篇一 :安质部半年工作总结

安质部半年工作总结

今年上半年,质安部在总公司领导班子的带领下,在各个职能部门的支持帮助下,紧紧围绕公司年度工作总体要求和生产经营指标,解放思想,转变观念,与时俱进,开拓进取,精诚团结、勤奋工作。通过发扬追求卓越、精益求精的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风,严抓施工管理,落实六大任务,保证了上半年各个项目的完成,都较顺利完成了公司制订的各项生产经营目标。

今年以来,本部门按照上级有关部门关于安全建设的部署和要求,紧紧围绕总公司下达的安全生产责任目标和本部门制定的安全生产工作计划,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,以宣传国家法律、法规,增强全体一线工人的安全意识为重点。加大安全检查力度,有效的控制了各类事故的发生,保证了安全生产,取得了显著成效。

今年,我们仍然是以完善各项安全生产责任制,加大工地工人培训力度和严把各种验收关为重点,对易发生重大安全事故的施工环节和设备、机具等高度重视。一是对于临电加强交底、验收,并把工作重点放在已取得成果的巩固上。二是继续加强可能发生高处坠落的施工作业的现场安全管理。继续推广高处作业的安全防护设施的定型化、工具化,扩大覆

盖面;三是结合专项治理工作的需要,进一步加大安全措施费用投入,切实提高安全生产专项治理科技含量。为此,上半年共进行安全培训工人,对各个工地签订安全目标责任书、完成对在建工程的拉安全标语的横幅、对每个部门发放安全手册。购买安全书籍8本,安全光碟盘,编写事故案例汇编40本.

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篇二 :安质部上半年工作总结

*****至*****铁路工程ZTSG-1标

安质部上半年工作总结

********公司

*********项目部

20xx年6月30日

*******项目部二分部

20xx年上半年安质部安全、质量管理工作总结

20xx年上半年*****项目部安质部本着“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”得安全生产方针, “全员、全过程、全方位、全天候”的安全管理原则,在各上级领导的统一部署和正确领导下,紧密围绕着施工生产实际,积极响应,扎实有效的开展安全质量环保工作,通过项目部全体员工的不懈努力,安质部安全、质量管工作向标准化、规范化取得了显著的进步,同时工作中也存在不少问题有待改进和提高,现就20xx年上半年的主要工作、存在的问题及下年度的工作重点分述如下:

一、20xx年上半年安全、质量、环保主要工作

1、健全安全体系,明确安全第一责任人,主管各部门安全责任人,安全工作领导主管。项目部与各部门签订了安全生产责任书,与协作队伍签订了安全协议书,责任到人,层层落实安全、质量责任制确保安全生产。

2、修订了各项“安全、质量环保管理办法” 、“安全管理制度”及“协作队伍入场须知”。落实以安全生产责任制为中心的各项安全、质量管理制度,力争做到有章可循,违章必究,奖罚分明,杜绝违章、违纪现象,使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程。

3、加强安全教育培训,对先后入场人员进行安全教育与培训,共计7次,项目部管理人员累计参加98人、协作队伍累计参加191

人;专业性培训6次,其中驾驶员培训2次,群众安全生产监督员培训2次、特殊工种培训1次、搅拌站操作员培训1次。组织全体人员学习重要文件3次。

3、加强施工过程的安全管理,严格执行日检、周检、月检的安全检查制度,建立并完善了安全活动制度,即建立了1个《安全会议记录本》、1个《日常安全、质量、环保记录本》

4、开展多种形式的现场检查,加大对各施工现场的监管力度。上半年积极开展了强化措施落实防范火灾事故专项治理工作;预防施工起重机械脚手架等坍塌事故专项整治工作;《质量安全大检查活动,取得成绩显著,安全质量检查以日常检查为主,着重对隐患整改的复查和监管。对日常工作中发现的安全隐患,发现一起限时立即整改并填写书面整改记录。上半年共开展专项安全检查4次(临时用电、防火、防风、防洪)。通过各部室共同参与的检查中发现了不少新问题,也使安质工作与其他部室工作的配合更紧密。到目前我分部已安全生产662天。

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篇三 :20xx年上半年安质部工作总结

20xx年安质部工作总结

20xx年上半年,我安质部紧紧围绕服务施工生产的实际,积极响应、认真贯彻落实集团公司、有限公司、业主、监理以及公司本部下发的关于安全文件精神及安全生产月活动精神,按照“有制度可依、落实责任、加强过程监控、整改到位”的工作步骤,扎实有效地开展了教育培训、检查整改、宣传学习、应急演练、安全月活动等各项活动。现将今年上半年的具体汇报如下:

