篇一 :县城管理联合执法大队工作汇报

县城管理联合执法大队工作汇报

践行亲民理念 彰显和谐城管

-----县城管理联合执法大队>工作汇报

城管联合执法队基本情况

城管联合执法队现有6个中队,45名员工。其中,正式在编员工**人,非正式编外员工**人。男性员工**人,女性员工**人。大专以上文化程度**人,平均年龄**。他们负责县城**平方公里,**条街道,**商户的服务管理和县政府交办的其他工作。大队在县委县政府的领导下,守土有责,克难攻坚,创新发展,连年取得可喜成绩。20xx年获得“全省住房城乡建设行政执法队伍规范化建设达标先进单位”,20xx年荣获“全省住房城乡建设行政执法队伍规范化建设优秀单位”,20xx年在**市城管系统组织的知识竞赛中夺得一等奖,20xx年被共青团**市委评为“青年文明号”,20xx年被市文明办评为市级“文明单位”荣誉称号,20xx年1月被省住房和城乡建设厅评为“三星级执法监察队伍”。

县城管理执法大队工作概述

近年来,**县委县政府对县城管理工作十分重视,确立“三分建设,七分管理”的理念,在资金上加大投入,在政策上进行倾斜,给县城管理工作以强大动力和重要保障。县城管理联合执法大队本着“工作对群众负责,让县委放心”的态度,着力把群众最满意的城管队伍形象树立好,把群众最关心的环境卫生问题解决好,把最需要的弱势群体服务好,把群众反映最强烈的违章现象整治好,把群众最受欢迎的沟通平台构筑好,把群众最期盼的长效管理机制落实好,虽然**县的城管工作还没有达到县委政府的目标要求,离居民的期盼也还有还有距离,但一条符合**县实际的和谐城管的新路子已经呼之欲出。

一、注重素质,城管队伍显风采

队伍建设是干好工作的根本,城管工作更是这样。城管工作对任何城市都非常重要。但是就全国城管而言,一边是不可或缺,一边是形象堪忧。这给**县的城管工作时刻敲响警钟,必须把人员素质放在首位,打造一支过硬的城管联合执法队伍。在抓队伍建设方面,我们是这样做的:

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篇二 :城管执法大队20xx年工作总结

城管执法大队20xx年工作总结

及20xx年工作计划

20xx年,执法大队在局机关的正确领导下,坚持以科学发展观为指导,以“解放思想改革创新,提升城市管理水平”为目标,以开展市容环境专项整治为重点,在进一步巩固去年工作成果的基础上,积极营造秩序良好、环境优美的经济发展环境和人居生活环境。现将20xx年工作总结如下。

一、抓队伍建设,确保各项工作顺利开展。

今年,大队把抓好队伍建设作为开展城管工作的重要任务,坚持依法行政、文明执法;坚持以人为本,执法为民,拓宽工作思路,转变思想观念。一是始终强化班子的领导建设,促进班子团结协作,以领导班子带动整个队伍建设,在围绕中心、服务大局的前提下,坚持民主集中制,按照各自的分工开展工作;二是认真落实例会制度,对上周工作进行小结,布置下周工作重点,促使工作连续性开展,对难点问题进行会议讨论,研究工作方法。同时要求各中队在会议结束后,组织队员召开中队会议,做到重点明确、思路清晰、进度同步;三是以会代训,注重业务能力的提高。通过相互交流、案件分析和共同学习,培养队员调查取证、分析问题和解决问题的能力,提升整体办案水平;四是严格考勤考核制度,做到奖勤罚懒、奖优罚劣,以制度管事,以制度管人,

使想干事的人以机遇,使不想干事的人以危机,促使大队管理朝着正规化、制度化方向发展

二、抓岗位履职,城市管理工作稳步推进

执法大队始终从基础管理入手,突出工作重点,加强专项整治。经过全体队员的共同努力,在解决热点难点问题上有新的突破,市容市貌有显著变化,城市秩序明显改观。一年来,开展各类整治行动40余次;取缔乱摆乱设流动摊点600余处;清理各类城市“牛皮癣”2300余处;暂扣乱停乱放非机动车52 辆;查处违规燃放行为19起;办理各类案件100余起。

