篇一 :选人用人工作总结

幸福中心小学关于开展提高

选人用人公信度交心谈心和整治用人上不正之风精神

集中学习等活动的工作总结

为了认真贯彻落实全国、省、荆门市组织部门干部监督工作座谈会会议精神,深入整治用人上不正之风,进一步提高选人用人公信度,结合钟祥市教育局党组织下发的通知精神,结合学校实际开展了一系列学习活动,现就活动情况总结如下:

1、认真学习有关文件,为交心谈心打好基础。本次活动一开始,我校就组织全体教职员工认真学习《中共钟祥市教育局党组关于提高选人用人公信度交心谈心和整治用人上不正之风精神集中学习等活动的通知》、《“5个严禁、17个不准、5个一律”换届纪律要求》、《关于深入整治用人上不正之风 进一步提高选人用人公信度的意见》,提高全体教职员工对这一活动的认识,为学校开展交心谈心活动打好基础。

2、做细致的思想工作,消除教职员工的思想顾虑。针对部分教师的“明知不对,少说为佳”的心理,我校多次召开全体教职员工会议,在会上,班子成员个个表态,希望教师们做到“知无不言,言无不尽”,提意见和建议是为了促进学校工作,只有这样,学校发展才有希望,绝不会出现打击报复或给小鞋穿的现象,消除教职员工的思想顾虑。

3、认真开展提高选人用人公信度交心谈心活动。根据通知精神,我校于5月底之前对全校18名教职员工和12名退休教师分层进行了

交心谈心,广泛听取教职员工对我校中层以上干部的中肯评价,向教职员工征求我校在用人、选人上的意见和建议。为我校在今后的选人用人上获得了许多有价值的建议。

通过开展提高选人用人公信度交心谈心的活动,我校认识到了建设高素质领导班子和干部队伍是学校发展的有力保证。只有选拔政治坚定、能力突出、作风过硬、群众信任的优秀人才,才能让人民群众满意。

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篇二 :XX公司20xx年度选人用人情况总结报告

XX公司20xx年度选人用人情况总结报告 20xx年围绕“一体化管控”要求和“管理提升深化年”的主题思想,完善制度、夯实基础、提升能力,为人力资源优化配置和公司健康发展奠定了坚实的基础。现按照集团公司要求,将我司20xx年度选人用人工作有关情况总结报告如下:

一、队伍基本情况

公司现有中层副职以上领导干部xx名,其中领导班子8名,中层正职干部45名,中层副职干部77名。20xx年提拔中层正职干部4名,中层副职干部10名,经理助理5名。

二、选人用人工作情况

公司一直坚持正确的用人导向,坚持唯人为贤、德才兼备、注重实绩、群众公认的原则,严格执行民主集中制和选人用人工作制度和程序,不断规范干部选拔任用工作,不断提高选人用人工作满意度。

(一)进一步加强制度建设

深入贯彻执行党的选人用人基本路线、方针和政策,建立和完善与企业制度相适应的人才选拔、任用和管理工作机制。持续梳理和完善制度建设,从公司的中层干部选拔、任用条件、程序、考核、监督进行明确规定。为科学选人用人提供了政策依据和管理办法,更好的做好选人用人工作夯实了基础。

(二)加大考核考评力度,建立健全领导干部激励机制 对公司所属单位进行了广泛的绩效调研,通过充分讨论,修订完善了《XX公司绩效考核管理规定》、《xx公司薪

酬管理规定》。20xx年公司对23家子分公司(项目部)和总部各部室的中层管理人员进行了考核,并结合考核评价结果,经公司党委研究,对5名中层管理人员进行了降免职处理,其中3位子分公司项目部书记降为副书记,2位项目经理降职为助理。对在考核工作中评价较好、表现突出的15名优秀管理人员予以提拔使用。

(三)拓宽专业技术人才职业发展通道

为进一步完善公司人力资源管理体系,实现员工在管理才能和专业技能方面的“双通道”发展,为优秀员工提供更宽、更好的发展平台,促进人才队伍的健康成长,保障企业持续发展,按照集团公司要求并结合公司实际,制定完善了员工专业通道和晋升管理相关办法,为员工设计了管理序列、专业技术序列、项目经理序列、操作服务序列类四大职业通道,每个类别均设置了多个层级的成长通道,拓宽了员工的职业发展途径,进一步有效激发人才队伍活力。

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篇三 :选人用人工作情况自查报告

按照市委组织部《关于做好迎接省委组织部选人用人情况监督检查准备工作的通知》(组电明字[20xx]5号)要求,我单位党组高度重视此项工作,专门进行了安排部署,对我单位近几年来贯彻执行《干部任用条例》、干部选拔任用工作四项监督制度执行情况和中央、省、市严肃换届纪律深入整治用人上不正之风工作等方面的情况进行了自查。现将自查情况汇报如下:

