XX镇卫生院

对村级基本公共卫生服务考核总结

（20xx年上半年）

为进一步提升村卫生室的服务能力，充分履行公共卫生服务职能，促进农村卫生事业健康发展，我院于20xx年x月x日—4日对辖区内村级基本公共卫生服务项目卫进行了20xx年上半年度工作情况考核，各村在这次检查中做了大量的工作，确保了此次检查顺利完成，现将基本公共卫生服务项目考核情况汇总如下：

一、居民健康档案：截至20xx年x月x日止，我镇完成了居民健康档案建档率82.36%以上，电子档案录入率72.77%，卫生室检查现场抽取4份居民健康档案，查看完整性，落实真实度， 落实档案是否有缺项漏项、联系电话、健康指导、健康评价、危险因素控制等。健康档案较好的卫生室有：

存在的问题：部分卫生室档案真实度较差，缺项漏项较多，大多档案无联系方式，无健康指导，无危险因素控制，甚至存在虚假档案现象。健康档案较差的卫生室：

二、健康教育：现场检查大多数卫生室健康教育做的较好，半年能提供印刷资料大于6种；播放音像资料且播放记录完整；及时更换宣传栏并书写更换记录，完成健康知识讲座3次，计划、记录、签到、材料、小结与图片完整；按照要求开展较好的卫生室：

部分卫生室发放的宣传材料未存档，宣传栏更换不及时，健

康知识讲座未及时举办影像材料不完善，资料不完整，工作较差的卫生室：

三、预防接种：掌握辖区内的0-6岁儿童情况，及时通知儿童家长携儿童去卫生院进行疫苗接种，对儿童的预防接种信息进行存档整理。

四、妇幼管理：我镇大多卫生室的新生儿访视、产后访视及时，叶酸发放较为及时并按时上报，孕产妇登记簿内容较完整，儿童登记簿较规范，建档率较高，开展较好的卫生室有：

部分卫生室叶酸发放不及时，叶酸发放的人数及数量偏少，叶酸发放量没有详细的统计上交；孕产妇未及时提醒到卫生院办理妇幼卡及相关的查体；.新生儿、产后访视表填写不规范，空项较多，未按时上交，新生儿建档率低；.3-6岁儿童查体宣传不到位，查体率低。

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莎车县20xx年上半年政协委员联络组考核

总 结

为全面掌握我县政协委员联络组工作情况及所取得的成效，进一步加强和巩固各乡镇、县直各政协委员联络组及政协委员“政治协商、民主监督、参政议政”工作职能作用发挥和工作成效，按照《政协章程》相关规定及《政协20xx年工作要点》安排，县政协于7月x日起，由政协主席贾沙热提买买提同志、政协副主席东艾山、陆保质带队，组成三个考核组，对全县38个政协委员联络组上半年工作进行了认真细致地考核，并认真组织开展了委员联系活动，考核组通过采取召开考核会议、听汇报、现场查阅资料、座谈、提问、征求意见、走访政协委员等形式进行了考核，根据各考核组汇总情况，现总结如下：

全县38个政协委员联络组半年以来，能紧紧依托本级党工委的大力支持，认真组织政协委员开展学习、视察、调研、扶贫帮困、撰写提案、宣讲等各类活动，使政协委员联络组桥梁纽带作用和政协委员“政治协商、民主监督、参政议政”职能作用得到了发挥。 一、领导重视支持，落实保障措施，政协联络组各项工作得到长足进步。

