篇一 :妇产科针对二甲医院评审工作不足之处的总结及整改措施

妇产科针对二甲医院评审

工作不足之处的总结及整改措施

二甲医院评审团对我科进行了全面检查,针对医疗质量安全管理方面提出几点建议:

1、本年度工作计划没有突出重点。

2、住院患者输血后无输血标识卡。

3、病理检查确诊的病例是否书写鉴别诊断。

4、三级医师查房不健全。

、5产房无污物间和卫生间,新生儿病房,新生儿重症监护室、隔离室、淋浴室。

6、新生儿淋浴用品要使用一次性一人一套。

整改措施:

1、改写年度工作计划,列出几条重点要完成的内容。

2、输血标示卡和三级医师查房的具体要求已与医务科协商后统一制定了操作规范和书写规范。

3、病检确诊的病例如宫颈上皮内癌变,在教科书中也无鉴别诊断内容,故有待于和医务部协商后再定。

4、产房及新生儿病房等与院方协商后再改造房间。

妇产科增编申请

“三定”领导小组:

我院在制定“定编、定岗、定薪”制度时,妇产科“三定”中无主任编制,仅定了总住院医一人、医师四人,职称方面定副主任医师一人,主治医一人,医师三人。

为了更好地开展工作,落实三级医师查房制度,结合医院等级评审要求,我科特申请增加主任编和主治医师编各一名,望“三定”领导小组批准。

妇产科:李智慧 20xx.5.21

…… …… 余下全文

篇二 :工作总结不足与缺点

1.工作总结的写法总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。 (一)基本情况。 1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。 3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。 4.今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。 (二)写好总结需要注意的问题 1.总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式,听取各方面的意见,了解有关情况,或者把总结的想法、意图提出来,同各方面的干部、群众商量。一定要避免领导出观点,到群众中找事实的写法。

2.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基矗 3.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。 4.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。 5.总结的具体写作,可先议论,然后由专人写出初稿,再行讨论、修改。最好由主要负责人执笔,或亲自主持讨论、起草、修改。

在镇党委、政府的正确领导下,本人时刻以高标准严格要求自己,不断加强政治学习,工作上兢兢业业,恪尽职守。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,圆满地完成了党组织和领导交给的任务,现将一年来的个人工作总结如下:

…… …… 余下全文

篇三 :20xx年度积累的工作经验与不足之处

自己是初次做酒店美工这份工作,在某些实践中难免出先工作

找不到头绪,出现小错误等情况,在部门领导的正确领导和各部同事

大力协助支持下,美工基本圆满完成了部门领导安排的工作和各部门

设计等大小工作任务,同时在工作中总结从中学习到:

1. 有问题及时向领导请教,与同事沟通;

2. 做事要有规划,并且按照规划去执行,在规定时间内任务是否完

成,完成进度是百分制多少,该如何补救,整个任务的执行过程中存

在哪些问题,针对这些问题有什么补救办法;

3.做事要细心,就能逐渐做好每一件事

4.工作不断根据领导的要求修改自己的设计作品,经过时间的洗礼,

我的专业技能和发展得到提升;

5.做完工作要及时向领导汇报所做工作;

俗话说:只有经历才能成长。世界没有完美的事情,每个人都

有缺点,在工作中身上的问题也多多。总结存在的问题需要弥补的不

足:

1.有很多时候一个人埋头哭干,在以后的工作中与同事多沟通,多探

讨,能从中找到新的思路;

2.美术功底还有所欠缺,同也需要再加强锻炼自身的设计水平,积极

吸收新的观念与设计理念;

3.对酒店美工行业了解的不够好,有闲暇时间要对酒店行业的了解与

学习加强;

4.一旦遇到工作比较多的时候,容易急噪、粗心做事耐心不够好,以

后工作中无论遇到什么工作和问题都要稳定下来不急不噪做好工作

准备和计划并完成工作;

5.工作效率不高,虽然按照计划做事,可是做事的速度有些慢;在以

后工作中需要改进;

6.不会放手安排工作,很多时候干工作不敢放手交代给该做工作的

人,害怕做错,导致自己积累一堆工作未完成。

7.相信在以后的工作中我会弥补这些不足,努力提高我的技能,完善我

的工作,为公司的发展尽自己的绵薄之力!

