能源管理试运行总结

自20xx年x月x日能源管理上线运行以来，能够严格按照信息管理部相关的要求进行执行，顺利完成了手工录入，能源管理试运行情况较为正常，现将系统运行情况做如下总结：

一、手工录入运行情况：循环水手工录入能够按照规定的时间进行录入，如果系统出现故障无法录入时，信息管理部能够及时的给我们沟通，然后将不能录入的数据统计出来提交给信息管理部，信息管理部能够及时的将数据补录到系统中。

二、实时监控情况：每天早上一上班打开能源系统，首先了解现场的生产工艺情况，做到了简单、方便、快捷的了解生产。实时监控中汽水采集的数据不准确，大部分在线表计热工调试的不准确，还需电仪车间对在线表计重新进行调试，能够指导生产。如果系统采集数据全部显示的是0，及时的联系信息管理部，信息管理部能够及时的给予解决。

三、建议：现SAP中QM质量模块与能源管理系统循环水手工录入的数据是部分重复录入的，这样无形中增加了车间人员的工作量，可否开发软件进行直接导入系统。

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绩效考核是人力资源部的核心工作内容，也是公司的200X年的主要工作内容之一，为了更好的使绩效管理系统在公司范围内逐步扩大实施，5－7月份人力资源部在三个职能部门（财务行政部人力资源部）进行绩效考核试运行工作，下面就将本次试行情况总结如下：

一、职能部考核试行结果

本次在职能部强力推行的绩效考核系统包括：部门KPI指标考核、岗位工作目标考核、员工工作能力评估、员工工作态度评价四个方面的内容，通过最后的数据收集与分析，客观地讲该系统在职能部运行是有效的、可行的，初步达到了绩效量化管理的目标，下面就将四个方面内容的收集情况说明如下：

l，部门KPI指标考核（TP）：部门的绩效考核本身的难度系数较高，再加上本次KPI指标的设计还不是十分到位，所以本次只收集到部分数据，这些数据只能从侧面反映部门的部分工作，暂时还不能全面反映一个部门的绩效，所以本次部门KPI的收集情况给下一步的工作提供了宝贵的实践经验。下一步的考核工作重点之一是继续改善与优化部门KPI的考核。

2，岗位工作目标考核（IP）：各个部门在公司总目标分解的基础上将部门目标进行分解，变成员工的个人岗位工作目标，在每个月初部门经理帮助员工制订员工的个人工作目标，月底就该员工的工作目标的达成情况进行考核，从三个月的IP考核试行情况来说，各职能部都通过此项考核有效的推动了员工个人工作目标的达成，有效的传递了部门工作压力，提高了工作效率，同时带动了公司工作目标与计划管理，所这部分考核是基本有效的。

3，员工工作能力评估（CP）：职能部经理的CP考核是通过多维度（如：从目标、指导、沟通、对上司的支持、对直线部门扶持等几个方面）多角度（上司、下属、内部客户）进行的；职能部员工的考核也是多维度的（工作能力、合作与沟通能力、对上司的支持与配合、个人的学习与自我发展能力），并采用的是上司直接考核的方式，从最后的数据的收集结果反映，职能部CP考核较为客观的反映了员工的能力水平，这一部分的考核是有效的。

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质量管理体系建立和试运行总结（范本）

1.培训学习

组织各级有关人员对其进行宣讲、培训，特别着重以“程序文件”为主的各类质量管理体系文件的学习和讨论。在做法上以内审人员为骨干，管理人员、检验员为重点进行宣讲、讨论，加深对质量管理体系文件的认识和理解。

在宣讲中还着重对员工在质量管理体系运行中做记录怕麻烦的模糊认识及不认真的态度进行了纠正。从而使大家充分意识到“该说的要说到，说到就要做到，做到就要有记录”是质量管理体系运行中提供已完成活动或达到的结果提供客观证据的文件。这是质量管理体系运行的需要，不是无谓的麻烦。