(一)、大力开展“百日攻坚”活动。

为争创省级文明县城,塑造整洁、优美、文明、有序的城市形象,全面改善宜居、宜商环境,提升我县城市品位。根据县局关于开展市容环境“百日攻坚” 活动的总体要求,执法大队精心组织,大力开展以提档亮化店招为主要内容的整改行动。通过前期摸底调查、登记造册,初步掌握整改对象的基本情况;通过深入整改对象,以“拉家常”的方式宣传整改行动的必要性,积极争取业主们的配合,有效推进了“百日攻坚”活动的进度,圆满完成预定目标,达到了预期效果。据统计,此次 “百日攻坚”活动共拆除店招343户(500间),其中包括整改对象自行拆除的56户(78间)。

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篇三 :城管联合执法简报1期

联合执法检查大队

执 法 简 讯 (第一期)

园区投资服务中心 20xx年3月12日

市委领导带队检查指导环境治理工作

——加强联动,齐抓共管,务见实效

为认真贯彻落实市委、市政府的工作要求,确保园区城乡环境综合治理工作得以深入推进。3月12日上午,管委会领导亲自带领由金江镇、园区建设交通局、园区投资服务中心、园区工商局、园区公安分局、市城监支队四大队等相关部门组成的联合执法检查大队对金江火车站广场、彩虹路(老市场路至彩绘巷路口段)、新农贸市场等“五乱”现象反弹较为严重的区域进行了实地调研和现场督察治理。

在联合执法检查行动中,刘书记作出重要工作指示:一是要求联合执法检查大队各成员单位加强联动,齐抓共管,做到执法及时查处有据,要环环相扣,建立起长效管理机制;二是要求金江镇充分调动各社区干部的工作积极性,对自己负责的社区环境进行查漏补缺,确保无“五乱”现象,无生活垃圾,无卫生死角;三是要求园区建设交通局严肃处理乱搭乱建违法行为,对违规建筑物坚决予以拆除,对严重影响市容市貌的建筑立面督促其所属单位或个人进行重新粉饰和修补;四是要求园区投资服务中心做好后勤保障工作,确保联合执法行动顺利开展。五是要求园区工商局严格管理其行政范围内的餐饮行业,确保无占道经营、无越门经营等违法违规行为发生;六是要求园区公安分局加强车辆管理,确保无乱停乱放、无利用机动车作为流动摊点的违法违规行为发生;七是要求市城监支队四大队加大处罚力度为园区城监执法队能更好的开展工作保驾护航。

下图为中心主任郭永平正在向刘书记汇报工作:

- 1 - 园区投资服务中心

联合执法检查大队

下图为刘书记现场指导工作:

报:市城乡环境综合治理指挥部,园区城乡环境综合治理

指挥挥部,园区管委会办公室,刘书记,启高主任。

送:金江镇,园区建设交通局,园区工商分局,园区公安 分局,市城监支队四大队。 签发:郭永平 编校:赵刚 (共印10份)

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篇四 :城管联合执法简报2期

联合执法检查大队

执 法 简 讯 (第二期)

园区投资服务中心 20xx年3月13日

打好联合执法检查攻坚战

3月13日,服务中心牵头带领金江镇、园区建设交通局、园区工商分局、园区公安分局、市城监支队四大队等部门12人组成的联合执法队伍对行政范围内存在的环境问题进行全面清查和处理,各部门通力协作,成绩斐然。

一是对金江中学、金江十一中小学和金江江林小学周边情况进行了清查摸底。三所学校内外四周有大小违规搭建物3个,违章建筑1处,乱停乱放摩托车、小货车30多台,出店经营和占道经营户12家,均已送达政府通告和自行整改通知书;对流动摊担、乱停乱放车辆下达口头通知。二是做好说服教育工作。联合执法人员在开展行动前上门对每户经营者进行政策宣传,对不理解不支持执法工作的经营户进行耐心劝导,坚持把工作做细做全面,减少矛盾,争取经营户的理解和支持并按要求自行整改。三是对屡劝不改的违法违规流动摊贩、经营商户、摩托车驾驶员、货车司机给予严厉处罚。行动中,执法队员依法惩处了流动摊贩7人,占到经

- 1 - 园区投资服务中心

联合执法检查大队

营、越门经营商户5家,利用机动车作为流动摊点的商贩2

人,乱停乱放车辆驾驶员11人,清除了“小广告”“牛皮癣”

21处,拆除不符合设置要求户外广告牌匾3处,督促保洁人

员清理城区、背街小巷、家属社区、城乡结合部卫生死角17

处,清运生活垃圾6余吨,联合执法行动取得阶段性的成果。

下图为执法队员正在处理橱窗广告:

报:市城乡环境综合治理指挥部,园区城乡环境综合治理

指挥挥部,园区管委会办公室,启高主任。

送:金江镇,园区建设交通局,园区工商分局,园区公安 分局,市城监支队四大队。 签发:郭永平 编校:赵刚 (共印10份)

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篇五 :下关区城市管理行政执法大队20xx年行政执法工作总结

下关区城市管理行政执法大队

20xx年行政执法工作总结

20xx年以来,下关区城市管理行政执法大队在区局和市总队的正确领导下,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕区委、区政府滨江开发“三大攻坚战”的总体工作思路,以文明城市复查、迎青奥等重大活动为载体,深入推进创先争优实践活动,全队上下团结一心,切实改进工作作风,努力提高工作绩效,着力构建和谐城管,改善城市人居环境,为创造环境优美的市容环境做出了积极的贡献,取得了较好的成绩。现将今年大队主要工作情况总结如下:

一、20xx年工作总结

(一)加强思想教育,夯实建队基础

今年以来,大队领导班子始终坚持从严治队,从转变思想入手,以学习教育为先导,以提高素质为关键,以转变作风为重点,抓班子、带队伍,强素质、树形象,着力打造一支“政治合格、作风过硬、业务熟练、纪律严明、保障有力、人民满意”的行政执法队伍,为城市管理工作提供了坚强的队伍和组织保障。

一是开展党风廉政教育,保障各项工作。为把今年的党风廉政建设工作落在实处,大队按照区局要求,不断加强《廉政准则》学习,通过廉政谈话,建立廉政档案,完善管理大队党

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风廉政制度建设。同时在广大党员干部职工中开展形式多样的纪念建党90周年活动,弘扬爱国主义精神,切实改进思想作风和工作态度,全队上下风气正、干劲足、精神好、面貌新。

二是深入开展创先争优活动。大队以打造“学习型、服务型、效能型”大队为目标,开展“创城管品牌、树队伍形象”主题活动。为此,大队全体党员集中签订了《党员公开承诺书》,在政治上、学习上、工作上做出了具体承诺,以此密切与人民群众的感情,赢得群众的支持和信赖。通过活动的开展,着力解决影响和制约科学发展的突出问题以及群众反映的突出问题,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共 产 党员的先锋模范作用,在大队上下掀起创先争优活动新高潮,向建党90周年献礼。

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篇六 :城市管理行政执法局20xx年执法工作总结

洛江区城市管理行政执法局20xx年执法工作总结

20xx年,在区委、区政府及市执法局的领导下,紧紧围绕年度工作总体要求,以依法行政、严格执法、文明执法为中心,以创新、提升、发展为主线,以队伍建设为重点,诚信服务于民,科学管理,各项工作均健康、稳步推进。现将工作完成情况总结如下:

一、加强队伍建设,提高城管队伍整体素质。

20xx年,我局始终坚持“内强素质、外塑形象”的原则,一手抓执法,一手抓队伍建设,努力打造一支“政治合格、作风过硬、纪律严明、执法工作、廉洁高效”的执法队伍。

1、加强学习,提高队伍整体素质。今年,局机关先后组织7期法律知识培训,保证每名队员参加学习不少于20学时,年末组织全局80余名执法队员及协管员参加执法文书开具竞赛、卷宗装订竞赛及年度城管法律考试。

2、加强队伍廉政建设。今年,我局特别重视执法队伍的廉政建设,年初即邀请区检察院相关领导给全局上了一堂名为“珍惜手中权力、珍爱幸福人生、时刻筑牢拒腐防变思想防线专题讲座”,注重引导干部职工树立正确的人生观、价值观、世界观,认真落实廉政责任制,并发挥党员的模范带头作用,坚持规范执法、文明执法,深入贯彻公共服务、行政服务、管理服务的理念。

3、强化内部管理力度。今年,我局加大了内部管理力度,立健全规章制度,进一步推进机关效能建设步伐。上半年大队进一步完善了《机关人员着装制度》、《考勤管理制度》等一系列行之有效的管理制度,坚持用制度管理队伍,为优化发展环境工作夯实基础。推行准军事化管理,用军人的规范、理念、意志、作风和纪律来锤炼队伍,定期组织局机关人员参加军训,平时从列队、执勤、队容风纪等一点一滴抓起,养成了整齐划一、令行禁止、雷厉风行的工作作风。

4、创优民评服务工作。今年,我局共受理人大政协提案8件,都一一做了了答复,得到了委员们的一致认可。电话受理群众投诉200余件,都在办结后第一时间回复当事人,做到了件件有落实,事事有回应。

