篇一 :培训课程的邀请函

培训课程的邀请函

尊敬的 先生(女士:)

您好!

xxxx新春伊始,xxxxxxxx研究中心的的全体工作人员向您及您的家人送上诚挚的祝福!

为了感谢您对亲子教育事业的关注和支持,特荣幸地邀请您和您的伴侣参加我中心举办的第x期“xxxxxx”,具体如下:

课程内容:学习用正确的方法建立亲子关系;学习与孩子及他人的沟通八大技巧;学习情绪管理技巧??

课程收获:支持家长迅速、有效地拥有作为家长的能力;支持家长懂得真正有效培育、教育孩子的方法,不仅有爱心,更要有爱的能力;为家庭里的每一个人共同创造一个充满爱和信任的世界;课程结束后获赠本中心半年的亲子沙龙活动,在沙龙中继续得到亲子导师的指导和帮助。

课程具体时间安排:xxxx年元月份xx/xx/xx/xx日(每周日全天)共四节课。

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篇二 :公开课邀请函

培训邀请函

电脑模拟经营实战训练培训公开体验课邀请函:

þ全程模拟实战竞赛寓教于乐             þ全球五百强企业70%在使用

þ比沙盘模拟演练更逼真形象             þ比传统培训形式更深刻有效

听听客户的评价:

养生堂: “课程寓教于乐,学习形式气氛非常好,内容安排合理,收获颇大。”

         “非常生动,可以培养学员换位思考和全局观。”

“能结合自身的工作,对自己很有帮助。”

UT斯达康:“非常实用,尤其作为总部人员,在管理上对各企业的风险控制有非常大的帮助。”

“本次课程形式很好,增进培训互动,在案例中介绍财务知识,趣味性很强。”

华维3COM:“生动、开放,通过模拟生产经营活动以及教师、学员、学组之间的交流,学习贯穿其中的财务管理知识,对增强干部的财务知识,特别是整体的效益观念有很好的效果。”

西子奥的斯OTS:“非常好!结构清晰,条理明确,模板非常先进。”

听听专家的观点:

阿里巴巴董事长兼CEO马云:“商战模拟仿真系统是企业内训的绝佳工具,我的公司和吴鹰的公司都做过培训,效果非常好,员工的综合素质得到了显著提高,企业的绩效有了稳步的提高,最直接的例子,就是销售部的回款加快了,因为销售人员意识到了现金流的重要意义,企业缺少现金就会面临窘境。”

UT斯达康(中国)有限公司总裁吴鹰:“商战不仅能提高人的综合素质,同时也是企业考察人性,提高员工综合能力的有效工具。”

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篇三 :TTT培训课程邀请函

TTT培训课程邀请函

TTT-培训课程设计与开发

日期:广州20xx年1月10-11日

主办:新仕杰顾问公司

地点:广州

学费:¥2000元/人/2天(含课程费、讲义费、午餐费及茶点费)

参加对象 培训总监、经理、主管、专员、企业培训师、专为企业经理、部门主管、人力资源主管以及企业培训主管人员开发和设计(①、上课学员必须要有授课有授课经验和课件;②、上课期间每个学员配置一台电脑(老师现场提供软件演练);③、学员有要设计课程的主题(老师现场安排做课程设计))

课程背景

相信专业讲师的学员都已经掌握了基本的表达与呈现技巧,也了解了讲师在讲台上如何表现和控制现场的方法,如果单单从一个讲师的表达看,学员已经是合格了;可是从课程开发的角度看,每个讲师如果都是凭自己的经验和感觉去实施每一次课程,不但课程质量无法评估,而且讲师自己也不知道如何系统地准备课程.

本次授课主要针对有一定的授课基础和经验的讲师而准备,本课程提供了一套系统的课程开发和教材编写的流程和工具,指导讲师一步步地完成课程开发和教案编写,将平时自己准备的素材和教学工具与课程完整地结合在一起,并不断地通过评估学员授课效果,修改和完善课程,最终将课程变成一个成熟的课程,让其他讲师也能参考教案将课程原汁原味地表现和演绎出来,达到不同讲师授课’千人一面’的效果.

本课程的关键词:需求分析;问题导向的课程设计-脑图;学习地图;

本课程重要教学工具:教学内容要因分解表;培训需求策略分析表;培训课程设计表;学习地图:脑图软件.