2.认真进行整改活动

质量管理体系运行中涉及到很多过去质量管理中未曾碰到过的质量活动，如产品标识、检验状态标识的运用，记录的实施，信息传递与接口的衔接等。而在操作过程中都经常发生忘放标识，状态不清或互为混淆，记录不全或有误，信息传递不畅或遗忘等，这对质量管理体系的运行带来不应有的损失。发现此类问题后，逐个分析产生问题的原因，帮助责任人真正理解以上各项质量活动的真谛，通过讲解、示范使整个质量管理体系运行日趋正常。

3.-认真做好内审工作

内审是公司进行质量管理体系自我完善的重要活动。在运行期间进行了公司内部质量审核工作，按ISO9001：20xx标准组成一个内审小组，进行为期二天的内审，对各部门执行条款进行了全面的详尽的审核，共发现3项不符合。从部门看： 生产科2项、办公室1项 。

通过责任部门的努力，各不符合项都分别采取了纠正措施并予以落实解决，通过内审人员的验证及总经理的评价和评审都已落实。并针对问题举一反三，认真整改，取得较好效果。详见内审有关记录。

三、体会

1．领导重视是关键

我们在建立和运行质量体系过程中，总经理始终予以高度重视和关注。多次亲自主持专题会议研究探讨，不管在管理职责或资源配置上，均对质量管理体系的建立予以优先考虑，方使质量体系的建立和运行得以顺利进行。

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李宁(中国)体育用品有限公司

变更履历

目

1

1.1 1.2 1.3

录

文档说明 ...................................................4

使用范围 ......................................................... 4 文档概述 ......................................................... 4 术语与缩略语 ..................................................... 4

2

2.1

系统试运行分析 .............................................4

XX试运行问题项名称 ............................................... 4

2.1.1

试运行内容 ............................................................ 4

2.1.2 试运行情况 ............................................................. 5

2.2 XX试运行问题项名称 ............................................... 5

2.2.1 试运行内容 ............................................................. 5 2.2.2 试运行情况 ............................................................. 5

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仓储管理部质押监管管理平台系统试运行总结

一、试运行概况

7月x日至8月x日，质押监管中心组织各分中心对质押监管业务平台系统（以下简称“系统”）进行了使用测试。按照质押监管中心系统使用的推进方案，首批共22个分中心管理人员和82部手机的使用监管员参与了本次系统的试运行。试运行期间，质押监管中心牵头对分中心经理和质押监管业务主管进行了系统使用的培训工作，并协助分中心对使用监管员进行了系统终端手机的培训工作。

本次系统的试运行，使本部和分中心管理人员接触并熟悉了系统功能，现场监管员掌握了系统终端手机的使用要点，为系统的正式使用奠定了良好的基础。试运行结束后，质押监管中心将有条不紊的推进系统使用，切实发挥系统功效，为质押监管业务的风险防控贡献力量。

二、试运行效果

系统使用后，达到了如下使用效果：

1、监管员实时考勤：本部和分中心通过系统的签到功能和对手机的定位跟踪，无需对拍照手机监管点再进行电话检查，实现了监管员的考勤管理。在试运行期间，质押监管中心每日统计监管员的考勤情况，并要求分中心落实未考勤原因，通过这种形式，各手机使用监管员养成了良好的出勤习惯，不在岗情况下主动向分中心进行请假，大大减少了监管员脱岗现象的发生。

2、监管工作实时检查：质押监管中心和各分中心将周检查工作与拍照定位工作结合起来，对于质押监管车辆可随时抽取并进行拍照检查，对于凭证记录等也可以进行抽样检查，大大提高了检查效率并降低了检查成本。质押监管中心会将通过系统的检查常态化，最大限度的发挥系统的检查作用。

3、信息的实时传达：通过系统中的公告通知和任务派遣，质押监管中心和各分中心可以及时将工作要求迅速安排至监管点，且可以知晓监管员对通知公告的读取情况，无需挨个电话通知，有效降低了成本，提升了工作效率。