大部分乡镇党委、人民政府主要领导对政协委员联络组工作都能做到重视和支持，在工作职能用作发挥上能够给予支持和帮助，尤其是托木吾斯塘乡、阿扎提巴格乡、阔什艾

日克乡、派克其乡、英吾斯塘乡、古勒巴格乡、霍什拉甫乡、喀群乡等乡镇在全乡重大会议时，党委政府都能邀请政协委员参加会议，能及时听取政协委员的意见和建议；把政协委员联络组工作纳入全乡总体工作来安排部署，认真发挥政协委员联络组的能动作用，尤其是霍什拉甫乡、恰尔巴格乡等乡镇能认真组织宗教界政协委员开展大宣讲，在维护稳定和民族团结方面起到了较好的作用；英吾斯塘乡、恰尔巴格乡、卫生系统等乡镇和县直党委组织赴外地观摩时，专门邀请政协委员参与，并组织进行宣讲，为本乡、县直党委各项工作的开展起到了积极作用；县直工委政协委员联络组在各项工作中也能做到邀请本系统政协委员参与，尤其是卫生系统政协委员联络组，在确定重大事项时，能认真听取政协委员的意见和建议，充分发挥了政协委员履职作用。

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教师上半年考核总结

时间过得真快，转眼间一学期的教学 工作已接近尾声，为了更好地做好今后的工作，总结体会、吸取教训，本人特就这学期的工作小结如下：

一、 思想工作方面

坚决拥护党的领导，坚持党的教育方针。俗话说：“活到老，学到老”，本人一直在各方面严格要求自身，全力地提高自身，以便使自身更快地适应社会成长的形势。通过阅读大量的道德修养书籍，勇于解剖自身，剖析自身，正视自身，提高自身素质。在抗“非典”时期，能够主动配合学校，做好防治宣传工作。

二、 教育工作方面

这学期，本人担任一年级语文教学 工作，班级人数78名同学，又面对着新课程改革。面对首次接触的教材， 我在教育教学 工作中遇到了不少难处。针对这些情况，我在积极参加教育局组织的新教材培训的同时，虚心向有体会的教师及兄弟学校的同行讨教体会。在教学 中，认真钻研新大纲、吃透教材，积极开拓教学 思路，把一些先进的教学 理论、科学的教学 要领及先进当代教学 手段灵活运用于课堂教学 中，全力培养学生的合作交流、自主探究、勇于创新的等能力。另外，本人在搞好教学 工作的同时，还很注重教学 体会的积累，有了心得体会就及时记下来与同事交流，本学期撰写综合活动案例《翱游花海》以及论文多次参加市级交流、获奖、揭晓 。

三．遵守纪律方面

本人严格遵守学校的各项规章制度，不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中，尊敬领导、团结同事，能正确处理好与领导同事之间的联系。日常，勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、热爱学生、人际联系和谐融洽，从不闹无原则的纠纷，处处以一名人民教师的要求来规范自身的言行，毫不松懈地培养自身的综合素质和能力。

四、业务进修方面

随着新课程改革对教师业务能力要求的提高，本人在教学 之余，还挤时间自学中文本科并积极各类当代教育技能培训初步掌握了多媒体课件打造。 总之，在本学年的教学 工作，在学校领导的正确领导下，取得了一些成绩，也存在一些疑问，我将继续全力，取得更大的成绩。

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五(A)分公司关于监理工作考核情况的通报 各项目监理部：

为了规范监理行为，合理评价监理工作，根据五(A)分公司《监理工作考核评价办法》的部署和要求，五(A)分公司组成以经理蔡军为组长的专项考核组，于20xx年x月x日—4日，对五(A)分公司在监的十个重点项目进行了考核。现将有关情况通报如下：

一、考核的基本情况

本次监理工作考核，以《监理工作考核评价办法》为依据，主要检查了各项目部在质量控制、进度控制、投资控制、内业管理、执业道德和安全控制方面的工作。这次检查提前准备和部署，得到了各项目部的积极支持与配合，整个考核工作进行顺利，达到了预期的目的。 考核情况表明，各项目监理部围绕监理控制目标，贯彻落实《监理规范》和有关法律、法规、文件的精神，做了大量工作，总体情况良好。30%的项目考核得分在90分以上，平均为87.5分,个人得分均在90分以上,平均得分为94.3分。具体情况详见附表。

