篇一 :孙正义的理念

孙正义的理念

孙正义对《孙子兵法》的创新性应用表现在企业经营管理中,他独创了一套“孙子兵法”,其兵法核心就是25个字:“一流攻守群,道天地将法,智信仁勇严,顶情略七斗,风林山火海”。

一、“一流攻守群”,所描述的是身为一个企业领导者所应该具备的素质与能力,

即应以成为“天下第一”为目标,洞察时势潮流,考虑攻守均衡。他参透了攻防的奥妙,有意识地收敛锋芒,加强联盟与合作,这就衍生他非常重要的一个经营思想“群”。

二、“道、天、地、将、法”被誉为战略规划五要素,在深谙兵法的孙正义看来,

企业首先要万众一心,为“道”而战;“天地将”:天时、地利、人和缺一不可;“法”,用现代的观点来解析就是“体制”保障。

三、“智、信、仁、勇、严”是孙正义评判优秀企业管理者是否具备素质的五大

标准:“智”为工于应对,敢于决策;“信”为富有志向,并施信于人;“仁”为仁者无敌;“勇”为勇者不惧;“严”为严于律己。

四、“顶、情、略、七、斗”也是孙正义独创的经营兵法:顶即高瞻远瞩,掌控

全局;情即彻底掌握重要情报;略即确定长远战略目标;七即具有七成把握就出手;斗即立即采取行动的智慧。这五个字,把孙子的诡道、用间、作战、谋攻等兵法融会贯通了。

五、“风、林、火、山、海”,是孙正义驰骋商场的座右铭,当软银遇到竞争压力,

他就想到保存在日本盐山市云峰寺的“风林火山”旗,采取突破性的战术。孙正义把成功上市看成“海”的战略,一字之加,正是“孙子兵法”的高超之处。

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篇二 :读《孙正义的头脑》 一书有感

读《孙正义的头脑》 一书有感

最近,应公司号召,读了王晓初总经理推荐的《孙正义的头脑:成就软银帝国的商业法则》这本书,看完后我的心里有种说不出的震惊。这是一部语录集式的著作,作者,软银社长室前室长三木雄信怀着无比崇拜的心情,试图通过对孙正义日常言谈的记录和解析来发掘这位商界奇人的成功秘诀和软银帝国尊崇的商业法则。而读完这本书后才知道世上有一个人叫孙正义,有一种精神叫冒险精神。这本书记叙了孙正义人生与事业的关键时刻,包括他的人生和事业愿景是如何确立、如何实现的;他如何掘得第一桶金;作为史上失去财富最多的人,他的终极幸福是什么。

说实话,我个人不喜欢这本书的叙述方式,只言片语

的记载,相关背景、效果的描述,加之作者本人倾向性极强的注释很难让我们全面客观地了解孙正义的商业之道,许多言论和轶事倒更像事后诸葛亮式的编排,显出仅仅以成败论英雄的狭隘。但是,不可否认的是,书中也确实揭示了不少在移动互联网时代通行的商业法则,也从一个侧面反映了孙正义个人的勤奋、机敏,以及面临困难和挑战时的智慧和勇气。

看完这书后,可以看出孙正义智慧,前瞻,有胆识,谋略,善教。在粗读了这本书后我有两点感受,一是他对自己想做的事情全身心投入。孙正义在家中四兄弟中排行老二,

受父亲影响,从小就养成了一种习惯。即对自己想做的事会全身心投入。在初中时,因为对足球过于着迷,很少学习,暑假前的考试成绩在班内掉到了第五名。不过他又在暑假的一个月时间里拼命学习。下学期末,他的成绩就毫不费力的又回到了第一名。这种对自己要做的事全身心投入的性格在他今后的成功起到了很大的作用。

我认为这种对自己想做的事情的全身心投入是我们作

为普通员工最应该学习的。在日常的工作生活中,我们中的大多数人对工作和事情都是浅尝辄止,所以好多事情都做了,但是未必都做得好,因此我们应该学习孙正义的这种态度,把每一件自己想做的事情都做的尽善尽美。

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篇三 :孙正义的头脑读书笔记

孙正义的头脑读书笔记

今天,翻看着木雄信先生所著的《孙正义的头脑》一书,真是感慨万千。不想评说跌宕起伏的故事,此时此刻,从书中揣摩一下这样一位“教父”级人物的心思和智慧,实在是一件非常有趣的事情。

孙正义先生一直推崇的经营方针“风林火山”,出自《孙子·军争》:“故其疾如风,其徐如林,侵掠如火,不动如山,难知如阴,动如雷震。”指一个公司好比一支军队,在行动时快的时候要如风一般,队伍要整齐。攻势的时候要向烈火一样猛烈,防守时应当像山一样巍然不动。

