昌都地区烟草专卖局（公司）

20xx年上半年社会管理综合治理工作总结

20xx年上半年，我局（公司）在地区综治办和局（公司）领导的正确领导下，坚持“党政领导、齐抓共管、依靠群众、预防为主、标本兼治、依法治理”的原则，以科学发展为统领，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的“十八大”会议精神，以“凝聚综治发展动力，构建和谐平安康大”为目标，大力开展矛盾纠纷调处工作，完善矛盾联动体系，推进企业管理创新，扎实做好重点区域和关键部位隐患排查整治，夯实防控基础，加大社会管理综合治理宣传、教育培训，为促进康大高速和谐平安稳步向前发展创造良好的环境。

一、上半年工作

（一）落实制度、强化基础工作、增强保平安的政治责任

1、严格执行领导责任制。把社会管理综合治理工作做为我司各项工作的重中之中，局（公司）总经理、党总支书记为维护社会稳定第一责任人，并建立社会管理综治维稳责任人实绩档案作为年终考评的重要依据。

2、完善目标管理责任制。年初与各部门签定综治、维稳工作目标管理责任状。把责任切实落实到各级管理人员的肩上。

3、严格实行责任追究制。对因信息掌握不准，矛盾纠纷排查不到位，调处工作乏力，措施不落实引发重大群体性事件甚至激化升级的，严厉追究有关责任人责任。

4、坚持月例会制度。坚持每个月召开一次综治例会，分析形势、交流经验、通报情况、学习文件、布置工作，努力提高综治队伍调处能力，确保上下信息畅通，有效掌控公司稳定情况。 5、坚持值班制度。重大节假、双休日期间局(公司)领导班子成员、部门负责人24小时值班制度，并保证通讯畅通，及时做好各类突发事件的应急处置组织指挥工作。

6、严格落实三排查制度。确保我局(公司)和谐稳定，扎实做好各种矛盾纠纷、不安全、不稳定、影响员工安全感的等突出问题，保一方平安，严格落实“三防”，深入开展“三个排查”工作。一是矛盾纠纷排查，局（公司）各部门、各科室每周坚持开展一次内、外矛盾纠纷排查，做到小事不出部或站，大事不出司，把矛盾纠纷解决在基层，化解在初始阶段，由于措施得力，今年上半年以来我局（公司）内部与周边地区未发生一起矛盾纠份，有力地维护了局（公司）的安全稳定。三是高

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设备租赁站20xx年上半年综合治理工作总结 今年上半年以来，我站在上级有关部门的领导、帮助和支持下，紧密结合全站工作实际制定计划，分解任务，完善制度，加强队伍建设，加大依法治站，围绕“打防控”一体化建设，扎实开展治安防范措施，使全站社会治安保持了稳定祥和的良好局面，有力地推动了三个文明建设健康、协调的向前发展。同时，坚持以“以防为主、防治结合”为方针，以“为生产经营服务、为职工生活服务”为宗旨，狠抓了综合治理工作，确保了全站稳定，保证了正常的生产、生活秩序和人员、财产的安全。截止目前全站无刑事、治安案件以及重大灾害事故发生。回顾半年来的工作，主要抓了以下几个方面的工作。

一、狠抓了综治工作责任制的落实

一是领导重视，明确了工作任务。坚持每月定期召开领导班子成员研究分析社会治安会例会制度，明确每一阶段的工作任务。二是层层签订了综治工作责任书，将公司下达的各项工作任务，层层分解到站各科室，成立了综合治理领导小组，由一把手任组长，领导小组定期召开会议，协调、解决工作中遇到的问题，为搞好全站综合治理工作提供了保证。

二、狠抓了基础制度建设的落实

落实措施，主动控制，在综合治理工作上，我们始终坚持“预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实”的原则，在具体工作中着重落实了以下工作措施： 一是落实综合治理工作责任制。根据《企事业单位内部治安保卫条例》的要求，及时确立了各科室的综合治理工