二、存在的主要问题

通过这次考核，也发现了不少问题，集中表现在：

一是安全控制资料不全。有的项目没有进行定期安全检查，或者不按照总公司20xx年x月x日《通知》要求，使用规定表格；有的项目没有按照中山市建设局《关于推行建设工程质量安全监理工作报告制度的通知》精神，向建设行政主管部门报送月度报告；有的项目缺乏安全生产法律、法规和规范，或无专项施工方案、安全隐患整改通知无回复等。

二是监理人员无上岗证，检测工具不全。

三是个别项目部对资料管理工作重视程度不高。

三、下一步工作安排

1、各项目部要按照考核组的要求，进一步做好监理工作，对存在的问题，用一个月的时间进行认真整改，确保重要资料不缺项，重点工作不漏做。

2、按照中山市建设局《关于推行建设工程质量安全监理工作报告制度的通知》精神，向建设行政主管部门提交报告。按照总公司20xx年x月x日《通知》要求和有关规定启用新表格，抓好定期安全检查工作。

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资财部20xx年上半年度绩效考核工作总结 自20xx年x月起，为发挥资财中心的各项服务职能，有效提高员工个人的工作能力和工作绩效，从而提高公司整体工作效能，全面完成公司年度经营指标，并努力实现公司战略发展目标，资财中心特制定了绩效考核制度。以下为资财中心20xx年上半年度绩效考核工作总结：

实施时间：20xx年x月至8月

实施对象：资财部各班组及其所有下属人员

实施过程：

自20xx年x月起，在公司发展战略指引下，通过对资材部管理工作目标及任务的分解，并根据具体考核标准和方法订立了初期的部门绩效考核体系，该体系包括对资财部各班组的考核及具体的员工考核。初期的考核体系内容主要包括帐卡物一致率、入库及时率、呆废提报及预警、3Q6S整理整顿、执行力5个方面。而考核的方法主要是经理考核班组，班组考核其下属。而考核的结果与员工的薪资浮动程度相联系。

绩效考核制度自实施之日起，到8月份为止，在每个月的运行过程中，通过对实施结果的不足及存在的问题进行总结，对资材部的绩效考核制度进行了不断的修订及完善。新的绩效考核制度于6月份起开始实施。新的考核制度在考核范围及内容都更详细。对各仓库的考核内容进行了扩展，考核内容主要为：帐卡物一致率、次品处理及时率、呆废率、先进先出准确率、库存周转率、完工未发料、投诉指标、区域规划、3Q6S管理、执行力总计10个方面。对于装车队员工的考核内容也进行了相应的扩展。而考核的方法变化不大。

资财部考核依据签订的责任书，由经理考核班组，班组考核其下属人员，在考核过程中遵循公平、公正的原则，实行“严考核、结果申诉、汇总上报、领导审定、公布结果”五步流程。

实施效果：

绩效考核制度以科学全面的考核方式对资财中心各项工作进行监督和管理，通过每月对考核内容的记录和结果评比公布，在以下几个方面改善了资财中心的各项工作：

1、 加强了信息的透明度及沟通

通过绩效考核制度的实施，加强了员工与员工之间，班组与员工之间，班组与经理之间，资财中心与其他部门之间的信息沟通及信息的透明度，增加了彼此的了解，减少了工作过程中不必要的误解及不良情绪，提高了工作效率。

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20xx年上半年，三十三团绩效办严格按照《20xx年三十三团机关工作目标绩效考核实施方案》要求，紧紧围绕全团中心，深化行政管理体制改革，稳慎推进团场改革，加大机构编制规范化管理力度，为率先基本实现现代化和三十三团城镇建设提供了有力的体制机制保障 绩效考核办公室半年工作总结如下：

