名人警句

成大事若烹小鲜，做大事必重细节。天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。—— 老子《道德经》

绳锯木断，水滴石穿。 ——班固

言治骨角者，既切之而复磋之；治玉石者，既琢之而复磨之，治之已精，而益求其精也。 ——朱熹

认真做事只是把事做对，用心做事才能把事做好。——李素丽(全国劳动模范)

简单不等于容易。不要相信“布置等于完成”。做事不贪大，做人不计小。每人改变一点点，全民族素质就提高一大步。细节决定成败。——名家语

一切伟大的事业，或者说一切大事，都是由小事组成的。 ——高尔基

小事成就大事，细节成就完美。 ——戴伟.帕卡德(惠普创始人)

不要总是抱怨机会没有垂青于你，只要注意生活中的细微之处，你就会发现机遇无处不在。——弗雷德.特纳(麦当劳总裁)

不愿做平凡的小事，就做不出大事。大事往往是从一点一滴的小事做起来的，所

以在细节处多下功夫吧。 ——吉姆.柯林斯(《基业长青》、《从优秀到卓越》的作者)

成功是细节之子。 ——哈维.费尔斯通(美国橡胶大王)

不放过任何细节，无视细节的企业，它的发展必定在粗糙的砾石中停止。每一个大问题里，都有一系列小问题露面。——松下幸之助(日本著名的企业家)

心细方有灵感，灵感来自心细。——彼德圣吉(《第五项修炼》的作者)

把简简单单的招工练到了极致就成了威力无穷的绝招。——保罗.盖尔文(摩托罗拉公司创始人)

这世界上所有伟大的壮举都不如生活在一个真实的细节里来的有意义。——洛克菲勒(美国历史上每一个亿万富翁，标准石油公司的创始人)

把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。--------张瑞敏(海尔集团总裁

)

精细化管理格言

1、精细化管理是认真的态度与科学的精神。

…… …… 余下全文

001 团结协作 反对邪教 攻坚克难 敬业奉献 002 讲团结 促和谐 立权威 树形象

003 解放思想 与时俱进 求真务实 开拓创新 004 团结 敬业 规范 创新

005 忠诚 公正 规范 专业 和谐 清廉 006 和谐 务实 创新 发展 007 团结敬业 规范创新 008 观天为民 造福淄博 009 勤政为民 传播爱心 010 精心 精细 精准 精益求精

011 对党绝对忠诚 精于内行 甘当无名英雄 012 团结和谐 求实创新 依法理财 廉洁高效 013 人道 廉洁 服务 奉献 014 科学高效管理 优化城市环境 015 敬业 创新 和谐 高效

016 科学决策谋划发展 勇于创新推进改革 勤恳进取扎实工作 谦和廉洁高效服务 017 团结协作 开拓创新 务实高效 公正和谐 018 团结进取 高效和谐 干事创业 争创一流 019 团结务实 勤学善思 敬业奉献 创新高效 020 敬业为人民 奉献在工商

021 情系民生 服务大众 促进和谐 共谋发展 022 发挥联合合作优势 发扬艰苦创业精神 坚持为农服务宗旨 023 敬业 好学 宽厚 奉献 024 认真 专业 务实 025 忠诚 法制 尽责 和谐

026 干一流工作 创一流业绩 树一流作风 展一流形象 027 真诚 关爱 奉献

028 尊老敬老 开拓创新 求真务实 争创一流 029 做党的忠诚卫士 当群众的贴心人 建设公平正义之家 030 创新实干 奉献城建 031 服务人民 奉献社会

032 认真专业务实 创新一流工作 建设教育名市033 专业务实 真诚服务 协调发展 合作共赢 034 为企业服务不带私心 为基层服务不讲条件 035 团结拼搏 争创一流 036 凝神聚力 干事创业 037 厚德 博学 和谐 奋进 038 和谐务实创新 奉献老龄事业 039 生态文明 林业先行 认真 专业 务实 生态 和谐 宜居

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001 团结协作 反对邪教 攻坚克难 敬业奉献 002 讲团结 促和谐 立权威 树形象 003 解放思想 与时俱进 求真务实 开拓创新 004 团结 敬业 规范 创新

005 忠诚 公正 规范 专业 和谐 清廉 006 和谐 务实 创新 发展 007 团结敬业 规范创新 008 观天为民 造福淄博 009 勤政为民 传播爱心 010 精心 精细 精准 精益求精

011 对党绝对忠诚 精于内行 甘当无名英雄 012 团结和谐 求实创新 依法理财 廉洁高效 013 人道 廉洁 服务 奉献 014 科学高效管理 优化城市环境 015 敬业 创新 和谐 高效

016 科学决策谋划发展 勇于创新推进改革 勤恳进取扎实工作 谦和廉洁高效服务 017 团结协作 开拓创新 务实高效 公正和谐 018 团结进取 高效和谐 干事创业 争创一流 019 团结务实 勤学善思 敬业奉献 创新高效 020 敬业为人民 奉献在工商

