石林鹿城广场项目C、D区工程
(十月份安全工作总结)
在十月底的安全工作总结,对十月份的施工现场安全工作中成绩进行了肯定性的评价,同时检查出了安全工作中存在的问题,安全工作的重点,整个十月份的安全生产工作有了很好的开端,进入十一月份后整个施工现场的安全生产工作又如何进行,下面做一针对性的总结:
一、项目部在安全管理上初显好转
进入十月份项目部的安全管理工作及现场的安全生产形势逐渐进入程序化,项目部在以项目经理为主的安全管理体系中严格要求各级项目管理人员,担负起施工现场的安全生产工作,但是其工作责任还有些混淆,内部的沟通稍有分歧、协调不足,其存在的弊端使工作多少存在些矛盾。
具体表现:
1、现场由于不能全封闭,隐患不能得到及时的治理和整改。
2、施工现场开展工作,安全员得不到通知,不能对工作点进行及时监督。
3、现场次大门没有安装上,禁止行人在场内行走不能达到有效的控制,使安全上隐患不能根除。
4、现场进入基坑临边防护采用的临时警示标示不牢固,行人常用手去拉扯,经常造成损坏。
5、现在从现场整体上看,安全上还是有些地方需要采取固定防护。
6、施工现场警示牌、夜间警示灯、防火设施(手提式灭火器)、应配备部分。
二、十月施工现场安全检查整改情况
1、本月每天安全及项目管理员都对现场安全实行了巡视,发现有不安全的地方和警示标示损坏的进行修护。
2、施工现场大门环境卫生工作做得很好,每日现场安全值班都比较积极。
3、施工现场抽水机械保养良好,一直运行正常。
4、在项目经理带动下,十月份安全生产工作中没有出现一次重伤及轻微伤害和机械伤害、物体打击等事故。
三、十月份安全资料工作重点
1、十月份以前所有项目部施工管理人员都进行了安全培训教育,并经考核合格,并做了存档工作。
2、项目部所有施工管理人员都和项目部签订了安全管理目标责任书,共计15份。
3、项目部加强安全生产的管理和教育工作,避免由于管理工作不到位而引发安全生产事故。
…… …… 余下全文