一、修改完善绩效考核办法，使之进一步接近客观

我团绩效考核办法，有着良好的基础，如何进一步使之更加接近客观，是一个既简单又难办的事情，为此，我们反复听取了全体机关干部的意见，调研了附近的几个团场，搜集了大量资料，经过反复琢磨，数易其稿，使我团绩效考核办法有了新的改进：一是较全面反映了各科室的工作职责；二是较全方位反映了各科室的工作情况；三是较好地搭建了日常考核的平台；四是有了全员参与、共同考核的工作格局。可以说，我团的绩效考核办法已处于师内领先水平。

二、认真开展日常考核工作

1.绩效办每月开展一次检查考核：一是每月对全体机关干部考勤情况进行工作检查；二是对20xx年度绩效考评个性指标量化进行检查考核；三是对机关科室部门每月绩效督查重点工作完成情况进行检查考核，对我团绩效考核工作有序有规矩可循起到了促进作用。

2、按照团党委开展党的群众路线教育实践活动要求，为进一步促进党员领导干部作风建设，开展了春播期间“四风”问题调研活动，取得了一定成效。

一是公车使用情况：三十三团公车是由团机关办公室统一管理和调配使用，服务于团领导和机关科室到团外出差及下连队使用。为规范团公车驾驶员和团领导干部的言行，防止事故的发生，树立公车驾驶员和团领导干部在群众中的良好形象，团机关办公室对机关小车驾驶员和车辆的公车私用、领导干部驾驶等情况都制定了严格的管理制度和明文规定，对发现有小车驾驶员公车私用情况的撤销其团驾驶员的工作，对发现有领导干部驾驶公车情况的，撤销领导干部职务并撤销驾驶员的工作。纪委监察科人员通过近一段时间的明察暗访，没有发现领导干部存在公车私用、擅自驾驶和用共车到旅游和娱乐场所的违纪问题。

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人力资源部绩效考核组

20xx年上半年工作总结暨下半年工作计划

绩效考核是人力资源中最具核心的工作内容之一，通过有效的绩效考核管理，可以正确反映被考核者的优长劣短，从而指导开展合理的员工工作及能力评介。通过绩效考核设置的循序引导，实现部门与个人工作的优化与能力提升。20xx年集团公司绩效考核工作全面开展，绩效考核工作在各部门的通力配合下，取得了较好的成绩。回顾上半年以来集团公司绩效考核工作，现总结如下：

一、上半年工作情况概述：

1、绩效考核工作

根据公司文件精神编制了《关于20xx年员工日常工作绩效考核规则的规定》，指导各部门依据规定编制本部门考核规则；6月份又编制完成了《绩效考核管理制度》以使绩效考核更加规范，实现制度化；检查、监督各部门按照考核细则执行绩效考核，催交、收集各部门绩效考核汇总，完成各部门每月绩效考核情况的分析、总结及反馈工作。1-7月写出考核分析表49份，记录问题点120余条，针对其中存在的问题与相关部门沟通，及时解决。

上半年绩效工作开展以来，集团公司61个分厂、部门都已制定了符合本部门实际情况的考核细则并执行；1-6月全厂绩效考核总额为2031359.2元，其中绩效总扣款1353713.1元，绩效总奖励677646.09元；随着绩效考核的推进，考核总额逐月递增，考核率从2月份起呈上升态势，各月份具体考核情况见下表：

20xx年年初，人力资源部编制下发了《关于20xx年员工日常工作绩效考核规则的规定》，与去年相比，较大的变动有两点：一是绩效工资所占比例的增大，由去年的岗位工资的20%变为岗位工资的100%；二是考核方式的转变，由去年的只罚不奖变为奖罚结合；这两方面的变动使得公司绩效考核上升了新的台阶，极大地促进了员工积极性，每月绩效奖罚金额也稳步上涨。1月份绩效总扣款154897.1元，到7月份就达到了387079.8元，比1月份增加了1.5倍；1月份只有动力车间做了绩效奖励，随着各部门考核细则相继完善，越来越多部门实现了奖罚同步进行，到7月份公司61个分厂、部门均有奖有罚，奖励金额达到了313859元。

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