县政府工作务虚会议主持词

县政府工作务虚会议主持词

县委常委、常务副县长 XXX

（20xx年11月1日）

同志们：

经县政府研究，决定今天在这里召开县政府工作务虚会议。今年政府工作只剩下两个月的时间了，目前大家的各项工作都很繁重，之所以把大家召集到一个相对安静的地方，集中一天半的时间开会，旨在让大家高质量的开好这次会议。会议的主要任务是全面分析总结20xx年政府工作目标任务完成情况，尽早理清20xx年全县经济社会发展工作思路和措施。 参加今天会议的有：县长XXX、县委副书记XXX、县委常委XXX、在家的各位副县长和调研员，县政府办公室主任、副主任和助理调研员，县计委、经委、财政局、移民局、建委、交委、农办、商委、农业局、扶贫办、旅游局、公安局、招商局、统计局、人行、水坪管委会等部门主要负责人。县政府龚县长、袁县长、黄县长分别因公不能参会。此次会议会期一天半，请各位参会同志按照会务指南安排，合理安排单位工作，自觉遵守会议纪律，会期关掉通讯工具或将通讯工具置于无声状态，集中精力开好会。

下面，会议进行第一项议程，请各部门负责人围绕20xx年政府工作目标任务完成情况和20xx年政府工作思路和措施发言。请发言同志控制好发言时间，原则不超过半个小时。发言要以分析、讨论为主，要有新观点、新思路及新措施。

首先，请县计委负责人发言，县统计局作好发言准备。

……

下面，请县统计局负责人发言，县经委作好发言准备。

……

下面，请县经委负责人发言，县财政局作好发言准备。

……

下面，请县财政局负责人发言，县农办作好发言准备。

……

下面，请县农办负责人发言，县交委作好发言准备。

……

下面，请县交委负责人发言。

……

刚才，相关部门的负责人结合本单位工作实际，作了很好的发言。由于时间关系，今天上午的发言到此结束。请各位参会同志到餐厅统一用餐，并按会务组安排集中午休后，下午两点钟准时开会。

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组织工作务虚会主持词

现在开始开会。经部长办公会研究，决定拿出一天的时间召开全市组织工作务虚会，主要任务是总结交流今年以来各地组织工作和创先争优工作情况，重点研究讨论明年组织工作思路，安排部署“五个基本”、“七个体系”和“活力工程”建设工作。

参加今天会议的有，各县（市、区）委组织部部长、组织科长；市直机关工委常务副书记、组织科长；市委组织部领导班子成员和部机关各科室负责人。

今天上午的会议，主要请各地交流发言，在回顾总结今年组织工作的基础上，重点谈谈明年组织工作的思路与打算。下午的会议，安排部署基层党建“五个基本”、“七个体系”和“活力工程”建设工作。

下面，请各地发言。发言要简明扼要，重点突出，每个同志的发言时间要掌握在15分钟以内。

……

刚才，我们用半天时间，重点听取了各地今年组织工作情况和明年工作思路。从大家发言和平时掌握的情况看，在今年组织工作任务重、头绪多的情况下，全市党建和组织工

作特别是重点工作推进有力，运行健康，成效显著，形势喜人。尤其是在工作创新上，各地能够根据新形势、新任务的要求，积极探索，适新应变，创造了各具特色的好经验、好做法。对明年工作思路和安排比较合理，对全市组织工作提出了一些很好的意见建议，通过发言，既沟通了思想，又交流了经验；既剖析了问题，又研讨了对策，达到了互相学习、共同提高、拓展思路、推进工作的目的。

上午的会议就开到这里，散会。

……

下面开始开会。下午的会议主要有二项议程，一是安排部署基层党建“五个基本”、“七个体系”和“活力工程”建设工作，二是讲话。

下面进行第一项议程，大家欢迎！

……

刚才，对基层党建有关工作进行了安排和部署，请各地按照要求，认真抓好落实。

下面，进行第二项议程，请领导讲话，大家欢迎！ ……

刚才重要讲话，深刻分析了当前组织工作面临的形势和任务，对做好明年党建和组织工作提出了明确思路和要求，是我们当前和今后一个时期全市党建和组织工作的一个总方向、总抓手。希望大家回去以后认真学习，悉心领会。

