二重集团作业流程标准化工作总结

经过一年多辛勤地工作，由二重集团重容分厂、核容所牵头，涵盖了质量部核容检查科、金工分厂、铸造机加二车间等主要涉及单位，旨在提高容器、核电产品生产效率及产品质量的“容器及核电产品作业流程标准化”工作已近尾声，为对前期工作进行总结，同时也为明确后续工作开展方向，日前，5家单位邀请企发办共同在重容分厂三楼会议室召开了工作总结研讨会，对该项工作进行阶段性的总结。

“流程”就像是人体的血脉，我们从事任何生产活动都是依靠流程来推动的，那么在整个生产过程中，相关流程的合理性、科学性是直接关系效率及成本的重要问题。二重自20xx年正式进入压力容器制造行业以来，通过前期流程路线设计与3年多实际运行调整，已根据企业生产组织特点形成了具有二重特色的容器产品生产流程。但是由于容器及核电产品生产涉及了集团公司多个部门、环节，在产品制造过程中，“产品在不同单位间的流转、工序与工序的衔接、过程控制中要求明确与否”等问题一直没有得到系统性的确定。为更进一步的提升产品生产效率，解决这些存在的问题，自20xx年年底相关单位就陆续开展了作业流程标准化工作。通过合理的分析与反复的讨论，以“复杂活动流程化，重复活动标准化”这一思想为指导，最终对整个生产流程工序形成了标准作业流程， 会议由重容分厂厂长倪德重主持，在介绍完实施作业流程标准化工作的目的后，重容分厂、核容所、金工分厂、铸造机加二车间、质量部核容检查科相继介绍了各自单位形成的容器及核电产品相关工作标准作业流程，并对实施作业流程标准化工作的意义、作用及今后的工作方向进行了广泛的讨论，通过研讨，与会人员一致认定,实施作业流程标准化工作，对现有生产管理流程进行清理，将产品制造工艺流程同各单位现有的管理制度相结合，对工作中职责划分界定、工序流程衔接、产品质量控制、职工业务能力培训、工序效率提高等多个方面都起到良好的规范作用。

会上，结合目前公司生产的核电产品大部分还处于首件试制状态，各与会单位也提出了对于还未摸索出制造经验的核电产品逐步与实际生产制造经验相结合形成标准作业流程的设想，并确定为作业流程标准化工作的进一步努力方向。

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铁路工务作业个人工作总结

铁路工务作业个人>工作总结

20xx年，工电公司工务工作继续保持了设备稳定、作业安全、无任何事故的良好态势。这一方面得益于公司各级的正确领导和大力支持，另一方面得益于工务系统全体人员的辛勤努力。作为工务系统的基层管理者，我就13年工作做如下总结，请批评指正。

1、紧抓工务作业纪律不放松，保证了现场作业安全。

针对去年工务作业中挡停列车以及天窗防护中出现的问题，重新组织修订了天窗作业防护办法。禁止巡道人员走道心巡守；对大班作业防护力求做到宽严适度，符合公司管辖线路特点。既保证了作业安全又不对人力造成大的浪费。

在日常作业指导中，严格按规定要求现场工班组织作业。减少了作业风险。

2、紧盯设备检查，防止设备的漏检漏修。

工务设备点多线长，受外界干扰因素多。因此设备检查质量的好还直接关系到设备维修质量和设备运用安全。在日常工作中，我重点检查打击了设备检查造假的行为。多次规范设备检查和病害分析勾画，设备病害分析不统一、漏分析等陋习得到遏制。使设备检查工作得到进一步规范。

3、规范钢轨检查，防止三折发生

针对代维单位钢轨探伤能力较弱的特点，我组织建立了探伤数据回放的二次探伤机制，加大了对代维单位探伤的监督管理。>对手工钢轨检查配发了检查工具，组织了检查技术>培训。引进使用了贝尔叉心，同时组织对管内76处无缝线路插入的短轨进行了焊复，设备防断能力得到加强。

