企业发展为目标，以人为本促稳定

——（XX单位）职工队伍建设的调研报告

（XX单位）工会调研组

按照‚。。。。。。号?文件《关于开展影响职工队伍稳定的主要问题及应对措施调研的通知》的要求，。。。。。。。公司（以下简称：。。。。。。。）成立了调研组，制定了调研工作方案。20xx年5月8日至6月10日，调研组通过党委、纪委、工会、人力资源部等组织和部门对。。。。。。及控股子公司‚。。。。。?和‚。。。。。。。。?进行了实地调研，查看了以前年度的相关记录、总结，收集了大量的职工信息、统计数据等，并按文件要求抽取部分职工进行了问卷调查，认真按照通知要求开展调研工作。通过本次调研，我们真实地感受到，近几年来，。。。职工队伍比较稳定，职工的积极性和创造性得到了发挥，公司效益逐年递增，连年完成。。。。。。。下达的经营任务指标。调研告诉我们：职工队伍稳定的基础是‚促进企业发展?，职工队伍稳定的前提是坚持‚以人为本?。二者相互作用，相辅相成。

现将本次调研工作情况报告如下：

一、概述

。。。。。。。于。。。。年。。。月。。。日经。。。。核准成立，是中国。。。。。。直接控股的国有控股企业。公司设立初期，主营业务基本上全部集中于自有品牌。。。。的生产制造和销售。但到20xx年、20xx年随着。。。。。市场竞争加剧、国内手机产业宏观市场环境的恶化，公司主营业务收入、经营活动现金流等关键指标全面走入低谷，出现了巨额亏损、甚至到了破产的边缘。

自20xx年起，公司按照。。。。的战略指引进行产业结构的艰难调整，逐步放弃了。。。。制造的产业链运作，同时开始。。。。。。。。。。。。。业务的培育和发展。此后三年左右的时间，公司成功实现了产业结构调整与转型，围绕。。。。。建设和应用，初步形成了具备自有核心技术和知识产权的、以软件开发为依托的数据软件业务和增值服务业务。

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建设“四个一流”职工队伍

推动企业快速发展

建设具有一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩的“四个一流”职工队伍，是进一步激发广大职工创造活力，提升企业核心竞争力的必然要求。xx热电有限公司把建设“四个一流”职工队伍作为工会工作的重要职责，积极推进，不断创新，有力推动了公司生产经营各项工作的顺利开展。20xx年上半年经营业绩再次实现新飞跃，实现营业收入xx亿元,同比增长xx%；利润总额达到xx亿元，同比增长xx%。主要做到了以下几点：

一、立目标、建机制，齐抓共管谋建设。

根据国务院国资委《关于中央企业建设“四个一流”职工队伍的实施意见》和集团公司的专题部署安排，xx热电公司工会把“四个一流”职工队伍建设作为一项创新主题活动，迅速付诸实施。

首先，制定规划。在组织公司中层领导和工会主席深入学习研究、反复讨论的基础上，明确了建设“四个一流”职工队伍的指导思想、工作目标、主要内容和具体措施，并成立了以公司党委书记为组长、工会主席为副组长的专项工作领导小组，大力宣贯，积极推进。

其次，建立机制。在组织各级管理人员和全体职工广泛学习的同时，公司把“四个一流”职工队伍建设与各项基础管理工作密切结合起来，从职工的职业素养、业务技能、工作作风、岗位业绩四个大方面，明确了素质培训、班组建设、人才选拔、文化氛围、关爱职工、五比五赛、制度建设、自主管理等二十个方面出发。由公司工会牵头，公司各管理部门明确分工，形成了党政工团齐抓共管、各项职责分工明确、各级考评落实到位的工作机制，为扎实开展“四个一流”职工队伍建设活动打下了良好基础。

第三，迅速推开。在公司工会的统一领导下，维护分厂、发电分厂及机关各部门迅速行动起来，结合实际，制定规划，明确目标，建立制度，落实责任，形成了一级抓一级、一级对一级负责、统一思想、步调一致、你追我赶的工作局面。

