篇一 :东海县20xx年土地治理项目绩效评价工作总结

发布时间:20xx-12-19 17:00:14 信息来源:东海县农开局 作者: 张海霞

一、 基本情况

20xx年度东海县农业综合开发土地治理项目主要为白塔镇和山左口乡的一般土地治理项目和平明镇的高标准农田建设示范工程项目,计划总投资2962万元,其中财政资金2570万元(中央财政1285万元,省级财政1220.75万元,县级财政64.25万元),自筹资金392万元,治理面积2.73万亩,涉及白塔埠镇和山左口乡、平明镇3个乡镇前圩、机场、山北头、于庄、山左口、马汪和条河等7个行政村。项目建设后,有效地改善了项目区的灌溉条件和农产品生产能力,项目建设在经济效益、社会效益和生态效益方面都取得了很好的效果。

二、项目资金管理情况

为进一步做好农开项目资金的管理,在优化开发目标责任制考核指标设置,明确评分标准的同时,抓住关键环节,加大项目监管。在资金管理使用方面,重抓项目建设内容前期调研、自筹资金配套、报账制和公告公示制等制度的落实,项目的平时检查和竣工验收相结合,规范项目资

金报账程序和手续。按照项目计划批复,结合年度财政预算及时落实县级配套资金,并要求项目实施单位按照项目计划足额配套项目自筹资金。为强化资金管理,提高资金使用效益,确保项目工程质量,我县在资金管理上严格按照《国家农业综合开发项目和资金管理暂行办法》和《农业综合开发财务管理办法》的要求,执行县级财政资金报账制,确保资金专人管理、专户储存、专账核算、专款专用;在财政资金使用上,严格控制在上级批复的范围内,根据工程实施进度分阶段组织项目单位报账,所有报账资料要由开发局、财政局和监理共同签字审核,最后由财政局进行拨款。

三、 项目管理执行情况

为确保20xx年度农业综合开发土地治理项目保质保量地完成,我们严格操作程序,狠抓项目管理。首先是在项目建设前后实行公示制,自觉接受群众监督,提高项目建设质量。其次是全面推行工程招投标制,择优选择施工单位。第三是加强技术指导,推行工程监理制。第四是严格按审批权限调整项目计划,坚决杜绝擅自调整项目计划现象的出现,进一步规范项目计划管理程序。第五是推行目标管理责任制,实行分片驻点督查,严把工程质量。第六是工程施工管理实行周五例会制度、项目经理考勤制度和工程质量奖惩制度,强化施工工艺监督,加强质量管理,确保建设优良工程。第七是公开招标科技培训单位,提高农业新技术的推广和实际应用质量。八是严格

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篇二 :XX市烟草公司卷烟物流管理中心绩效评价工作总结

XX市烟草公司卷烟物流管理中心 关于开展绩效评价工作的总结

20xx年,物流中心以“全面提升树形象,再上台阶降成本”为主题展开工作, 坚持以科学发展观和行业共同价值观统领全局,坚持以物流贯标、对标工作为主要抓手,坚持以现代流通企业为奋斗目标,通过开展绩效评价工作,努力达到规范管理、提升服务、提高效率、控制成本的目的。 努力实现物流整体工作上水平。

一、 绩效评价工作开展情况

通过绩效评价进行流程监控,及时发现存在的问题和不足,提出改进对策,实现事前的控制与指导,降低各环节中的运营成本,提升物流工作的服务质量,从而提高配送中心运营绩效和竞争力。

一是领导高度重视,成立物流评价工作小组,组织实施全市系统物流评价工作。全面推进行业物流标准的贯彻实施,促进物流规范化和标准化建设。

二是按照绩效评价定期开展评价活动,通过活动的开展,切实将物流工作中存在的问题及时暴露出来,并责成相关部门、人员落实整改,促进物流服务和管理水平的持续提升 三是每月将《绩效评价指标表》市局(公司)挂“工作专栏”,每季度按时将数据上报。

四是认真落实省局有关物流评价工作的各项要求,加强

对全市物流管理工作的监督、指导和评价。确保“物流绩效考核评价”工作不出偏差、规范推进。

五是将物流绩效评价作为提升管理水平的重要手段,以物流作业标准、绩效评价标准、服务规范标准等为基础,逐步推进物流现场管理水平的提高。

六是组织全体配送人员对物流绩效评价内容,提高配送人员的规范意识,强化卷烟配送标准化执行。培训中从管理、成本、运营、服务、安全五个维度进行有目的、有针对的分析并举实例进行讲解。培训完毕后为检验培训效果统一进行了闭卷考试。 通过培训不仅让配送人员明白了规范对于企业管理的重要性,同时也让配送人员进一步认识到烟草配送绩效管理必要性。

