篇一 :运动会 票务 总结

嘻嘻市第六届运动会票务工作总结

嘻嘻市第六届运动会已经圆满落下帷幕。自接到任务的近20天以来,票务营销工作专班在市组委会的领导下,紧紧围绕票务营销这项中心工作,出色地完成了各项票务工作,受到了市组委会有关领导的充分肯定。据统计,在市六运会期间,票务工作专班共出票29782张,销售门票8602张,票值516120元,现已回笼票款46.8万元,圆满完成市组委会下达的门票销售任务。

一、组建专班,健全工作机制

按市组委会的要求,成立了以市政府副秘书长张兵为组长、市委宣传部副部长、市文体新局局长胡耕为副组长的市六运会票务工作专班,制定了《嘻嘻市第六届运动会开幕式暨全国足球联赛门票营销细化实施方案》,明确了门票营销要以“政府赠票与市场运作相结合;团体订购与零售相结合;社会赞助与票务营销相结合;全市统筹,场馆配合”的原则,以惠及民生为主,辅以市场手段,采取赠票、营销等方式,让广大人民群众共享文化体育成果,确保市运会开幕式活动顺利、圆满。开幕式门票销售款项都汇入组委会特设专户统一管理。同时加大宣传力度,广为推介,方便群众及时购买,满足广大人民群众的购票需求。《方案》明确了开幕式票房收入净收益要“争取达到50万元”的目标。我们紧紧围绕预期票房目标,科学安排工作进度,积极开展各项票务工作,为票务营销工作打下了坚实基础。全体专班人员按照工作要求,每天对票务营销管理工作中存在的问题进行分析、上报、核查,确保了票务营销工作及时有效、准确规范。同时,

票务工作专班注重与组委会其他部室的工作沟通与协调,及时解决工作中遇到的问题。

二、突出重点,提高票房收入

(1)精心筹办市直票务工作会议。此次票务销售时间紧迫,票务工作专班团结协作,精心筹备市直票务工作会议。9月x日,在嘻嘻宾馆会议中心召开市直票务工作会议。会议明确了各单位票务销售目标。95家市直部门和有关中央、省、市企业都要按照全市统一提出的门票分配任务不折不扣的完成。

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篇二 :20xx年票务中心年终总结

20xx年票务管理中心年终工作总结

总结是为了更好的前进!20xx年,在公司领导的统一指挥和部署下,在各科室的支持配合下,票务中心全体成员齐心协力,紧紧围绕公司年度工作计划安排,较好的完成了工作责任目标,现将一年来的工作情况总结如下:

一、工作情况总结

㈠、主要工作情况

学习情况:科室人员认真学习,用心领会公司下发各类文件精神,通过报纸、电视、网络等媒体学习了解政策法规和各类时事。在工作之余努力学习,认真钻研专业知识,提高业务水平,同时积极参加公司组织的各项学习活动,按要求完成学习笔记,考试成绩均为优秀。

制度建立:自科室成立以来,各项管理制度逐步建立,并在实际工作中不断完善,认真落实。在孝感,公交IC卡是一个新鲜事物,之前大家都没有接触过,在实际工作中遇到了很多困难。但是在公司领导的监督和支持下,在其它科室同事们的配合和协作下,科室全体人员积极主动,群策群力,凭借着高度的工作热情,勇于创新的工作精神,严谨细致的工作态度,边学习边前进,在借鉴其它城市先进经验的同时,结合公司实际,建立完善了孝感公交IC卡的各项管理规定和操作规范,使得公交刷卡业务得以顺利开展,平稳运行。

日常工作情况:

售卡充值:20xx年孝感公交IC卡售卡充值业务开展顺利,全年售新卡333张,旧卡充值182张,充值总金额39166元;

刷卡乘车:刷卡乘车业务运转正常,3条线路全年刷卡总金额32658元;

设备维护:全年车载设备报修15次,其中更换备机12次,现场解决3次,无论工作日或节假日,均在24小时内解决。维护人员积极学习,努力提高业务水平,经常向武汉公司技术人员取经求教,抓住每次系统升级,设备安装改造的机会观察、学习,在没有专业工具的情况下,现场处理解决了多起车载机故障,无法当场解决的,及时更换了备用机并送修,保障了刷卡乘车业务的正常运转。对司机提出的疑问耐心解释,礼貌回答,全年无相关投诉,服务满意率100%。

