今年是农村信用社改革力度最大、经营机制最活、管理最规范、经营成效最大的一年,也是农村信用社深化体制改革的重要战略机遇年,随着农村产业机构的逐步调整,农民收入的稳步增加,县域经济的快速增长,给我蒲城农村信用社的业务经营带来了新的发展机遇,。一年来在县联社社的监督管理下,我蒲城农村信用社围绕联社年初确定的“安全效益”年的目标,以改革为动力,以发展为主线,以强化内部管理、防范风险为重点,以减亏增盈为最终目标,勇于创新,真抓实干,通过全体员工的不懈努力,取得了整体经营稳健,各项业务有新发展,自身经济效益和社会效益有新提高的效,全面提高了信用社的经营管理水平,各项工作取得了姣好的进展。现就二00五年工作予以总结,二00六年工作重点予以规划:
一.总体状况
1.20xx年底我社各项存款余额* * * * *万元,比上年增长* * * *万元,较上年多增* * *万元,其中低息存款* * * *万元,存款比重合理。
2.20xx年底我社各项贷款余额* * * * *万元,比上年增长* * * *万元,其中支农贷款* * * *万元。全年累计发放贷款* * * * *万元,累计收回贷款* * * * *万元,存贷比例 * * %,控制在资产负债比例管理和上级联社下达的规定以内,占比合理、协调,备付金充足。
3.20xx年底股本今余额* * * *万元,比上年增长* * *万元,较上年多增* * *万元,资本充足率* * %,完成联社下达我社股金增长* * *万元计划任务的* * * %。
4.20xx年底不良贷款余额* * * *万元,比上年下降* * *万元,不良贷款比例由年初的* * %下降为* * %,下降*个百分点,完成联社下达我社不良贷款绝对额下降* * *万元计划任务的* * * %。
5.20xx年全年实现各项收入* * *万元,其中利息收入* * *万元,比上年多收息* * *万元,各项支出* * *万元,实现盈余* * *万元。
…… …… 余下全文