篇一：初中教导处工作总结

教学工作是学校的重中之中，是学校生存之根本，核心之所在。本学期以来，我们对学校的教学工作可以说是持之以恒，常抓不懈，效果明显，现在总结如下：

一．狠抓常规管理

1.建立正常的检查制度，重点抓“备、教、改、辅、考、查”六个环节的再落实。

（1）.认真学习，明确教学六个环节的具体要求.

(2).健全并完善检查评估制度，做到“三个结合”

A.定期检查与不定期检查、随堂听课相结合.

B.学校考核与学生评估（问卷调查）相结合..

C.平时考核与期末总评相结合.

（3）继续完善监控、督查制度

A.坚持学校负责人轮流值日制度。

B.召开学生班干座谈会，全面具体地了解教师教学情况。

（4）.抓好毕业班工作，“以点带面”。

毕业班教学早安排，重点在督查研讨，重点在表扬鼓励，重点在信息交流；本学期我校九年级进行过两轮大型考试，均借用巢湖十校联考考卷，及时摸底，了解情况，并及时研讨，对存在的问题，有针对性地采取补救措施；第一轮考试后及时召开以班级为单位的优秀学生及其家长会，及时交流学生在学校学习，在家里生活学习情况，齐抓共管，促进学生全面发展，效果良好；七、八年级也通过期初摸底分班，期中检测，寻找差距，及时补救。

2．狠抓“学风”，重点抓班级稳定，倡导自主、合作、探究学习

（1）.稳定是前提，学期初，学校就召开了“班主任经验交流会”，让班主任交流经验，提出问题，探讨方法。

（2）.重学法指导，倡导自主学习，使学生成为学习的主人，努力使“自主、合作、探究”的学习方式成为学习的主流，努力使学生学会读书、学会做人、学会办事。

（3）.倡导教学民主，尊重学生个性，多表扬鼓励，调动学生学习的主动性、积极性。

二．立足校本，搞好教学研究。

积极开展校本和课改培训工作；精心组织“校本培训”工作，重点放在《教育法规与教师道德》上；并在中心校统一安排下，一方面走出去，本学期开学前我校派出多位老师去合肥市，庐江县参加新教材培训，将课改的新理念，新方法带回来，指导、引导校内教师在学习，在探讨，另一方面，校内的“校本培训”工作正常开展，尤其是教研工作大有起色，无论是公开课的上课，评课，还是“课程研讨日”活动，老师们热情高，积极参与，收到效果。

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篇二：初中教导处工作总结

我谨代表清河初中教导处王金刚主任和卢庚宝主任做

20xx-20xx学年教导处工作总结

本学期教导处在学校领导的支持下，在全体师生的共同努力下，锐意课改，注重落实，认真贯彻以质量为生命线的发展策略，积极推进教学管理与课程改革。成绩显著。现对本学年教导处工作作如下总结：

（一）一年来的教育教学喜获丰收

我校在稷山县举行的升级统考中教学成绩显著：七年

级综合成绩获得统考第3名；八年级综合成绩获得统考第4名；九年级综合成绩获得中考第5名。全校整体成绩获得第3名。

我们七、八年级共17人获奖，部分教师成绩特别突出：

张丽萍73班英语获得全县七十四个班级中的第7名，71获得第8名；高丽萍83班历史获得第7名；贾士林73班数学获得第7名；王平川83班政治第8名82班政治第10名；赵静73班政治第9名71班政治第10名；邵和平71班语文第10名??等等等等。

教育成绩也硕果累累：李娜获得“稷山县课改优秀教

师”获得1000元的奖励；郭继中老师获得“稷山县师德标兵”县委乔书记亲自给郭老师颁发了奖品和荣誉证书；郭矫芳老师获得了“稷山县教学能手”的荣誉称号；赵向峰、

高丽萍等8人撰写的论文获得了省级论文大奖。??等等等等。

（二）一年来教导处工作中存在的问题

1、教师教育教学观念仍需要进一步转变。

2、高效课堂的许多细节有待进一步打磨、研究和深入实践。

3、完善网络教研的监督力度。

（三）在新的一年中教导处应该努力的方向

提高教学质量不是一句空口号它需要以扎实而创新的日常工作为基础。教学改革任重而道远。新的学期，教学质量要上新台阶，必须要有新突破。

1、要抓实、抓深教研活动。教研活动常态化的基础上，要勇于创新，力求使教研活动向课题化、精品化方向发展。进一步合理配置现有资源，促进薄弱学科的开展。继续构建教师发展平台，加强校际的交流和合作，促进青年教师的快速成长。