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篇三 :票务总结

票务工作总结

各位领导、同事大家好,下面我说一下第一季度票务方面的工作总结。

上一季度我在票务方面主要做了以下工作: 1、建立了新季度票务管理台账。为了规范票务管理,建立了票务管理台账。使门票的发放、核销更加清楚明了,不容易出错,也方便了各景区、码头售票人员的管理,同时也减轻了各景区、码头售票人员的工作。2、完善了核票程序。针对门票的核销,建立了核销明细表,每月的月初(3号之前)核销上月的门票,核销时各景区负责人、制表人要同时在票务核销明细表上签字,使核票工作更加完善、规范。3、规范了门票的结存管理。票务结存方面一季度报表一次,以便我们及时了解、掌握票务的结存情况,为我们安排下步的票务工作提供可靠的依据。 通过上述工作,各景区、码头都能及时、有效、准确

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篇四 :车站票务客服工作总结

时光飞驰,转眼间XX年即将过去,针对这一年的工作情况,我对自己的工作表现有如下总结:

通过一年的工作,我对安全、票务、客服等一系列工作内容有了更为深刻的体会,同时在这些方面的工作有了一定的提升。

安全问题重泰山:

市民广场站是120米站台的室外有岔站,面对这样的一个环境,站务人员在对站台巡视以及设备巡查就有了更多的要求,在去年冬季我发现一次上行水箱间上限警报,后查原因是因为冬天太冷导致水管冻裂所导致;参与多次道岔除雪任务,这对于我一次入司两年的新人来说,是很重要的学习经验,同时丰富了工作体会。

在今年安全门施工进入收尾阶段,进入调试期,安全门处于常开状态,这对站台巡视又有了新的要求,安全门高1.5米,在1.5米一下的人进入门体内很难被发现,所以在站台巡视的时候要特别仔细,以防有什么危险。在11月份安全门正式投入使用,对安全门使用故障时站务人员应该如何处理,我们进行了相关的培训和考核,并在出事时,能够恰当的使用相关应急方案。 票务问题无小事

在今年,我获取了售票资格,对于数字特别不敏感的我感到很惶恐,但是在值班站长宋艳的帮助下,有了很大的进步,并且很快的掌握了一些售票的技巧。在车务部举行的“战酷暑 迎国庆 售票无差错”活动中获得了“优秀售票员”称号,这应该也是对我工作努力的一种肯定吧。

客服问题要细化:

在这样一个天天与人打交道的工作中,每天或多或少总有些磕磕绊绊,因为每个人都有情绪,那就要求我在服务乘客时要注意语音语调,同时不把工作以外的情绪带到工作中,针对不同的乘客,采取不同的服务机制,做到具体问题具体分析,加强自身地理以及语言知识的学习,来服务好不同的乘客,从而提高自己的客服水平,不仅如此我还经常关注客服周报,来时刻提醒自己,不要错误事情在自己身上发生第二次。

在一年工作中,我还对自己的工作及时总结,配合站区进行部分信息采编的书写,有幸部分登在司刊以及车务部的月刊上。对我的思想给予了深刻的肯定。

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篇五 :票务中心学习总结

年度小结

时光荏苒,转眼进入中央工班已有近一年的时间,在这百余天里,我经历了很多,也收获了很多,有惊喜、有失落、有疑惑也有感动。较之刚进公司时的青涩与迷茫,现在的我更能体会到,作为一名参加工作的应届毕业生我必须要摒弃一些不成熟的想法和观点,调整好心态,平稳地从学生过度到员工,逐渐适应自己的岗位与职责,在公司提供的平台上,尽心尽力地展现自我,发挥特长。以下是我对自己这一年来的工作学习进行的总结:

一、主要工作情况

1.加强业务学习,提高工作能力,做好本职工作

在接受中心给新员工安排的6个月轮岗培训后,我被分到了中央数据维护工班,进行长期的跟岗学习和工作。为了尽快适应工作环境,能够在最短时间内独立上岗工作,在师傅和老员工的悉心指导和帮助下,我不断加强业务学习,从每一个班次入手,逐步掌握并巩固所学知识。从日常的机房点巡检、数据上传查询、数据差异分析、文件丢失补传、终端设备网络故障抢修到车站机房设备检修,认真做好每一项工作,查漏补缺,及时纠正错误和不规范的操作,精益求精,努力提高自己的工作能力,做好本职工作。经过快一年的历练,我已能胜任中央维护工班的各项日常工作。当然,这些只是最基本的工作,作为新新线的骨干力量,我还积极配合技术组,数据组的四站改造以及车站服务器替换工作,进一步锻炼自己的业务能力。

2.积极配合车站服务器及POST升级工作,全力保障四站改造项目

一号线的车站服务器自开通以来已不间断运行8年多,近年来故障发生频繁,软件硬件都已不能满足日益增长的客流需求,为了确保车站服务器正常运作,保证设备数据的正常上传和处理,中心决定对安德门到迈皋桥区域的车站服务器进行升级替换。为了保证替换工作能够快速准确顺利地进行,前期技术组的工程师在厂家的配合下通过虚拟化技术,将原有设备的系统和软件成功移植到新的服务器上,避免了系统和软件重新安装和部署带来的不必要的问题和隐患。后期工作中我积极配合工程师,联系厂家,将旧服务器安全拆除,已经调试和配置成功的新服务器上架,并进行后续个别设备驱动的调试和安装。

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篇六 :太平洋电影城票务组工作总结

工作总结

时光如箭,岁月如梭。 转眼间一年又过去了。回顾这一年,身后的脚印有大有小,有虚有实,有深有浅。是啊,过去一年是失去的一年,往者已逝;是收获的一年,值得珍惜;是给以希望的一年,来者可追。遥想当年,五味杂陈。下面就各个方面,我谈一下自己的工作感受。

1)工作业绩上:我一直秉承,认真做事,严于律己。从我一天的工作谈起,上岗之前我会领取足够零钱、会员卡。按照规范在规定时间内陈列货品。并认真核对LED、片单、系统内影片信息正确无误。及时检查票台、大堂的宣传品摆放是否规范是否过期等。认真做好领货、备货工作。之后会及时将会员资料、会员商品消费明细导入电脑。在接班时,认真填写交接记录,认真查看交接记录。按照标准要求开关电视、灯组。按照相关要求迎送观众。每次收银我都收银坚持唱收唱付。下班前认真检查。按照相关要求交款。平时会细心保持、调整拉柱按规范摆放。并随时观察并保持大堂清洁。而且在岗位上不做与工作无关的事,当班时间不私自会客。

2)工作态度上:我一直相信,态度决定命运,细节决定成败。端正的工作态度是出色的完成自己分内工作的必备条件。所以,从我来到这里工作那刻起,我就暗自告诉自己要严格遵守公司考勤制度,按时上下班,换工装,戴工号牌,并在考勤后10分钟内到岗。上班时间不做私人事情,不聊天,不窜岗。能微笑服务,随时保持亲切的态度,并能主动询问观众需求,能耐心回答观众问题。不讲私人电话,内线电话严格控制在1分钟以内。对上级安排的加班、临时任务,能积极认真的完成。

3)工作能力上:虽然我不是这里最有能力的,不是这里最好的,但我相信我的工作能力会越来越好。随着工作时间的加长我的售票速度、业务水平能达到熟练的程度。现在社会是一个被大量信息轰炸的时代,我也坚信知识就是力量,这种力量能指引我主动发现工作中的问题,并及时作出正确的判断。所以在工作之余我会加强自身岗位知识学习,积极主动,不断提高自身能力。以便在完成本职工作的同时,能够提出一些有益建议。

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篇七 :售票行业年终工作总结

工作总结

岁月如梭,转眼间又将迈入新的一年,在到单位*年的工作中,自己能够遵守公司的各种规章制度,认真做好自己的本职工作,对领导安排的工作能够按时完成,但是在工作当中我也发现了自己的不足之处,在某些细节问题上有不够仔细的地方,下面就将对自己这半年的工作情况作一总结:

1、做为一个航空售票人员必须具备良好的职业道德修养,要热爱本职工作,要有精湛的业务水平,熟练的业务技能,严谨细致的工作作风,要竭力为单位的总体利益服务。

在工作中自己深知航空售票和财务工作息息相关,每一个细小的差错都会对单位造成经济上的损失,从而也会给单位的形象和信誉带来损失。因此自己付出热情与努力的同时,力求仔细、谨慎,交接班时及时做好各份报表,清点好账务。 因此,我要时时刻刻提醒自己努力改正自身缺点,在今后的工作中,加强业务学习,主要是销售开票以及财务方面的学习,学习如何分析企业的经营状况,为今后新业务的开展和经营范围的拓展,努力提高自身素质,胜任本职工作,提高工作效率。

2、作为**团队的一员,一个人永远和集体离不开,好的团队精神才能创出好的成绩。

在平时的工作当中,自己一直都能与同事和睦相处,乐于与同事交流并汲取同事好的经验和方法。同时保持自己的那份责任感,力求将每项工作做得细致、规范。在工作中不断总结、改进,在提高自身工作能力的同时,竭尽所能的为团队的整体贡献自己的一份力量。在与同事、伙伴相处中,能坦诚相待,互相尊重,互相帮助,互相支持,同时也感受到来自伙伴、同事的帮助与配合,致使才得以使自己的工作得以顺利进行。

针对自己去年工作的不足之处,我先初步拟订了如下计划:

1、用心为每一位客户服务,用甜美的微笑,为旅客留下美好印象;用文明的语言,为旅客表达真挚的爱心;用细微的服务,为旅客提供不变的真情;用娴熟的业务,为旅客提供购票的便利。并为异地顾客提供简单的旅行指南,机场大巴的乘车时间及地点,协助旅客办理登机手续。

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篇八 :售票处上半年工作总结及下半年工作计划

机场售票处上半年工作总结及下半年工作计划 20xx年上半年,售票处在单位领导的正确领导下,在各部门,科室的大力支持下,认真贯彻执行省机场集团工作会议精神,以拓展市场为动力,以效益增长为目标,积极发展机票销售业务,通过全体员工的共同努力取得了较好的效果。

一、 业务收入完成情况

业务总收入累计完成608012元,完成年计划的46%,比去年同期增长一个百分点。基本实现了时间任务双过半。

二、 上半年工作情况

1、年初制定了全年工作计划,相继出台了《岗位业务竞赛办法》、《岗位基本比赛办法》,下发了《20xx年业务收入计划》、制定了《售票处综合管理、服务质量考核办法》,实施奖励政策提升员工对岗位的热衷度并大大激发了员工营销的积极性,为业务的增长起到了推波助澜的作用。

2.不断加强大客户,VIP的建设,配合航线室制定的新航线,特价机票等信息,我部门大力宣传,大力促销,取得一定成效,团队销售业绩屡创新高。为提高服务质量、扩大机

场知名度起到了一定作用,为业务的发展起到了保驾护航的作用。

3.配合机场下发的安全手册,安全检查内容,及服务质量考核的办法,对员工即时有效地进行了培训,宣贯及考核,并将责任落实到人,使服务第一,安全至上的精神映在了每一位员工心中。

4,按时上报了各种报表,及各种考核的结果上报;大客户管理和大客户报表,按月对各项业务的完成情况进行统计,为掌握业务发展情况提供了依据。

三.存在问题和不足

1. 办公条件不足,售票处没有内网OA办公系统,查看、下载文件、通知,上报报表等都必须到航线办公室。而且只有上面通知才知道,不能及时了解,再加之售票处电脑满负荷工作,经常电脑不空。在电子化办公的今天,已经影响到售票处的正常工作。

2、今年市场各个行业均不是太景气,受此影响对今年的经营指标也有一定干扰。应适当调整运价扩大出行市场带动低消费人群出行。

3、管理经验和工作经验不足,不能很好的当好领导的参谋,创新意识薄弱,仅局限于现有的业务和营销模式。

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