员工培训开场白

各位京珠盛世的新老员工们大家过年好！新春伊始我们从五湖四海相聚在京珠盛世这片土地上我想这是一种缘分。从今天开始，我们就成为了同事，那么随着时间的推移，我们也会成为很好的朋友。我先自我介绍一下，我是公司主管培训工作的孙老师，我非常的荣幸，能在你们进入公司的第一时间就与大家相识。看到你们一张张年轻的脸，就仿佛看到了京珠盛世的未来和希望。

昨天，你们怀揣着浓浓的乡情，铭记着父母的叮咛来到这里。为了迎接各位的到来，为了能让各位一到公司就能有家的感觉，体会到公司对大家的关怀，公司上下领导做了大量的工作，因为，从现在开始这里是大家工作和生活的地方，京珠盛世公司深知自己的责任，这里承载着你们每个人的梦想和憧憬。也许你想通过自己的劳动获取更多的报酬来改变自己和家人的生活、也许你想在这里学习和成长、亦或许你想在这里找到一个更好的发展空间--------。请大家放心，无论你的梦想是怎样的，只要是积极向上的，京珠盛世都会为你提供实现梦想的舞台。

公司坚持以人为本的宗指，尊重知识，尊重人才。在这里，无论是什么岗位，都享有平等的晋升机会。另外各种培训也不断推进，今天我们进行员工培训的第一课《公司制度》培训。通过今天的培训，希望能让大家知道和理解公司的各项规章制度，使大家能够清楚的知道在工作和生活中公司对各位有哪些要求，我们应该如何在工作和生活中遵守这些规定。在课程开始之前，我先强调一下培训的纪律。在培训中不允许随意的走动和离场，请在培训的过程中保持安静，有问题可以举手得到允许后再提出问题。另外，请大家遵守签到制度，每个人必需签到，现在还没有签的可以在课间休息的时候把签到补上。大家都跟公司签了培训协议，如果没有经过培训不允许上岗工作。那么签到簿上有你的签名就能证明你已经过培训并可以上岗工作。

好接下来，就让我们用掌声有请京珠盛世公司副总经理王海新经理为大家讲解行政管理制度的相关规定。

…… …… 余下全文

开场白基本流程：

1、开场对大家的问好；

2、会议的主题、内容的简介，会议的目的。

3、介绍到场的人员

4、介绍主讲嘉宾（让观众将手机调成静音或者震动的状态）

5、将时间交给嘉宾~~

大家好，首先自我介绍一下我叫XX，是本次培训的主持人，我是从本周开始刚加入到公司，时间不长，对公司的各方面了解不是很多，可是这几天 工作下来我的感触很深，对我印象比较深的就是大家的工作激情，无论中午还是晚上，每次下班之后大家仍然会留在公司里工作，领导没有要求过必须加班，但大家都非常自觉。这是我以前在其他工作过的公司所没有没有见过的，这从一个侧面说明了大家的执行力都很强，而让大家做到这一点的不是公司的制度，不是领导的要求，而是企业的文化。

我们企业管理学上有一句话叫做“制度是硬的，文化是软的，只有软硬结合，才能将执行的力度发挥到极致”。我们公司从建立到现在所形成的这种优秀企业文化让我们在不知不觉中强化着自己的执行力，让我们的工作越来越出色。

今天我们的培训内容也与我们公司的企业文化有关，我们将从 公司的创立、公司的产品、行业的发展、企业的文化等四个方面对公司做全方位、深层次，立体化的剖析，使在座的各位同仁对公司目前的情况有一个更全面的认识，对企业未来的发展有一个更深刻的展望。

在讲课之前呢为了保证大家的听课效果，请大家将手机调整到静音或关机的状态。

本次呢我们很荣幸的邀请到了我们科技有限公司的XXX为我们主将此次培训，XXX是一位非常优秀的经理（把他优秀的方面说一

下），下面让我们掌声请出我们本次课程的主讲嘉宾XXX,掌声有请。

…… …… 余下全文

新员工培训开场白和结束语

开场白：

各位富诚的同事们大家下午好！首先欢迎大家的加入到公司，我们从五湖四海相聚在富诚这片土地上我想这是一种缘分。我们不光成为了同事，那么随着时间的推移，我们也会成为很好的朋友。

从现在开始这里是大家工作和生活的地方，富诚公司深知自己的责任，这里承载着你们每个人的梦想和憧憬。也许你想通过自己的劳动获取更多的报酬来改变自己和家人的生活、也许你想在这里学习和成长、亦或许你想在这里找到一个更好的发展空间……。请大家放心，无论你的梦想是怎样的，只要是积极向上的，富诚都会为你提供实现梦想的舞台。

公司坚持以人为本的宗指，尊重知识，尊重人才。在这里，无论是什么岗位，都享有平等的晋升机会。另外各种培训也不断推进，今天我们进行员工培训的第一课《公司制度》培训。通过今天的培训，希望能让大家知道公司的文化和规章制度和一些基本的安全知识。在课程开始之前，我先强调一下培训的纪律。在培训中不允许随意的走动和离场，请在培训的过程中保持安静，有问题可以举手得到允许后再提出问题。另外，请大家遵守签到制度，每个人必需签到，现在还没有签的可以在课间休息的时候把签到补上。

