村干部绩效考核办法

第一条 为了全面提高全镇村干部的工作能力和水平，不断强化干事、创业、为民的责任意识，进一步建立健全科学合理、客观公正的考核评价体系，造就一支守信念、讲党性、有本领、重品行的村干部队伍。

第二条 本办法所称村干部是指经组织任命或民主选举产生的现任村党组织书记、村民委员会主任和村会计。

第三条 考核坚持党管干部、实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认、公开民主、绩效挂钩的原则，重点考核“德、能、勤、绩、廉”五个方面现实表现，力求做到科学、全面、准确。

第四条 考核实行百分制，包括实绩考核、组织评价和群众评议三部分。

第五条 实绩考核占60分，设置4大类12项考核内容：第一类为经济发展指标，满分20分，包括农民人均纯收入水平（10分）和村级整体经济社会发展水平（10分）；第二类为公共服务指标，满分15分，包括人口和计划生育工作（5分）、基础设施建设（5分）、社会事业发展（3分）、环境卫生整治（2分）4项；第三类为社会管理指标，满分15分，包括社会稳定（5分）、安全管理（5分）、土地管理（5分）3项；第四类为党的建设指标，满分10分，包括组织建设（5分）、党员教育管理（3分）、发挥党员作用

（2分）3项。以上12项具体考核标准以当年省市区下达考核标准为基础，结合全镇工作实际进行调整。

第六条 组织评价占20分，由镇党委根据村干部平时完成上级布置任务情况（5分）、执行组织纪律（10分）和德能勤绩廉的综合表现（5分）进行打分。其中执行组织纪律考核实行倒扣分，凡未经请假缺席镇政府会议的扣1分/次，迟到扣0.5分/次，该项扣分以扣完10分为止。

第七条 综合评议占20分，设置村党员代表和村民代表会议评议（10分）和主管领导综合评议（10分）。其中主管领导综合评议按照“党委评正职，正职评副职”的原则进行。

第八条 有下列情形之一的，对该村干部实行“一票否决”，直接评定为“不称职”。

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  马镇委〔2011〕159   号

中共苍南县马站镇委

关于加强村居干部绩效考核的通知

各村（居）党支部：

为规范村（居）干部队伍管理，加强村级组织建设，充分发挥绩效考核工作的激励、监督和导向作用，进一步激发广大村干部干事创业热情，根据《中共苍南县委组织部关于加强村干部绩效考核工作的通知》（苍组〔2011〕98号）和中共苍南县委办公室、苍南县人民政府办公室《关于印发〈苍南县村干部管理办法（试行）〉的通知》》（苍委办〔2008〕132号）的精神，现就加强村居干部绩效考核工作的有关事项通知如下：

一、绩效考核的主要原则

绩效考核实行分级管理、分级考核的原则，镇党委负责村两委主要干部的考核（具体由办事处党委组织实施），其他村干部由各社区党委组织考核。绩效考核要坚持“围绕目标、注重实绩、公开民主、绩效挂钩”的原则，坚持全面考核与重点工作考核相结合、平时考核与年终考核相结合、组织考核与民主测评相结合，力求科学、全面、准确。

二、绩效考核项目设置及赋分办法的主要内容

绩效考核内容由平时考核和年终考核两部分构成。

（一）、平时考核（按季度考核）

一是共性工作目标。主要是镇党委、政府部署安排的有关农村社会管理方面的共性工作目标，如农村基层党建、党风廉政建设、计划生育、信访维稳、社会治安、安全生产、防灾救灾、镇重大项目建设涉及到的政策处理以及各阶段的中心工作等；二是创建工作目标。主要是村（居）两委主要干部结合实际提出的有关社会主义新农村建设方面的年度创业承诺目标。三是日常工作表现。主要是村（居）两委主要干部勤政廉政方面的表现，包括参加各种会议、学习培训、在岗情况、周二民情接待、突发事件和抢险救灾等重大事件到场情况，以及廉洁自律情况。计分结果作为村两委主要干部个人绩效考核的得分。村两委其他干部可由各村根据其具体分管负责项目情况进行打分。（评分标准参照附件1）。

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村级班子及村干部规范化管理

考 核 办 法

第一章 总 则

第一条 为切实加强村级班子和村干部队伍规范化建设水平，充分调动和保护村干部的工作积极性，不断提高村干部的执政能力和创业水平，进一步增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力，推进农村改革、发展和稳定进程，促进村级班子和村干部管理制度化、规范化，根据《中国共 产 党基层组织选举工作暂行条例》、《村民委员会组织法》等政策法规，结合市委《关于加强基层党组织规范化建设实施意见》和我县实际，制定本办法。

