打造您的卓越团队(2天1夜)

团队工作坊流程

第一天：上午8：30开课

一．大定向 2.5小时

二．受害与责任（选择） 1.0小时

三．责任者 1.5小时

分享（责任） 0.5小时

13：30吃饭 休息1.5小时

下午3：00上课

一．抓迟到、讲承诺 1.0小时

二．“红黑”游戏 1.5小时

三．“红黑”分享 1.5小时

四．爱不能等 1.0小时

作业：给父母、爱人打电话，说“我爱你” 7：30下课 休息1：00小时

晚上8：30上课

分享 (给打电话) 1.5小时

二、漫漫人生路 1.5小时

三、分享 （感恩） 0.5小时

24：00下课睡觉

第二天：上午8：30上课

一．分享：负责任、承诺、共赢、感恩、付出 1.5小时

二．脱盔甲 1.5小时

三、“齐眉棍” 1.0小时

12：30吃饭 休息1.5小时

下午1：30上课

一．十大警句分享 1.0小时

二、过“电网” 1.5小时

三．回应，再过“电网” 1.0小时

四．迪斯科、感谢 1.0小时

五．嘉宾会 5：00 2.0小时 8：00结束

“打造您的卓越团队” 团队工作坊 上午8：30开课

定向：1、个人1分钟介绍，

2、参与打招呼

3、分组介绍及喊队名和口号

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上海优源管理咨询有限公司

You Yuan Management Consulting Co., Ltd.

教练技术培训——打造您的卓越团队

团队工作坊流程

第一天：上午8：30开课

一、大定向2.5小时

二、二人对话0.5小时

三、宣读守则、分组10小时

四、受害与责任（选择） 1.0小时13:30吃饭休息1.5小时

下午3:00上课

一、责任者1.5小时

分享0.5小时

二、抓迟到、讲承诺0.5小时

三、“红黑”游戏1.5小时

四、“红黑”分享1.0小时

五、爱不能等0.5小时

作业：给父母、爱人打电话，说“我爱你” 8：30下课休息1：00小时

晚上9：30上课

一、分享（给打电话） 1.5小时

二、漫漫人生1.5小时

三、分享0.5小时01：00下课睡觉

第二天：上午9：00上课

一、分享： 1.5小时

二、脱盔甲1.5小时

三、“齐眉棍” 1.0小时13：30吃饭休息1小时

下午15：00上课

一、十大警句分享1.0小时

二、过“电网” 2—3小时

三、回应，再过“电网” 1.0小时

四、迪斯科、感谢1.0小时

五、嘉宾会10：00 2.0小时12：00结束

“打造您的卓越团队”——团队工作坊

板书：走进这个课堂是幸运的，走出这个课堂是幸福的！

上午8：30开课

1、个人1分钟介绍，

2、参与打招呼

3、分组介绍及喊队名和口号

4、立场：我们“承诺”创造一个“奉献、爱心、快乐”的世界！

音乐4分钟，音乐1分钟

门神：门已打开，可以近来坐！

导坐：先坐满前排/先坐满前排义工：手拿物品放一边，手机请关机

□【开场白】

□ 团长：请大家用热烈的掌声欢迎本次课程的导师Simon 上场！

□“各位早上好！”“欢迎各位的到来！”自我介绍：我姓***，英文名叫******,我来自******精英训练机构，我是你们这次工作坊的教练，也是这次课程的培训导师。从现在开始， - 1 - Http://

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首周末程序

第一天：周五晚：

开始：19：00

进场音乐：（龙的传人、和自己赛跑的人）(讲老鹰的故事)

会场正面上半部贴(一个宣言,两人承诺,三方共赢,四个约定,五项修练,六顶帽子,七个习惯,八大秘诀,九点领导,十大警句.)(知行合一,自我超越.)(教练文化)(九点领导力)(调适性领导力)(团队力量)(尽心致胜)(赢)下部贴(负责任,承诺,奉献.)俩面贴感召成果表

Part1:教练自我介绍：

Coach: 大家晚上好！我是×××，我的中文名叫×××。我将是你们们三阶段的总教练。欢迎我吗？

介绍助教团：

今天，还有坐在后面一排的强大的助教团，从今天开始将陪伴你们去渡过未来漫长的108天风雨里程，请给他们一个掌声。

他们有来自××的×××；来自××的……。他们从全国不同地方来到这里的目标，是要在你们走TA的108天内，支持你们每个人通过这三个多月的学习，都有一个很大程度的成长和更好的精神面貌，从此使你们的工作效率和生活的品质有明显的不同。