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篇七 :城市管理与行政执法工作总结

城市管理与行政执法工作总结

20xx年,是我县“项目建设服务年”,是全面实施“十一五”规划的关键之年。为深入实践科学发展观,积极探索城市管理与行政执法的新方法,建立健全城市管理常态工作机制,同时理顺执法体制,全面提升城市管理水平,经过调研,现将我县城市管理与行政执法工作总结如下:

一、基本情况及特点

我县城市管理局设一室二科,为办公室、综合管理科和法规宣教科,根据相关职能设七个二级机构,包括城市管理行政执法大队、市容环境卫生管理所、园林绿化管理所、市政维护处、渣土管理办公室、城市出租车管理办公室和广告管理办公室。

城市管理工作是打造优良城市环境、提高城市品位、增加城市竞争力的重要一环,近年来,城管各部门通过艰辛的努力,做了大量卓有成效的工作,取得了可喜的成绩:

1.“大城管”体系初步形成,城市管理网络不断向纵深延伸 为充分调动城管工作积极性,促进工作的发展,县城管局在完善县城管理工作的同时,也在各乡镇设立了城管中队,城市管理工作向全县推进,同时进一步将城市管理的重心下移,落实基层工作责任制,建立了局领导不定期检查、局督查室日常督查、二级机构自我督促的“三级督查”工作制度。在县委县政府的有效协调下,县城管局与其他一些相关部门有机联动,共同推进城管执法工作,解决了过去部门间执法职责交叉、单打独斗、衔接不顺的弊端;与高塘岭镇政府联合,建立了城市管理与社区联动工作机制,使城市 1

管理深入到县城每一个角落。

2.不断创新工作方法和机制,有效解决了一些城管难题 如通过疏导与执法相结合,控制流动摊担的无序蔓延,尝试摊点管理新途径,在电子街等地设臵早夜市摊片,引导民众规范经营,有效改善了以前零散、混乱的局面。又如在环卫方面率先引入市场化运作机制,很好的解决了城区面积迅速扩大与清扫管理严重滞后的矛盾。又如城管社区联动工作机制,有效解决了一些背街小巷、无人管理的小区等垃圾乱扔乱丢、管理乏力的问题。

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篇八 :20xx年城管局执法年终工作总结

城管局执法工作总结

XX年在局党政的领导下,以邓 理论和“三个代表”为指导,以贯彻实施行政执法责任制为抓手,紧紧围绕我局的中心工作,坚持依法治脏,文明执法,着力服务城市管理,现将年度行政执法主要工作总结如下:

一、行政执法、审批基本情况今年以来,查处各类违章57起(其中普通案件12起),共罚款14471元,督促违章整改614起,整改面积达2157平方米(上述不包括广告部分);审批固定广告149块,布幅广告2280条,彩旗10901组,收取市容整治费456035元;责令违章整改、代为整改、强拆固定违章广告383块,布幅广告3643(条、组)、气球、充气门等56只(扇),处罚违章广告5起,罚款34000元。

二、完善管理制度,认真贯彻实施行政执法责任制。

1、完善行政执法管理制度。为了防止不作为的情况和不断规范行政行为,我们对照近年来法律、法规的授权及行政许可法的颁布实施,对行政执法管理的有关制度进行修改和完善,尤其是涉及群众利益的内容。如:对流浪乞讨救助告知等制度作了补充;对政务公开内容作了较大的改动,以确保群众的利益和违章当事人的合法权利不受到侵害。

2、认真贯彻实施行政执法责任制。根据“职能明确、责任到岗、执法有据、管理有序、监察有力”的要求,认真开展以下几方面的工作:一是,进一步明确法律、法规、规章赋予的权限、职本文来源:能和

依法划分的层级审批权限,确保不侵权、越权;二是,依据法律、法规赋予的权利和处罚程序,严格审批、审核每一件行政处罚案件;三是,组建督察队,加强队员日常行政行为的监督检查;四是,抓好案例分析、法律法规学习、行政执法责任制教育等业务培训工作,以不断提高全体队员依法行政的法制意识;五是,每月定期组织人员进行专题考核,考核结果公开公布,以鼓励先进,推进落后;六是,公布举报投诉联系方式和开展社会宣传工作,自觉接受社会的监督。

3、加强贯彻实施行政许可法工作,保护群众合法权益贯彻实施行政许可,最根本的是以人为本、从严治队。

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