4、监管风险有效防控：系统一方面全面实现了物流总部365天24小时不间断监控的要求。另一方面，通过系统24小时不间断的手机GPS定位跟踪和时时拍照功能，对

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唐安煤矿煤泥烘干系统烟道除尘改造工程

一、 工程概况

针对唐安煤矿煤泥烘干系统现场工艺要求，在能满足国家环保治理政策的要求下，吸取我公司在烟尘治理项目中的成功经验，设计配套高效湿式脱硫除尘器一台对原有除尘系统进行技术更新改造。

二、湿式脱硫除尘器工作原理及简介

炉、窑烟气（尾气：含尘及有害气体）在引风机的牵引下，从进口切线方向首先进入文丘里进行第一次喷淋除尘，然后再有文丘里下方进入主塔体，在入口经两侧喷雾加湿、降温，然后在主塔内绕芯柱旋转上升，烟气中的粗颗粒物均被离心分离。烟气在上升过程中，烟气中的微颗粒物和有害气体（SO2、NOx）在做旋转运动同时与从主塔体上部喷淋而下的洗涤液（工业

水）充分接触，在紊流、碰撞聚凝、吸附、传热传质作用下，细小颗粒物被捕集、有害气体（SO2、NOx）被吸附在液体中，并汇流至主塔底部外排（至

水处理系统集中处理、液体可重复使用）。净化后的烟气（含水）继续上升，几经叶轮除雾脱水器，从主塔顶部的排气筒排放。

三、试运行调试总结

1.除尘器安装符合设计和规范规定，满足试运行要求。

2.运行参数（供水量、排水量、运行压力）符合设计规定。

3.除尘器试运行于20xx年x月x日至20xx年x月x日。在保证生产正常的情况下进行设备试运行。

4.试运行期间设备运行正常，各项运行参数正常。并做详细试运行记录（附：调试试运行记录表）

5、试运行中做到发现问题及时处理，在保证不影响正常生产的情况下及时做好问题的处理。有效的保证了设备的正常运行及各项生产任务的进行。

6、运行中除尘器排放达到直观上无黑烟、黑雨。具体数据有待环保局检测最终结果认定。

此次试运行符合设计工艺要求，满足生产工艺要求。在矿方领导及生产人员的积极配合下保证了除尘器的正常运行。达到设计要求中的各项参数及规范规定。

鹤壁市隆盛环保矿山设备有限公司

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一、 试运行依据

依据GB10298—20xx《汽车加气站用天然气压缩机》和子站压缩机天然气负荷试车规范的要求。

二、 目的

通过用天然气负荷试车，验证我站压缩机整机的性能和使用的可靠性，使保证正常运转时安全性，避免发生事故。

三、试运行技术参数

<一>压缩机工作参数

1.润滑油压力低限：0.05Mpa。

2.润滑油压力高限：0.6Mpa。

3.水压低限：0.15Mpa。

4.水压高限：0.45Mpa。

5.中压阀开启压力：21Mpa。

6.中压阀关闭压力：20.0Mpa。

7.事故排气高限压力：20.0Mpa

8.二级排气高限压力：23.5Mpa

9.高压缩机压力：23Mpa

10.高压启动压：19Mpa

11.燃气浓度上限：25%

12.进气压力低限：2.5Mpa

13.事故转速压力：9.5Mpa

14.润滑测量高限：65℃

15.润滑油加热启动温度：25℃

16.润滑油加热停止温度：30℃

17.注油泵运行时间：15s

18.水泵机运行时间：25s

19.开启报警时间：10s

20.停机时间：65s

21.停机时间：10s

22.运行压力量程：32Mpa

23.冷却水压力量程：0.6Mpa

24.一排压力量程：32Mpa

25.二排压力量程：32Mpa

26.中压压力量程：32Mpa

27.高压压力量程：32Mpa

28.燃气浓度量程：100%

<二>JQJ—C系列加气机工作参数

1.PP1.0Mpa(压力传感器输出曲线) 0.1

2.Pm:1.0000（仪表系数） 0.001

3.Po:21.0Mpa(压力保护值) 1

4.V1:220m3/h（低压切阀流量值）

5.V3

2:260 m/h（中压切阀流量值）～1.9Mpa ～3.9999Mpa ～29Mpa

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