以上是品牌经理助理兼美工20xx年度工作总结,如有不当

之处,请领导给予批评指正 !

…… …… 余下全文

篇四 :工作总结如何写不足之处

工作总结中的不足之处

1、对于领导交办的任务,办事心切,处事不够干练,想问题不够全面,不够深刻,虽然能基本完成上级交办的任务,但在工作中面对困难面对压力也感到力不从心,缺乏工作动力;

2、有时处理问题思路不够清晰,使得开展工作起来比较被动;工作开展中也缺少积极开拓创新,协调能力有待加强;

3、缺乏工作经验,面对问题过于急躁,一心想干点事情,做点成绩,但缺少全盘筹划,工作不够谨慎周密,工作的方式方法也有待领导同事的进一步指导改进。

4、业务学习方面:学习劲头不够足。自己习惯用什么学什么,今天学点这、明天学点那,结果什么都懂点,什么也不精,学到的知识不系统、不透彻。对学习的重要性和自觉性落实不到行动上。对学一行、精一行的恒心和毅力不够。

5、工作方面:对待工作不够主动、积极,只满足于完成领导交给的任务,在工作中遇到难题,不善于思考,动脑筋,常常等待领导的指示,说一步走一步。缺乏一种敬业精神,认为自己已有的一些业务知识可以适应目前的工作了,虽然感到有潜在的压力和紧迫感,但缺乏自信心,缺乏向上攀登的勇气和刻苦钻研、锲而不舍、持之以恒的学习精神和态度。

6、工作作风方面:工作作风不够扎实。工作时间久了,没有新鲜事物出现,会有一种厌倦的情绪产生,对待工作有时抱有应付了事的态度,没有做到脚踏实地。做事情只安于表面,处理方法比较简单,有没有创新精神,有时除了自己必需完成的以外,可以不做的就不做,省得惹祸上身。有时还会把工作作为负担,却没有注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。

7、执行能力方面:对所做工作的执行能力存在欠缺,特别是在工作中遇到繁琐、复杂的事情,抱有能拖就拖的心态,今天不行,就等明天再说,对问题采取逃避的方法,不是自己力求寻找对策,而是等待办法自己出现。

8、自身的专业业务水平不高,事故应急处理能力不强。虽然通过学习和工作经验的积累,在业务水平上有了一定的提高,但业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低。在日常工作中偏重于日常生产工作,也忽视了自身思想素质的提高,工作中争强当先的意识不强。

…… …… 余下全文

篇五 :项目工作存在不足之处

项目规划工作存在不足之处

1.公司对职业健康管理重视度不足,无专门机构和人员对此进行管理。

2.去市里办事,路途较远,经常无专车,办事效率不高。

3.规划前瞻性不够,事情不能做到有备无患。

4.规划工作经验不足,工作没有调理性。

5.部门之间协调不好,急需别的部门配合时,未能及时提供相关资料。

6.与政府单位之间工作联系经验不足。遇到问题时,办事比较棘手。

7.和项目咨询单位之间业务未严格按照合同执行。

8.在线监测系统没有和市环保局达成统一管理协定,车间对其管理不够重视。

9.资料整理较为混乱。

10.各单项验收后,缺少总结。

11.规划工作计划完成程度不足。

20xx年11月27日

…… …… 余下全文

篇六 :客户关系部20xx年度工作不足的总结及改进计划

客户关系部20xx年工作不足的总结及20xx年工作改进计划 回顾全年工作,有成绩也有不足,但我们看到更多的则是亟待改进和提高的不足之处。为了及时认识不足、补齐短板,客户关系部就20xx年年度工作进行深刻总结和反思,并针对工作不足之处拟定20xx年工作改进计划。

1.团队建设工作: 不足之处:

客户关系部于20xx年x月份独立建制,部门人员数量迅速增长,但部门员工中多数无房地产客服的工作经验。面对此情况,部门未能采取切实有效的办法快速提高该部分员工的工作能力。 改进计划:

①制订系统的培训计划,就房地产开发流程、相关法律法规、维修投诉处理、客户满意度管理等相关知识进行强化培训;