书中,我见到了一个在盛会“场面”上或平时报章媒体中所不能见到的他:一个既充满了勃勃雄心,懂得如何翱翔于高空,又善于脚踏实地的他;一个用激情、信念、个人魅力和慧眼缔造了一个神奇的网络帝国的他。正如马云所评价的那样:“他是个大智若愚的人,几乎没有一句多余的话,仿佛武侠中的人物:一、决断迅速;二、想做大事;三、能按自己想法做事。”

书中有许多很好的观点,值得学习和借鉴,如“成为行业第一后会自然成长”、“达到最终目标的减法思考”等,不过,我最有感触的一条是“为了员工和客户誓当业内第一”。虽然这堆“老套”中有一些很多书都说过的道理,但这本书对他的语录给予较为充分的解读,并提供了他自己对这些道理的理解与执行的情况。“知易行难”,这本书相当实在。

他说:“对于其他人来说,创业投资互联网可能是赌博;可是对于我来说,并不是赌博,它是一种信念:我不光把一条腿站进去了,而是把两条腿都站进去了。”只有全情投入,才会取得今天的成绩。他的这段话,听上去很“疯”,也是他专注精神的集中体现。

通常,人们在制订一项计划时,总会采取“首先要做什么,接着再做什么”的加法模式。他的思路则与众不同,他先设定好最终目标,再一步步做减法。“要实现这项目标,就要在达到目标的前一阶段做什么;而要做到这点,又要在它的前面做什么”。这种“倒推”的思路,极具实际意义。

聪明、专注、勤奋、富有洞察力,造就了这一天才。而坚强、勇敢和远见卓识为他赢得了辉煌的事业。他那天才的商业头脑固然令人羡慕,但我更想提醒那些希望自己掌握自己命运的年轻人:要细细寻觅适合自己的人生之路,只有找到能充分发挥自己潜能的工作,才会有属于自己的事业。要想成功,或者说像他那样“幸运”,你还得有勇气和胆量去不断探索,做好失败的准备。 任何事业,如果不去彻底追求,彻底研究的话,就无法尝到成功的果实。这是他的经验,也是我的体会。在他的身上,我们应该学到的是坚持、隐忍、大胆、细致、迅速、果断??如果朝这个方向努力,梦想还会远吗?

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篇四 :孙正义打造铁一般的成功

孙正义:打造铁一般的成功

互联网造就了不少奇迹,孙正义是所有这些奇迹的母版。

20年前,这个日本韩裔移民第三代还不名一文,刚开始创业的时候,他的事业发展不大顺利,有几次甚至处于破产的边缘。互联网彻底地改变了他的命运。

四年前,他先后把3.6亿美元投给了一家还没有一分钱利润的互联网公司。几乎所有的人都认为他疯了,但没用几个月,事实就让人们开始转而佩服他了。这家互联网公司于19xx年在纳斯达克挂牌上市,其股价高举高打,孙正义卖了手中股票的一小部分就换回了4.5亿美元。

这家公司就是著名的门户网站雅虎。雅虎的股价在今年初的时候一度达到250美元,而孙正义的平均成本大约为每股

2.5美元。100倍的收益成为华尔街的一个经典案例,很多风险投资家都愿意把它拿来给自己打气。今年春天的时候,当成群结队的风险投资家扛着美元到中国来烧钱的时候,他们发现,向中国人解释他们不是疯子的最好办法就是讲孙正义投资雅虎的故事。

雅虎只是一个开头,仅仅在过去一年里,孙正义投资并成为其大股东的公司就达300家,这些公司清一色地与互联网有关。

很可能,”10月8日,在北京举行的一个小范围记者见面会上,孙正义用简单而清晰的英语说,“我们是世界上第一家实现如此规模投资的公司。”

孙正义的模式基本上是这样的:投资一家在某一方面领先的公司,然后把它推到资本市场上去并少量套现,套现额以收回投资成本并有一部分投资利润为度,然后用投资收益来再投资,再套现。这个做法既体现了他“长期投资互联网”的战略,又在总体上有效地控制了投资风险。

“几年来,我先后给互联网投资了25亿美元,现在已经套现了30亿美元。”孙正义向中国记者介绍自己的战绩。

目前,孙正义领导的软银公司(SOFTBANKCORP)旗下共有21家上市公司,在套现30亿美元之后,软银公司持有的未兑现股票共值2.1万亿日元(10月8日的数字),约合230亿美元。 这当然不是全部,软银公司旗下的公司共有450家之多!

