****开发分公司

20xx年半年度工作会议发言稿

杨明亮

尊敬的各位领导、同事们：

大家上午好！非常荣幸能够代表开发公司做20xx年半年度工作总结，在集团公司董事长和总经理的领导下和各位同事的大力支持下，开发公司三个多月以来的各项工作开展顺利、有条不紊，按照初步的工作计划逐步推进，现将上半年的工作做一总结：

一、了解各项政府政策制度，拓展开发市场渠道

开发公司是集团公司新入行的产业，对国家政策、相关制度流程的熟悉和了解是至关重要的，也是为后续项目开发做好的必要准备工作。上半年以来，开发公司通过各级政府部门的沟通、业内资深专家的拜访、网站查阅、实际走访，资料收集等学习和了解了商品房开发、棚户区改造、土地交易等地产开发方面的政策、规定、制度、流程并进行整理。通过自有的土地资源和信息，顺利的掌握了两处地块的前期开发调研工作。先后对各种国有土地、自有土地、工业土地和企业单位储备的土地进行了实际查看，综合分析和信息了解。通过对各种土地的调研过程，熟练应用所掌握的政策、制度和对所有信息的分析，对今后的土地开发奠定了良好的基础。

二、开发多方面业务，掌握全方面资源

开发公司上半年在掌握地产开发业务的同时，利用集团公司的有效资源对股权交易市场、招标咨询代理业务进行拓展。与多家证券公

司和甘肃股权交易市场进行了各项业务咨询、沟通、交流。完成了甘肃中宁工程招标咨询有限责任公司的营业执照办理工作。

上半年，开发公司的工作一直是在摸索中前行，是一个适应和学习的过程。同时也发现目标比较盲目，整体思路混乱，工作动力不足，成绩不明显等不足之处。下半年，开发公司将鼓足干劲，从各方面入手，把开发工作做成，做活，做起来！现将20xx年下半年工作安排做一汇报。

一、建立健全公司运行体制，完善公司各项工程开发管理制度流程，做强团队建设工作。

在集团公司领导下，以二级实体企业运行的开发公司必须根据集团公司的各项管理体系建立健全适合自己产业特色的管理体制和制度流程。下半年，开发公司将按照开发业务的实际情况，建立项目管理，工程审批，企业合作，招投标，合同管理、事务承办等一系列流程制度来促使开发工作顺利进行。团队建设是企业发展的核心竞争力。下半年，开发公司做好团队内部工作分工，及时组织各种专业知识和技能的学习，培养良好的工作氛围和文化。适时调整工作态度，抓住工作细节，促使开发工作更早，更快，更顺利的开展。

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20xx年度公司综合部工作总结

及20xx年度工作计划

第一章 20xx年度工作总结-人事工作

一、公司现有人员配置情况 1、公司各部门人员分布情况

公司名称 点金企业 金天伟地 万卓建工 博焱投资 合计

在职总人数 15 2 3 17 37

管理层 工程部 设计部 综合部 财务部 内控部 业务部 1 1 2 4

1 1

1 1

1 7 8

1 3 4

3 3

2 2

财务服务工商服宜宾分公

部 5 5

务部 6 6

司 3

3

2、公司员工月度变化情况

月份 当月原有人数 当月新增 当月离职 离职率

1月 5 1 0 0

2月 6 1 0 0

3月 7 2 0

4月 9 4 0 0

5月 13 1 0 0

6月 14 2 0 0

7月 16 8 0 0

8月 24 7 1 3.22%

9月 10月 11月 12月 30 6 0 0

36 2 0 0

38 0 1 2.63%

二、招聘与配置 1、招聘情况：

自20xx年7月19日开通前程无忧网络招聘平台以来，共发布20个招聘职位，到目前为止收到简历2147份,通知面试人数90人，复试24人，录用5人 2、各岗位简历情况如下：

资金工商财务

月份 市场市场行政

投资业务服务部经

岗营销营销经理位 7月

专员 总监 助理

顾问 部副部门理助

经理 经理 理

104

1

69

30

设计师

教师 专员 专员 室内

家庭法律人事

主办会银行

出纳 会计 计（宜交单

宾）

员

工商投

外勤 经

1

8月 9月 10月 11月 12月 小计

0 0

16 6 7 29

267 62 82 411

4 7 10 15 36

1 8 6 15

20 6 2 28

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20**年，在本人的不断学习，以及同事、领导的关心和帮助，我已完全融入到了xxx这个大家庭中，个人的工作技能和工作水平有了显著的提高。现将我一年来的工作情况简要总结如下:

