凤凰苑公建区（东区）机电项目是我工作的第一个项目，在一年半的时间里学到很多的专业知识、技能，完成从学生向职场人士的转变。

我的主要工作分为：

1、 F座办公楼现场协调

负责与业主、监理、精装修、土建单位的沟通协调，掌控现场各专业施工进度，施工现场质量管理，与精装修、土建单位办理工作面交接。

2、 FHGM电气施工协调监管

电气施工现场协调，施工现场质量监管，编排电气施工人员及计划安排，审核已完成的安装工程是否符合规范、图纸、施工技术文件要求。参与消防验收、人防验收电气专业人员安排及问题整改、回复。

3、 技术方案与图纸管理

1） 电气图纸审核，设计变更、工程洽商办理，共完成设计变更53份和工程洽商29份；

2） 电伴热配电设计，电力平面图制作；

3） 酒店1—3F调光照明系统功能确认、电力平面图、电气系统图制作；

4） 太阳能控制系统、控制柜功能原理确认，PLC控制柜采购；

5）智能疏散指示系统功能确认，监督现场调试

4、 电气设备、材料采购以及供应商管理

完成非精装区灯具、疏散指示灯、电缆和电线、母线及插接箱、开关、插座、配电箱等电气设备、材料的采购以及供应商管理，同时完成非精装区灯具选型和灯具、电缆等物资的进场报验。

5、 专业分包照管

负责泛光照明工程分包、LED显示屏分包、标识工程分包的现场管理。包括：通知上述分包进场，安排分包进场会议、安全交底会，审核分包施工组织设计及施工方案、进场物资，管控分包施工进度、质量。

工作中的不足：

1、工作前期对合同界面认识不够。业主合同与分包合同界面不一致，在施工前未提出，在施工完成后找业主确认施工界面特别困难。例如：精装修区电气管

线在业主合同内而分包合同内没有，设备自带控制箱到设备的电气管线未在分包合同内而施工；

2、与设备专业沟通配合不够，风机、水泵设备增减、功率变更、移位没有第一时间的掌握，导致设备开始调试时才发现问题，增大施工难度；

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焦炭仓及2#1080高炉电气项目施工技术总结

一、工程概况

1.1该工程为焦炭仓及2#1080高炉槽上系统电气安装项目，包括焦炭仓区域电气仪表安装、2#1080高炉槽上系统电气安装、进料系统电气安装及调试。

1.2 施工周期：

开工日期为 ：20xx年x月x日

竣工日期为 ：20xx年x月x日

1.3 工程质量：

本工程质量标准为合格级。

二、工程特点

本工程的特点主要是冬季施工且施工面积大、范围宽、工程量大、施工配合协调多、现场环境复杂、工期紧等特点，具体体现在以下几点：

1、工程量大、配合面广

由于本工程的安装工程量大、工期比较紧凑，所以常常发生土建、设备、管道与电气安装同期施工的现象，出现大面积、多专业、多人数同时进行施工的场面。针对此种状况，项目部在做好详尽而周密的施工计划和组织安排的同时组织足够的人力与物力，基本上每天晚上都组织了四五十人加班，并且认真做好内部统筹，积极加强外部协调，为确保工程顺利实施奠定了坚实的基础。

2、现场环境复杂、交叉作业多

本工程在施工过程中经常出现大面积、多人员同时赶工、交叉施工，在抢抓工期、确保安全的前提下，针对不同的施工环境，项目技术人员每天都向班组进行技术及安全交底，并且及时的和其它施工队伍进行协调、沟通，确保施工的顺利进行。

3、冬季施工难度较大

由于本工程是在冬季施工，再加上在长江旁边，气温低、风大,是施工安全事故的高发期。且本工程的安装工程量大、工期比较紧凑，桥架安装、电缆敷设、行车滑触线等冬季施工难度大，而且大部分都是高处作业，为确保施工保质保量如期进行和施工安全,坚决遏制安全事故的发生, 自开工以来，项目部所有管理人员每天都在现场进行监督。狠抓各项安全措施的落实情况，安全措施不到位，坚决不准施工。在整个安装施工过程中，严格按照项目部的施工计划、安全管理规定、有序施工，严格进行施工节点的控制，较好地完成了工程设计和合同约定的各项内容。

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工作总结

回顾过去，不知不觉我来到本项目部一年多了。在这一年中既忙碌又充实，在这段时间里有经验要积累，也有教训要吸取。在此，我对这段时间的工作做个总结，以便于在以后的工作中扬长避短，才能更好的做好电仪技术工作。

在项目上，我作为一名见习生主要跟师傅负责*****工程的电仪工作，工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助，在此深表感谢并使我对工作充满信心，在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。

我从以下几个方面进行总结：

一.工程图纸审核及技术交底。我接到工程图纸时便及时对图纸进审核，对图纸设计内容，强电系统、弱电系统、给水系统、排水系统进行逐一核对，以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工相抵触的情况及时和甲方协商，便于工程的顺利进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、安全的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进鉴证。