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篇五 :《孙正义的头脑》读后感

《孙正义的头脑》读后感

通常,人们在制订一项计划时,总会采取“首先要做什么,接着再做什么”的加法模式。有那么一个人,他的思路则与众不同。他先设定好最终目标,再一步步做减法。“要实现这项目标,就要在达到目标的前一阶段做什么;而要做到这点,又要在它的前面做什么”。这种“倒推”的思路,极具实际意义,创造这种倒推思路的人就是孙正义。最近,抽空读了晓初老总推荐的《孙正义的头脑:成就软银帝国的商业法则》这本书,这是一部语录集式的著作。作者(软银社长室前室长三木雄信)怀着无比崇拜的心情,试图通过对孙正义日常言谈的记录和解析来发掘这位商界奇人的成功秘诀和软银帝国尊崇的商业法则。不想评说跌宕起伏的故事,此时此刻,从书中揣摩一下这样一位“教父”级人物的心思和智慧,实在是一件非常有趣的事情。

孙正义特立独行的个性和敢想敢为的作风在机会稍纵即逝的互联网时代是支撑软银成功的重要因素。没有纠结和犹豫,也没有反反复复地调研和商讨,孙正义在某些重大决策上总是雷厉风行而又出人意料,正因为这样,他常常能引起人们的好奇与关注,也常常能得到别人的支持和帮助,这使我联想到中国企业界的几位大佬,有时候个人的魅力是左右企业成败的关键。书中有许多很好的观点,值得学习和借鉴,如“成为行业第一后会自然成长”、“达到最终目标的减法思考”等,不过,我最有感触的一条是“为了员工和客户誓当业内第一”。虽然这堆“老套”中有一些很多书都说过的道理,但这本书对他的语录给予较为充分的解读,并提供了他自己对这些道理的理解与执行的情况。“知易行难”,这本书相当实在。

书中,我见到了一个在盛会“场面”上或平时报章媒体中所不能见到的他:一个既充满了勃勃雄心,懂得如何翱翔于高空,又善于脚踏实地的他;一个用激情、信念、个人魅力和慧眼缔造了一个神奇的网络帝国的他。正如马云所评价的那样:“他是个大智若愚的人,几乎没有一句多余的话,仿佛武侠中的人物:一、决断迅速;二、想做大事;三、能按自己想法做事。”

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篇六 :孙正义的双乘兵法

孙正义的双乘兵法

孙正义有一套“双乘兵法”。这套兵法是他在与病魔缠斗时,以《孙子兵法》为基础,再加上自己的看法,所创造出来的金科玉律。因此,孙正义的“双乘兵法”即意味着孙子孙正义。

一流攻守群

道天地将法

智信仁勇严

顶情略七斗

风林火山海

我问孙正义,这25个字的真正涵义。孙正义口若悬河地回答,语气宛如游走江湖的郎中。

一流攻守群(身为领导者,应该攻守俱佳,群策群力,努力不懈)

问:可是,软件银行,与其说是群策群力的战斗,不如说是孙正义的个人秀? 答:在这一行,个人单打独斗的阶段已经结束,因此必须群策群力,共同来参与战斗。虽然,有时会由我出面来推动一些事务,但是公司干部与年轻员工与日俱增,他们必须能够独力完成任务。例如,我曾经考虑过,将组织分成几个十人以下的小群体,每个群体各自被赋予极大的极限,朝委托服务(Client Server)型组织的方向推动。各群体拥有不同的决策能力,群体之间可通过合作的方式,来产生加乘的效果。

“群体”还有另一种意义,就是产品群。若一味倚赖某些特定的畅销商品,一旦这些商品不再受到市场欢迎,公司也会面临关门的危机。一家公司如果一味倚赖强力商品,前途将随着商品的销售情况载浮载沉。

单凭特定的商品当然有它的好处,可以借此迅速建立事业,只要公司将经营

资源集中在这项商品上,就可以提升经营效率。卡西欧就是一个极佳的例子,它将资源集中在计算器上,达成迅速大幅成长的目标。

但是,过于倚赖特定商品,一旦市场成熟后,公司的成长也会随之停滞。短期而言,它也许可以提升经营效率,就长期而言,企业的经营基础却显得相当脆弱。因此,想要建立企业长期经营的基础,最重要的是必须设法拥有一群企业群。 例如,在软件业界,软件开发公司的生存竞争相当激烈,许多公司都是在推出畅销商品后,不久就从竞争舞台上消失踪影。举例而言,因“比其计算”这个表格计算软件而窜起的比其柯克公司,以及靠英文文书处理软件“World Star”打入畅销排行榜的World Star公司,都属于倚赖特定软件而崛起的软件开发公司,最后都面临被淘汰的命运。一样在软件业界,拥有数以万计商品的软件银行,便能够稳定地拓展事业版图。