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20xx年工作务虚会发言稿

各位领导大家好，在过去的一年里，我们井下技术服务部在公司领导班子的正确领导下全体人员团结一心，合格完成了海洋采油厂油水井作业施工时井下工具的起下和安装工作和新工具的组装和性能检测，圆满完成20xx年的各项生产任务，并被评为集团公司先进班组。回顾20xx年，我作为分管完井工具技术服务班组的成员之一，想从完井服务方面谈一下想法和看法：

一、20xx年工作取得的成绩和特色工作

1.加强理论学习，规范各项操作：20xx年为我们公司的安全文化年，技术服务部按照公司畅海油发【2013】01号文件的要求组织全体人员学习文件，多次召开座谈会，人人谈想法和对各自岗位的见解，并抽调有文化的大学生作统计、汇总、修改、完善了各施工工序及操作标准，各岗位的风险分析与控制措施，修改了作业指导书。

2.积极应对困难，攻破技术难题：由于20xx年采油厂购进的进口井下工具生产厂家更换频繁，各厂家的工具技术参数有很大的差异，我们技术服务班组不等不靠，积极想办法，如：史密斯所产过电缆封隔器的排气阀，在排气阀底部有压力时排气阀无法开启，为保证施工用料，我们参照贝壳排气阀的开启原理在急等用的史密斯排气阀上打助推孔，保证了施工井的用料和施工质量及进度；还有井下安全阀：有的安全阀厂家生产的井下安全阀液控系统在遇到低温时会产生泄漏导致安全阀阀板关闭，为保证施工合格率，对每批新进井下安全阀

抽检，利用冬季天冷时将新到井下安全阀搬到车间外的场地上，检测其液控系统压力在低温下的变化,凡是不符合要求的及时与供销结合将问题反映到采油厂。

3.实现技术创新，改进改良多种工具：

1）设计制作可移动式井下工具试压安全防护装置：通过工作实践，在井下工具性能检测过程中，特别是在检测高压时，为防止工具两端的接头、试压堵头脱扣飞出发生事故。如20xx年11月5号发生自洁除砂器在检测本体密封时，上接头在压力升至4500Psi左右时脱扣飞出撞击到车间北墙角的暖气管线上，并在管线上撞击出一个直径两厘米深度一厘米的坑，如果撞击到人的话后果无法想象；为防止类似事件发生，经过多次的充分的论证和研究，并依据各工具的特点设计制作可移动式井下工具试压安全防护装置，该装置采用六毫米钢板制造成长方形，为方便在试压过程中观察漏点用防爆玻璃在装置两边设立观察窗，即安全又便于观察，同时为了便于试压管线的拆装，防护罩上部护板为可抽拉的活动门，为了便于移动四角底部装有万向滑动轮，十分的便于移动；有效的防止了井下工具在试压过程中两端接口处压力泄漏伤人和接头脱扣造成的危险。

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2016务虚会主持词 2篇

各位主席，秘书长，各位专委会主任：

大家下午好!

前两天区里的务虚会刚

刚结束，今天我们又在这里召开政协工作务虚会，可以说大家的工作都很忙，需要做的事也很多，很。我们计划用今天下午和明天上午两个半天的时间，在这里召开务虚会议，主要听取各专委会今年的工作情况和明年的工作打算，讨论今年常委会议的工找范文就来作报告(征求意见稿)，如果大家发言紧凑，争取在今天下午结束会议全部内容，明天上午让大家在这里放松放松，开展一些娱乐活动，午餐后返回机关。希大家能静下心来，认认真真地开好会，提出有利于推动明年政协工作的好建议。现在我们正式开会。 会议第一项议程：听取专委会工作汇报(每个专委会主任发言时间控制xx分钟以内)，请大家发言。

......

刚才，六个专委会的主任分别总结了今年所开展的工作和明年的工作打算，总结实事求是，工作打算思路，我看很好。

会议进行第二项议程：讨论常委会工作报告(征求意见稿)。希大家积极发言，提出好的建议。下面请大家发表意见!