021 情系民生 服务大众 促进和谐 共谋发展 022 发挥联合合作优势 发扬艰苦创业精神 坚持为农服务宗旨 023 敬业 好学 宽厚 奉献 024 认真 专业 务实 025 忠诚 法制 尽责 和谐

026 干一流工作 创一流业绩 树一流作风 展一流形象 027 真诚 关爱 奉献

028 尊老敬老 开拓创新 求真务实 争创一流 029 做党的忠诚卫士 当群众的贴心人 建设公平正义之家 030 创新实干 奉献城建 031 服务人民 奉献社会

032 认真专业务实 创新一流工作 建设教育名市033 专业务实 真诚服务 协调发展 合作共赢 034 为企业服务不带私心 为基层服务不讲条件 035 团结拼搏 争创一流 036 凝神聚力 干事创业 037 厚德 博学 和谐 奋进 038 和谐务实创新 奉献老龄事业 039 生态文明 林业先行 认真 专业 务实 生态 和谐 宜居

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企业格言集锦

一、 追求、要求、标准类

1． 2． 3．

全力以赴，做到最好 精益求精，追求卓越

扎扎实实做好各项工作，认认真真对待每个问题

4． 5． 6． 7． 8． 9．

产品质量，企业形象 塑企业形象，创优质品牌 做无差错能手，向零缺陷迈进 强化竞争意识,营造团队精神 要求要明确,执行要坚决

团结协作,忘我敬业,朝气蓬勃,开拓创新

10． 营造海利精神,创建豪进品牌 11． 团结、进取、求实、奉献 12． 今天的质量，明天的希望

1． 2． 3． 4． 5． 6． 2．

量是企业形象的写照

质量靠我们保证，我们靠质量生存

四、 反思、回味、自勉类

1． 2． 3． 4． 5． 6． 7．

今日的总结，明天的希望 总结今日，开创明天 吾日三省我身

思索、总结、改善、提高 思索、总结、创新、希望

日清日高，不断改进（不断创新） 今日事，今日毕

质理与质量管理格言汇编

质量是企业永恒的主题

市场是海，质量是船，品牌是帆 今日的质量，明日的市场 筑质量的长城，兴中华经济。 ISO9000——效率、效益之源。 构造“质量、环境、安全”一体化的管理体系

7．

建有质量文化的质量体系，创造有魁力、有灵魂的质量

8． 9．

未来的成功属于质量领先者 21世纪——质量领先者的世纪。

二、 工作方法

1．

抓质量，必须矫柱过正；找问题，就要吹毛求疵。

2．

等待是失败的源头，行动是成功的开始。

3． 4． 5． 6．

点滴之处，更要关注

力求一次要好，消除无效劳动 强化服务意识，倡导奉献精神 眼到、手到、心到，一个不良也逃不掉

7． 8．

成功者寻方法，失败者找借口 把鸡毛蒜皮的事做好做足

10． 铸造辉煌，唯有质量 11． 品质的优劣比成本更重要。 12． 以质量求生存，以质量求发展，向质

量要效益。

13． 以质量求生存，以改革求发展 14． 品质合格是尽社会的义务，品质卓越

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1、消除无效劳动，杜绝浪费，实施精益生产 。

2、追求完美，追求卓越，实施精益生产

3、消除一切浪费，追求精益求精，不断改善

4、5s是精益生产的基础

5、健全系统,优化流程,精益生产,全员执行

6、推行精益生产,剔除资源浪费

7、大力推行精益生产,平稳度过行业冬天

8、推行精益生产,消灭一切浪费

9、做到精、细、严，细节出效益

10、以人为本,提高效率；降低成本,杜绝浪费

11、降低成本、改善质量、缩短生产周期

12、精益生产：健全系统 优化流程 全员执行

13、消除一切浪费，追求精益求精，不段改善

14、精益生产的三大要素：按节拍生产、单件流、拉动式生产

15、精益生产的三大目标：高品质、低成本、短交期

16、精益生产的灵魂：持续改善、追求尽善尽美

17、精益生产的七大浪费：等待、搬运、不良品、库存、生产过剩、 动作、加工及流程

18、精益生产的两大支柱：及时生产和自动化

19、精益生产的基础和保障：5S和标准作业

20、精益生产就是用最少的资源在客户需要的时间生产客户需要的产

品和数量

21、经营生产是赶超世界一流水平的必由之路。

22、精益生产思想是ERP充分发挥效益的关键。

23、精益思想就是在创造价值的目标下不断地消除浪费。

24、革新观念，树立精益意识, 企业才能有救地遏制浪费，提高资金

25、运用效率，增强竞争能力。

26、精益化管理=精细化管理 27、 “精益思维”的核心就是以最小资源投入，创造出尽可能多的价值，为顾客提供新产品和及时的服务。

28、精益管理—提高企业生产力之路

1、精细不只是细节。

2、精细化管理不同于量化管理，精细化管理关注的是量化管理背后的故事，精细化管理以量化管理为基础而又高于量化管理。

3、精细化管理就是规范化管理、个性化管理、人性化管理。

4、精细化管理排斥人治，崇尚规则意识。依靠人治的精细化只能使企业文化倒退。

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人力资本是一个公司最重要的资产这个概念是制造业公司(特别是精益改善运动过程当中)最没有受到足够重视的其中一个方面。人力资本是精益生产环境的基石，因为只有充分发挥员工的作用才能提高竞争优势，推动公司增长。实际上，人力资本是公司唯一可以真正实现增值的资产。