一、干部队伍基本情况

我中心核定人员编制为50人,现有在编干部职工50人,其中正县级干部1人,副县级干部3人,正科级领导干部10人,副科级领导干部5人。

二、选人用人工作情况

我单位始终坚持正确的选人用人导向,严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定,不断完善工作机制,使真正使想干事的人有机会,能干事的人有平台,干成事的人有地位。在竞争上岗选拔任用干部工作中,坚持任人为贤、德才兼备、注重实绩的原则,坚持民主公开、公平公正、竞争择优的原则,营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境,为我市社会保障事业科学发展提供了良好的组织保证。

1.严格按核定职数配备干部。自20xx年x月纳入参公管理以来,我单位严格按市编委核定干部职数组织实施竞争上岗工作选拔配备干部,20xx年选拔任用正科级领导干部1名,副科级领导干部7名,副主任科员4名,20xx年选拔任用副主任科员3

名,以及今年正实施竞争上岗的副科级领导干部职数3名均未超职数配备干部。

2.严格按规定程序组织实施竞争上岗选拔任用领导干部。 20xx年以来,我中心中层领导干部和科级非领导干部选拔任用均实行公开竞争上岗。竞争上岗工作严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《党政机关推行竞争上岗暂行办法》(遵组通[20xx]41号文件)规定程序组织实施,竞争上岗全过程请市委组织部和市纪委有关领导进行监督指导,通过笔试、面试、民主测评和考察等规定程序,使中心优秀人才得到选拔任用,提高了中层干部队伍素质,取得了较好效果。

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篇四 :选人用人公信度工作汇报

关于提高选人用人公信度的工作汇报

(20xx年5月27日)

近年来,我院在市局党委的正确领导和大力支持下,在局组织人事处的精心指导下,严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和组织部门关于建立选人用人公正机制的相关政策,不断扩大干部选拔任用工作的民主决策机制,增加干部工作的透明度,深化人力资源改革,强化干部监督管理,领导班子和干部队伍建设得到进一步加强,干部队伍的年龄、知识结构明显改善,整体素质显著提高。近两年共选拔任用副科级以上干部名,在全院干部民主测评中,职工满意率达到以上,主要工作情况如下。 一是领导重视,把好导向关。院领导班子始终坚持认真学习和贯彻落实干部选拔任用政策法规。紧紧围绕单位发展目标及工作需要任用干部。严格坚持民主、公开、竞争、择优的原则,坚持德才兼备、崇尚实干、鼓励创新、职工公认的用人导向,不断提高选人用人的公信度和职工的满意度,营造了重人品、重实绩、重公论、重能力的良好选人用人氛围。

二是严格程序,把好任用关。我院严格执行干部任用条例,坚持做到执行标准不走样、履行程序不变通、坚持原则不动摇。在民主推荐方面,结合年度干部考核工作,广泛开展民主推荐、民主测评,把职工民主推荐结果作为选拔任用干部的重要参考。在组织考察方面,对考察对象广泛听取各方面意见,力求全面、准确了解干部的真实表现。在党支部集体研究方面,提倡广泛协 1

商酝酿、充分发扬民主,对拟提任人选进行充分地讨论,集体研究,达成一致意见。在干部任前公示方面,通过局域网、公开栏等公示干部基本信息,强化职工的民主监督。

三是深化改革,把好公平关。我院以不断深化人力资源改革为契机,积极探索干部选拔任用公平竞争的有效形式,逐步探索出一套切合单位发展实际的干部选任的形式和方法,确保优秀人才脱颖而出。一方面通过人力资源管理的不断改革,用人分配激励机制的不断健全和完善,为职工提供展现自我的良好平台,使一大批年轻优秀的骨干力量脱颖而出,走上领导干部岗位,为促进单位的建设和发展发挥了积极作用。特别是通过改革,打破身份差异,对表现出色的聘用合同制职工大胆提拔和使用,充分体现了任人唯贤、公平公正、人尽其才、以人为本的用人理念。另一方面积极探索中层干部竞争上岗机制,通过公平竞争,增强干部的责任感和危机感。目前,在与咨询公司达成合作意向后,人力资源深化改革工作正按既定方案稳步进行,竞争上岗工作随之全面展开。相信通过建立干部竞争上岗机制,必将进一步增强干部队伍整体素质和活力,进一步提升干部任用的公信力。

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篇五 :选人用人及组织工作汇报材料

市某某局组织工作情况汇报

市委组织部:

市某某局始终高度重视组织工作,认真落实市委要求,精心开展组织工作政策法规宣讲,不断提高单位选人用人公信度和组织工作满意度,现将有关情况汇报如下:

一、高度重视。

我局认真分析机关内选人用人工作和组织工作形势,进一步增强提高选人用人公信度和组织工作满意度的责任感与紧迫感。成立以局长为组长,党组书记为副组长的领导小组,加强对提高选人用人公信度和组织工作满意度工作的组织领导。把提高选人用人公信度和组织工作满意度作为目标,找问题,订措施,争取有新进步。

二、认真落实。

一是做好政策宣传。全市加强和改进组织工作 进一步提高选人用人公信度和组织部工作满意度工作会议召开后,我局及时传达会议精神,按照会议要求,制定《某某局提高选人用人公信度和组织工作满意度工作实施方案》,方案对组织工作措施进行了细化和分解,对近期组织工作进行了安排。按照“倒逼”机制, 4月26日,开展了机关负责人与班子成员、科室负责人谈话,听取干部职工对抓好单位组织工作的意见建议,加强对干部职工的思想教育,强化干部职工的宗旨意识。5月2日,召开座谈会。深入学习中央和省、市关于 1

进一步提高选人用人公信度和组织工作满意度工作的有关要求和4月17日召开的全市加强和改进组织工作会议精神。目前正在着手开展调研和单位自查。我局将通过问卷调查、个别访谈、实地了解等方式,进入企业、走进基层进行调研,掌握群众对选人用人公信度和组织工作满意度的情况。将对近年来贯彻执行《干部任用条例》的情况进行全面自查,找出整治用人上不正之风。分析存在问题,以制定整改措施,规范选人用人和组织工作。

二是努力提高选人用人公信度。近两年来,我局共选拔任用副科级干部2名,副县级干部3名,并选调1名全额拨款事业单位工作人员,招聘2名司机和1名工作人员。在选拔人员过程中,我单位坚持按工作需要任用干部。领导干部带头学习和落实干部选拔任用政策法规,坚持以德为先、注重实绩的用人导向。按照市委“能公开尽量公开的原则”,通过市局网站公示选人用人的政策和标准、程序和方法。并及时更新干部任用进展情况,公布监督电话,多渠道听取群众意见。我局某某同志于20xx年被抽调到市工招园开展招商引资工作,某某同志于20xx年被抽调开展征迁工作,通过干部面向基层一线交流任职,强化实践锻炼,提高了干部推进工作的能力。

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篇六 :整治选人用人不正之风工作总结

整治选人用人不正之风工作总结

中纪委、中组部《关于开展深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》下发后,xxx县高度重视,采取切实有效措施,精心抓好全县深入整治用人上的不正之风工作。

一是提高认识,把握整治工作方向。市委组织部深入整治用人上不正之风会议之后,xxx县高度重视,及时召开了县委常委会(扩大)会、县委组织部部务会,传达了中央、省、市委深入整治用人不正之风有关会议精神,明确了整治工作方向。成立了整治工作领导小组及办公室,进一步加强了整治工作的组织领导。同时,认真开展了自查,切实找准存在的突出问题。针对存在的问题,研究制定下发了《xxx县关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的实施方案》,进一步明确了整治工作重点。

二是制定措施,突出整治工作重点。为了进一步增强整治工作的操作性,县委明确提出了四项整改措施:一是加强对中国特色社会主义理论体系和干部选拔任用工作政策法规的学习教育,引导和督促广大干部牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观,增强拒腐防变能力,坚决抵制用人上的不正之风。县委常委会(全委会)年内计划安排3次专题学习,同时举办一期科级干部学习《条例》专题培训班。二是县委组织部对近年来全县干

部选拔任用工作情况进行了一次全面“回头看”,总结经验,查找问题,逐条整改落实。三是县编委对各单位领导职数和非领导职数及进行了一次全面核定,坚持按编进人、按岗配人。四是加大《干部任用条例》执行情况检查力度,年内将对基层单位《干部任用条例》执行情况进行一次全面监督检查。

三是健全制度,确保整治工作实效。逐步建立完善干部选拔任用工作各项制度。一是建立组织人事部门深入整治用人上不正之风的工作协调会议制度,年底前召开一次全县干部监督工作联席会议,专题研究整治工作中存在的突出问题。二是逐步建立干部选拔任用工作信息公开制度。坚持在选拔干部进行任前公示的基础上,逐步向社会公开领导班子职数、职位要求和职位空缺情况,考察对象或拟任人选基本情况、干部任用结果等。三是由县委组织部牵头对全县干部选拔任用提名制度、差额选拔任用干部制度、干部选拔任用全程记实制度等三项制度进行调研,制定下发《xxx县缺位公推全程差额选任党政正职领导干部暂行办法》,进一步完善干部选拔任用工作机制。

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篇七 :关于进一步规范选人用人工作的自查情况汇报

****公司关于进一步规范选人

用人工作的自查情况汇报

市委组织部:

按照中共****市委组织部《关于印发〈关于进一步规范选人用人工作的几点意见〉的通知》文件要求,公司党委高度重视,专门进行了部署安排,对我公司近年来贯彻执行《干部任用条例》及有关规定,在选任干部工作中认真进行了自查自纠,现将有关情况做以汇报:

一、干部队伍现状

我公司现有处级干部***人,其中正处级干部****人、副处级干部****人;科级干部***人,其中正科级干部****人、副科级干部****人。

二、自查情况

****公司始终认真贯彻执行《干部任用条例》,坚持正确的用人导向,严格干部选拔任用程序,不断完善工作机制,营造有利于优秀人才脱颖而出,健康成长的发展环境,为****公司科学发展提供了坚强的组织保证。

1、能够严格按照核定机构规格和领导职数配备干部。市编办三定方案中核定公司班子职数共计七名。公司领导班子于2010 1

年7月配齐配强,其中有3人是通过全市公选而提拔任用的,没有超职数或自设职务名称配备干部。

2、能够严格执行《*****市市直单位中层领导岗位竞争上岗制、任期制、轮岗制暂行办法》,在干部选拔任用工作中引入竞争机制,于20xx年11月按照职数配备对集团公司正副科级岗位“重新洗牌”,全部实行了竞争上岗,并聘请了市组织部门和市纪检部门的相关领导予以全程监督指导。通过笔试、竞职演讲、民主测评和考察等规定程序,使最优秀的人才得以发掘和使用,极大提高了中层干部队伍的素质,取得了良好的效果。

3、严格执行干部选任工作有关事项报告和审查制度。特别是在近期我公司提拔的两名副处级干部过程中,严格执行这一制度。

4、严格履行干部选任程序,做到组织严密,程序合法。坚持执行民主集中制,做到集体讨论,民主集中,严格按照民主推荐,组织考察酝酿、讨论决定,不搞简化、变通,不搞少数人说了算,近年来,没有违反程序选拔任用干部,确保了选任工作组织严密,选任干部程序合法。

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篇八 :干部选拔任用工作总结

XX镇干部选拔任用工作总结

二年来,我镇高度重视干部选拔任用工作,以党的十七大精神为指导,紧紧围绕全镇发展大局,严格按照《干部任用条例》规定的民主推荐、考察、酝酿、讨论决定、依法任免等程序办事,积极探索,大胆实践,不断创新,务求实效,确保党的干部路线方针政策在我镇全面正确地贯彻执行,促使我镇干部的选拔、任用和管理工作逐步规范化、制度化、科学化。现回顾二年来干部选拔任用工作总结如下:

一、基本情况

我镇现有在编在岗干部职工XXX人,其中经济开发区占编6人,借调XXX3人,下设7个办公室,其中中层正职10名(包括社会事务服务中心主任1名),副职8名,为交叉任职或多岗兼职,中层干部事业心、责任感较强,能团结和带领身边的同志一道,较出色地完成党委政府部署各项任务。两年来共提拔了中层干部12名,其中提拔为中层正职7名,分别为工贸经济办主任1名,农业经济办主任1名,村镇建设办主任1名,综合治理办主任1名,社会事务服务中心主任1名,人武部副部长1名,党政综合办主任1名;中层副职5名,其中党政综合办副主任1名,综合治理办副主任1名,村镇建设办副主任1名,工贸经济办副主任1名,综合文化站站长(副主任)1名。镇党委加大对优秀年轻干部和女干部的培养力度,新提拔的12名干部中,80后干部5名,女干部2名,本科学历9

名,大专学历3名,干部的年龄、性别、学历结构进一步优化。

二、主要做法

在干部选拔任用工作中,我们始终坚持以《条例》为准绳,努力做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松,对照《条例》规定,客观、准确地衡量干部的思想政治素质和作风、领导能力和业务素质、创新意识和创新能力、工作实绩和群众公认程度以及廉洁自律情况等,真正把那些思想政治素质好、科学文化水平高、组织领导能力强、政绩突出、群众公认的干部选拔进各级领导班子。在实际工作中,做到了“四个注重”:

一是看品德,注重选拔靠得住的人。“德才兼备,以德为先”,这是我们一贯的选人用人的基本准则之一。坚持把政治标准放在首位,加强对干部思想政治素质的考察,不仅看干部一时一事的表现,而且看其在一个相对较长时期内的整体表现;不仅看干部的平时表现,而且看其在关键时刻,重大问题面前的表现,特别看其处理复杂问题的能力;不仅看干部八小时以内的表现,而且看其八小时以外的表现,全面了解其工作圈、生活圈、社交圈,坚决克服重才轻德现象,防止干部“带病”上岗。

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