......

各位主席、们：今天的会议，大家在总结今年工作的基础上，提出了明年工作的思路，特别是大家对常委会报告(征求意见稿)进行了认真的讨论，提出了好的建议，会议开得很成功，取得了预期的效果。为了开好本次会议，大家都作了充分的准备，思考很深，提出的意见、建议也很切合实际。下面，我在大家发言的基础上，再地谈几点意见。

一、XX年区政协的主要工作

XX年，区政协围绕年初确定的各项目标任务认真开展各项工作，纳起来主要有七个方面： 一是认真学习贯彻5号文件精神。区政协党组对抓好5号文件的学习贯彻高度重视，将其作为统领政协全年工作的首要任务。认真抓好政协组织的学习贯彻和落实工作，制定下发了贯彻落实5号文件的意见，给全体委员和四套班子的领导配发了学习读本，与区委宣传部联合举办区委学习中心组和全体委员专题学习报告会。切实把广大干部和委员的思想行动到5号文件精神上来。

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20xx年务虚会发言稿

尊敬的各位领导、各位同仁：

有幸能参加这次务虚会，我感到非常的高兴。根据会务组通知，要求重点畅谈如何站在大队角度科学谋划20xx年工作思路。我作为基层的干部，对于大队的工作，我深知本人视野狭窄，高度有限，所以，我重点是站在大队的视角来谈门诊部存在的必要性和发展的可行性。

对于大队的重点工作，我认为事改企在即，大队现在全力以赴在想办法保牌，这固然非常重要，但是，我们是不是可以在腾得出手来的时候，为以后我们在有一些不能保住事业单位编制的部门，提前谋化，预先按照全企业化运作，在有上面拨款的时候锻炼队伍，培养人才，积累资金，凝聚人脉，拓展市场运作空间，提升市场的生存能力和抗风险能力。未雨绸缪，抢占先机。

对大队现有的二级单位，大队要理清思路，建章立制，大力扶持，积极鼓励其面向市场，增强其风险意识，既要逐渐改变事业单位“等、靠、要”的思想，又要使基层做实事的普通员工得到实实在在的实惠。 门诊部在20xx年已经改制，资产已经置换，门诊部的利润没有交给大队，年终考核利润也不计入大队的考核成绩，现在门诊部使用的营业场所也没有交一分钱的房租。现在企事业单位改革的趋势也是后勤社会化，轻装上阵。那么是不是门诊部就没有存在的必要了呢？ 我认为：门诊部还发挥着重要的作用，有其存在的必要。

1． 安置了13名职工，一年的五险一基金就达到15万元，如

果不办门诊部，要求这13名职工下岗，下岗补贴加上五险一基金，大队一年要多支出20万无以上。

2． 湖南省核工业地质局地质大队中306大队没有医疗机构，

但他们退休职工很少，如果我们301大队没有一个医疗机构，退休职工的稳定一定会出现新的问题，就去年，工伤病人不能在本队就诊，跑到中心医院，和303在队职工医院就诊这件事，很多老同志就情绪激动。

怎么发展呢？

由于搬迁的原因，301职工医院到长沙后变成了301门诊部，前几年通过全门诊部职工的努力，勉强生存，随着医疗体制改革的深入，政府对医疗行业的增加，基本药品目录零利润制度的执行，医保住院报销比例的加大，门诊部生存日益艰难。要生存发展，就一定要资质升级，办成一级医院的规模。这样才能办理住院，就可以大大提升服务品质。更好的服务好大队职工家属。这也是符合党的十八大提出的“引导社会资方本以多种方式参与包括国有企业所办医院在内的部分公立医院改制重组，”

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务虚会发言稿

合理安排干部配备，守住监管底线，平衡监管节奏，把握重点工作，做实亮点工作，确保实现改革初衷。

新形势下基层的定位及团队建设目标

一、大力推进干部队伍建设。

要牢固树立“融合”理念。队伍建设上要把“人心”的融合摆在首要位置，加强干部生活的关心，密切同志之间的交流，让原来不同部门的同志从“人到一起”真正转变为“心到一起”。