4、大力推动防洪、防涨工作

针对今年暴雨多的特点，及时组织雨后检查，对水害地点既整治措施及时上报，促成了马清线、配老线、古临线水害工程的复旧工作。对无缝线路要求高温时段巡查，及早的均匀道碴、严禁违反无缝线路作业轨温条件，保证了无缝线路稳定。

5、规范道口设备，强化道口管理

随着机动车辆的增加，道口管理难度越来越大。今年在道口设备管理上，主要对护桩存在的缺口进行了补强规范。对道口栏木根据看守状况进行了规范，日常管理中继续加强道口标准化作业的监督检查，保证了道口无路外事故的发生。

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2016铁路工务作业个人工作总结

铁路工务作业个人工作总结

20xx年，工电公司工务工作继续保持了设备稳定、作业安全、无任何事故的良好态势。这一方面得益于公司各级的正确领导和大力支持，另一方面得益于工务系统全体人员的辛勤努力。作为工务系统的基层管理者，我就13年工作做如下总结，请批评指正。

1、紧抓工务作业纪律不放松，保证了现场作业安全。

针对去年工务作业中挡停列车以及天窗防护中出现的问题，重新组织修订了天窗作业防护办法。禁止巡道人员走道心巡守；对大班作业防护力求做到宽严适度，符合公司管辖线路特点。既保证了作业安全又不对人力造成大的浪费。

在日常作业指导中，严格按规定要求现场工班组织作业。减少了作业风险。

2、紧盯设备检查，防止设备的漏检漏修。

工务设备点多线长，受外界干扰因素多。因此设备检查质量的好还直接关系到设备维修质量和设备运用安全。在日常工作中，我重点检查打击了设备检查造假的行为。多次规范设备检查和病害分析勾画，设备病害分析不统一、漏分析等陋习得到遏制。使设备检查工作得到进一步规范。

3、规范钢轨检查，防止三折发生

针对代维单位钢轨探伤能力较弱的特点，我组织建立了探伤数据回放的二次探伤机制，

加大了对代维单位探伤的监督管理。对手工钢轨检查配发了检查工具，组织了检查技术培训。引进使用了贝尔叉心，同时组织对管内76处无缝线路插入的短轨进行了焊复，设备防断能力得到加强。

4、大力推动防洪、防涨工作

针对今年暴雨多的特点，及时组织雨后检查，对水害地点既整治措施及时上报，促成了马清线、配老线、古临线水害工程的复旧工作。对无缝线路要求高温时段巡查，及早的均匀道碴、严禁违反无缝线路作业轨温条件，保证了无缝线路稳定。

5、规范道口设备，强化道口管理

随着机动车辆的增加，道口管理难度越来越大。今年在道口设备管理上，主要对护桩存在的缺口进行了补强规范。对道口栏木根据看守状况进行了规范，日常管理中继续加强道口标准化作业的监督检查，保证了道口无路外事故的发生。

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20xx年个人工作总结

在公司领导的正确领导和部门领导的帮助培养下，我立足本职、爱岗敬业、吃苦耐劳、勤于学习、求实干、重实效，用高度的责任心和奉献精神，圆满地完成了各项工作任务。为此向各位领导表示衷心感谢。