一、以踏实的工作态度，适应办公室工作特点

办公室作为企事业单位运转的一个重要枢纽部门，是单位内外工作沟通、协调、处理的综合部门，这就决定了办公室工作繁杂性。由于我们办公室人手少，工作量大，我和两位大姐共同协作、共同努力，在遇到不懂得地方及时向她们请教学习，并优质高效的完成领导交办的各项任务。在这一年里，遇到各类活动和接待，我都能够积极配合做好后勤保障工作，与同事心往一处想，劲往一处使，不计较干多干少，只希望把领导交办的事情办妥、办好。

二、加强学习，注重自身素质修养和提高

记得局长每次开会都说：“固步自封，夜郎自大”这个成语，虽然这只有八个字，但所表达的意思却是深远的，要求我们必须具有先进的观念，要用科学发展的眼光看待一切，才能适应景区未来的发展。因此，我通过网络、书籍及各类文件资料的学习，不断提高了自己的政治理论水平。工作中，能从单位大局出发，从单位整体利益出发，凡事都为单位着想，同事之间互帮互助，并保持融洽的工作气氛，形成了和谐、默契的工作氛围。

另外，我还注重从工作及现实生活中汲取营养，认真学习文秘写作、景区建设与发展、宣传推介、档案管理等相关业务知识。同时，虚心向领导、同事请教学习，取长补短，来增强服务意识和大局意识。对办公室工作，能够提前思考，对任何工作都能做到计划性强、可操作性强、落实快捷等。

三、坚持做事先做人，努力做好日常工作，热心为职工游客服务

为了做好日常工作，热心为全局职工及游客服务，我做了下面的努力：

1、出勤方面，每天都能提前十到二十分钟到达办公室，做好上班前的相关工作准备，并能及时打扫两位领导的办公室等。

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××公司20xx年党委工作总结

20xx年，在集团公司党委的正确领导下，在行政班子的大力支持下，公司党委认真贯彻落实上级的各项工作部署，坚持高目标导向，狠抓党群工作落实，围绕中心工作深入开展创先争优活动，发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用，团结带领全体干部职工积极推进公司创业发展，有力促进年度各项工作任务的顺利完成。

一、20xx年党委工作回顾

公司党委根据年度党建工作总体思路，紧密结合公司发展实际开展工作，主要取得了以下七个方面的工作成效：

（一）用发展目标引领思想聚焦，有力推动各项工作的顺利开展

加强学习型组织建设，用中心组理论学习成果指导发展。采取理论与实际相结合落实中心组学习次，把学习党的路线方针政策与学习经营管理新知识、新理念、新方法结合起来，针对企业生产经营工作中遇到的重点难点问题学习理论，研讨思路和办法，达到统一思想、指导实践、解决问题、推进工作的目的。年初制定并下发公司党建政研课题共个，撰写论文篇，促进了党建理论研究和成果转换。

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强化各级的进取意识，用“双代会”精神激励全员谋发展。年初公司召开“双代会”暨年度工作会，大家对年度工作认真讨论研究，既立足于企业当前发展的迫切需求，又着眼于企业长远目标，深刻认识和全面把握年度工作思路、工作重点和要求，把思想统一到完成年度目标任务上。各级党组织积极宣传贯彻会议精神，注重党建工作与经营工作同频共振，引导全员坚定信心、迎难而上，务实工作，努力开创公司发展的新局面。

发挥党建工作优势，用深入开展创先争优活动推动发展。各级把深入开展创先争优活动作为围绕中心、服务大局的重要载体，引导广大党员把创先争优的着力点落实到做好本职工作上，紧紧围绕中心任务开展创先争优，将党的政治优势转化为企业的执行力、竞争力。公司党委在庆祝建党91周年暨创先争优活动总结表彰大会上，表彰了个先进基层党组织、名优秀共 产 党员、名优秀党务工作者，家单位及名获奖代表交流了经验做法。在项目公司营造赶、帮、学、超的良好氛围，干部员工自觉克服各种困难，有力推动了各项工作落实。

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XXX分公司20xx年经营工作总结 在集团的正确领导下，在分公司各位员工的共同努力下，XXX分公司团结拼搏、克难攻坚，在进一步强化规范经营、提高服务质量、拓展经营渠道的基础上，实现了新一年工作的开门红，保持了良好的发展势头。