二、抓基础、重落实，扎扎实实促发展。

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抓职工队伍建设 为生产经营服务

石狮热电公司党总支

20xx年，面对煤炭供应紧张、煤价持续上涨、公路抓超载和石狮地区供水紧张、工业区限电等不利因素，公司全体员工群策群力，团结一心，克服困难，共谋发展，取得运行六年来规模效益最好的一年。全年完成发电量14031万kw·h，上网电量11722万kw·h，市场供汽量107.7万吨，分别完成年计划的104.30%、106.5%和153.86%，全年提取折旧、利息支出、摊销和盈利等4项指标同比增长16.2%，员工收入也达到年初提出平均不低3万元要求。这些成绩的取得，是我们坚持建设一支良好素质的员工队伍的结果。现把我们在抓员工队伍建设方面的一些做法和体会汇报如下：

一、坚持用、育、管并重，提升职工队伍技能水平

公司现有员工178人，85%以上是青工，大多来自矿山，具有高中以上文化程度，其中大中专毕业生占职工总数的45%。公司针对员工队伍年轻，技术力量薄弱，思想活跃等特点，分时期分对象，采取多种形式，把“以人为本”的管理理念贯穿于员工队伍建设中，坚持不懈地对员工队伍进行教育和培养。

热电行业具有技术密集、科技含量高的特点，对员工技术素质有很高的要求。对此，公司从员工入厂抓起，首先抓员工的岗前理论、技术实践培训和规程规范学习。公司从热电运行工最基本要求做起，抓电力规范教材学习培训。通过严格的书本理论培训以后，再进行技术实践培训。在培训中公司借鉴兄弟单位和民营企业管理经验和做法，实行招工、培训和用工分离，通不过理论和技术实践培训的，取消招工资格，同时规定培训期间不给工资待遇、生活费自理，给受训员工一定经济压力，借此激励员工勤奋学习。其次在稳步提高员工队伍技能方面，公司除坚持年度培训考核制度外，主要通过日常的事故预想、事故分析、例会教育等实践进行教育，提高员工对事故的分析判断和处理能力。通过开展“安全连续运行”“一次点火成功率”“设备故障报备”“压红线”等竞赛，激发员工的知识潜能，引导员工增强责任心，提高生产技能。近几年来，公司在企业内部相继推出中层岗位竞聘和实行技术职务聘任等办法，实现了中层干部能上能下的用人激励机制，大胆提拔生产一线的生产骨干到中层岗位上来任职。同时不唯学历、唯能力，不拘一格选用工人中的技术尖子到重要的生产技术岗位上去，给每个职工提供实现自身价值的平台。第三，公司注意并及时发现培养技术骨干。几年来，公司已培养值长10人，有5人走上中层管理岗位。实践证明，在使用中培养、在培养中使用，在培养和使用的同时加强教育，才能从根本上提高员工队伍技能水平。

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关于加强基层公路养护职工队伍建设的建见

摘要：基层公路养护职工队伍是党在交通事业各项政策的宣传者、贯彻者和执行者，如何加强公路养护基层人才队伍建设,建设一支守信念、讲奉献、有本领、重品行的基层人才队伍，提高管养人员的综合素质已显得非常重要。本文就如何加强基层公路养护职工队伍建设，提高养护质量和养护水平，谈谈个人建见。

关键词： 公路养护、队伍、建设

近年来，随着公路等级大幅提高，新设备、新技术的应用越来越广泛，养护管理的标准越来越高，而基层公路养护队伍的建设与调整相对滞后，公路养护队伍的整体素质与公路养护与管理的新技术、新要求不相适应，因此有必要对现有职工队伍的现状及存在问题进行分析，探讨研究公路养护职工队伍建设的管理体制和运行机制方式，对加快和谐交通的持续发展，将具有十分重大的现实意义。

一、当基层公路养护职工现状和存在问题分析

以某市公路管理站为例，目前负责公路养护工作的养护处下设七个养护工区，全部养护职工160人左右，其中男职工123人，女职工47人，其中本科学历13人，占职工总数8%，大专学历16人，占职工总数10%，高中学历32人，占职工总数20%，初中学历111人，占职工总数69%。当前基层公路养护职工存在问题主要如下：