Part2: 教练过程：（约2小时）

目的: 是令到学员初步明白三阶段是关于什么的。

（教练状态不好者、让学员明白他是否是朝所说的方向去做。）

Coach: 在我来这儿之前，我听说你们通过二阶段的学习，在二阶段出来的时候都非常非常地开心，非常高兴。但好像才过了没多长时间，有的人已开始不太开心了。有没有？那么是什么原因令到你不太开心了哪？

Part3: 调查学员进入三阶段的目的：

Coach: 经过一阶段、二阶段学习觉得收获很大的请举手。

你收获些什么？

现在，关于你一阶段、二阶段学习收获了些什么，都已经不重要了，都已经过去了。现在最关键是，今天来到这里，关于三阶段的学习。

? 我想问一下你们进入三阶段有多少人是自愿的，是自己的选择，而且是非常有信心在

三阶段让你自己拿到你想要的成果，达成你的目标的，包括自己各方面目标的。也就是自己非常想来的。

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教练的四大步骤

在教练他人的实际过程中，教练与被教练者的教导谈话有明确的步骤：

１．理清目标；

就是要让被教练者清楚做事的真正目的。比如你想去北京，要是你不清楚自己的目标，你很可能买了飞南京的机票。就算到了南京再转飞北京，时间、金钱、精力，全浪费了??

２．反映真相；

这就是教练的“镜子”作用。镜子不会教你怎样穿衣打扮，但会让你看到自己打扮成什么样了。就好比你想去北京，但你不知道自己现在的位置，明明你在深圳，却以为自己在广州，那你就不会去乘深圳飞北京的航班，也永远搭不上广州到北京的航班。

３．迁善心态；

就像前面说的，教练技术管不到你的具体工作内容，只管得到你的心态调整。发生了什么事情并不重要，重要的是你面对它的态度。教练就像催化剂，帮你调整心态，去实现目标。

４．制定行动。

当你在镜子里看到自己的打扮和自己想要的目标不同时，你自然会做出相应的调整。教练就会帮你订出切实可行的计划，让你挑战自我，挖掘潜能。

我们先看这样一个案例：

一个客户投诉对其主管陈明的不满，还气冲冲的说要把他开除。这就这件事情跟教练进行了谈话：

教练：现在的心情怎样？

客户：当然很生气，恨不得把他大骂一顿。

教练：在这件事上面，你想要的结果是什么？（理清目标）

客户：我想快些解决问题。

教练：解决问题一定要愤怒吗？（反映真相）

客户：不一定。

1

教练：我理解你现在这种心情，那你现在这个情绪下做决定，能解决问题吗？（反映真相） 客户：可能会很冲动，不够冷静去处理。

教练：那你想抱着怎样的心情去解决问题？（迁善心态）

客户：也许我该理智地去看看这件事情。

教练：是什么导致你想把主管辞退？（反映真相）

客户：他在工作上不负责任，先不说他最近经常迟到，就近几次订货失误，弄到客人落单也涌如期交货；不但做不到生意，同时也影响公司形象。

教练：大概什么原因导致他会这样？（反映真相）

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领袖风采：

请大家把椅子放到二边，下面我们进行一个游戏，请本次比赛的裁判进场，现在全场的最高指挥是主裁判。

要求学员排成四路或二路纵队，如图示

一、 选出两队的队长步骤

（1） 愿意担任队长，带领大家去赢的上前一步（2） 每人发表一句宣言：如何做好队长（3） 不愿意当队长的后退一步（4） 留下的同学再一次发表宣言，然后转过身（5） 投票表决，同意他当队长，站到他的身后（6） 确定有最多支持者的为队长

二、 男女队长宣誓三、 主裁判宣读游戏规则

责任者游戏规则：

1、 分A、B人数相等的二个组，进行六回合的比赛

2、 A、B两组男女队长各一名，队长不参加 报数

3、 比赛方法是A、B两组轮流报数并计时，以报完全体人数时间最快的为优胜

4、 错报、漏报、抢报判为输，不遵守纪律有说话，有影响对方组的判为输

5、 每轮比赛结束，输的一方向对方鞠躬90度说：愿者服输，恭喜你们。输的一组的队长要罚做俯卧撑（第一轮20个）每轮罚做的个数要加倍，（分别为 20xxxxxxxxxxxx）

6、 其他同学不可代做俯卧撑，不可说话，全神贯注投入比赛

（四）三分钟整理队伍，调整大家到最好状态

1

报数比赛记录表罚俯卧撑20xxxxxxxxxxxx游戏进行中???