二.现场施工管理与质量的严控。为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留、切槽、配电箱安装和防雷焊接等缺陷,给班组长提出响应的预防措施.同时经常在现场为他们纠正错误,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求，对各号楼出现的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序及时到现场解决。严格要求班组养成良好的工作习惯，做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求满足质量的情况下要追求美观整洁。

三.原材料控制与资料归档。随着市场竞争的加剧，各种不合格的产品随时都能进入现场，为了保证工程质量对进入现场的所有的水电材料进行严格检查。我们充分认识到这项工作的重要性和艰巨性，于是我们下定决心要把这项工作做好，杜绝不合格材料进入现场施工现场。为了避免工程原材料浪费或流失.我们对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知，同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对电气施工图纸线路和管道进行线路走向二次设计，并且在管理的楼号中起到一定的效果。

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建筑电气安装施工小结

一、 工程概况

本工程位于深圳市龙岗区平湖街道，该工程由深圳市味来物流有限公司兴建,由广东三穗建筑工程有限公司施工,建筑面积为49187.79㎡，，为框架结构。

二、施工管理

技术管理，在技术管理上我们着重于设计图纸、图纸会审及技术交流交底工作。

由项目经理部组织管理人员先熟悉图纸，对于图纸上的疑点，在开工前会同设计单位、监理、建设单位在会议上进行逐一释疑，使我们在工程明了，管理不含糊。在明确设计要求和熟悉图纸后，立即组织管理人员对各项施工技术进行交流，对施工中的重点、难点进行技术研讨和技术分析，及时确定施工方案、施工措施，然后就已定的方案和措施对各专业班组进行详尽的技术交底。

三、 质量标准：

1、 保证项目：

材质及适用场所必须符合设计要求和施工规范的规定。

2、基本项目：

（1）、管路连接紧密，管口光滑，保护层大于15㎜。

（2）、盒箱设置正确，固定可靠，管子进入盒箱处顺直，在盒箱内露出的长度应小于5㎜。

（3）、穿过变形缝处有补偿装置，补置装能活动自如。

3、应注意的质量问题：

（1）、管路有外露现象，或保护层不足15㎜，剔槽时要保证深度并且及时将管子固定，再用水泥档浆固定保护。

（2）稳住及预埋的盒、箱有歪斜，坐标不准，灰浆不饱满等现象。

稳住盒箱时一定要找准位置，先注入适量的水泥档浆，再用线锤找正，然后用水泥砂浆将盒、箱周围的缝隙填实。

四、材料要求：

阻燃型塑料管及其附件其指数应符合消防规范有关要求，并有产品合格证。

1、阻燃型塑料管的管壁应薄厚均匀，无气及管身变形等现象。

2、开关盒，插座盒，接线盒等塑料盒，箱均应外观整齐，开孔齐全及无爆裂等现象。

五、作业条件：

1、配合土建结构施工时，根据砖墙，安装盒箱与管路。配合土建结构施工时，在钢筋绑扎过程中预埋套盒及管路，同时办理隐检。

2、工艺流程：

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深圳小学建筑电气、给排水工程施工总结

安装工程施工总结

一、工程总体概况

工程名称：深圳小学——教学楼1~6栋

建设单位：深圳市龙华新区办事处

设计单位：广东建设研究院

勘察单位：深圳地质建设工程公司

监理单位：深圳市监理项目管理顾问有限公司

施工单位：深圳市城建工程有限公司

二、主要分部工程施工情况

（一）建筑给排水工程：本工程建筑给水、排水工程部分的施工内容包括生活给水系统、生活排水系统、雨水排水系统、消防系统等。其中：

1、室内明装管道DN15~100采用衬塑镀锌钢管,丝扣连接,配水

管道试验压力1.0MPA,防腐层做法是红丹打底,银粉漆两度；室内埋设管道采用衬塑镀锌钢管,丝扣连接,试验压力1.0MPA,外防腐层做法是红丹打底,重防腐涂料两道；

2、室内排水管道(含挂外墙明装管道)采用UPVC排水管,溶剂粘

接(每层安装伸缩节)；室外排水管道DN≤200采用UPVC排水管,溶剂粘接,砂垫层基础；室内雨水管采用UPVC排水管,溶剂粘接。雨水管DN≥200采用高密度聚乙烯双壁波纹排水管,沙砾垫层基础DN≤200采用UPVC排水管,溶剂粘接,砂垫层基础；