作负责人；对各要害部位确立了要害部位负责人、要害部位责任人、要害部位综合治理责任人。从而使各自职责更加明确、责任分明。二是建立超前防范体系。3月份，重新修改了健全外来人员登记管理制度、综合办公楼出入管理制度、设备仓库管理制度等一系列规章制度，对外来人员和车辆做好管理，防止各类被盗案件发生，并装订成册。三是对综合办公楼、设备存贮藏库等要害部位夜间值班巡逻制度。实行二十四小时值班制度，设立专门的值班室，每晚有专人值班，配备值班电话，确保各项工作落到实处。四是开展矛盾纠纷排查调处工作。及时化解各类矛盾纠纷，工作中本着重心下移，措施前移的的原则有效的化解了各类不安全因素，保证了全站的安全稳定。五是加强日常车辆管理。严格落实车辆管理制度，修订了《设备租赁站车辆管理制度》、《设备租赁站司机管理制度》，加强对驾驶员的培训学习，强化车辆驾驶员的交通安全意识，杜绝了非驾驶员驾车等违规、违章行为的发生。

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蒋村收费站站容站貌治理活动总结

为创建亮化、净化、美化、硬化的站区环境，我站要求全体员工从我做起、人人参与、人人动手、人人遵守、持之以恒做好站容站貌保持工作。以下是治理站容站貌活动情况：

一、站容站貌维护方面。

1、每天上班前，各办公室、收费班组要组织人员打扫、整理收费广场、岗亭、办公区的环境卫生，并按照各岗位卫生标准进行自查。

2、各办公室要建立严格的卫生值日制度，随时保持办公室内、外的良好卫生状况。

3、 每周一上午、节假日前夕及有外事活动期间都要进行卫生大扫除，确保收费站区卫生保持一流标准，无卫生死角。

4、对于不认真打扫卫生，不遵守卫生制度的办公室、班组及个人行为，站容站貌检查小组要给予指出，责令整改。

5、站容站貌领导小组将定期进行检查，将检查结果做为本年度评先选优秀的重要依据。

二、美化、亮化站容站貌。

节假日期间，我站在船岛增添了鲜花，广场四周插满了彩旗，美化、净化、亮化了广场。并由站领导带队，全体收费人员挂彩带上岗，做到加大服务措施，文明服务不打折扣，有效地保证了车辆通行井然有序、畅通无阻，极大的方便了广大司乘人员的安全出行，

同时也亮出了我站整洁的站容站貌和员工热情饱满的团队精神。

在今后的工作中，我站继续要保持这一阶段取得的成绩，加强站容站貌的维护和清理，争取给司乘人员提供一个亮丽温馨的窗口。

二020xx年x月x日

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我站在xx年综合治理中，以落实实践科学发展观为指导，在镇委、镇政府的正确领导下，在镇综治办的具体指导下，开展了卓有成效的工作，做到领导重视，舍得投入，措施得力，落实到位，广大干部职工积极参与，群防群治，站内没有发生干部职工群体性上访事件，没有发生干部职工违法案件，没有发生重大盗窃案件，为干部职工营造了一个“安全、放心、舒心、整洁”的工作、生活环境。

一、领导重视 组织落实

今年以来，对社会治安综合治理工作，形成了主要领导负责，具体人员分管的格局。签订了年度社会治安综合治理工作目标管理责任书，形成了年度有规划、有部署、有专人负责、有检查的工作格局。 完善各项措施，搞好重点防范。

我站在资金紧张的情况下，舍得投入，舍得花钱买平安，如办公室进行装饰整理及时安装防盗门等防范措施。一是实行了值班制。在平安时，制定了安全值班表，遇到紧急突发事件能做到有领导负责处理。在节假日，领导能带头值班，率先垂范。投入一定资金对机关内基础设施中暴露出的薄弱环节及时进行整改。二是完善值班制度和值班工作职责。人员能严格履行职责，坚守岗位，做好安全防范工作。三是在节假日前后组织专门的力量对我站管理文化娱乐场所进行全面检查，杜绝各种安全隐患，确保了安全。