七是认真学习单位先进经验,对照工作中的不足,查找问题,及时整改,以现代物流理念为基础,推进质量管理工作进程,降低物流成本、提升服务水平。

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篇三 :维西县20xx年创业专项资金绩效评价工作总结

维西县20xx年创业专项资金

绩效评价工作总结

20xx年来根据我县实际情况,始终坚持把推动创业工作作为落实科学发展观,提升区域竞争力的重要举措,加大投入,利用自身优势,多渠道培育创业主体,开拓自主创业渠道,提高自主创业层次,充分发挥自主创业对就业工作的带动作用和示范作用,结合绩效指标考核如下。

一、项目概况

根据云财绩【20xx】63号文件云南省财政厅,云南省人力资源和社会保障厅关于开展20xx年度创业专项资金绩效评价的通知,根据实际情况20xx年共扶持创业人员74人,比上级下达任务30人多完成44人,完成率为247%,共发放贷款金额466万元,涉及农民工、下岗失业人员、大学毕业生等创业人员,覆盖到全县各个乡镇、村委会。各类创业人员在享受不同程度的创业培训,在创业过程中创业人员不同程度享受相关税费减免和贷款免息等优惠政策。20xx年所发放贷款因在下半年并根据云财社【20xx】163号文件,还款时间为贷款后第7个月开始,所以在20xx年末创业贷款人员均未到还款时间,所以还款率为0。

二、资金拨付情况

在创业人员贷到贷款后,我局按文件政策规定按时向财政申请贴息资金,并有财政按时拨付承贷银行。

三、对创业人员服务情况

在承办创业贷款的同时,我局为创业人员提供“一条龙、一站式、一体化”的服务,为创业人员提供创业政策咨询和创业指导服务,为申请贷款的,实行统一担保,对创业者实行免担保,建立创业者个人档案信息,在导师配置上,我县相当欠缺。

四、采取措施

在项目实施过程中,我县实行贷前项目审查,项目评选、评审等,在具体实施过程中,增加了备用联系人必须是行政事业单位且具有一定信用的工作人员,督促创业人员按时还款扎实创业。

五、取得成效

从20xx年“创业贷款”发放以来,最大强度发挥了创业促就业的新局面,为社会创造了利益,解决了创业者本人就业且带动了其它失业人员就业。

六、存在的问题

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篇四 :作总结绩效评价处20xx年工作总结

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绩效评价处20xx年工作总结

20xx年,绩评处按照工作要求和领导安排,紧紧围绕财政工作中心任务,全面履行各项工作职责,扎实推进各项工作开展,实现工作水平的新提高和工作层次的新跨越。

一、开展资产清查核实工作,巩固清查成果,全面完成全市行政事业单位资产清查工作任务。

为加强行政事业单位资产管理,规范行政事业单位资产清查工作,真实反映行政事业单位资产状况和质量,维护国有资产安全和完整,按照《江苏省行政事业单位资产核实暂行办法》(苏财绩

[2007]22号)及国家和省、市有关规定,根据我市行政事业单位资产清查总体工作部署,我市行政事业单位资产清查工作上半年进入资产核实阶段。4月份,我们下发了《关于开展市直行政事业单位资产核实工作的通知》(宿财绩?2008?2号)并专题召开会议,对我市行政事业单位资产核实工作进行部署。 根据部署,我市资产核实工作主要按以下四个步骤开展:

一是单位清理。各行政事业单位资产清查部门根据有关财务制度和政策,对资产清查中清理出的资产盘盈及损失,按照单位性质和资产核实权限,选择填报《行政事业单位资产清查核实申报表》、《行政事业单位资产清查核实申报明细表》和《行政事业单位资产 1

清查核实审批明细表》等,撰写资产损益处理报告。单位对资产清查中的损益事项应提供合法证据,单位负责人对所提供的资产清查材料的真实性、完整性负责。

二是专项核查报告梳理。各单位在上报资产核实报告、报表的同时,将受托的会计师事务所出具的专项核查报告及相关证据材料进行梳理,分别整理,一并上报。

三是部门审核、审批。各主管部门对下属单位申报的资产核实材料(含专项核查报告)进行归纳整理、汇总,根据审批权限提出审核、审批意见。各主管部门在规定日期前将本部门资产核实工作报告及相关附表汇总报送财部门审批、备案。

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篇五 :绩效评价方法总结

讨论设定绩效考核指标的工具和方法。

绩效评价的方法:              

                               量表法(人与客观标准相比较) 

                  绝对评价

                               目标管理法(人与目标相比较)

绩效评价的方法                

                  相对评价 ------比较法(人与人相比较)

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篇六 :年终绩效考核及自我评价--工作总结

KPI (keep performance indication)

