安全质量大检查小结

应宁启建指《宁启复线电化工程指挥部关于开展铁路建设安全大检查活动的通知[宁启复线指安发〔20xx〕74号]、局指《关于立即集中组织开展安全生产大检查的紧急通知》文件要求，五分部夯实基础管理工作，以确保安全质量控制为重点，深入排查和整治各类安全质量隐患，全面加强施工现场控制，严格落实安全措施，强化安全责任有效落实，发动全员组织开展自查自纠系列活动。先将工作总结汇报如下：

一、 成立活动领导小组

我单位成立了以经理、书记为组长，副经理、总工、安全总监为副组长，各部门负责人为组员的安全大检查领导小组。领导小组负责活动的总体规划部署和检查推进工作，活动小组下设办公室，办公室设在安质科，负责活动的信息反馈、资料整理等工作。

二、文件学习

在活动开展期间，认真按照文件要求，五分部领导组织全员对文件进行了传达和学习，会上部署了活动方案，明确了活动目标，确保活动有序开展。领导成员随后发言，强调了安全大检查工作安排，同时对文件进行了详细剖析和强调，并要求管理人员树立安全生产的责任意识，充分发挥岗位作用。

三、活动宣传

积极做好现场活动宣传，制作横幅、展板，并张贴悬挂在施工现场及驻地，使从业人员自觉投入到活动中去。

四、专项检查

结合三全检查，我分部开展了对路基附属、新民中桥、新规划福寿路、如泰钢烆梁的专项检查，并把查找出的问题进行剖析，从根源上查找问题原因，制定措施、分工落实、责任到人，跟踪检查整改情况，及时消除作业现场不安全隐患，杜绝生产安全事故的发生，保证我项目部的稳定。

活动中，五分部安全质量领导小组成员严格按照安全生产检查方案的要求、逐项进行检查，对管段内临近既有线的路基及桥梁施工工点、高空作业工点、驻地等工点徒步进行全面综合排查，针对发现的问题现场指定整改责任人及整改完成时间，并复查销号。

当然，通过此次安全大检查自查活动也暴露了我们的安全生产管理工作还存在许多不足需要完善，我们将通过健全完善各项安全生产制度，增加必要的安全生产投入，加强安全生产管理和检查工作，加大观摩宣传、隐患治理、改善劳动条件等措施，进一步明确了领导班子和各部门的安全生产责任，进一步完善整章建制，切实强化我分部的安全生产管理工作，确保施工有序可控。

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春季基建安全质量大检查总结

按照省公司20xx年春季基建安全质量大检查关于省公司20xx年春季基建安全质量大检查问题汇总的通知，一段时间以来，我项目部切实认真组织人员对施工现场所存在问题一一进行整改，由于工期紧，还存在不足之处。现对存在的问题进一步反思。

一、工作中存在的主要问题：

1、管理力度不强，运用管理程序去指导实际工作不够。安全技术措施缺乏针对性，学习时间安排不够。

2、施工队对本职工作知识把握得不深不全，工作能力有待进一步加强。

3、全局安全质量意识不够强，施工现场无危险点分析及预控措施警示牌。

二、存在问题整改措施

1、 结合项目部人员情况，成立检查整改小组

项目部成立了以项目部经理为首，安全员、施工管理成员的整改小组，结合季节特点和项目的实际工作情况检查整改内容，全员参与，责任到人。统一职工思想，把“三抓一巩固”工作同日常工作有机的结合起来，不断夯实安全质量基础。

2、 切实结合现场实际情况，认真整改不足之处

项目部在项目经理的领导下，组织全体人员补充完善了项目部安全管理的制度、措施，按照项目自查表，对照检查和评价，以标准、规范等有关规程为依据，结合实际情况和省公司20xx年春季基建安