一、上半年完成的工作和取得的成绩

1、严密部署,完善安全管理体系。

安质部根据项目部制定安全生产责任制,层层签订安全生产责任状,项目经理跟各部门、各工区负责人签订了安全生产包保责任状,安全总监跟各职工和各个工人签订了安全生产责任合同,明确了安全生产第一责任人、主管责任人、各部门及各施工队安全责任人。另外,我部设置了专职安全员,制定了专职安全工作职责,严格督促部门成员并加强了日常巡检以及周检、月检及各类专项检查和不定时检查工作的落实。通过专职安全员各负其责,发现隐患,立即整改,不能立即解决的问题汇报安质部并依会议传达通知其他部门整改到位,从而堵住了安全管理上的漏洞,安全检查整改工作也得到了落实。

2、紧紧围绕项目施工的实际,积极全方位的开展安全教育培训工作。 开工期间虽任务繁重但是我们并没有因此而松懈安全管理。针对进场的7支施工队伍签订了安全协议;对各工区各施工队进场的工人,以及后来新进场的工人均进行了三级安全教育,签订了安全责任合同,并进行安全基本知识考试,覆盖率达到100%。另外,为了壮大了安全员队伍,加强安全管理,项目部组织多名同志积极参加安全学习培训,并进行了安全员C证考试。

3、深入开展安全月活动,让安全意识深入人心。

一是成立以项目经理余义国为组长,安全总监王刚为副组长,各工区、部门主要负责人和安全员为成员的“安全生产月”活动领导小组,负责“安全生产月”活动的组织工作;二是切实搞好安全生产月活动宣传,营造浓厚的安全生产氛围,制作了横幅和安全宣传栏;三是进行了一次安全隐患大排查和大整改活动。

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篇四 :安质部年度工作总结

xxxxx安质部20xx年度工作总结

一、 工程概况

xxxxxxx工程位于西安市灞桥区西安枢纽货运北环线新筑车站东北侧(车站同左侧),东西向布置于纺渭路与三义庄之间。

四电工程主要有接触网工程、电力工程、通信工程、信号工程、牵引变电工程。

二、安全及环保工作情况

1、制度、办法、体系等的完善及执行

本年度,项目安质部根据业主、局指、公司等有关文件要求进一步完善了项目《安全管理制度》、《安全管理办法》、《安全管理体系》、《综合管理奖惩制度》等文件,并取得了上级主管部门的审批。同时,根据项目制定的安全相关制度、办法、体系等文件严格执行其有关规定,对现场违规违章行为及时给予制止、纠正,做到了有据可依,有据必依,安全工作文件执行情况良好。

2、学习培训及考核情况

在项目安全管理工作开展的同时,项目安全管理人员注重自身的学习,每个月月末安质部制定下月学习计划,并聘请专业人员对安全管理人员进行培训,充分学习了解国家相关法律法规,学习各施工相关规范、验标、技术指南等,学习上级管理单位、部门下发的关于安全的相关文件,学习各 - 1 -

工序的施工工艺、安全控制要点等。学习的同时,项目安质部还组织安全管理人员进行内部考核,考核成绩优良。通过学习培训及考核,我项目安全管理人员素质得到了很大的提高,为安全管理工作的开展提供了有力技术支持。

今年我项目部多次选派人员到宝鸡铁路培训基地参加安全员、铁路防护员的培训及考核。在加强安全管理人员自身学习的同时,项目安质部注重对施工一线工人的安全知识教育培训及考核,目前我项目安质部组织安全管理人员对新进场工人进行岗前教育及各施工工种安全知识培训共6次,下发各种安全技术交底6份,下发各类安全知识考核试卷368份,教育考核113人次。通过安全教育培训及考核,让每个工人掌握了本工种的操作规程及安全注意事项,使整体的安全保护意识得到质的提高。为安全生产打下了坚实的基础,明确了“生产必须安全,安全促进生产”的基本原则。做到了人人会操作,人人都遵守安全纪律、国家有关政策法规和各级领导部门的相关文件。