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篇三：丹山镇初中教导处工作总结

丹山镇初级中学教导工作总结

一学期来，在学校领导和同事们的帮助、支持下，我逐渐认为，要成为一名称职的教务主任，应该做到甘于奉献，勤于学习，善于研究，敢于创新，务本求实，团结协作。回顾一学期来的工作，有喜悦，也有困惑；现就本学期的工作述职如下，恳请领导和同事们给予指导。

一、身正为范，给校长当好助手

俗话说：在其位、务其职、思其责。作为教务主任，我首先要求自己做到正确定位，牢固树立两种意识，努力当好校长的助手。

1、重视合作意识。作为一名学校领导，必须努力做到“上情下达，下情上晓”，起桥梁沟通作用。在工作中，我能以求真务实的态度，顾全大局，融合群体，在校长的指导下，制定好学校教导计划，并组织实施，使工作更有计划性、针对性、实效性，并注意总结教育教学方面的经验，使学校教育教学工作运行正常。

2、突出服务意识。教学是服务，管理更是服务。教务处的工作是琐碎而繁杂的。因此，在平时工作中，我坚持两条原则：一是加强学习，不断加固精神防线，弘扬正气；二是乐于接受群众监督，自觉做到“三不”，即工作时间不计较，工作任务重不叫苦，做的事情多不厌烦。我始终认为，一个人无论职位高低，能力大小，都要对工作尽一份责任，献一份力量。我不断告诫自己，要以身作则，赢得教师们的信任与支持。正所谓：“海纳百川”，在工作中，我要求自己做到，对待同志态度谦和，和教师建立起平等的合作关系，不勾心斗角，注意团结，容人容言，荣辱不惊，提高心理承受能力。

二、强化管理，落实措施，提高实效。

1、做好课程设置和课表，作息时间表。确保课程设置合理，课时开齐开足，课时安排科学合理，便于师生操作。

2、认真抓好教学常规检查工作。组织教研组定期对科任教师的教案、作业、辅导学习笔记、教师帮扶笔记等进行全面检查，以保证日常教学扎实有效开展。

3．打造高效课堂，布置高效作业

在当今的形势下，提高教育教学质量不可能再依靠以往的加班加点，题海战术，必须彻底改变观念，抓好课堂教学这块主阵地，向45分钟要效益。同时要求教师要提高学生作业的效率。为此，我们做了如下的工作：加强了考试工作的管理。除常规期中与期末考试外,成功组织各年级的三次月考,加强了巡视和管理力度，加强考风考纪教育，加强了考后分析和落实调整措施的力度，提高了组织管理的水平,同时也加大了考试对教师的评价实效性。

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篇四：初中教导处工作总结

重庆市商务学校初中部教导处20xx—20xx学年度下期

工作总结

在学校党政的正确领导下，以基础教育课程改革为契机，全面推进素质教育，强化教学工作全程管理，促进学生全面发展，扎扎实实开展教导处工作。本学年初中教导处工作以“关注课堂”为工作主线，整合教学资源，更新教学观念，优化教师的教学行为和学生的学习方式，重视学生非智力因素的开发，实施“六认真、小循环、快反馈、强校正”的教学策略，深入落实“三个控制、三个扩大”（控制课时、控制作业量、控制资料，扩大学生自主学习时间、扩大学生学习的空间、扩大学生信息吞吐量）和精细化（小规模、细管理、求精品）的教学管理思想，深化课堂教学改革，切实提高教学质量,圆满完成了上级交给我们的各项任务。现将本学期初中教导处工作总结如下：

一、以两校合并为契机，推动学校教学质量的整体提升

建桥实验学校的并入，对我们的工作提出了更高的要求。我们以此为契机，扩大我校的办学规模，提升我校的办学质量。本期非常注重加强两校之间的融合，重视校区间的联系和交流，积极开展校区间的教学研究活动。对建桥分校的教师给予尽可能多的帮助和支持，使建桥分校的教师尽快适应学校的管理方式和教学模式。

二、加强教导处工作，提高工作效能

全体教导处成员重视自身业务能力的提高，认真学习，不断提升自己，超越自己，观念新，思维活，作风实，工作细，不断提高自身工作效能。工作上既分工又协作，相互配合。树立为全体师生服务的意识，认真做好各项教学工作安排，认真组织好各项考试工作，养成了勤奋、细致、务实的工作作风。

三、加强教学管理，提高教学质量

1、抓好师德师风建设，禁止歧视差生、体罚差生、搞有偿家教。严禁老师乱订课外资料，切实减轻学生课业负担。要求全体教师严守学校各项制度，严以律己，忠于职守，敬业乐业，对违反教师师德要求和学校教学纪律的行为作出严肃处理。