一、 20xx年经营工作总结

1、 经营工作取得新的成绩

20xx年XXX分公司预计将完成经营收入XXX万元，超额完成年度计划。今年的收入增长是在XXX服务和备件服务结费下调的情况下完成，按去年同期标准其增长幅度会更高。根据测算，今年税前利润将会有所下降，但却比去年同期利润有大幅增长。具体有四个方面的费用已被一一消化：一是在物价和人工费用、社会保险费用不断上调；二是新的服务产品开发费用的投入；三是经营场所搬迁、整修非正常费用增加XXX多万元；四是房屋租赁费用和物业管理费、水费、电费逐年大幅度上调增加费用XXX多万元。

20xx年和上年同期同计算口径相比经营收入和经营利润全部实现较大幅度增长，和当期的预算或计划相比实现了超完成计划任务。

2、 强化管理，规范经营取得新的进展

从规范管理向经营管理的广度和深度发展，是确保经济效益的不断增长的必经之路。20xx年XXX分公司进一步建立完善各

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种规章制度。首先公司根据目前相关的法律法规、集团的相关要求、自身的实际情况，制度了新的《XXX分公司日常管理办法》、《薪酬管理办法》、《员工福利管理方案》等，使内部管理走向科学化、系统化、规范化，做到公司管理有法可依、违章可究，保障各项工作有序进行。二是下达全年经营计划，收入和利润指标分解至各项目负责人，每月将各项目财务收支汇总并显示完成进度，9月末，根据计划的执行情况做出调整计划，致使计划可行，顺利完成全年度计划。三是财务报销制度完成了三次修改，每次针对执行中存在的问题修正并公布至个项目部。四是制定了POS机的管理办法，确保收入和资金的安全与完整。五是每年坚持10月份对固定资产和低值易耗品进行就地盘点，确保资产的安全与完整。六是坚持了对各网点财经纪律和经营收入的检查，堵漏保收。七是做好债权债务清理，每月核对，年末询证，无死账坏账。确保资金运用的安全、畅通、有效。对照内控制度不断找出不足或制定今后整改的措施，不断完善管理，确保了经济效益不断提高。

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到新成立的公司从事财务工作第一个月必须会处理的10个专业问题

1.新成立的公司要考虑的首要会计事务是什么？

1.1.归集企业基本信息表，包括工商、组织代码、国地税、银行、公司章程、股东决议等基本信息；

1.2.建立各项财务规章制度，包括会计核算程序、报销流程、资金、存货等管理制度；

1.3.公司采用的会计制度、核算方法，核对国地税局给予的税种核定书，熟悉各种“地雷坐标”即罚款规定；

1.4.企业政策确定，包括固定资产、低值易耗品、收入的确定、存货计价方式等；

1.5.开始建账,包括账簿设置、常用单据表格。

2.新成立的公司要做的第一张记账凭证是什么？

2.1.新成立企业的第一张记账凭证是：

借：银存存款/固定资产/存货/无形资产/等

贷：实收资本

3.举例：生产型工业企业成立第1个月必须考虑的税种？

3.1.国税：增值税、企业所得税，其中企业所得税在季度和年度预缴和清算；

3.2.地税：印花税、个人所得税、城市维护建设税、房产税、土地使用税（如企业有地）等；此外：教育费附加费、堤围费也向地税申报缴纳。

4、组织机构代码证、国税、地税的税务登记证应到哪办理？程序是什么？

4.1.有限公司成立时应当办妥的要件：

a.工商营业执照（正、副）本

b.组织机构代码证（正、副）本

c.国税、地税登记证（正、副）本

d.公章、财务专用章、法人私章各一枚

e.验资报告（企业留存）

f.公司章程一份

4.2.有限公司成立过程费用（惠州地区）

a.核名费用0元

b.验资费用1000元（此为50万下，验资按注册资本收取）

c.工商注册费0.08%（按注册资本0.08%收取）

d.代码证费308元（其中数字证书200）

e.国、地税8+5=13元

f.刻章360元（公章+财务章）

4.3.有限公司办理程序：

a.当地工商行政管理局申请名称预先核准；

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公司新员工月工作总结

一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了一定的认识。

在7月份杭州高级人才交流会上认识了杜总，我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册，当时只是觉得企业规模很大，和杜总交谈后，感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了，特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会，对化纤行业和公司有了一定了解。公司的理念被杜总通俗的解释为五个发，确实是很恰当，本人对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举，令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是大发能发展壮大的重要原因。在十一年时间实现跨越发展的确很不容易，争做全球第一是大发的雄心壮志，也是凝聚人才的核心动力。现在**在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位，今后还将更加辉煌。

二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高。

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。

根据目前工作分工，我的主要工作任务是（1）负责公司培训工作；（2）负责工伤工作；（3）办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能力。在原来的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，现在亲手做，发现很多看似简单的工作，其实里面还有很多技巧。

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