3、室内消火栓给水系统,室内消防用水量为Q=15L/S,设计火灾

延续时间2小时;(计火灾延续时间内消防用水量为108立方米)所需水压为0.30MPA；室内设临时高压消火栓给水管网，消火栓布置保证室内任何部分均有两股充实水柱同时达到,在综合教学楼室外设置水泵接合器，综合教学楼房屋顶设12m消防水箱一座,消防水箱底标高为21.700m。室外埋地消防管道采用镀锌钢管,法兰连接,管道试验压力1.4MPA。外防腐层做法:红丹打底,重防腐涂料两道做法；室内消防管道,当工作压力等于或小于1.2MPa时，采用普通内外热镀锌焊接钢管；当工作压力大于1.2MPa时，采用内外热镀锌焊接加厚钢管或内外热镀锌无缝钢管,管径小于或等于DN80时采用丝扣连接，管径大于DN80时采用卡箍、法兰连接，镀锌钢管的焊接处应二次镀锌。本工程按A类火灾中危险级在每个消火栓处设2具MF/ABC3磷酸铵盐干粉灭火器，最大保护距离20米。高低压配电室设183B磷酸铵盐推车式灭火器2具,型号为MFT/ABC20。

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年度工作总结

光阴似箭，转眼间，来到单位已经五个多月了，记得是20xx年x月x日来到公司报到，5个月来，感觉时间过得很快，现在对这近半年时间的工作情况进行一下总结，无论收获多少，感受多少，只为自己以后的工作与学习定下一个引航的标志。

确切的说应该是这半年来的心得与体会，下面，我从工作、思想、两个方面对这段时间的工作作一下总结：

记得刚来到公司报到的时候，有两个月的试用期，在这段时间里，我对公司有了一定的了解。我很幸运，刚从学校出来，就遇到了这样好的学习机会，我的职位是综合安装管理，被分配到了公司的工程部，在刚刚接触实际工作的时候，确实感觉和书本上所学的知识大相径庭，经过这两个月的磨合，我基本适应了自己的本职工作，我的专业是建筑电气工程，在来公司之前，我在和谐作为实习生经过了4个月的实践学习，并且收获很多。结合自己的专业知识和实践经验，感觉掌握工作方法很快。在试用期里，我的主要工作任务是修改绘制有关项目的安装图纸，并且通过图纸对所要管理的项目有很深的体会，从那时我知道了在工程里图纸的重要性。所谓的综合安装管理包含的内容有很多，除水、电、通风所有的安装之外还要包括网络电视，战时通风给排水，智能监控等等，同时也知道责任重大，所要学习的内容也很广阔，远远超出了自己的专业知识。在此期间，通过实践学习，我也慢慢的接触到了关于工程中的材料问题，材料的预算、质量监督、数量的管理都是施工员的责任。材料到位，工程才能顺利的进行，也就是所谓的粮草先行吧。

在这里，我学的最多的可以说是图纸了，关于图纸，我主要接触的是水、电、通风三类图纸。比如电气图纸，首先设计需要按现行的设计规范进行，分为强电和弱点两个部分，强电中又包括电源的设计和符合等级的规定，而在供电设计中又涉及到配电系统的选择、照明器具的选择等，比如CDE项目，CD区跟E区的的供电设计明显不同，除此外还要包括地下室部分的电源设计。对于弱电系统也就是火灾自动报警系统，CD区和E区都有消防联动系统，它们的线路敷设，安装调试也都需要依据《火灾自动报警系统设计规范》要求进行。 由于安装所涉及的项目多且比较繁琐，因此管理和学习起来需要有明确的方法和目标，比如我是电专业，所有在电气安装这方面需要深入了解，结合自己的专业知识，慢慢在实践中强化并达到精益求精。除电气外，给排水、战时通风给排水，网络电视等需要依靠自己平时对图纸规范的认识及在实际中的接触，结合老师的指导来从最基础的方面着手学习，慢慢

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回顾过去，不知不觉我来到本项目部一年多了。在这一年中既忙碌又充实，在这段时间里有经验要积累，也有教训要吸取。在此，我对这段时间的工作做个总结，以便于在以后的工作中扬长避短，才能更好的做好电气方面的施工

在项目上，我作为一名见习生主要跟师傅负责电气方面的施工，工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助，在此深表感谢并使我对工作充满信心，在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。

我从以下几个方面进行总结：

一、工程图纸审核及技术交底。我接到工程图纸时便及时对图纸进审核，对图纸设计内容，强电系统、弱电系统进行逐一核对，以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工相抵触的情况及时和甲方协商，便于工程的顺利进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、安全的技术交底。

二、现场施工管理与质量的严控。为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留、切槽、配电箱安装和防雷焊接等缺陷,给班组长提出响应的预防措施.同时经常在现场为他们纠正错误,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求，对出现的问题进行及时检查及时整改。为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序及时到现场解决。

三、原材料控制与资料归档。 材料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足施工资料编制的要求。并对工程资料及时整理和归档.保证了施工资料的真实性,完整性和有效性.

四、安全文明施工。根据项目部安全指示精神，每周一对施工现场临时用水电、文明施工进行检查，发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的用电安全事故的发生,为总体工程的顺利施工创造有利条。

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