中国科学技术大学博士后研究人员中期考核表
说明:1、中期考核小组由院、系、所、中心的学术委员会(不少于5人)组成。
2、本表填完交人事师资处(原件)。
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清华大学博士后研究人员中期考核表
(填表人保证本表没有涉密内容)
一、一年期间所从事的“项目单位为清华大学”的科研项目
(选择项打“√”,若多个课题请复制下表再填写)
二、一年期间的成果
三、一年个人工作总结
以上1~3项由博士后本人如实填写。
四、考核小组的综合意见(对博士后工作成果、工作态度、科学作风等方面的评价):
注:考核结果为“差”则为考核“不合格”;其它考核结果都为“合格”。
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为进一步加强XXX集团有限公司博士后科研工作站的建设,规范博士后管理工作,加快高层次创新队伍建设的进程,根据国家人事部和全国博士后管理委员会《博士后管理工作规定》的有关精神,结合我企业博士后工作的实际情况,在《XXX集团有限公司博士后科研工作站管理办法》的基础上,特别针对博士后研究人员的中期考核工作制定本制度细则。
第一章 总 则
第一条 为进一步加强XXX集团有限公司博士后科研工作站(以下简称“XXX集团有限公司博士后工作站”)管理工作,在《XXX集团有限公司博士后科研工作站管理办法》的基础上,特别针对博士后研究人员的中期考核工作制定本制度。
第二条 博士后研究人员进站一年后需接受XXX集团有限公司博士后工作站联合培养博士后的科研单位流动站专家指导小组主持进行的中期考核。
第二章 博士后需提交的材料
第三条 博士后研究人员需填写《XXX集团有限公司博士后研究人员中期考核表》(后附表1),提交日常科研工作情况汇报及科研成
果学术报告等材料,如发表的学术论文、出版的著作和参与的研究课题等。考核时如果科研成果尚未正式发表,可提交相关的录用通知(如著名编辑部通讯地址、电话)或其他证明性文件。
第三章 考核评定方式
第四条 在中期考核评审会上博士后向专家组汇报研究工作的进展情况和下一步的工作计划。中期考核小组根据博士后提交的材料对博士后一年来的科研工作进展情况、敬业精神、科研能力和存在的问题等方面做出综合评价,对博士后下一步的研究工作提出指导性意见,并根据其表现,在《XXX集团有限公司博士后研究人员中期考核评审表》(后附表2)上签署评定意见。
第四章 考核评定结果
第五条 考核结果分优、良、合格、不合格,其中获得优、良者享受全额岗位津贴,结果为合格者岗位津贴减半、考核结果为不合格者以退站处理。
第五章 附 则
第六条 本制度由XXX集团有限公司博士后工作站管理小组全权解释,并根据国家的政策与企业的发展进行修订。
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中国社会科学院博士后研究人员中期考核表
说明:
1、中期考核小组由研究所专家构成(不少于5人);
2、本表填完后交院博士后管理办公室(原件)。同时提交表中涉及的论文、著作、奖励及承担项目的证明材料(复印件一份)。“论文”需提交刊物封面、目录及作者文章首末页;著作需提交著作封面;奖励需提交证书;承担项目需提交项目立项书或结项书;拟采用但未发表的文章需提交由该刊编辑部盖章的“拟采用通知书”。
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中央财经大学博士后研究人员中期考核表
表1
表2
说明:
1、 中期考核小组由流动站博士后工作指导小组成员组成或主导,小组成员应不少于3人。
2、 本表填完交博士后工作办公室(原件)。
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