结束语：

有付出才会有回报，有忠诚才会有信认。我希望每一位同事能尽快地融入富诚公司，成为富诚密不可分的一分子，同时也希望您在公司的工作能够胜任、愉快及满意。 最后，我也热切地期望： 您因富诚而自豪，富诚因您更精彩！

…… …… 余下全文

　           　谈培训师如何让开场白更具备吸引力

   越来越多的人感觉到：培训时大家玩得不亦乐乎，天文地理、古今中外倒也学了不少，可是培训后仔细一想，发现有用的东西竟然如此之少。或者，培训时个个热血沸腾，磨掌擦拳，一两个星期内还斗志昂扬，可时间一长，却日见消退：一个月尚存记忆，两个月就忘得一干二净。一切有如轻风拂水，涟漪过后依旧风平静浪。

　　于是乎，员工开始对培训不感兴趣甚至有抵触心理，人力资源部更是不敢轻易组织培训，担心吃力不讨好，劳民又伤财。公司发现培训效果不理想，也开始紧缩培训经费。正所谓“一朝被蛇咬，十年怕井绳”。

　　一、为何培训效果无法持续长久？

　　对培训市场上普遍存在的以上现象进行深入研究，发现主要有三大原因：

　　（一）培训表面化

　　1．没有触动心灵：“一朝被蛇咬，十年怕井绳”，如果只是被蛇舔一下，而没受到伤害，没有留下足够深刻的印象，他会怕“十年”之久吗？我们肯定见过许多这样活生生的例子：有人整天无所是事，不务正业，游手好闲，任你怎么说他都不会改变，或许他也下定决心要改，可好景不长，一段时间后旧性复发。可是当有一天，他家里遭受巨变时，他整个人彻底改变了。心灵的触动可以深刻而长久地改变一个人！因为人的意识形态分为潜意识和显意识，而大多咨询公司无论是理念还是技巧，都只是对学员的显意识做改变，而这种改变只是暂时的，因为他的潜意识会把他调整到原来的状态。

　　2．针对性不强：讲师讲的都是共性的东西，什么国际形势，什么商海大战等等不一而足，员工听完当时觉得很有道理，可在工作时却发现派不上用场。

　　3．实例华而不实：几乎所有的讲师都会引用案例分析，游戏互动，然而所用的案例和游戏却都太旧或偏离日常工作、生活，无法真正起到“从案例、游戏中联想到工作、生活，在工作、生活中遇到问题时联想到案例、游戏”的相互验证效果。

…… …… 余下全文

各位部长、主任：

中午好！很感谢你们能抽中午休息时间来参加公司统一的管理培训！

在座的各位是红十字口腔医院中层管理人员，是关乎企业兴衰的中坚力量！，红十字口腔能发展多大、多快与高层的战略决策有关，更与你们的管理素质与执行息息相关！

对中层管理者而言，职业能力不仅关乎个人的发展，也决定着你在企业中存在的价值，你能否正确理解和贯彻上司的意图，能否与同僚协同作战，能否带领下属完成目标任务，我们每个人或多或少都存在不同能力的缺失，本次培训从这三个层面入手让我们了解和掌握中层管理者做人与管理的职业技能。

刚才的三讲让我让我们了解了优秀的中层经理的三种表现：

中层经理四种错误的角色定位：

中层经理的三种境界

中层经理的三大职责

中层管理者的三大内伤

与上司相处的七大原则

原则一 上司永远是对的

原则二 不要议论上司的是非

大家可以对照自己日常管理行为，是否有上述问题，应该如何去改变，既定的职业行为和职业习惯要更改是非常难的，首先要从内心去认可，下定决心去改变并付诸行动，才会有所改变，大家跟我来做一个简单的游戏来体会一下：手指交叉交换游戏

希望大家能从中体会，通过课程真正能有所改变！

各位同仁在日常工作中也经常会面临来自这三方面的问题，是否能

企业要想可持续发展，管理层的同步成长必须做到。管理层成长不只是老板的成长或者高层的成长，而是上中下各层力量的同步成长。任何一方的独立成长都会带来问题，特别是高层的管理人员与中层之间的不协调。如果中层的管理人员跟不上高层成长的步伐，那么就很容易造成管理上的脱节以至于造成政令不通、通而不达、达而无效等一系列问题！九十年代初，三星总裁李健熙提出了“除了老婆、孩子不变，其它都要变”等一系列的惊人变革理论！当时他的不少观点和看法，都是不被认同的。甚至经常被美国的一些经济管理学科方面的老师，在MBA课堂上拿出来当笑话讲，然而今天那些美国人还能再笑得出来吗？你要知道，如今的三星早已把昔日的电子巨人“索尼”都远远地甩在了身后。三星让我们看到了变革的力量！三星的改变，归根结底是三星管理层的改变！