队伍建设作为头等大事，尽快克服原有的工作方法、理念、习惯上的差异，在融合上下工夫，进一步统一思想、坚定信心，形成开放包容、团结合作的团队文化。

一要坚持大局原则，从大局出发，从团结出发；

二要坚持相互尊重原则，尊重他人意见，尊重他人工作，尊重他人劳动；

三要坚持信任原则，团队成员之间相互信任相互帮助； 四要坚持协调原则，求大同存小异；

五要坚持谈心原则，注重感情交流；

六要坚持制度原则，坚持按制度办事，确保有章可循。

二、服务区域经济发展

总部经济、外资经济、楼宇经济在区域经济的比重中超过60%，已经形成了品牌效应。如果不服务好这些企业，区域经济

社会发展就没有出路。看不到服务企业对于区域的极端重要作用，看不到企业对于政府服务软环境的迫切需要，是公职人员的失职。在理顺企业、市场、政府关系上下功夫，在改善服务软环境上下力气。

我区定位为“体验式智慧化”商圈。高端定制服务。

三、创新监管执法机制

本轮市场监管体制改革，一个核心的出发点就是“监管重心下沉”，提升问题发现、应对、处置的能力和效率。业务开展上要充分领会新局的成立不是机构的简单拼凑、工作的单纯叠加，在工作熟悉阶段，从保证工作延续的角度可以维持原来的工作分工，但是要充分发挥业务骨干的传帮带作用，以战带训，尽快提高队伍的综合能力。

强化干部队伍的学习交流，尽快缩小监管知识面死角，实现执法人员一专多能，推动干部队伍监管和执法水平的共同提高。

分析目前监管现状、存在的瓶颈及疑难问题，提出监管执法新思路。

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尊敬的各位领导、亲爱的同事：

大家好！

这次会议是我参加工作以来第一次参加年度务虚会，自本人加入萍烟系统这个大家庭以来，有幸承蒙各位领导及同事的关心支持，让我得到不断的锻炼与成长。今天在这里，我将结合内管工作实际，提出12年的工作思路和设想，总结成绩并查找问题。把握机遇和挑战，认识缺点和不足。

一、问题总结

1、在20xx年的工作中，由于我加入内管部门时间不久，存在管理经验不足、工作开拓力度不够、创新意识不强等问题。未能系统、科学的展开部门工作，工作细节管理等方面急需加强；

2、与其他各兄弟部门沟通协调不够，部门与部门之间缺少有效的沟通协调，一定程度上影响了工作质量和效率。

3、日常同级监管力度不够。

二、工作设想

1、如何围绕企业经济效益的总步伐，迎合卷烟结构品牌调整的方向，与业务部门要充分沟通，灵活协调内管工作要求与业务经营之间的关系。找到一个既能有效防患企业经营内控与内管风险，又能符合本企业发展与卷烟结构品牌调整方向的结合点。这一点工作我已在春节过后与业务部门做了一定的沟通。在今年上半年我内管派驻组将在不放松对高端品牌卷烟监管的前提下。重点对低档卷烟加强监管、

加强打击力度。在专卖大队、中队的密切配合下力求在上半年低档敏感品牌的外流情况得到有效的控制。下半年在业务部门在销量上做足，品牌调整到位后。全方位的开展内管工作，对所有外流敏感品牌加强监管打击力度。

2、做好与完善对外流卷烟敏感品牌的台账、辖区外流重点监管对象名单、辖区重点代订购监管对象名单的三种台账。以此为点，有针对性的重点开展内管防控措施与打击。派驻组会根据工作需要和内管工作形势发展，向专卖大队、中队适时性的进行内管工作提示。

3、积极与上级内管部门请教、沟通，及时了解内管工作动态与工作方向。在做好上级要求内管工作的规定动作基础上，力求内管工作在20xx年有所创新、有所发展。继续保持内管工作在全市的中上水平，力争安源区内管工作进入全市领先位置。

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