第二条 本办法所称的村级班子，指村党组织、村民委员会；本办法所称的村干部，指村党组织书记、副书记，村民委员会主任、副主任和文书。

第三条 按照分级管理、分级负责的原则，村级班子和村干部的考核由乡镇党委负责，由县委组织部备案，并负责宏观管理指导和督查。

第二章 管理考核

第四条 未推行规范化管理试点的村实行村干部定期集中办公制度。正常工作日，各村要保证有一人到岗办公，节假日要安排专人值班。村干部因病因事不能正常工作的，

村支部书记、村委会主任要向乡（镇）主要领导书面请假，其他村干部要向村支部书记书面请假，返回后要及时销假。村干部考勤情况，要作为年终考核的重要依据。

第五条 各乡（镇）党委、政府要根据本乡（镇）总体工作部署，结合各村实际，有针对性地提出工作目标任务，并与之签订目标考核责任书，实行目标责任制考核管理。

第六条 考核村级班子及村干部，要坚持实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认、公开民主的原则，坚持全面考核与重点工作考核相结合、平时考核与年度考核相结合、组织考核与民主测评相结合，力求科学、全面、准确。

第七条 考核内容。对村级班子的考核主要根据全县基层党组织“星级目标”管理实施意见中提出的“抓五强、创五好”的标准进行全面考核；对村干部从德、能、勤、绩、廉五个方面进行重点考核。主要内容包括：

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黄发（2010）8号

中共黄寺岗镇委员会 黄寺岗镇人民政府

关于对村干部工作绩效考核的办法

为了进一步加强农村基层组织建设，明确工作任务，强化工作职责，切实转变工作作风，建立健全科学的村干部管理考核评价机制，最大限度地调动和发挥村干部工作积极性、主动性和创造性，努力形成创先争优的良好态势，特制定黄寺岗镇关于对村干部工作绩效考核的办法 。本办法中工资报酬分基础工资和绩效工资两部分，各占工资总额的50%，其中绩效工资直接与村干部工作实绩挂钩，

第一条 本办法所称村干部，系指由换届后村级组织正式选举产生并由镇党委发文公布的人员。

第二条 考核。村委会干部年度工作实行百分制考核。考核内容分为八个方面：

一、工作实绩考核（80分）：

（一）党建工作（15分）

1、两委会班子团结协调，战斗堡垒作用强（2分）。闹无原则纠纷，影响村集体正常开展工作的扣2分。

2、遵守党风政纪，无违法违纪现象（2分）。出现一例党员干部违纪违法现象的扣1分，直止扣完。

3、坚持党内生活制度，党内活动正常，按规定组织召开各类会议并有记录（2分）。各类活动、会议无记录的扣1分；未按要求开展活动及召开会议的扣2分。

4、认真开展“四议两公开”工作法（5分）。村集体重大事项必须严格按照“四议两公开”工作法开展，且程序规范，记录齐全，记录不齐的扣2分，没有按要求公示的扣1分，扣完为止。

5、远程教育按要求开展，配发的各类电教设备保存完好，并发挥作用（2分）。未按要求收看并记录的扣1分，未发挥作用的扣2分。

6、党员发展工作有计划、有步骤，并做到规范化（2分）。出现一例党员发展不规范的扣1分；未及时培养入党积极分子的扣1分；出现三年未发展现象的扣5分。

（二）经济工作（10分）

1、认真搞好华英养殖小区建设，必须完成每村建一个华英养殖小区的任务，没有完成的扣5分，多建一个奖5分。

2、积极引导和组织群众发展现代农业，实现农业双增，帮助群众做大做强种殖业、养殖业，并为群众农副产品进入市场搞好产前、产中、产后服务（5分）。

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XX镇村（居）级干部绩效考核办法

为激发村级干部干事创业的热情，调动工作积极性、主动性和创造性，增强村级干部队伍的战斗力，推动全镇经济社会各项事业又好又快发展，现根据县委办公室?关于转发?关于建立健全村干部激励保障机制的意见（试行）?的通知?（X办?2013?8号）和县委组织部?关于印发?XX县村干部绩效考核实施方案?的通知?（X组发?2013?43号）文件精神，结合我镇实际，就村级干部工作绩效考核，制订本考核办法。

一、指导思想

坚持以人为本，强化监督管理，坚持激励与约束并重，通过绩效考核管理，奖罚分明，有效体现干与不干、干多与干少、干好与干坏的差别，促使村级干部进一步端正思想、严守工作纪律、认真履职尽责，切实转变工作作风，把思想和精力集中到各项工作开展和经济发展上，确保“单项工作争先进，整体工作上水平”目标的实现。

二、考核原则

依岗把村干部分为村党组织书记、村委会主任、其他村“两委”委员三种考核类别。实行工作考核与民主测评相结合，定量与定性结合，日常督查与年终考核结合，体现主职负责制、分工负责制、团结协作制，考核结果与工作报酬相挂钩，力求实事求