影响员工绩效表现的关键绩效指标。员工个人KPI的来源是部门年度工作目标。对部门年度目标进行分解时,可采用计分卡作为分解工具。从财务,顾客,内部流程层面,学习与成长四个层面对部门年度目标进行分解。根据各个指标和部门职责的相关性进行提取,形成部门的绩效指标库。员工个人KPI根据部门KPI拆解得来,尽量可能量化,不便量化之项目可采定性描述。

以电极设计为例,年终KPI量化指标如下:

年度自我评价总结

自评(以电极设计为例)

这一年,在各级主管及同仁的指导与帮助下,我感觉自己成长很快。自身技能不断提高的同时,也自知电极设计需要学习的还很多。

现将年终总结归纳如下:

1. 积极主动完成主管排配的工作任务,并且每天的有效工时达98.8%以上。

2. 本年度工作细致,365天无异常。

3. 参与组内品检工作,帮助本组同仁解决设计中的问题,品检NG电极比例仅为0.1%。

4. 培训并指导新人工作,帮助新人了解电极设计规范,掌握电极设计流程,使新人更快投入工作状态。

5. 多次排除重大安全隐患,有效避免异常发生。

6. 积极与现场沟通,优化设计及加工方案,减少不必要的工时,有效地提高了设计及加工效率。

7.年度考勤零异常,零迟到,零早退,零请假。

8. 更新/制作电极设计文案教材,便于信息及时共享

9. 制作视频课件便于信息直观传播。

10. 撰写技术通报,服务团队,共同提高。

END

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篇七 :年度绩效考评工作总结

20xx年全市法院绩效考评工作开展情况总结如下:

一、法官绩效考评工作开展情况

对法官业绩进行科学的考评,是建立现代法官制度,推进司法体制改革,不断满足人民群众对司法工作新要求、新期待的基础性工作。商丘法院按照省委政法委和省高院的统一部署,积极探索法官绩效考评机制,充分发挥绩效考评的导向作用,调动了广大法官的积极性、主动性、创造性,推动了全市法院审判工作的健康发展。20xx年,中院十件实事、涉诉信访等10余项工作在全省绩效考核中位居第一,整体工作连续三年名列全省前茅,中院荣立集体二等功。中院被中政委、最高法院评为全国集中清理执行积案先进集体;被河南省委评为省级精神文明单位;被省“三项重点工作”领导组评为“社会矛盾化解”先进集体;被省委政法委评为“纠正执法问题,促进公正执法”专题教育活动先进集体;被省法院、省妇联评为维护妇女儿童合法权益先进单位;被省综治办评为全省平安建设先进集体。睢县法院被评为全国优秀基层法院、睢阳区法院被评为全省优秀基层法院、梁园区法院和虞城大杨集法庭荣立集体二等功。全市法院35个集体、75名干警受到省级以上表彰或立功受奖。 我们的主要做法是:

(一)深刻认识开展法官绩效考评工作的重要意义。

观念决定思路,思路决定出路。建一流队伍,创一流业绩,必须实施严格的管理,而法官绩效考评工作正是这样一个有效的管理平台。省委政法委决定从20xx年起对全省法官实行绩效考评的通知下发后,我院党组高度重视,宋海萍院长多次召开党组会,做核心动员;召开中层以上干部会,做中坚动员;召开干警大会,做广泛动员。通过学习发动,使广大干警深刻认识到,开展法官绩效考评工作是贯彻落实科学发展观,不断增强法官综合素质和工作能力的必然要求;是加强内外监督,努力实现法院整体工作良性循环的必然要求;是加强效能建设,有效减少涉诉信访案件发生的必然要求,从而统一了干警思想。

(二)完善考评机制,强化考评机构

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篇八 :绩效考评大行动工作总结

开展绩效考评大行动工作总结

为加强机关作风建设,提高工作效能和服务水平,客观公正地评价办机关各处及其工作人员工作绩效,根据《公务员法》、《公务员考核规定(试行)》等有关规定,结合我办实际,现将有关情况总结如下:

一、切实加强活动组织领导。在创先争优活动中开展绩效考评大行动,要结合“工作落实年”“党组织建设年”和党员承诺践诺活动,以推动工作落实为目标,以工作实绩考核为重点,以建立公开、公平、公正的绩效考评体制机制为手段,把创先争优作为考核基层党组织和党员工作实绩的重要内容,增强创先争优活动的实效性,使考核有依据、评比有标准、对照有条件、表彰有规范,发挥绩效考评的导向、激励和监督作用,激发全系统党组织和党员生机活力,确保各项工作任务落到实处。

二、扎实开展各项主题活动。(一)考评对象。编办全体党员。

(二)考评内容。主要考评“党组织建设年”任务落实情况、所在单位年度工作完成情况等;党员主要考评岗位工作完成情况、承诺践诺情况等。

三、组织实施

编办绩效考评大行动结合“承诺联评”“典型示范”等活动进行。考评结果作为年度考核以及创先争优活动评比表彰的依据。

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