这个题目提得实在是太及时了，因为员工的集体价值正在不断转移，高出生率那代人的退休浪潮即将来临。以前，工人只要能够用双手参加劳动就觉得很满意了。而现在呢，哪个层次的员工都希望能够充分发挥他们的聪明才智，满足他们的成就感和受信任的感觉? ?通过不断学习、积极参与并取得进步而提高工作满意度。

最近几年，精益生产因为令丰田(Toyota)和佩拉(Pella)等公司取得巨大成功而广为人知。许多精益实践家都因为充分利用了精益工具而在没有明显增加投资的情况下其盈利能力增加了两到三倍。这些成效说明，尊重员工价值并使其成为精益流程的核心是非常重要的。

要做到尊重员工价值，其主要精益工具包括：(1) 充分发挥员工的聪明才智；

(2) 让员工了解全部工作流程；(3) 对员工进行表扬和奖励；(4) 整合整个公司的资源，致力于集体创新。

最早采纳这些原理的公司之一就是印度的塔塔钢铁公司(Tata)，他们于1895年开始培养尊重员工价值的文化。100多年来，该公司不断增长，被公认为是这个领域的思想先驱。

上个世纪，亨利·福特(Henry Ford)在发挥人力资本作用方面跨出了重要的一步，他们采用了弗里德里克?泰勒(Frederick Taylor)于19xx年提出的“科学管理原理”，根据工作性质设置不同的部门，提高运作效率，开启了“大量生产”的新时代。从此，利润成倍增加，工资提高到了每天五美元之多，每天的工作时间大为缩短，并且随着产品所用工时的缩短，产品成本也大为降低。“指挥控制系统”奖励成功、忽视无为、惩罚失败，这是那个时代的巨大突破。

那时，福特公司的员工并没有完全参与工作流程，没有主人翁感，对自己的公司没有忠诚度。他们的工作高度专业化，只能看到非常窄的一部分工作流程，对整个公司了解不多。而现在的员工呢，教育程度较高了，由于技术、媒体和网络的巨大进步，他们更加了解整个世界了，因此不再满足于充当一个小卒子了。 二十世纪五十年代，现代管理学之父彼德·德鲁克(Peter Drucker)更加强调尊重员工价值工作的重要性。他的创新思想还将“人类社群”的概念加入到了生产环境，进一步说明员工对信任和尊重的渴望。他强调说，员工是资产而不是负债——这促成了制造商在尊重员工价值这个思想方面的另一次巨大飞跃。 虽然他的理论在通用汽车公司取得了巨大成功，但却是羽毛初成的丰田公司才令其革命性的思想最终形成了著名的“丰田生产系统”(TPS)，并在二十世纪八十年代中期发展成为现在我们所知道的“精益生产”原理。具有讽刺意味的是，正是通用汽车公司忽视了德鲁克的很多前瞻性理论，才让丰田公司现在的市场魅力能够成功地超越通用公司。

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个 人 简 历

姓 名： 黎 磊 性 别： 男 年 龄： 26

学 历： 大专 民 族： 汉 籍 贯：湖南 岳阳

政冶面貌： 团员 联系电话：134xxxxxxxx 电子邮箱：

证件号码：43xxxxxxxxxxxx 现住址：深圳市宝安区光明新区圳美公常路------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 求 职 意 向：

工作性质：全职

希望行业：电子/软硬件生产及系统组装/机械五金加工行业

求职岗位：生产部门/主管/课长/6S推行專員/精益生产专员

期望薪资：（面谈）

其它要求：提供食住 五险一金

工作经历：

20xx年10月加入深圳龙华富士康科技集团

1、 20xx年2月――20xx年2月晋升线长管理工作：“主要职掌每日QCDS达成状况。”并根据生产的需求及时合理的安排人员，处理生产中制程段异常，有效的控制各项KPI。有较强的执行力和抗压能力、

2、 认真落实工厂7S管理保证了公司优雅的生产和办公环境，良好的工作秩序和严明的工作纪律，同时也是提高工作效率，生产高质量、精密化产品，减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求，消除七大浪费。

3、 20xx年10月――20xx年5月晋升组长工作：主要职掌资源收集及分配，当班排配达成与后工程出货异常变更处理。对员工进行相关知识的培训计划，并制定绩效考核制度，促使员工提高操作技能，提高工作士气；定期开展员工坐谈会了解员工思想动态，帮助员工处理好工作上和生活上的困难，降低员工离职率。

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