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是，客观公正，以激励先进，鞭策后进。

三、考核对象

通过换届选举或党委任命产生、党委考察同意聘用的在职在岗行政村（居委会）党组织书记、村（居）委会主任、其他村（居）“两委”委员。

四、考核内容及项目

村党组织书记主要围绕加强村党组织建设、发展特色产业、美丽乡村建设、带领农民致富、联系服务群众、维护农村稳定、乡村中心工作等方面工作进行考核。村委会主任主要围绕村民自治组织建设、加强农村社会管理、发展社会事业、农村安全生产、乡村中心工作等方面工作进行考核。其他村“两委”委员主要围绕村“两委”班子成员分工所承担的工作任务、乡村中心工作等方面工作进行考核。

结合工作实际，将考核内容细化为具体的考核项目，考核项目包括工作考核和民主测评两方面内容，实行百分制考核。

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马庄乡村干部岗位职责考核办法

（试 行）

为进一步加强村级班子建设，建立健全村干部激励、表彰和约束机制，结合我乡实际，制定本办法。

一、考核原则和对象

考核坚持客观公正、发扬民主、注重实绩的原则，实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合。考核对象为村两委班子及其成员。

二、考核计分办法

按照基本分100分，采取加分、扣分、累计计分办法，平时考核每月进行一次，由具体的责任部门和分管领导负责记录、打分，党政办负责汇总，并及时公布，集中考核分半年初评和年终总评，平时考核计入年终成绩。

（一）会议、出勤考核(10分)

1、乡党委、政府召开各类会议、召集各类活动，需要村干部参加的必须参加，并集中点名，凡迟到或早退一次扣2分，无故不参加会议每次扣4分。请假须向主持人请假。

2、实行村干部外出请销假制度。凡未具备假条或有假条未经批准就离开工作岗位视为旷工，每次扣5分。

(二)党群纪检工作 (15分)

1、按要求开展四议两公开工作法，并做好记录，计2分。缺一次

扣2分，记录少一次扣1分。

2、规范并深化?村务公开?工作，计2分；每年4次定期村务公开，少一次扣1分；严格执行村财乡管制度和三资管理规定，按要求定期向乡财政所报帐，执行好的计3分，差的酌情扣分；如由于村务、财务不公开，管理不规范而发生上访的本项不得分。

3、加强村级组织建设，计6分。积极抓好以村党支部为核心的村级班子建设，计2分，班子不健全不得分；两委班子不协调，视情扣分，正常开展?党员活动日?活动，并利用远程教育抓好正常的教育活动，为群众提供信息咨询服务，计2分，如党员活动开展不正常、远程教育设备运转不正常的，视情扣分；做好党员发展工作，计2分，发展党员违反规定程序的，每起扣2分；缴纳党费不及时的，酌情扣分。

4、党风廉政建设计2分。自身廉政建设（1分），视情计分；村内重大事项民主决策情况（1分），酌情计分。

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村干部年终考核思考

又是年底了，村“两委”干部年终考核马上开始了，总结换届以来的工作成效，新的村“两委”班子更团结，战斗力更强，当选一年来，为群众实实在在做了很到好事。当初换届时，基层群众呼声更强烈，纷纷要求推选村民心仪的村干部，群众热情超乎寻常。

仔细研究，不难发现，群众的“热情”并非偶然，而是必然。村“两委”跟百姓最贴近，村干部是代表基层政府，离群众最近，与老百姓的利益息息相关，老百姓自然希望选好自己的代言人。与以前不同，群众更希望推选一些热心为老百姓办事、工作能力强、年纪比较轻、见多识广、能够带领大家创业致富的能人做村的带头人，对于那些在其位不谋其职，就想着升官发财的主子，老百姓是深恶痛绝的，当官做干部就应该站在老百姓的立场上，老老实实的、一心一意的为群众办事，群众的眼睛是雪亮的，谁真正为老百姓办事，谁在糊弄大家，群众一清二楚。为群众服务的，大家真心拥护；不为老百姓服务，只想着自己利益的，老百姓坚决不答应。年底对村干部的考核，是反映他们一年来工作开展的情况，为老板姓办事怎么样，群众满不满意的一个考验。能反映群众的心声，更能表达群众的意愿。对于那些不被群众认可的领导干部，应该扪心自问自己都做了些什么，自己为老百姓做过什么事。而不是满腔怒火认为群众不识好歹，将责任推到群众的身上。很多村干部以为为官一方就万事无忧，小算盘打得呱呱响，这个算盘不是为老百姓打的，而是为自己、为小团体利益打的，老百姓自然反感，这些干部自然就成了群众抛弃的孤家寡人了；而对于那些始终将群众的利益放在第一位，将群众的事放在心上的人，群众打心底里感激，对他们认可率就高。

事实也证明了，村干部确实不负群众所托，真正做到了权为民所用，情为民所系、利为民所谋。一年来，他们带领广大群众艰苦创业、修路、建水池等，村屯面貌焕然一新，群众打心眼里高兴。

“水能载舟亦能覆舟”这句古言至今仍是真理。我们只有清醒认识这一点，全心全意为人民服务，才能得到老百姓的真心拥护，促进农村和谐稳定快速发展

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