下面，我将过去的一年中的工作，就以下三个方面向各位领导汇报：

1、后勤物料配送支持工作不分昼夜，按照现场一线要求，按时按质按量送达作业平台

由于现场作业的复杂性和不确定性，经常会遇到海上临时出现一些紧急问题，所以不管是节日、友人聚会时，还是深夜甜美睡梦中，不管是烈日炎炎，还是风雨大雪，只要接到海上电话，我都会尽快联系服务商，在最短的时间内准备好器材，同时要第一时间到达现场进行仔细检查确认后，协调交通工具送到最近的码头出海。这中间需要联系库房、总调、物流配送，码头装船，等各个单位。所以我经常因为协调物料上的问题而连续四五个小时电话不断。然而由于渤海湾船舶紧张，有时码头没有合适的船舶出海，这时我就要开始动脑筋，想办法。比如主动地与生产部作业准备联系，了解有没有附近平台的钻井船搭船送料，或是了解有没有顺路车送往兴城、绥中、葫芦岛等地装船。这种方法还可以节约项目费用；每当此时我只能用电话与当地的调度沟通，为了确认急需的工具是否装上船，我经常要等到深夜落实工具已经装上船后才放心的休息。且有时会加班至深夜，克服了种种困难和阻力，做好了海上的后勤作业准备工作。

2、根据一线生产需求，服从单位安排，出海作业，完成现场作业工作。

在这一年，本人不仅负责陆地后勤物料配送工作，还及时根据单位一线生产的要求，进入到现场出海作业，9月至11月目前累计出海40多天，先后在金县1-1A、金县1-1B、锦州25-1和锦州9-3E四个 完成作业5井次井筒热洗作业。在现场，本人遵守作业平台安全生产纪律，服从作业领队工作安排，针对海返陆物料进行逐一清点，并对设备进行了安全大检查，尽心尽力的高效完成了工作任务。

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井下作业地面环保专业化管理工作总结

为适应新形势下原油生产和环保工作要求，推进井下作业环保工作,井下作业管理以科学发展观为指导，改进和完善原有的环保管理模式，提高效能，我厂决定对井下作业环保工作实行专业化管理。通过近一年来实践，取得显著成效，同期对比，平均单井施工周期由

2.65天降至2.14天，减少施工周期0.51天，提高作业效率19.5%。

20xx年初在经过深入调查和研究，以及小范围的试验性应用取得较好效果后，农牧公司为施工方负责作业大队作业现场的地面环保工作。针对此项工作，油田管理部制定了《作业施工现场铺设防渗布及打扫井场管理办法》。办法中规定了工作标准、结算价格、验收依据及考核办法。

农牧公司为前线作业队铺设井场防渗布和打扫井场，使作业队当班工人可以充分干好现场的工作，并节省很多工作时间，减少了单井施工周期，降低了作业队工人的劳动强度，提高了工作效率与施工质量。与去年同期对比多验收了442口，平均单井施工周期由2.65天降至2.14天。

加大环保工作的投入，让前线作业队伍重视环保工作，认识到环保工作于国于民的重要性。同时提高了环保工作水平和质量。20xx年由农牧公司打扫井场后，三天内将井场恢复到采油队要求的标准，打扫井场质量高、效率高。作业环保专业化管理收到了很好的效果，深受前线作业队欢迎，整个前线队在环保施工、文明施工方面有了较大的进步，全员环保意识有了很大的提高。

总体来说，由农牧公司铺设防渗布及打扫井场，是为前线作业队伍解决的实际困难之一，促进井下作业环保工作整体水平的提高，使前线作业队提高了工作效率，保证施工质量，加大了环保施工、文明施工的力度。

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20xx年个人工作总结

奉献西格，建功高原

立足安全、健全管理

-------- 刘小强 huji80@126.com

20xx年本人的工作主要是：1

2、下：

上半年在上级、公司领导的正确指导下，在西格我作为机备部长有一个较好的工作人文环境，“以人为本、安全生产”是我工作的出发点，坚持在工作中严抓人身健康与安全，确保人人讲安全，抓安全生产；在协同狠抓人身安全的同时，把狠抓设备安全放在了很重要的位置上。对内整章建制，完善安全技术操作规程，编制应急预案，规范从业人员的行为，提高从业人员的业务技能；对外积极协调路局与当地车辆管理部门，争取营造一个方便、高效使用设备的好环境。西格项目电气化于今年6月18日终于送电开通，我做个人为西格电气化建设贡献了自己的力量与智慧，作为部门管理人员，率领旗下设备管理员工和司乘人员为西格电气化送电开通做出了巨大的贡献，谱写了奉献高原的可歌可泣的篇章。