全质量大检查问题汇总内容进行分析，找出存在的隐患和薄弱环节，对存在的问题逐项逐条进行整改。

三、 整改情况：

结合春季安全大检查整改的要求，项目部结合日常工作，整改完成工作如下：

1、 认真分析发现的问题，明确了责任人员，制定了相应的整改措施和计划。

2、 加强了对各级安全职责的学习，督促职工在工作中加强互相监督力度，相互关心施工安全。

3、 进一步提高安全活动的质量，结合日常工作有针对性的开展多样化的安全知识学习活动。积极引导职工参与讨论学习，按照有关要求完善安全记录。

4、 已完善班组内部考核办法，加大了对习惯性违章考核的力度。

5、 落实制度，每天进行班前安全注意事项提示、分析总结昨天的工作情况。

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3月x日安全质量大检查总结

一标段：

1 构造柱柱顶的混凝土浇筑不平整，质量也不过关。

2,构造柱的竖向钢筋搭接长度不够。基本上都达不到规范的300mm。

3电梯井上部过梁做法不规范，与上部现浇梁间距较小的地方应做现浇过梁与上部现浇梁相接。

4止水带的浇筑首先是轴线偏移过大，再次是浇筑的平整度和质量完全不能达到标准。、 二标：

1 有4个楼层的施工电梯门没有随开随关，出现着很大的安全隐患。

2电梯井的软硬防护没到位，连续4层没防护板。

3模板用的次数过多，导致浇筑混凝土后拆模时模板粘贴在混凝土上。导致感观很差。 三标：

17#剪力墙柱出现上下扭曲，个别处出现上下相差50mm的差距，导致这个问题的原因是模板的轴线控制不严谨，而出现的失误。

2

四标：整体感观可以，

各个标段搅拌场对混凝土的配合比都没做到公司给出的配合比，基本存在砂和水泥的超标，导致混凝土质量下降。

各个标段对文明施工执行程度不够，还要加强对建筑垃圾的堆放和处理，及安全通道的清理。

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中铁二十局玉铁指挥部

安全质量大检查活动总结阶段报告（9.22）

为贯彻落实铁道部“7.24”紧急电视电话会议精神，按照铁道部要求以及南宁铁路局《关于开展安全大检查活动的通知》和玉铁建指《关于开展铁路建设工程安全大检查活动的通知》，结合玉铁铁路实际，玉铁指挥部及时下发了《关于立即对全线开展铁路工程安全大检查活动的通知》，通知把此次大检查活动规划为四个阶段，我们从20xx年7月28日起在全线开展了“铁路安全质量大检查”活动，活动现在已经基本结束，现把此次专项活动开展以来的具体情况和效果做以总结：

一、加强组织领导，提高思想认识

在20xx年7月28日，我项目接到《关于开展安全大检查活动的通知》后，指挥部各级领导积极响应，立即组织召开了全员动员大会，并在各个工区陆续开展了“保安全、保质量”全员宣誓大会，会议上由指挥长穆青峰宣读了《关于开展安全大检查活动的通知》，并针对此次活动的内容和意义做了生动和详细的讲解，对开展此次专项活动的内容、步骤做了详尽的安排，要求指挥部、各工区、各作业架子队全体施工人员以挖思想、追责任、抓执行的深度，统一思想、振奋精神、查找问题、提升能力，全包此次活动深入开展，收到实效。

二、自查自纠，集中整改

自查自纠、集中整改是此次专项活动的重要阶段，我们针对此重

要环节进行了细致的排查：

1、查思想认识

思想作风是一切质量安全工作的生命线，任何质量安全工作都需要过硬的思想来指导工作，我们也不例外，我们的做法是：

①首先要摆正位置。按照上级指示要求，认真学习贯彻执行铁道部、路局、集团公司和局项目部有关质量安全的文件指示精神，提高思想认识，加强思想作风，要站在“质量安全高于一切”的位置，把质量安全摆在项目施工的核心；

②消除一切消极因素。在施工管理控制过程当中，质量安全工作依然存在不确定因素，依然是我们施工生产中的大敌，依然有需要我们解决的安全质量工作上新的课题，随意我们严禁思想松懈，提高全员认识“质量安全永远高于一切”；

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XXXX有限公司XXX分公司

20xx年XXX分公司安全生产大检查总结报告

审核： XXXXXX

校核： XXXXXX

编制： XXXXXX

编报单位：XXX分公司安全监察部 报出时间：XXXX年X月XX日

XXXX年XX分公司安全生产大检查总结报告

为切实贯彻XXX安?XXX?XX号文件精神，在XXXX的统一部署下，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，按照“统一领导、分级负责、重点监管”的原则以生产项目部自查为主，分公司/项目部复查和督查的方式进行,结合XXX分公司实际，在全分公司范围内开展安全生产大检查工作。按照实施方案，我分公司组织相关人员对分公司所属项目部进行了安全大检查，对查出的问题和隐患及时下发整改，从而大大改善了我分公司安全生产状况，杜绝了各类安全事故的发生，现将我分公司安全生产大检查情况总结汇报如下：

一、精心组织，加强领导。

这次集中开展安全大检查是分公司深入贯彻落实中央领导同志对安全生产工作重要批示指示和国务院全国安全生产电视电话会议精神的实际行动，是分公司科学发展、安全发展的内在需要，是以人为本、尊重生命、关爱全体员工的具体体现。此次检查分公司领导高度重视，及时宣传贯彻了各级关于开展安全生产大检查的通知精神，成立了以谭金龙为组长的分公司安全生产大检查领导小组，抽调精干人员组成检查组，并指定专人负责，确保检查工作落实到位。要求各单位对排查出来的问题和隐患列出清单，建立台帐，对

