安全文化:
1、我要安全:提高全员安全意识、做到年年讲、月月讲、日日讲、时时讲,通过教育来提高安全意识。
2、我懂安全:通过学习培训提高安全技能及知识,使人人能懂得安全。
3、法制安全:包括规章制度、督查、落实、奖惩制度。
4、科技安全:持续改进用新材料、新工艺,通过科技力量进行改善安全环境。
安全勿以事为小、不能把平常的工作习惯当做安全经验
管安全必须抓现场,实行紧、严、细。采用人对人、人对物、面对面的管理。要发动全体、多一双眼睛就会少一个安全隐患。
做好现场管理:1管理人员要做到一职双责、在安排生产工作的同时要把安全因素考虑进去。2提高作业人员的安全意识。3落实人员监管、杜绝有 “无人管”或“管不起来” 的地方,发现隐患当场排查、制定整改措施,并对员工进行现场教育。4加强管理人员的专业水平及处理事情的方式、方法。
在工作中要体现责任意识与服务意识,发生问题后要采用正确的方法进行沟通、处理。提高人性化管理、加强教育、采用多管管少罚款的管理方法。
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