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篇七 :孙正义的创业秘密

50年规划是儿戏,唯孙正义当真

作者:邱恒明

谁都有过长期规划,有过梦想,但大部分人不会当真,或者当真了也只短暂有效,不能真正执行起来。但日本软银集团创始人孙正义把大学时期的规划当真了,且40年来执行得相当不错。翻看20xx年出版的《信仰:孙正义传》及《远见:孙正义眼中的新未来》(皆指中文版),留下最深印象的,正是大学生孙正义在19岁时给自己制定的50年规划,此后一系列的举措表明,他在严苛地执行着这个规划。

完美型创业大家

我们曾在“高端阅读”专栏文章中总结过卡内基完美的职场路线图:纺织童工升迁为公司高管;之后创业有大成,跻身为钢铁大王;60岁后华丽转身,成为地球人的慈善楷模。本杰明·富兰克林是许多美国人的偶像,堪称完美型人物,他集伟大的科学家、畅销书作家、伟大外交官及开国英雄于一身。

人生难言完美,但卡内基,富兰克林某种意义上给我们留下了完美人生的印象,从立大志,成大业角度而言,孙正义也称得上一名完美型的创业大家。完美型创业大家,是《信仰:孙正义传》及《远见:孙正义眼中的新未来》刻画出的孙正义形象,或许不太准确,但比孙正义大10岁的作家井上笃夫却有意让人这样判断。

19岁的孙正义就制定了“人生50年规划”,让人讶异的是,现今55岁的孙正义一路走来,都在实践着作为大三学生时的规划路径。孙正义曾这样规划到:“无论如何,20多岁的时候,正式开创事业、扬名立业的大好时光”;“30多岁的时候,至少要赚到1000亿日元”;“40岁的时候,一决胜负,为干出一番大事业,开始出击”;“50多岁的时候,成就大业;60多岁,交棒给下任管理者。” 井上笃夫在《远见》一书中摘录孙正义20xx年在软银学院启动仪式的发言稿,该文主旨便是有关如何选拔下一任软银总裁。也就是说,孙正义正为完成最后一个目标而努力奋斗。比孙正义大10岁的井上笃夫概括到:“20多年来我一直以一个历史记录者的身份在关注他。他所说过的话,尽管枝节部分会有所出入,但根本的部分却是样样都变成了现实。”

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篇八 :日本首富孙正义 践行一生的10条准则

日本首富孙正义: 践行一生的10条准则

2015-05-10 医疗人脉

孙正义,日本首富,软银集团董事长兼总裁。是阿里巴巴最大的股东占约40%股份,是马云个人股份的6倍多。孙正义是我见到的企业家中的资本家,资本家中的企业家。马云目前的资本玩法应该也是学习了孙正义的模式。 人生蓝图

先来决定要登的山吧!这是体现孙正义基本人生观的一句话。孙正义19岁时制定了一项50年的人生规划,一直按照这项规划践行至今:20岁开始扬名,30岁开始积累经费,40岁开始靠人力决战,50岁开始实现事业,60岁开始传给下一代。

很多人也制定过这样的目标,但是并没有将目标进一步细分成更小的元素,对每天要做的事没有具体的认知,这让目标失去了指导意义。

制定计划,要逆向思考

与普遍的“首先做什么、然后再做什么”的模式不同,孙正义思考的是:要实现这项目标,要在目标的前一阶段做到什么?而要做到这一点,又要在它的前一阶段做到什么?

公布目标鞭策自己

“公布目标并努力实现,风险虽然高,却值得一做。”——孙正义向来都会公布自己的目标,这样风险很高,但借公布的机会,他也可以聚合人力、物力、资本、信息等各类资源,也可以对自己、对公司形成一个鞭策,从而帮助自己走的更远。 言出必行的他,在把目标说出口之后,不留给自己后退的余地,以此不断鞭策自己,从而更加用心和投入。

立刻行动胜过花时间思考

孙正义进行决策时,会瞬间作出结论,如果“无法决定”就将相关事宜暂时搁置。在他看来,无法立即决定是存在决策所需的关键资料,所以这时,他会让下属收集、准备所需要的材料,以便作出正确的决策。

高度集中精力一决胜负

在80年代,孙正义创办的个人计算机杂志出现了严重亏损,但孙正义并没有削减杂志部门的支出,而是拿出1亿日元投放电视广告(当时宣传杂志的电视广告并不多见),并且大幅度加印杂志——要为全国各地书店供应10万册刊物。面

对大家的质疑,孙正义解释到:就这一次,请让我们供应10万册,这样还不行我们就停刊。结果,这10万册杂志全部卖光了。

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