风险进行评估，制定整改方案，落实整改措施，挂牌督办整改。

二、规定了检查时间、内容，确定了检查方式。

此次检查从20xx年x月开始，到9月底结束。检查方式：按照“统一领导、分级负责、重点监管”的原则以生产项目部自查为主，分公司检查、社会督查相结合的方式进行。

本次安全大检查的内容主要有：1、上级安全生产工作要求落实情况。2、安全生产“四个责任体系”建立履职情况。3、安全管理制度体系的建立和落实情况。4、防洪度汛情况。5、地质灾害防范工作情况。6、安全生产“打非治违”专项行动开展情况。7、隐患排查治理和重大危险源的监控管理情况。8、特种设备和重要设施专项整治情况。9、危险性较大的分部、分项工程安全管理情况。10、消防安全管理情况。11、交通安全管理情况。12、突发事件应急管理工作情况。13、安全事故和安全事件的安全管理情况。14、领导干部现场带班落实情况。15、各单位汛期应急值守情况。

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20xx年7-9月份安全生产大检查工作总结

为了认真贯彻落实集团“关于在集团范围内集中开展安全生产大检查”的指示精神，根据《*****公司安全生产大检查工作实施方案》的工作安排，整改于20xx年x月x日至9月期间为“百日安全”活动，确立每周三为安全标准化创建大检查日，作为制度长期坚持下去，全面开展安全生产大检查工作。现将安全大检查工作情况总结汇报如下：

一、提高认识，明确目标和要求

根据****集团有限公司安全生产大检查工作实施方案，公司在**水泥安全检查检查组“6.22”检查之后，在公司大修预留问题较多，安全安全隐患整改滞后、检查结果名次最后的不利情况下，为了扭转现场卫生“脏、乱、差”和安全隐患整改工作滞后局面，公司领导于7月x日先行召开了专题会议，李继东董事长、谢泰坚总经理亲自部署，落实任务。会议将此次活动定为“百日安全”活动，要求各部门针对本次活动，精心组织，制定检查方案，明确分工，落实责任。按照全覆盖、零容忍、严查处、重实效的总要求 ，在 6月“安全生产月”活动中开展的安全生产大检查基础上，进一步全面深入、细致彻底地开展安全大检查活动。要求将安全检查覆盖到公司每个部门、车间、每个生产环节、每个生产岗位，不留死角和盲区；检查过程中检查出的隐患和问题，以“零容忍”的态度进行治理和整改，不放过任何一个隐患；以“严”字当头，对违章违规行为、隐患排查治理不力的相关责任人严肃处理；检查结果“重实效”，不能走过场。

二、加强领导，认真部署

为认真贯彻落实以上各项工作，公司成立安全检查领导小组，以董事长组长，总经理为副组长，其他部门主要负责人为主要成员。公司在7月x日召开20xx年下半年工作会议时，制定了公司每周三下午进行一次安全标准化综合大检查的制度。由董事长、总经理亲自带领导，安环部牵头分别组成电气组、设备组、工艺组、消防组、矿山组等检查小组。将中材集团和中材水泥的华南检查组对本公司检查出来的安全整改项作为安全工作的首要任务。同时，将每周安全检查作为安全标准化创建重点项目之一，以水泥部作为安全标准化建设示范班组试点，以预热发电作为安标创建试点车间，以点带面带动公司全面安全标准化工作。

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沪昆客运专线长昆湖南段CKTJ-9标段

质量安全大检查情况总结

中铁十四局集团沪昆客专长昆湖南段

项目经理部

二〇一一年二月二十一日

质量安全大检查总结

20xx年1月15日，在接到沪昆客专湖南公司、怀化指挥部的《关于迅速开展质量安全大检查活动的通知》后，项目部抓紧落实，召开质量安全大检查活动动员会，成立了质量安全大检查活动领导小组，并督促各项目分部成立了检查小组。20xx年1月16日，项目部质量安全大检查领导小组由组长@@@、@@@带队，副组长及组员参加，对各项目分部的施工现场的质量安全进行了检查，并对各分部的质量安全管理体系、技术资料等内业进行了检查。质量安全大检查的组织、检查情况总结如下：

一、成立质量安全大检查活动领导小组

项目部成立以项目经理、项目书记任组长，安全总监、总工程师、项目副经理、工委主任任副组长，各部室负责人及各分部项目经理任组员的质量安全大检查活动领导小组,办公室设在安质部。

组 长： @@@项目经理

@@@项目书记

副组长： @@@安全总监

@@@总工程师

@@@项目副经理

@@@工委主任

组 员：@@@、@@@、@@@@@@池 @@@@@@@@@

各项目分部成立检查组，由领导小组负责领导，分区段负责大检查期间的质量安全隐患排查和问题督导整改工作。

二、质量安全大检查总体情况

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从施工现场的情况看，项目部及所属各单位对质量安全管理有足够的重视，总体质量安全情况基本受控，本次检查主要针对隧道洞口施工、桥梁桩基施工、临时用电安全、钢构件加工质量进行检查。各项目分部已对以上问题进行了重点控制，总体情况受控，但个别方面还存在问题，需认真解决。

从内业资料来看，项目部及项目分部的安全和质量体系已经建立，并正常运转，质检资料、技术方案、安全、技术交底等基本齐全。但个别的管理办法、施工技术方案、安全技术交底还存在针对性不强、可操作性差的缺点，需要进一步改进。

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