二、多措并举 群防群治

我站能积极组织干部职工学习社会治安综合治理工作的有关规定，组织广大干部职工进行普法教育和法制知识竞赛活动，并利用黑板报、张贴横幅、上街宣传法制等多种形式开展有声势、有影响、有效果的宣传活动，增强服务改革发展和确保社会稳定的大局意识、法律意识，做到遵纪守法，不违法乱纪。能积极配合综治办开展社会治安综合治理工作，对文化市场管理对象进行专项政策法规培训。通过

培训提高了他们依法经营的意识，有效地减少了违章经营活动。认真做好节假日安全防范工作。为了加强安全防范，我站由领导带班，安排专人在节假日加强值班，不给盗窃分子可乘之机。

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XX车站20xx年治安综合治理工作总结

XX车站在车务段、车务段党委及段武装部的正确领导下，认真贯彻落实车务段治安综合治理工作要求，坚持稳定内部治安秩序，减少和消灭违法犯罪，服从服务于铁路运输安全的方针和“谁主管、谁负责”的原则，狠抓职工队伍素质的提高，车站总的形势稳定，内部治安秩序良好，杜绝了职工违法犯罪现象和责任灾害事故，为运输安全生产创造了良好的环境条件，现将一年来工作总结如下：

一、加强宣传教育，切实提高职工思想认识。

今年以来，我站严格按车务段文件的精神，认真部署我站的综合治理工作，利用点名会和业务学习时间，积极组织干部职工学习法律知识，重点学习了《XX车务段内部治安管理规定》、《XX车务段治安综合治理实施细则》、《郑州局线路治安联防互控管理办法》、 《20xx年XX车务段治安综合治理工作要点》等文件， 以及《关于陈建成违反综合治理规定的处理决定》等案例，通过学习，切实提高干部职工的思想认识。

二、明确责任，严格负责，抓好车站综合治理日常工作。

一是车站在全年都能够始终坚持将治安综合治理工作做为车站生产经营的一项重要工作来抓，车站站长作为第一管理人，认真按照综合治理工作要求，明确责任，积极完善各项防止综合治理问题的各项措施，从小处入手，从点滴做起，抓小、抓苗头，及时发现化解车站、站区各种矛盾，维护车站治安秩序良好。

二是结合车站实际情况，开展经常性安全隐患大排查，加强站区围墙等防护设施的防、管、查、巡、控安全稳定工作，加强对封闭区段作业门、临时开口处的管理和重点道口的监管力度，整合治安力量，提升治安防控

能力，保证行车的绝对安全。坚持按照“谁主管谁负责，谁使用谁管理”的原则，增强治安防范控制能力，确保车站治安防控安全稳定。

三是车站通过标语、口号等多种形式，加强对车站职工的宣传。同时，还组织职工，与驻站公安配合，对车站附近饲养大牲畜家庭进行走访，向他们宣传严重性，及时签订协议，确保车站全年未产生禁牧信息；通过宣传，使铁路附近居民对路外安全认识提高，站区路外安全形势得到改观，减少了路外伤亡事故的发生及影响运输安全的事件。

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综合治理站20xx年上半年工作总结

一、安全生产工作：对辖区商业网点、重点单位、院落消防安全检查24次，符合征兵要求的居民登记在册17人，在小叮当幼儿园进行消防安全培训2次，安全生产宣传2次，参与人数达1700余人，张贴宣传画报320份，发放安全生产宣传单1300余张，上报信息22条。组织社区工作人员和居民党员 进行爱国主义教育活动4次。与辖区单位、院落、商业网点、私人企业签订安全生产责任状118份 。与辖区打包机、玉器加工厂、邮政单位签订防止利用物流、邮政快递、寄送非法宗教宣传品承诺书4份。