…… …… 余下全文

1——我是公司的培训讲师。

去年夏季的一天，从早上天气就非常炎热，温度很高，阳光非常明媚。那天，我给公司新招员工做基础培训，我就在考虑如何开场。突然，我想到何不借鉴今天的天气状况做个开场呢？于是，培训开始时：

各位，大家早上好，欢迎您来到我们XXX公司。今天的天气呢，阳光明媚，温度非常的炎热，祝愿各位每天心情像今天的阳光一样，永远开心明媚！对待生活、工作、学习像今天的温度一样，永远激情澎湃！......（我的声音音调逐渐高上去）这时，我发现很多学员露出了微笑，现场变得轻松，拉近了与学员的心理距离，我就从容容的展开了课题。

2——开场白富有诗意，积极向上、美好温情！对于现场的气氛有着非常好的调控！ 我在做培训的时候开场白有几种方式，其中一种是透过问句的形式，有次针对一百多人的团队讲课时，我发现我被介绍上场时，现场听众情绪状态并没有达到理想状态，当然对我也不够了解于是我经过简单而富有激情的问候以后，而且是很快取得下面听众的呼应，马上我就抛个问题给我的听众了：请问各位亲爱的伙伴，今天是个什么特殊的日子呢？我一问完，大家思路马上被引导去想今天是什么日子，可当天并不是什么样节日，有的说是不是谁生日，有的说是不是冬至，有的说是第一次听你讲课，等等各种有趣猜想，气氛逐级升温，我不断点头微笑附和，最后我看时机已到，于是我方面语速告诉我的听众：各位伙伴，你们回答的都很好，而我~要告诉你的是，今天是你人生当中从来没有经历过的~全新的一天，同意吗？台下伙伴听完以后豁然开朗，全场大笑，我马上接上去：所以各位我们应该给我们全新的一天，热烈掌声鼓励一下！于是大家开心积极，精神百倍认真聆听我下面的分享！

3——我们的培训教室能容纳四十多人，有时候参加培训的人员较少，只有五、六人或者十几人，可是，我发现，他们普遍坐在教室的后面（中国人的特性吧），我这样开场： “这个现象我发现很久了，为什么大家都愿意坐在后面呢？我想这大概是中国人的本性吧。在这里，我首先讲一个故事吧”。（是撒切尔夫人永远做前排的故事，详见下面）讲完故事后，然后我就用高昂的声调说：“?永远坐在前排?是一种积极的人生态度，激发你一往无前的勇气和争创一流的精神。在这个世界上，想坐前排的人不少，真正能够坐在“前排”的却总是不多。许多人所以不能坐到“前排”，就是因为他们把“坐在前排”仅仅当成一种人生理想，而没有采取具体行动。那么现在在座的各位，有没有想坐前排，并且愿以自己的行动真正的做到前排来呢？！”

…… …… 余下全文

各位同事大家下午好！

古希腊人亚里士多德说：一个人不和别人打交道，不是一个神就是一个兽。

革命导师马克思说过：人是社会关系的总和。

我们在做的各位不是一个神，也不是一个兽，而是一个人，人就一定要和别人打交道。 在和别人打交道中，为了少丢人，少得罪人，就得要讲礼仪。

讲礼仪有三个好处：以上内强素质，二是外塑形象，三是增进交往。

那么问题来了？什么叫做礼仪呢？

首先来给大家分享一个孝经里非常著名的一个故事，“曾子避席“。

古人没有椅子，都是席地而坐。孔子向他的弟子们授课，大家也都是坐在席子上。有一天，孔子讲着讲着忽然提了个问题，叫他的 弟子曾子来回答。曾子见老师要他回答问题，赶紧站起来，往边上一站，垂下双手，毕恭毕敬的回答了孔子的提问。

在这里，“避席”是一种非常礼貌的行为，当曾子听到老师要向他传授时他站起身来，向老师请教，是为了表示他对老师 的尊重。曾子懂礼貌的故事被后人传诵很多人都向他学习。 这就是“曾子避席“的故事

亲爱的同事们，我们扪心自问，接电话时你跟对方说您好吗？你和别人谈话的时候目光注视对方了吗？你知道怎么握手吗？你进门时敲过门吗？这些都是小问题，但却都是礼仪问题。

那么，究竟什么是礼仪呢？

礼仪是人们在社会交往中形成的相互表示敬意和友好的行为规范与准则。体现为礼貌、礼节、仪表 仪式等具体形式。

说白了 就是平时人与人之间的尊重，中华文明五千多年的历史，要想说礼仪方面的话题能说上三天三夜也说不完。今天我们着重一起学习在职场中应懂得哪些礼仪？

对于企业来说，形象是品牌，形象是机会。良好的企业形象是企业的无形资产。

公司职员的仪态带不了公司的礼仪和风度，因此，企业中每个员工的一言一行都是塑造良好的企业形象的基础。下面我们来看PPT里怎样讲的？

…… …… 余下全文