本课程重要的教学方法:找通挖坑法:双线类比法:苏格拉底教学法

课程内容

单元一、企业内部讲师的能力模型和评价标准、规范

1.企业培训成熟度评价模型

2.企业内部培训讲师的能力素质模型和职责

3.企业培训课程编写的四个标准:5D5E

4.培训课程设计的两种基本模式:以课程内容为导向的课程设计和以问题为导向的培训课程设计

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篇四 :课程邀请函

幸福人生 蜕变之旅

课程背景

美国的权威专家预言:“二十一世纪是健康管理的世纪”!   

a.降低医疗费用的开支。  

健康管理参与者与未参与者平均每年人均少支出200美元,这表明健康管理参与者总共每年节约了440万美元的医疗费用。   

b.减少了住院的时间。

在住院病人中,健康管理参与者住院时间比未参与者平均减少了两天,参与者的平均住院医疗费用比未参与者平均少了509美元。在4年的研究期内,健康管理的病人节约了146万美元的住院费用。   

c.健康管理是一个慢性过程,但回报很快。

健康管理参与者在两年或者少于两年的时间内

的投资回报为:参与者总的医疗费用净支出平

均每年减少75美元。   

d.减少了被管理者的健康危险因素。

有2个或者更少健康危险因素的参与者数量从

24%增加到了34%(随着年龄的增长,人的健

康危险因素必然会增长),有3个到5个健

康危险因素的参与者数量从56%减少到了

52%;有6个或者更多健康危险因素的参

与者的数量从21%减少到了14%。

健康现状

洪昭光曾说“许多人不是死于疾病,而是死于无知

。健康知识的缺乏是第一杀手”。

我国现阶段国民的健康状况不容乐观。据有关方面统

计,我国有2.5亿缺铁性贫血、维生素和矿物质缺乏者,

有3000万肥胖症患者和2.4亿超重者。
根据卫生部公布的“中国国民营养与健康现状”显示,我国成人高血压患病率为18.8名,患病人数比1991年增加7000万,农村高血压患病率上升迅速,城乡差别已不明显。大城市20岁以上人群中上升比例明显。成人糖尿病患病率达18.6%,中年人和老年人患病率相近。我国成年人体重超重率为22 .8%,大城市达30%,肥胖率上升尤其明显。从这些情况来看,我们迫切需要倡导健康的生活方式,从运动锻炼、饮食营养、生活卫生、心理精神、医疗预防、养生长寿等方面搞好养生保健,从健康的源头抓起,将健康的每一个细节渗透到我们生活的点点滴滴中。

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篇五 :课程邀请函

做父母的智慧——中国式亲子关系沙龙

尊敬的家长            

* 父母的关心为什么让孩子“关”上了心?

* 是什么导致父母与孩子之间的话越来越少? 

* 是什么导致亲子关系渐行渐远、危机重重?

* 孩子离家出走到底是谁的责任?谁才是影响孩子一生的关键?

   【“做父母的智慧——中国式亲子关系沙龙”为您解疑答惑

课程内容

父母的三类错误做法会如何影响孩子的一生

如何塑造孩子健康的心理环境

如何把握孩子心灵成长的有效轨迹

如何真正帮助孩子心理健康的成长

如何进入孩子的内心世界

如何管理自我情绪、面对挑战、处理冲突、接受失去、承担责任

主讲嘉宾:

中国杰出咨询培训师

中国人民大学国学院特邀讲师

商界领袖博学班班主任

心理危机干预中心委员

少儿国学教育研究者、推广者

 


〖课程收获〗

了解孩子认知和社会心理发展的特点;      建立与孩子之间愉快、温馨、积极的关系;

帮助父母学习有效教育"心经";            帮助自己和孩子形成健康的心理状态;

父母是孩子心理健康的保证;               帮助孩子最终拥有成功快乐的人生。

主 办 单 位: 中国人民大学国学院                        

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篇六 :试听课邀请函

试听课邀请函

快乐学习,成长梦想

大梦想教育培训体验课

邀请函

亲爱的家长,您好:

☆也许您忙于日常的工作,没时间没精力辅导您的孩子;

☆也许您还不知道如何有效地对您孩子进行辅导;

☆也许您还在犹豫选择哪家培优机构;

☆也许您已经在各类培优机构广告的狂轰滥炸之下随便选了一家;

……

不如来大梦想看看……

大梦想教育,是武汉大梦想教育咨询有限公司旗下品牌,专注于中小学生的培优辅导及素质教育。本周日我们将举办第二期试听课,特邀请您和您的孩子参加体验。课程内容:

☆ 为什么您的孩子不听话;

☆ 学会学习,学会考试,成绩提高秘诀分享;

☆ 如何快乐、轻松、高效学习揭秘;

……

时间:20xx年2月26日(本周日)下午2:00~4:00

地点:碧湖新村51栋3单元602室

人数:10人以内

电话:027-59594850 133xxxxxxxx 158xxxxxxxx

备注:凡参加者均免费赠送一星期晚辅课程,另加神秘小礼物一份,先到先得。

地址:汉阳沌口碧湖新村51栋3单元602室 电话:027-59594850

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篇七 :马为一课程邀请函

马为一课程邀请函

★ 行动力国际训练机构 创建者

★ 亚洲演讲家协会 理事

★ 著名管理行销 实战专家

★ 上千家企业管理行销 首席顾问 —— 领导力赢利模式研习会 ? 【主讲老师】 马为一 导师

★ 中小企业管理行销 第一人

他用自己的勤奋和努力成为国内顶尖企业管理行销专家,他拥有十几年管理行销实战经验,拥有1000多家企业辅导的经历,并曾向世界第一名的领导力大师约翰.麦克斯韦尔学习领导力,向世界第一名的行销大师杰.亚伯拉罕学习行销。向世界第一名的谈判专家罗杰.道森学习谈判,经过他辅导过的企业都有至少20%—500%不同程度的业绩倍增,形成一系列最具指导价值的实践经验与理论总结。拥有多年的行销管理实战经验,他凭借对国际经典行销管理理论的深刻理解和对中国市场文化的透彻剖析,理性而大胆地帮助企业摆脱困境,走向发展之路。 ◆ 【授课风格】

马为一课程邀请函

马为一课程邀请函

马为一课程邀请函

马为一课程邀请函

马为一课程邀请函

马为一课程邀请函

◆ 【课程介绍】

本课程为企业打造核心中层管理人员的金牌课程,通过互动式教学引导,让学员深刻体验到“心态、责任、信任、协作、共赢”——成为核心管理者五要素的重要性,并实现从“观念”到“行为”的根本改变。 本课程适用于存在如下状况之团队:

? 员工“心态老化”,缺乏工作热情;

? 部门主管“管理水平”不高,缺乏领导经验和带领团队的有效办法; ? 面对行业激烈的“市场竞争”缺少有效的办法; ? 部门间或前后线缺乏有效的“沟通协作”,各自为政; ? 团队缺乏“凝聚力”,员工缺少归属感; ? 新员工得不到有效地帮助和支持,“自生自灭”; ? 团队销售业绩不佳,“团队作用”未得到发挥; ◆ 【课程收益】

? 理解什么是真正的“团队”,把公司当作一个“团队”; ? 学会在团队中“工作与生活”;

? 掌握建立“高绩效团队”的“方法”与“步骤”;

? 如何达成团队的“目标”与“共识”;

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篇八 :公开课邀请函

致家长一封信

尊敬的家长朋友们:

教学是学校的中心工作,课堂是学生学习的主要阵地。为全面提高教学质量,

本学期学校聚焦课堂,从抓教师的业务水平入手,走出去,请进来,在广泛吸取

名校课改的经验后,结合本校校情探索总结出了“双向六环节教学模式”。从10

月13日开始,学校扎实开展了《我参与我提高》展示课大赛活动,11月25号第

一阶段初赛已经结束,在活动中老师们热情踊跃,深入备课,钻研教材,精心设

计教案,上出了一节节教学理念新颖,学生主体地位突出,教学效果明显的优质

课,受到了听课者的一致好评。目前大赛活动已进入决赛阶段。学校定于12月6

日-12月8号(周二至周四)决赛,诚挚地邀请您届时莅临我校听课指导,并留

下宝贵的意见和建议,以使我们的教学水平再上崭新的台阶。我们真诚地期待着

您的光临和参与!

公开课邀请函

温馨提示:

1、如果您想参与本次听课活动,请提前联系学校教导处的李校长,联系方式:138xxxxxxxx

2、公开课每天安排两节,第一节8:50—9:30,第二节10:00—10:40,请您在(您想关注的那节课)开课前20分钟到学校红色教学楼一楼家长接待室等候。

3、为保障课堂上学生的听讲秩序,请您主动将手机调至震动位臵,上课期间请勿接打手机,

谢谢您的配合!

新密市远程教育示范学校

2011-11-29

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