重要人的人物是不带手机的,老江老胡老温有带手机吗?
真正厉害的人不是自己累死,而是要让手下做事情累死,这个才叫本事。
管理就是让别人完成事情。
优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
君视臣如草芥,臣视君如寇仇。
从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。 管理就是让大家知道你的规划,理解你的规划,理解你的实施计划和要求,同时让利益联系你我他。
管理=[ 管人 理事]
好的管理者就是要组织离了你照样转!
管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利!
高层管理者:做正确的事;中层管理者:正确地做事;执行层人员:把事做正确. 性格决定命运,气度影响格局。
先管住,再理顺!主要是管人——给人以足够的认可( 面子) ,自主发挥潜力。 管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的。 管理就是用合适的方法管人管事。
我爱你们,但不要以为真的一样。
执行力不佳的8个原因:管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款,不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总;缺少科学的监督考核机制——没人监督,也没有监督方法;只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态;缺少大家认同的企业文化———没有形成凝聚力。
客户满意不等于忠诚!
工作第一次犯错是不知道,第二次是不小心,第三次一定是你故意的!
做人就不要做事,做事就不要做人!
一生只做一件事!!偶最最喜欢!!
一个主管如果只会压制自己,这个叫做怕(怕事);如果只会纠正自己,叫做乱(乱了天下);只会节省自己,叫做贱。伟大的韩非子讲的。有本事压制你的部署,纠正你的手下,让你的组织去节省。坐在玄武湖畔,喝得个烂醉。“哎呀罗总,你怎么喝成这个样子?”“没事,家里没事!”人家给你鞠躬说你太厉害了。
…… …… 余下全文