②为部门员工创造内部轮岗机会,使其工作能力在具体实践中逐步提高; ③切实执行导师制的方式对其进行传帮带。

2.绩效管理工作 不足之处:

①计划性不足,计划外工作所占比重偏大;

②列入考核的工作事项大部分没有量化指标,影响绩效考核的客观性。 改进计划:

①改变部门工作计划的编制方式,先由各个员工自主编制各自的工作计划,再经部门讨论确定,增强员工的参与度和计划的全面性、准确性;

②对于常规日常工作深入分析,确定可量化、可考证的考核指标,如对维修工作设定维修及时率、一次性合格率、客户满意度等指标,通过增强考核工作的客观性达到考核管理的真正目的。

3.客户满意度管理工作 不足之处:

①未能采取有效措施提升销售服务满意度;

②在对物业服务的督导方面,没有见到明显实效。 改进计划:

①将销售服务满意度纳入营销策划部的业绩考核指标,由营销策划部将该考核指标分解到各工作岗位,主要工作岗位所承担的销售服务满意度指标不低于其个人考核30%的权重;

②将销售服务满意度与销售代理公司佣金挂钩,进行季度销售服务满意度调查,并据此进行奖惩。奖惩额度以代理佣金的10~20%为参考值确定;

③委派客服经理常驻销售服务现场,对销售人员服务情况进行监督;

…… …… 余下全文

篇七 :档案工作不足之处

档案管理工作的要求

(一)各立档单位虽然都已经通过了自治区一级档案达标的复查认证,但仍要保持自治区一级档案标准水平,为达到自治区档案管理特级单位努力做好档案的基础性工作。

(二)要进一步提高对档案现代化管理工作重要性的认识,加快完成档案全文数字化工作步伐,发挥档案工作信息化建设工作的优越性。使档案资源在局域网内共享,为税收工作提供更加方便、快捷的服务。

(三)各单位要进一步重视档案管理工作,增强档案管理的意识,不断提高档案工作的管理水平,要变被动为主动,要主动去研究各类新业务所形成档案的管理问题,实实在在的将档案管理工作与业务发展有效结合,保证档案工作跟上业务发展的需要,提高我局档案管理工作的创新能力、服务能力。

(四)主动及时为各级领导决策提供档案信息服务。围绕 “十二五”期间主要目标和中心任务,有针对性地编辑专题档案信息,把提供资料作为一项重点工作普遍开展起来。

(五)重视编研、注重档案的利用,档案作为历史的资料,具有重要的历史文献价值,强化档案编研工作,是充分发挥档案潜在信息作用的一项重要工作,要积极为全局税收中心工作提供档案的利用服务,为各项工作的开展查找档案提供便利,充分利用局域网等现代化技术,开展网上查询服务,不断提高远程服务能力,使档案潜在信息作用得到充分发挥。

(六)继续做好档案培训和考核工作。围绕今年档案重点工作的开展,进一步做好档案人员上岗证培训工作,切实提高档案员的业务素质。坚持在实践中不断完善提高,积极探索、全面提高档案工作水平。

(七)进一步加大档案信息化力度。加大电子文件接收力度,接收纸质文书档案和实物档案的同时,完成文书档案目录电子化,实现电子档案和纸质档案同步归档、同步移交;继续有条不紊的开展全局各类电子档案扫描工作。

(八)做好档案信息安全保密工作。加强对档案从业人员的安全保密教育,提高安全保密意识和责任意识,严防泄密事件的发生;加强对所有拟开放或拟公布的档案及电子档案、上网信息的审核鉴定,严防把不宜公开的档案信息公开出去;加强对电子文件形式、存储、传输和利用等各环节以及计算机系统、存储介质等各方面的保密防范,严防电子文件泄密;做好档案数据和电子文件的异地备份工作,确保档案信息的完整与安全。

…… …… 余下全文

篇八 :各部门8月份工作总结及9月任务不足之处

各部门9月任务不足之处

一部:9月份回款计划未做;

二部:喻兆林9月份没有做销售计划600万,应收账款100万。 三部:9月份未做销售日标数据,早晚秋库存要做。 采购部:9月份计划未做。

营业部:库存建账、财务管理、本月销售目标,上货时间确定。

…… …… 余下全文