（当看到队长做到已经无法完成的时候，撑不起来的时候）【独白】 音乐《响起（音量较低）《烛光里的妈妈》

我想请大家好好看一看这两个背影：看着这两个背影你想起了谁呢？想起了你生活中的谁呢？他们像不像你的父母??.，

请你们看看这个活活挣扎的女人吧，她像不像生你养你的母亲呢？你还记得，她曾经怎样的呵护你，怎样照顾你的吗？

在你刚上学的时候，是谁为你拿着新书包在下雨的时候，是谁为你打着伞 在你生病的时候，是谁为你忙前忙后，喂药送饭在你想吃的时候，是谁把最好吃的东西给了你

在你受委屈的时候，又是谁为你檫干了眼泪 是啊！这个人就是我们的妈妈呀！

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教练技术三阶段讲义

（版本一）

教练技术第三阶段

TA准备会 教练见面会 首周末 中周末 尾周末

TA准备会

目的：

1、 清晰感召对你的意义是什么，为什么说TA的核心是感召

2、 为什么TA会设为100天，活出来会是什么素质

3、 创造一个团队（TA的人在那里，团队在那里）

4、 对前两个阶段的认识

5、 素质与成功

6、 怎样实践出来

目的： 教练见面会

1、 主要是学过教练技术的人，清晰收到这个人

2、 清晰学员行动目标，既有挑战性，又是可以达到的

3、 一对一的沟通精英行动宣言（我的座右铭，我要在实践阶段所要创造的卓越成绩）

4、 首周末时带上打印好，修改好的精英行动宣言，专业服饰19：00进场

首周末

周五晚（19：30进场）

1、对专业服饰的检视

2、首周末的意义

3、为什么走第三阶段，走三阶段的意义（2/3的人分享）

一阶段：抗拒、自私、不合群、九牛之人、人际关系不信任、红黑的共赢心态、责任、受害、人海茫茫、似曾相识。

二阶段：梅花桩、沉船、我是谁、爸爸妈妈要回能量、鸟语、角色反串、突破夜

你认为的三阶段是怎么样的，你想得到什么？来此的目的？以什么样的心态、态度

4、教练自我介绍、感受及分享

5、介绍整个教练团，义工教练分享

6、每个人创造一幅心中理想的图画，在画边写上一句立场（我要创造一个

分享

（立场书留到尾周末还要用）

XXXXXX的世界），与一个人

7、分死党

你自己具备特征特质；希望对方具备；不能写性别；不能写名字

8、我是一切的根源

画树根，写名字

9、队服

标准色

口号（如：TA19真情永久 ；TA说一不二；TA猛虎下山等）

队歌

代表团队的一幅画（立场书）（我们承诺创造一个XXX的世界）

团队标志性东西

团队宣言（团队感召总人数）

团队守则

10、四种类型的人：控制者、促动者、分析家、支持者，分析这四种类型人的优、缺点，你是怎么样的人，怎么被感召来的

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领导力教练技术一阶课程LF1

一、课程介绍

1、领导力教练技术一阶课程LF1探索什么？

教练技术之领导力与素质管理第一阶段课程LF1是一个互动学习的环境，而参与者在环境中及一系列专业设计的练习中相互交流。课程俨如一个多功能的工具！它是一个目标探测仪，让您测定准确的目标；它犹如一面镜子，令您发现自己的盲点；它也似指南针，令您明晰自己的方向；它更是催化剂，促使您开发一切可能性并采取有效行动。

课程是探索生命的领导力量，引导我们从新的角度探索生命的各个方面和层面，包括：优势和盲点、创造力、可能性、如何去赢得我想要的一切等等。

2、课程适合什么人？

课程是适合任何一个心理智力健全的成年人。特别是那些在生活上有目标、有理想，在生命中努力向前，寻求突破、需要更大发展的优秀成功人士。

3、课程适合我吗？真的可以解决我的实际问题和困惑吗？

与其问课程是否适合我，倒不如问我要借助课程去达成什么？它是一套个性化服务系统，是针对每个人在现实生活中的实际情况和困惑而专门设计的，在课程中，我们所触及的主题是广泛、深入且多角度的，是从不同的态度和角度去面对。答案和解决方法唾手可得。

4、参加领导力教练技术一阶课程LF1 可以改进我在事业上的成绩吗？

课程的设计是要您去挖掘自身潜能、资源；提高工作效能；增强信心；改善人际关系、提升与人沟通的技巧等。您经过探索自己的真正目标和理想，从而有效支持您达成事业上的成就。

5、参加领导力教练技术一阶课程LF1 可以改善我的家庭关系吗？

在课程中，您可以看到自己与他人沟通的有效程度，看到自己有哪些顽固的个人信念，而这些信念是如何妨碍了您与家人之间的关系。在参与练习时，您将有机会在尊重别人的同时，去表达自己的需求和意愿，亦提升您与家人之间的关系。

6、参加领导力教练技术一阶课程LF1会有什么收获？

通过课程，将获得的效益活用于生活当中，我们常见的效益可分为以下几个层面： * 开放性的思路，发现更多的可能性

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