篇一 :北京市社区工作者考核登记表

篇二 :20xx社区工作者年度考核表

平房地区社区工作者年度考核登记表

( 20##年度)

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篇三 :关于对社区班子及社区工作人员实施绩效考核制度的指导意见

关于对社区班子及社区工作人员实施绩效考核制度的指导意见

为建立健全社区班子及社区工作人员的激励和监督约束机制,规范社区工作人员管理,进一步激发社区工作人员的工作积极性,推进社会主义和谐社会建设,经区委、区政府研究,决定在全区社区班子及社区工作人员中实施绩效考核制度,现就制度的实行提出如下意见:

一、指导思想

以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导,围绕建设和谐社区,坚持以公认为基础、勤廉为标尺、实绩为核心的用人导向,探索建立科学化、规范化、制度化的绩效考核机制和待遇保障机制,努力做到全面、准确、客观、公正地衡量社区班子及其工作人员的工作实绩,促使社区干部切实增强服务发展、服务群众的主动性和创造性,提高社区党组织的凝聚力、战斗力和创造力,为推进和谐社会建设提供有力保证。

二、实施绩效考核制度的范围

本制度实施的对象包括:街道所属社区(已实施村级班子及其成员绩效考核制和积分管理制的各镇社区除外)。各街道考核领导小组为实施主体,具体考核等次及名单由各街道考核领导小组提出,经区民政局核实后,报区委办、区委组织部和区财政局备案。

三、基本原则

绩效考核坚持定性考核与定量考核相结合,表彰奖励与监督约束相结合,并坚持以下三条原则:

(一)实事求是、客观公正的原则。坚持以事实为依据,注重分析客观条件和外部环境等多方面因素的影响,实事求是地分析评价社区班子及社区工作人员工作实绩,确保考核工作的公正、公平和真实性。

(二)突出重点、注重实绩的原则。紧紧围绕经济发展、民生建设和社会稳定的目标,科学合理地制定考核内容和考核指标。

(三)发扬民主、群众公认的原则。坚持把群众满意作为根本标准,把群众评价作为重要依据,把群众监督作为重要保障,吸引社区群众参与考核,切实增强社区工作人员的群众观念。

四、实施绩效考核制度的具体内容

(一)支居两委工作的绩效考核

支居两委班子的绩效考核采用百分制考核,由年度工作目标管理考核情况和社会评估情况两部分组成,分别占基础分的50%。

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篇四 :乡镇对村、社区信访工作考核的指导意见

**镇信访工作考核实施意见

根据《中共萧县县委进一步加强群众工作的意见》及《中共萧县县委、萧县人民政府关于健全完善用群众工作统揽信访工作“五项机制”的意见》等文件精神,县委、县政府决定:从今年起对全县村(社区)进行年度信访工作考核,考核分值为100分。根据县委、县政府的考核指导意见,联系我镇的实际,经党镇联席会研究同意,现就全镇村(社区)考核内容、方式和评分标准提出如下实施意见:

一、考核的内容及评分标准

(一)建立群众工作机构、工作场所。(10分)

建立群众信访工作室。工作室可与村委会、治保会、警务室、治安联防队、计生服务室、合署办公有条件的地方,可以新建工作场所,工作场所有办公必需用品。

考核方式:现场查看。

评分标准:没有场所和办公用品的不得分。

(二)配备群众工作机构负责人和工作人员。(15分) 村支部书记或村主任兼职群众信访工作机构负责人,配备调解员、信访员。同时整合治安、调解会、共青团、妇联、治安联访队等各有关方面力量,形成群众工作、信访工作合力。并正常开展工作。

考核方式:现场查看工作室人员名单。

评分标准:无机构领导减2分,无工作人员减3分,不正常开展工作减10分。

(三)健全相关制度,落实工作经费。(15分)

建立健全工作室负责人和工作人员责任职能分工、日常工作制度,落实群众工作室经费,村(社区)每周开展矛盾纠纷排查。建立矛盾排查登记化解台账及调处记录,建立会议记录。

考核方式:现场查看。

评分标准:建立工作人员职能,建立报告制度、矛盾纠纷排查化解、突发事件处理等工作制度(3分)。建立工作例会、联席会议等会议制度(3分);将工作制度上墙公示,接受群众监督(2分);日常矛盾排查化解台账健全并及时上报(5分);查看村务账目、经费落实(2分)。