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1、目前公路养护正在向机械化和专业化方向发展。以前靠人工进行繁重而简单的劳动方式已经远远达不到目前的公路养护标准，取而代之的是专业化的养护机械和新的养护技术、工艺和标准。从目前公路养护部门的人才队伍现状来看，高素质、高技能人才缺乏，复合型，创新型人才较少等问题突出。

2、体制制约，难以建立有效的激励机制。目前大丰公路站的养护管理体制还属于公路养护管理事业单位和养护企业化管理模式并存的局面，难以建立有效的收入分配激励机制。由于体制原因，职工干好与干坏，甚至于上班与不上班，工资差别都不大，工作主动积极性不高。因此，如何在职工中真正做到以岗定责，以责定酬，建立合理的公平分配制度，充分调动职工的积极，才是工作中的难点。

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运搬工区职业化队伍建设座谈会总结

11月下旬公司倪总在工区召开管理干部座谈会，会上倪总着重强调了年底安全形势的重要性和紧迫性，指出了工区在管理上存在的不足，提出了年底到明年职业化队伍建设的指导方针。座谈会上每个管理干部对现阶段存在的不足和问题做了批评和自我批评，并对今后的安全工作积极地出谋划策。座谈会上大家对职业化队伍建设进行了热烈的讨论并提出了不同的见解和建议。

20xx年x月——11月份，在分公司党政的正确领导下，运搬工区全体干部员工，认真学习和贯彻集团公司及分公司下发的各项文件精神，强化安全管理、真抓实干、本着全力以赴服务于生产一线的工作宗旨，抓安全促生产，抓质量，促效益。认真做好车皮周转，确保掘进进尺及采掘物料的运送等工作。克服了战线长、岗点多、难管理的实际困难。圆满完成了公司党政交给的各项工作任务。

一、 座谈会对以往工作总结：

（一）安全及生产方面，1月——11月份共供车皮10000余车，起道5000余米，铺道4000余米、矸石仓放仓28000余车，三水平卡炭10000余车，清挖巷道水沟5000余米，整修大巷水沟盖板3000余块，出色完成了一、二、三水平斜井、大巷卫生清理及124、171矸石仓放仓车皮的供应工作。1月——11月份上级领导下隐患整改卡200余条全部完成，工区管理人员自查隐患2200余条全部完成。在实际工作中，工作本着立足于现场管理、加强跟班检查力度，做到安全工作、部署周密、措施得力，有部署、有落实、有检查。发现隐患现场及时处理，

将安全工作认认真真的落实到实处，对于特殊岗位进行强化现场管理，对机电提升运输设备加强日常检查及维修力度。增设和健全了安全设施保护系统，努力提高矿井提升运输的安全系数，特别是斜巷提升钢丝绳及安全设施，要求维修人员天天到岗，查实查细，发现问题及时处理不留隐患促使安全工作再上新水平。通过支部和工区的努力，1月——11月份全工区杜绝了破皮伤以上事故和非人身事故，“三违”人员较去年同期下降了85%以上，实现了安全生产。

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xx劳教所民警队伍职业化建设工作总结

从20xx年x月份开始，按照厅局有关开展民警队伍职业化建设的文件精神，所党委高度重视，迅速行动，认真制定活动方案，建立活动组织机构，做到活动有导向，组织有保障。明确责任，精心组织。所党委和各党支部把此次活动同正在开展的“破除习惯性漠视活动”相结合，通过召开动员会，组织专题教育等形式，使全体民警明确了什么是职业化，什么是职业化行为素养，什么是司法队伍职业化建设？进一步统一思想，明确目标，确保取得实效，一场旨在加强民警队伍职业化建设的活动风暴迅速席卷全所。