2、抓教学纪律，为维护课表的严肃性、权威性，不准私下调课，不准私自让课占课。教师调代课由教导处统一安排，。

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篇五：开荒初中教导处工作总结

初中教导处工作总结

20xx.1

初中教导处工作总结

一、加强学习，锐意进取。

这学期来，我们认真组织教研组长和教研组教师学习了上级关于基础教育工作会议精神。通过学习进一步提高了广大教师以“三个代表”重要思想作为我们做好各项工作的指导思想，把一切为了学生的发展作为学校教育工作出发点的自觉性，提高了教师的师德修养和爱岗敬业精神，努力工作，锐意进取，开创了学校教学工作的新局面。

同时，我们还继续组织教师认真学习了课程改革的有关文件和精神，着重选学了有关研究性学习的文章资料，对研究型课程和研究性学习进行了深入地学习和探索，我们还要求各教研组长结合学科教学组织组内老师进行专题学习。如语文组选学了《中学语文探索》、《语文教与学》、《新课题研究》中有关研究型课程的课例，进行了分析、讨论，同时还积极在组内开设研究性学习的公开教学课进行实践和探索，并取得成功，受到上级有关方面的好评。

二、认真规范，抓好常规。不断规范教学常规管理，健全教导处的质量监控网络是抓好学校教学工作、提高教学质量的关键。本学期教导处继续规范、认真地抓好学校的各项教学常规，如教案检查、作业量检查、作业检查、教师的上下课时间、考试命题、试卷质量分析、学生座谈会和补缺补差等等。与此同时，教导处根据学校工作计划提出的学校教学管理工作重心逐步下移的部署，本学期进一步加强了教研组长在教研教学分层管理的作用。在教学质量分析上，我们制订了（任课教师、教研组长、教导处）三级质量分析制，并请领导班一起参加教导处组织的质量分析会，积极发挥质量管理以及监督中的积极作用。

本学期我们还建立了备课组长例会制，每月由教研组长召集会议商讨教学工作，教导处并不定期举行备课组长工作研讨会，及时对学校教学工作进行检查、分析和交流，并为校长进行教学调控提供必要的依据和条件。教研组长的教学管理功能得到了加强。

针对初一新生不适应初中学习以及部分学生学习习惯差、学习能力低的状态，教导处还组织有经验的各科教师为学生举办学习方法和学习心理系列辅导讲座，进行作业规范教育和学法指导，并成功地举办了以初一新生为重点的学校优秀作业评选和展示活动，为初一新生在初中阶段能顺利学习打下了基础。

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篇六：20xx-20xx第二学期长春初中教导处工作总结chen

20xx-20xx第二学期长春初中教导处工作总结

本学期以来，教导处按照学期初制定的工作计划，以继续贯彻教育局提出的如何提高课堂效率工作方针，以全面实施素质教育为目标，深化课堂教学改革，注重教学效益的提高。发挥教导处对学校教学的研究、指导、服务的功能，注重教学过程检查与监督，提高备课组、教研组工作的实效性，提升备课组的地位，发挥备课组的作用，教学管理水平较大提高。

在校长室的直接领导下，在所有教师同仁的大力配合下，本学期我教导处主要开展了三个方面的工作：

一、强化教学常规管理，力求做到常抓常新

我们用科学的态度，务实的精神。着力抓好教学常规管理：

1、充分发挥备课组长、教研组长的作用，做到级级把关

本学期教导处继续组织教师学习各学科新课程标准有关的理论知识，使教师以新的教学理念指导自己的教学实践，着重开展了各学科教研组长新课程改革教学研讨展示活动，让全体教师参加听课、评课，引领教师积极开展“教学行动研究”，结合课堂实际来进行教研活动，切实转变教师的教育观念，做到边学习，边实践；边实践，边反思；边反思，边研究；边研究，边总结。同时，利用每周一次的教研活动，各备课组加强集体备课，定期开展有针对性的校本教研活动，主题鲜明、注重实效，切实引领教师解决了教学中存在的问题，激活了备课组的教研气氛，切实提高了校本教研实效，确立了正确的教育观念，重视培养学生的创新精神和实践能力，用正确的观念去指导实践，去反思和调整自己的教学行为，达到思想统一，行动一致。

2、抓好教学常规，深化课堂教学。

本学期，我们狠抓了备课规范，按学科特点统一要求。教导处组织了有关人员对各年级的备课、作业进行了全面认真的检查，发现问题及时整改。使教师认识到认真钻研教材，备好课，功在课前的重要性，在备课中要认真研究学生，了解学情，研究学法，要体现课堂教学的民主化，体现师生之间的有效互动，要善于对自己的教学行为进行反思，向四十分钟要效益。我们定期实施检查，各教研组也经常自查，确保教学计划的完成，同时加强开课、听课、评课、专题调研工作。本学期每位老师必须上一节以上的研究课，一般教师听课下限为30节，中层以上干部听课必须在60节以上，并写好评课记录，经检查均已完成听课任务。