(四)工作实效(60分)

矛盾纠纷化解调处工作效果突出,稳控工作措施得力,无越级信访事项发生。

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篇五 :社区网格化工作管理工作考核办法

迎丰社区网格化工作管理工作考核办法(文稿)

注:社区网格化建设的目标任务是:以城市社区信息管理平台为支撑,把社区划分成若干个网格单元,社区工作人员进入到各个网格中,按照“一岗多责,一专多能”的运行模式,建立起“以块为主,条块结合”的综合岗位模式。使社区的服务管理变平面为立体,变条状为块状,实现横到边、纵到底、无缝隙的对接,为网格内居民提供全方位、全过程、全覆盖动态服务,实现“责任网格化、平台信息化、管理精细化、服务人性化”的目标。

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篇六 :关于对XXX同志德能勤绩廉的鉴定

关于对XXX同志德能勤绩廉的考核鉴定

XXX,男,汉族,生于XXX年XX月,中共党员,毕业于XXX教育专业。XXX年经组织安排,任XXX。自任职以来,该同志始终扎扎实实做事,清清白白为人,与时俱进,无私奉献,在各种纷繁复杂的工作中增强了组织协调能力,提高了行政管理水平,工作实绩得到了镇党委、政府和干部群众的认可,20xx年和20xx年公务员年度考核均为优秀。

20xx年,该同志在我镇分管水利、杨黄灌溉管理、办公室、教育、文化、广播电视、劳务输出、共青团工作。9月,该同志在全区公务员遴选中以优异成绩选调至贵厅工作。现就该同志的德、能、勤、绩、廉五个方面的表现鉴定如下:

德:本人具有强烈的政治责任感,树立了科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观;工作责任心强,以全心全意为人民服务、为群众排忧解难作为自己的生活乐趣;具有强烈的团队合作精神,凡事顾大局、识大体,能够主动配合领导开展工作,上下级人际关系和谐;本人性格豁达开朗,从不争名夺利,不计较个人得失;奋发进取,勤勉自励,在思想上、政治上、业务上不断完善自己,全面提高自己,是一名思想素质过硬、综合能力较强的领导班子成员。

能:一是讲究科学的工作方法。面对纷繁复杂的基层政

府工作,该同志能明确自己的工作目标,注意科学的工作方法,尽量保证工作落到实处;同时,该同志善于合理而有效地组织大家开展工作,常常达到事半功倍的效果。二是有一定的科学管理能力。本人组织、协调能力强,能够独挡一面开展工作,特别是分管的各项工作既能取得良好的工作实绩,又很少向党委、政府交问题、提困难。三是善于出谋划策,为领导当好决策参谋。本人平时善于观察,能从细节中及时发现问题,能从常态中寻找解决问题的新办法,具有较强的创新精神和独立思考能力,是镇党委领导集体中的鲜活力量。

勤:一是勤于工作。该同志具有较强的事业心和责任感,能够积极主动完成领导交办的各项任务,扎实的工作作风和苦干实干精神得到了单位领导和同事的一致认可;本人任劳任怨,具有一定的奉献精神,无论职责内外,只要是领导交办的工作,是群众需要的工作,都会一丝不苟地完成。为此,该同志经常周末加班,晚上加班更是家常便饭。二是勤于学习。作为党委班子成员,该同志不仅善于自己学习,更能经常组织广大干部职工学习,每逢重大政治理论学习,该同志总是自己先学,然后给干部职工讲课,进村入户组织学习,还曾多次被盐池县委组织部、党校抽调在全县范围内讲党课。

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篇七 :社区工作者意见

关于社区工作者管理的实施意见

为进一步规范社区工作者的管理,努力建设一支高素质的社区工作者队伍,根据《铁西区社区工作者管理办法》的规定,结合我街实际,就社区工作者的管理提出如下意见:

一、社区工作者的管理

(一)严格考勤制度

1、社区实行八小时工作制,时间为上午8:30-11:30,下午为1:00-5:00,如有变动,以街道正式通知为准。

2、社区工作者考勤以月为单位,由社区居委会负责,主要对迟到、早退、旷工、事假、病假等缺勤情况和婚假、产假、丧假进行记载。考勤结果经社区居委会书记签字,于下月x日前交街道指导科备案,作为社区工作者发放补贴的依据。

3、社区书记请病假、事假,需街道办事处主管主任批准,其他社区工作者请病假、事假,需社区书记批准,因病、因事不上班未征得领导同意的,视为旷工,旷工1天,扣发当月工资的20%,扣完为止。事假、病假当年累计超过6个月或旷工累计超过5天的,年终考核不允许评选为优秀等级。

4、病假、婚假、丧假、产假按照《劳动法》的有关规定参照执行。

(二)全角工作制度

在一定范围内,A为主办岗,其他人员都为协办岗,不仅要在A岗缺位时,协办岗立即顶位,还要在A岗繁忙时,其他空闲岗位也要自动顶位。每一名社区工作者都要有全局意识、“一盘棋”精神,在做好本职工作的同时,要积极配合其他同事做好力所能及的工作,避免工作中存在“冷热不均”的局面。

(三)“绿色”谈话制度

“绿色”谈话即开展健康的、积极向上的思想交流,通过谈话形式以达到思想沟通,将工作及生活中存在的问题及时反映出来,并及时予以解决,保证每名工作人员都能端正的思想态度做好每天的工作。

1、 街道每季度组织社区书记开展一次绿色谈话,通过社区书记了解社区工作状况及每名工作人员的工作状态,从中发现问题,并及时解决问题。

2、 社区副书记每月组织社区干部开展一次绿色谈话,谈话要在轻松、愉悦的气氛中进行,内容要健康、积极向上,避免攻击性语言,让每一位社区干部都能畅所欲言,及时了解每一位社区干部的思想动态,对情绪不稳、工作状态不佳的社区工作者要对其开展单独的谈话,以勉励、开导为主,帮助其端正思想态度,使其以最佳状态投入到工作中。

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篇八 :关于加强社区工作者队伍建设的意见

关于加强社区工作者队伍建设的意见

为贯彻落实中央、省、市关于推进社会管理创新的要求,全面提高我市社区管理和服务水平,努力建设一支高素质的社会管理工作者队伍,更好地适应新形势下的和谐社区建设的需求,结合我市实际,现就加强社区工作者队伍建设提出如下意见。

一、主要目标

通过建立健全经济和政治待遇“双保障”机制,规范和创新选拔任用、 教育培训、考核评议等体质,大力实施人才培养工程,通过5年的努力,打造一支政治过硬,素质较高,作风优良,年富力强,群众满意的社区工作者队伍,为构建“居民自治、管理有序、服务完善、治安良好、环境优美、文明祥和、特色明显”的和谐社区提供更加优质高效的服务。具体目标:

1、职业资格。到20xx年,全市城市社区工作者中获得(助理)社会工作师职业资格的比例不低于30%,并随着资格考试普及不断提高比例。

2、文化结构。到20xx年,实现全市城市社区党政正职中50%为高校毕业生,每个农村社区至少拥有1-3名高校毕业生。

3、年龄结构。到20xx年,形成一支以40党政正职年龄在40周岁左右的占60%),年龄梯次结构合理的社区工作者队伍。

二、规范选拔任用机制

(一)拓宽社居委选人渠道。在社居委换届选举中,要引导选民把那些有精力、有能力、有文化、热心为居民服务的社区优秀人才提名为候选人,特别是鼓励和引导未实现就业的应、历届大学生进入社区工作,由街道为社居委干事,其中持有社会工作师(初级以上)职业资格的,可优先聘用,对于聘用人员中符合条件、胜任社居委工作且在当地居住一年以上的,可通过法定选举程序进入社居委,成为社居委成员。

(二)建立统一招录机制。除选举产生的社区居委会成员外,其他社区专职工作者的招聘录用工作以各区(县)为单位,按照“公开招聘、竞争上岗、择优入围”的原则,规范笔试、面试、考核、聘任等程序,采取面向社会公开招聘的办法进行。被选人或聘任为社区工作者的人员,按照《劳动法》、《劳动合同法》有关规定签订劳动合同。

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