一、 思想变革是实现民警队伍职业化的基础。

当前，我们正处于一个世界多极化、经济全球化、多元信仰、多元价值思潮碰撞的社会敏感时期，对此，转变思想，加强民警队伍的思想建设就显得尤为紧迫。所党委对此非常重视，一是组织全体民警学习《社会主义核心价值体系学习读本》理解社会主义核心价值体系的精神实质和基本要求，同时全体民警中深入开展核心价值观大学习、大讨论活动，通过触及民精神世界，解决工作中“源动力不足的问题”。二是深入开展“破除习惯性漠视自查自纠活动”，通过开展“回首过去，自足现在，展望未来”的自我查找、剖析活动，凝练出以“忠诚、奉献、敬业、团队”为核心提心我所民警

特质的具有时代精神核心价值观，同时切实将核心价值观作为职业化建设的思想统领，把解决思想认同作为提高执行力的基础，使其真正成为加强民警队伍建设的“发动机”，维护场所稳定的“助推器”。

二、 行为素养的提升是实现民警队伍职业化的关键。 素养是行为的内在基础，行为是素养的外在体现。所谓民警队伍职业化，本质就是民警提升行为素养，实现民警执法的规范化。要做到这一点，必须内外兼修大力提升民警队伍的行为素养，切实解决“干什么像什么”和“干不了、干不成、干不好”的问题，这既是内强素质的应有之举，更是外树形象的迫切之需。在提升民警队伍的行为素养的过程中，我们一是从日常养成入手，按照“人要精神，物要整齐，说话和气，办事公道”的原则，制定了《民警礼仪规范》、《值勤规范》、《着装规范》等管理办法，对民警着装，言谈举止，物品摆放，所容所貌等作了具体的规定，并按照规定组织学习训练。同时，不断强化督导检查，成立了由所纪委、政治处牵头的警务督察小组，不定期、不定时进行督查，发现问题当面指出并限期改正。二是结合队伍职业化建设和我所实际工作需要，组织民警人人对照“三定方案”确定的岗位任职资格条件，认真查找差距与不足，有针对性的制定行为素养提升计划，同时按照上级要求通过广泛深入开展了以强化智能、技能、体能为主要内容的大学习、大培训、大练兵、

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强化兼职纪检监察员队伍建设工作主要做法_单位总结 - 中国文书论文.txt3努力奋斗，天

空依旧美丽，梦想仍然纯真，放飞自我，勇敢地飞翔于梦想的天空，相信自己一定做得更好。

4苦忆旧伤泪自落，欣望梦愿笑开颜。5懦弱的人害怕孤独，理智的人懂得享受孤独 充分发挥兼职纪检监察员作用 提升工商分局规范履职的能力

工商局纪检组监察室

基层工商分局是工商系统的“窗口”和“前沿”，能否健康高

效运转，事关工商管理部门的社会形象和服务经济建设的质量。近年来，滨海工商局紧密结

合基层实际，积极探索，勇于创新，着眼于事先防范和长效管理，积极探索基层工商分局党

风廉政建设新路子。实现了纪检监察工作的“四项前移”：即服务窗口前移、宣传教育阵地前

移、监督“关口”前移、反腐倡廉防线前移，由于形成覆盖全系统的“纪检监察网络”，有效

地从源头上预防和遏制了腐败现象的发生，促进了队伍建设，塑造了良好的工商形象。

现将我们在强化兼职纪检监察员队伍建设工作中的主要

做法和体会汇报如下：

一、从完善制度入手，为兼职纪检监察员充分履行职责提

供组织支持。

20xx年，我们刚刚推行兼职纪检监察员制度时，在系统内的

认同度较低，许多人认为又是在搞形式主义，在基层分局设立兼职纪检监察员纯粹是聋子的

耳朵——摆设。概括起来，大概有这样几种模糊认识：

一是认为兼职纪检监察员只是个虚职，可有可无，作用并不

大，任命兼职纪检监察员的随意性较大，造成这支队伍的素质参差不齐，难以很好地履职尽

责，完成上级和领导交办的各项任务。二是不能正确处理本职与兼职的关系，投入到纪检监

察的工作时间、精力较少，出现工作敷衍、应付了事等不良状况，起不到实质性的纪检监察

作用。三是认为兼职纪检监察员的作用不大，所发挥的作用也是微乎其微。四是认为监察缺

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