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篇七：初中教导处工作总结

教导处工作总结

一.完善了教师绩效考核方案

经过对教师绩效考核方案一学期的试行，发现其中有些条文不符合教师工作实际，为了进一步调动教师的工作积极性，教导处经过认真调查研究，完善了教师量化考核方案，对教师的工作量，工作成绩，对教师的备、讲、批、辅、考，对教研工作的各个方面进行量化积分，量化积分每月一公布，期末汇总，并把量化积分的多少作为教师评先、评优、晋职的重要依据，通过量化考核消除了干多干少一个样，干好干坏一个样的弊端，调动了教师的工作积极性。

二．打造高效课堂，布置高效作业

在当今的形势下，提高教育教学质量不可能再依靠以往的加班加点，题海战术，必须彻底改变观念，抓好课堂教学这块主阵地，向45分钟要效益。同时要求教师要提高学生作业的效率。为此，我们做了如下的工作：

1.实践“洋思经验”提高课堂效率

在学习了“洋思经验”的理论和模式的基础上，我校每学期都要进行全员教师赛课活动，要求使用“洋思课堂模式”进行上课，任课教师参加这项比赛，其他无课教师也积极参与听课，每次听过之后进行评课，评课时，讲课教师首先从教学设想、教法、学法等方面进行自评，所有参与评课的教师再一一发言，发言过程中，教师们针对课堂中存在的问题畅所欲言，激烈讨论。评委会根据教研室下发的评课标准进行打分。通过赛课活动改变了课堂结构，提高了教师的教学水平，培养了学生的自学能力，从而课堂效率得到了提高。

为了更好地掌握和运用这一模式，本学期我们又组织了教师观看了永威学校课堂实录，印发了“洋思课堂结构”的有关材料供教师学习，对上学期的得失进行了进一步的反思，总结了经验，改进了不足，。

2.要求教师熟悉课标，活用教材，提高教学艺术

每学期都要求以教研组为单位认真学习研讨课标，使教师对自己所教学科的总要求非常熟悉，始终做到在教学工作中有的放矢，凌驾于教材之上，不把教材当教条，灵活和有创造性地使用教材，真正提高课堂效率。在熟悉课标和教材的基础上，还要求同组教师定期不定期地进行集体备课、上研讨课，相互学习，发挥集体的智慧，共同提高教学水平。

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篇八：总结：初中教导处工作总结

繁忙与琐碎中，在激情与期待中，在努力与探索中，结束了xx-xx学年下学期工作。本学期教导处在学校领导的指导下，在全体师生的共同努力下，面对任务重、要求高、压力大的困难，坚持以转变观念、注重实效为指导思想，认真贯彻以质量为生命线，在规范中求发展的发展策略，积极推进教学管理与课程改革，努力实现教学目标，本着“求真、务实”的精神，坚持以实施课程改革为重点，以提高教学质量为中心，以教育科研为抓手，以巩固“两基”为突破口，扎实开展教导处工作。继续倡导观念不断更新、方法不断创新、作风踏实过硬、工作细致规范的理念，进一步强化率先意识、效率意识、竞争意识和责任意识，着力提高办学水平和教学质量。反思才会进步，总结才会提高，现对本学期教导处工作作如下总结：

一、规范课程设置，推进课程改革

1、继续认真学习领悟《基础教育课程改革纲要（试行）》的精神以及各科课程标准，进一步解放思想，更新观念，将教改基本理念转化为具体教学行为，优化各科教学过程。

2、严格执行教学法规，开齐课程，上足课时，做到学科安排不走样，确保高质量完成各科教育教学任务。

3、结合我校实际情况，严格执行新课程标准，继续加强综合实践活动课程的教学与管理，综合实践活动能结合“校园文化”开展，切实可行的实施方案，重视过程，注重学生的感受和体验。

二、狠抓常规管理，提高教学效益

1、加强常规检查的力度，搞好教学常规反馈工作。本学期教导处进一步完善教学常规检查评价制度，建立“备、批、听”周、月检查制度和教学常规反馈制度。同时加强了随堂听课的力度。本学期，各学科组加强对每个教师的随堂听课，改变以前课前通知，教师精心准备，课后不加思索的情况。这样，有利于加强教师对教材的钻研，认真上好每一堂课，课后进行教学反思。并且通过这种形式对教师的课堂效率、教学水平、教学手段等进行公正、客观的评价，认

真落实学校制定的《洪泽外国语中学教职工学习工作考勤制度及有关要求》。

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