二、司法工作：排查调解各类矛盾纠纷20起，其中邻里纠纷8起，家庭纠纷1起，其他纠纷11起。共组织开展了30余次‘三非’整治行动，社区共有矫正人员2名，吸毒人员1名，都建立一人一档和电子档案并进行管理和帮教，共做谈话笔录18次。每天上报两非报表1次，每月上报矛盾纠纷排查报表，群体性事件汇总统计表，人民调解案件情况统计表各一次。开展了各类法制宣传8次，发放宣传单800余份。召开司法会议6次。对社区工作人员进行争当人民调解能手培训一次，法制课一次。结合律师进社区活动对辖区青少年、居民及流动人口面对面进行法制宣传4次。

三、综合治理方面：创建平安社区已申报482户，进一步

提升了我社区平安创建氛围。悬挂各类宣法制传横幅15次，上报信息20余篇，宣传板报9次，对辖区500余户居民楼道张贴了精美的温馨提示语提示牌，切实提高广大居民群众对我社区平安建设的认知度。召开综治应急会议6次。制订了‘两非整治实施方案’和社区‘十户联保’工作机制。确保辖区和谐稳定。

四、民宗统战工作方面：与各单位，居民、院落签订《社会综合治理及维稳工作目标责任状》、《家庭拒绝邪教承诺卡》、《禁毒目标责任状》、《制止非法宗教出版物整治工作责任状》等目标责任书各380份。

五、民生工作方面：为南三巷大湾新村、老年公寓、农机站、金茂公寓居民解决了天然气问题。

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20xx年第三季度钱桥社区综治站小结 本季度社区综治站认真学习贯彻“三个代表”重要思想，在社居委的正确领导下，全面落实科学发展观，创新举措、努力工作，不断推进社区城市管理和治安联防各项任务的完善。社区城市管理水平、社区形象和治安环境不断得到提升。全体工作人员以“公平、公正、公开”的工作作风，来自于民、服务于民的工作态度，已在社区居民心目中树立了良好的形象。

一、抓队伍，强素质，展示新形象

社区综治站成立以来，社区不断加大各项投入，全面提升了社区管理工作质量和水平。本季度社区巡防人员增添到了13名，配备了警用电动车、电脑、统一城管制式制服、对讲机等装备。并安排工作人员通过外出学习、参加军训、开展“以案说法”活动、召开座谈会互相交流经验，不断增强管理人员处理新情况、新问题及化解矛盾纠纷的能力。工作站根据社区实际，合理调配力量，优化结构，建立健全各项制度，开展讲团结、讲奉献、讲务实，强化队伍的大局意识，责任意识，进一步增强凝聚力和战斗力，激励和调动全体巡防队员的积极性、主动性和创造性。逐步培养和造就了一支业务能力强、群众威信高、热爱城管联防工作的“星级”队伍。

二、上下联动，“群防群治”确保社区稳定

为了全力确保社区稳定，我站一方面通过普法宣传活动，提高全体公民的法律意识和法治观念。另一方面加强和巩固社区群防群治工作组织，社区干部、社区工作人员和辖区党员、社区志愿者组成的三级社会治安巡防体系网络已经覆盖各小区。社区工作人员义务巡逻队不定期下户巡逻已形成制度化。社区巡防队员采取“白加黑”和“五加二”定人定岗24小时路面巡逻，工作站24小时接应的工作方式，对于突发事件迅速作出反应。并积极配合派出所做好“四防”，形成了“打防控”一体化的治安防范网络，消除了大量社会治安隐患。社区十分重视矛盾纠纷排查调处工作，认为排查调处一件矛盾纠纷，就是保一份安定，把这项工作列入重要议事日程，严格执行矛盾纠纷排查制度，成立社区矛盾纠纷排查调处领导小组。本季度以来，钱桥社区居委会人民调解委员会接受调解纠纷18起，排查率100%，调解成功率95%。社区综治工作站根据社区的维稳形势，在“党代会”期间，深入上访人员家中，了解思想动态和具体困难，进行看望和慰问，帮助解决其困难，有效地维护了社会和谐稳定。

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