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篇五 :安质部年度工作总结

安质部年度工作总结

一、 工程概况

二、总结篇

1、安全管理制度、体系的建立及执行

本项目为新成立项目,上场伊始项目领导高度重视安全生产管理工作,安质部人员于

20xx年12月17日进场,根据

业主、公司相关文件要求,结

合工程实际情况,编制了项目

《安全管理制度》、《安全保证

体系》、《安全管理办法》等体

系文件,结合局、公司相关文件编制了本项目安全环保管理目标,其中《安全管理制度》上报监理、业主公司审批。

同时,根据项目制定的安全相关制度、办法、体系等文件严格执行其有关规定,对现场违规违章行为及时给予制止、纠正,做到了有据可依,有据必依,安全工作文件执行情况良好。

2、学习、培训及考核情况

在项目安全管理工作开展的同时,项目安全管理人员注

安质部年度工作总结

安质部年度工作总结

安质部年度工作总结

安质部年度工作总结

安质部年度工作总结

重自身的学习,因专职安全员

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基础较为薄弱,安质部每个月月末安质部制定下月学习计划,并严格执行,同时项目部邀请到广州军区总医院、广州市科普中心等专业机构对项目部安全管理人员进行专业知识培训。多次组织学习了解国家相关法律法规,学习各施工相关规范、验标、技术指南等,学习上级管理单位、部门下发的关于安全的相关文件,学习各工序的施工工艺、安全控制要点等。学习的同时,项目安质部还组织安全管理人员进行内部考核,考核成绩优良。通过学习培训及考核,使我项目安全管理人员素质得到了很大的提高,为安全管理工作的开展提供了有力技术支持。

- 2 -

在加强安全管理人员自身学习的同时,项目安质部注重对施工一线工人的安全知识教

育培训及考核,一年来我项目安

质部组织对新进场工人进行岗

前教育及各施工工种安全知识

培训共76次,下发各种安全技

术交底35份,下发各类安全知

识考核试卷266份,教育考核

266人次。通过安全教育培训及

考核,让每个工人掌握了本工种

的操作规程及安全注意事项,使

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篇六 :20xx安质部工作总结终稿

河南高速公路建设有限公司

(2012)

安质部年度工作总结

二〇一二年十二月五日

1

河南高速公路建设有限公司

20xx年度安质部工作总结

20xx年12月5日

20xx年以来,高速公路工程质量和安全生产管理工作在上级交通行政主管部门和中城建集团的指导下,在项目公司的领导下及各参建单位的共同努力下,全面贯彻落实科学发展观,开拓进取,始终坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”和“百年大计、质量第一”的安全、质量方针。认真履行项目公司安全、质量职责,深化安全、质量监管力度,加强应急救援和事故防范,普及安全生产、工程质量法律法规和安全、质量管理知识及业务技能,强化参建人员的安全质量责任意识及业务水平,推动本项目安全生产和工程质量各项措施落到实处,确保了安全生产和工程质量事故得到有效控制和安全质量目标的顺利实现。

一、20xx年工作回顾

(一)制度建设情况

(1)加强领导,明确职责

项目公司已建立健全质量安全保障体系,安全质量保障体系由董事长亲自挂帅任组长,总工程师及副总经理为副组长,其他各部门负责人和总监理工程师为成员 。安质部具体负责日常安全质量管理工作,公司全员参与安全质量管理工作。

项目公司领导高度重视工程质量和安全生产工作,将安全质量责任明确落实到各参建单位。切实落实工程质量和安全生产责 2

任制,通过制定有关高速公路建设项目《安全生产和质量管理办法》、《安全质量奖惩办法》、《安全生产和质量管理考核细则》、《创优规划》等一系列有关安全、质量和创优等管理办法和实施细则,形成了项目公司严格安全生产和工程质量管理,监理单位严格安全生产和工程质量管理的执行,施工单位严格安全生产和工程质量管理的落实体系。

(2)建章立制,切实做到有章可循、有制可依

安质部按照公司领导安排,通过制定了有关高速公路建设项目《安全生产和质量管理办法》、《安全质量奖惩办法》、《安全生产和质量管理考核细则》、《施工技术资料编制细则》、《重大危险源辨识管理办法》、《“平安工地”建设活动实施方案》、《重大安全突发事件应急预案》、《首件工程认可制实施办法》、《创优规划》、等一系列有关的安全质量和创优等管理办法和实施细则,对安全质量管理有据可依,并起到了规范安全质量管理工作良好效果的作用。

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篇七 :20xx年安质部工作总结(二工区)

中铁一局兰新铁路第二双线项目部二工区

20xx年安质部年度工作总结

本年度从3月正式复工以来,我二工区在建工程施工安全质量管理均达到全年工作计划中制定的指标和要求。在局项目部的统一部署和领导下,通过工区全体员工的不懈努力,使二工区安全、质量工作向标准化、规范化方面提升并在本年度生产实践中取得了显著的成绩。然而,部分工作由于对专业技术要求性高,施工难度较大以及施工人员相对经验的不足,使得工作中也存在不少问题。就20xx年度的主要工作、存在的问题及下年度的工作重点分述如下: 一、20xx年安质工作