一、用科学发展观指导自己的工作

当今世界日新月异，科学技术突飞猛进，各种新知识、新事物层出不穷，为了保持自己具备先进的管理理念与较高的技术水平，作为机械设备管理人员，必须先树立科学发展观。努力学习现代科技知识、法律知识，提高依法办事的能力，不断增强贯彻落实科学发展观的知识水平和工作能力。平时自己利用空闲时间不断学习，与时俱进，用科学发展观指导自己的工作。

立足高原，结合西格项目高原以及青藏铁路公司管理的特点，适时调整项目设备管理思路，在依靠公司设备资源的前提下，积极介入青海省机械设备租赁市场开展设备租赁，服务工程施工。针对环青海湖区段施工现场具体情况，认真进行重要环境因素评价与危险源辨识，并制定相应的应对措施；完善了机械设备管理办法，制定应急预案。做到管理有方案、工作过程有步骤、安全有保障。

二、工作与时俱进，积累、更新机械设备管理经验

作为机械工程师，必须保持在机械安全技术信息上与时俱进，及时了解学习国家与行业有关的新政策与技术新发展，积极采用新材料、利用新设备，开拓新方法；作为工程管理人员，还必须适时掌握有关设备租赁市场、燃油价格行情、维护保养行情，为满足施工需要、高效安全的完成机械设备施工生产任务、为工程经济管理奠定基础。为此必须及时获取新的相关政策、了解文件要求，更好的为现场机械设备使用服务。

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建筑业工作人员个人工作总结鉴定 XX年度工作，在“三个代表”的重要思想和十六大以及四中全会精神的统领下，以省和中国建筑装饰协会XX年工作安排意见为指导，由于会员们的积极参与，认真履行了协会章程，依法规强化了行业自律管理，规范了家装市场秩序；加快了科技兴企，生产方式向工厂化转变的进程；深入地开展了创诚信企业和优质工程活动。在为会员企业服务，给行政主管局当参谋和帮手，促进行业快发展中，取得了明显成效。现总结如下。

一、扶植重点企业，探索行业新的发展思路，为会员单位提供有益的服务

1.运用各种有效形式反复宣传贯彻《住宅装饰装修管理办法》，黑龙江省人大颁布的从XX年x月x日执行的《黑龙江省建筑市场管理规定》中的有关建筑装饰的章节。《关于建筑装饰行业科技进步的若干意见》及有关设计、施工、环境污染等标准和规范。

中国建筑装饰协会庆祝成立20周年活动会后，我会加大宣传力度，通过召开会议、印发文件、新闻报道，深入宣传贯彻建设部，中国建筑装饰协会领导讲话主题报告和专题论坛。向会员单位印发了《促进住宅装饰装修行业发展若干意见》、《住宅装饰装修行业自律管理企业准入与清出办法（试行）》有关问题说明；于11月x日召开了“**市住宅装饰装修行业自律管理大会”,传达了中国建筑装饰协会成立20周年庆祝大会、五届二次会员代表大会、住宅装饰装修行业发展大会精神，部署了在全市实行住宅行业企业“准入与清出”试点工作方案。从12月份开始对家装从业人员注册登记，家装企业申报办理“准入证”手续工作。

2.为会员企业实行分包制服务，扶值5家重点企业探索行业发展新的思路。协会会长、副会长、正副秘书长及各部室工作人员对会员服务实行目标责任承包单位。使户户企业有协会领导及工作人员直接去服务；使协会全年工作目标项目有责任人来完成。5家重点扶植的企业有四户被省协会评为优秀企业，其中3家被中国建筑装饰协会评为优秀家装企业，有3家实现了作业工厂化。

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