1、认真落实各项管理规定,从源头消除事故隐患。工区领导高度重视,亲身力行,层层落实安全、质量责任制。工区领导及各作业队队长在日常生产工作中都能严格遵守工区的相关管理规定,坚决落实工区的相关要求,确保各项规章制度落到实处;各级管理人员都认真履行自己的职责,注重自身的学习和经验的积累,不断提升自身的管理水平,使工区的综合管理水平得到了较大幅度的提升;各作业队及其作业班组遵纪守法、遵章守规、服从管理,为工区管理工作的开展提供了保障。

2、加强施工组织设计和专项施工方案的管理。施工组织设计和专项施工方案是施工安全和工程质量强有力的保证,尤其对危险性较

大、技术复杂的方案。在施工过程中,严格按方案及技术交底施工,保证工程施工安全质量管理工作持续受控。

3、加强施工过程的安全管理,实现“五零”,零死亡事故、零爆炸和火灾事故、零重伤事故、零交通运输事故、零重大设备事故。防高空坠落,加强事故多发处的防护,作业过程中的高空坠落防护,在结构、设备吊装时严防坠落。对经过或靠近施工现场的电线线路加强保护,;防物体打击主要是在同一垂直作业面的交叉作业中和通道口处坠落物的打击;防机械伤害事故重点是防止机械设备运动或静止部件、工具、加工件直接与人体接触引起的挤压、碰撞、冲击、剪切、卷入、绞饶、甩出、切割、刺扎等伤害,杜绝因严重违规操作引起的机械伤害事故。各作业队以教育培训为手段,从操作人员遵纪守规入手,认真检查,确保不因违章操作而引发事故。为此现场设专人指挥进行安全监督管理,吊装及其他作业人员加强安全意识和自我保护措施,坚决杜绝了违章指挥、违规操作、违反劳动纪律等。触电安全防护措施包括保证安全电压、绝缘可靠、加强屏护、严格保证配电最小安全净距、接地与接零可靠及加强漏电保护等。

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篇八 :20xx年年度质安部工作总结

通融集团质安部20xx年度总结

“安全第一、预防为主、综合治理”是安全生产管理工作的首要任务和目标。

20xx年公司质安部在公司领导的高度重视下,结合公司实际情况,积极开展对安全、质量的各项管理计划做准备,制定切实可行的措施,逐步建立起公司安全生产管理的长效机制,确保来年公司在建、新建项目能健康稳定的发展,现就20xx年度工作情况做如下总结: 1、建章健制、夯实基础:没有规矩不成方圆,完善的制度是保证安全的基础。安质部作为一个成立时间不长的部门,各种制度急需建立和完善,因此两个月来,安质部着力建立健全公司的安全管理制度和管理体系,努力编制完善公司的各项管理制度和安全备案资料,其编制内容如下《通融安全生产管理制度》、《通融质量管理制度》、《通融建筑安全操作规程.》、公司与项目签订的《安全目标责任书》、《安全教育内容》、《安全例会签到表》、《安全隐患整改单4份》、《项目安全检查记录表》、《工程质量、环保检查记录表》、《文件签收、下发记录表》、《新安全生产法资料》、《重大危险源识别与防范》、《建筑施工重大危险源清单与控制》、《公司安全生产应急预案》、《20xx年教育培训计划》、《安全、消防应急演练计划》、《通融安全员考试资料》、《工程信息表》共计十九项建安资料。建立健全了各类安全档案、资料,为安全管理工作“有章可循,违章必究”打下了良好的基础。

2、工程部与各部门协同配合,确保公司资质更名后配套证件更名

工作的有序进行,同时指导并办理个别建造师的注册事宜。

3、为了落实宣传贯彻新《安全生产法》安质部积极组织公司员工和到济源项目组织在建工人进行学习,并进行拍照留档备案工作。

4、为了加强对项目的管理,11月份安质部到伊滨区2号小区进行检查,并对工程安全、进度情况进行了统计。并把具体现况对主管领导做详细汇报。

5、12月22日安质部对老城分公司的项目葛家岭村民安置房工程进行了检查,对现场存在的安全隐患进行了技术指导,并对现场状况进行了拍照记录,对现场存在事故隐患下发了书面安全隐患通知单,并要求项目部尽快整改回复。询问资金保证情况,要求提前做好年终在建工人工资发放保证工作。

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