招聘计划是人力资源部门根据用人部门的增员申请，结合企业的人力资源规划和职务描述书，明确一定时期内需招聘的职位、人员数量、资质要求等因素，并制定具体的招聘活动的执行方案。

通过定期或不定期地招聘录用组织所需要的各类人才，为组织人力资源系统充实新生力量，实现企业内部人力资源的合理配臵，为企业扩大生产规模和调整生产结构提供人力资源的可靠保证，同时弥补人力资源的不足。避免人员招聘中的盲目性和随意性。

企业年度招聘计划主要包含年度招聘规划的制定、20xx年度招聘实施方案、年度招聘计划报批单、咨询公司年度招聘记录、咨询公司年度招聘记录等等。

招聘计划书描述：XXXXXX公司将于20xx年开展一系列的招聘计划，其中包括市场部市场调研文员, 技术部照明工程师，销售部储备销售主管和销售代表,工程部测试工程师/电工职位的招聘。为了能更有效地完成企业的招聘任务，人力资源部制定此招聘计划，并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去，为企业带来更多的意向求职者。在众多的选择当中，挑选出更适合企业发展前景的人才。

招聘计划目录

XXXXXX公司

招聘计划简介 …………………………………………. 1

招聘计划

1、招聘目的与意义 …………………………………………. 3

2、招聘原则 …………………………………………. 3

3、招聘人员计划表 …………………………………………. 3 - 4

4、招聘方案设计 …………………………………………. 4

5、招聘实施 …………………………………………. 4—6

5、1第一阶段招聘……………………………………… 4—6

5、1、1招聘的准备工作……………………………… 4

5、1、2招聘实施………………………………………… 4

5、1、3公司面试……………………………………… 6

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大型企业校园招聘口号归纳整理

一语双关，或将企业主打品牌融入口号中

360——卫我梦想，士不可挡

吉利——快乐人生 吉利相伴

炬力集成——“芯”动的选择

索贝数码——激情探索，扬帆拾贝

腾讯——闪亮在线生活

联想——联想世界，联想未来；

中国移动研究院：我的梦想，我的移动

万科——建筑无限生活

从应聘者出发，体现应聘者的价值，强调应聘者的存在感

新浪——一切由你开始

先声药业——我们需要比我们更强的人

福建富士通信息软件有限公司——未来因我而变

盛大网络——寻找未来互联网精英

用友软件——我的未来我管理

康佳集团——有梦的人最美

默沙东——你的舞台,你的精彩

强调企业的品牌影响力以及对未来发展的强大信心

长安汽车——百年长安，“职”得你自豪！

广东省粤电集团——携手粤电 点亮未来

合众思壮——卫星导航定位领域领先企业

MySpace中国——全球两亿人信赖的交友平台

电装——全球顶级汽车零部件系统供应商 选择电装，选择未来

微软——非常代码，新新人类

东方电气——领航东方，实现人生理想

体现企业文化核心和企业精神

甲骨文——Be brave,Be amazed,Be admired, Be inspired！

上海大众汽车——“追求卓越 永争第一”

TP-LINK——境纯、志高、行远！协信集团： 协力 同信 共筑精彩人生！ 中国移动广东分公司——领先，是一种习惯

阿斯利康——生命激发灵感

强生——因爱而生

强调员工在企业中发展空间大，企业助员工梦想照进现实

中海地产：海之子，中海地产——行业英才创造者

招商银行——“梦想靠岸”

NVIDIA——Endless Opportunity

龙湖地产——让你飞得更远！

西门子——怎样点亮你的人生？

汇丰环球营运服务中心(广东)——Discover the Real you

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1.灵活激励 振奋士气

从管理学的角度来看，激励也是一门艺术。作为管理者，应当充分运用激励艺术，在不同情况下灵活使用不同的激励方式，这样可以起到很好的振奋士气的效果，将员工的积极性、主动性和创造性充分调动起来。

1、日常交往时：沟通式激励；

2、布置工作时：发问式激励；

3、委派任务时：授权式激励；

4、决策过程时：参与式激励；

5、评价功过时：期望式激励；

6、满足需求时：层次式激励；

7、发生矛盾时：宽容式激励；

8、令行禁止时：模范式激励。

2.好员工的7大特征

1、爱岗敬业，随时随地都保持热诚；

2、有上进心，不忘初衷又虚心好学；

3、对企业忠诚，热爱公司并与公司融为一体；

4、头脑灵活、不墨守陈规并经常有新构想；

5、与人相处融洽愉快；

6、独当一面，有自主经营能力；

7、能得体地支持上司。

相关链接：七大特征/goods-9541.html

3.人力资源配置的4个基本原则

要最大限度地发挥人力资源的作用，就要求对人力资源进行合理有效的配置——为此，必须遵循以下4个基本原则：

1、能级对应原则（人员能力与岗位要求相适应）；

2、优势定位原则（岗位有利于人员优势特长的发挥）；

3、动态调节原则（人员与岗位要适时进行调整）；

4、内部为主原则（优先从内部挖掘培养人才）。

4.考核员工的“四字标准”

信：诚信、有责任感，诚信为人，用心做事；

勤：投入、敬业、勤劳、积极向上；

新：有创新精神，超越对手，超越自我；

和：和谐、团结、协作，有团队精神。

5. 严明纪律的“烫炉法则”

“烫炉法则”寓意指不管是谁，只要用手去碰滚烫的热炉，就一定会被烫着，它被用来形容良好的纪律准则。

1、预先警告原则。炉火是滚烫的，人人都能看到并认识到：一碰就会被烫着。

2、即时原则。只要谁胆敢将手放到烫炉上，立即就会被烫——即被惩罚。

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1、选人要正，用人要公，育人要勤，管人要严；

2、用好现有人才，稳住关键人才，吸引急需人才，储备未来人才；

3、科技是第一生产力，人才是第一资源；

4、强化竞争意识，提升自我，营造团队意识，相互支持；

5、深化人事制度改革 推进社会主义民主政治建设进程；

6、加快人才引进步伐，实施人才强市战略；

7、贯彻落实《公务员法》，建设高素质公务员队伍，学习贯彻《公务员法》，做人民满意的公务员。

8、强化服务理念，创新服务机制，提升服务水平；

9、《就业促进法》是建立促进就业长效机制的法律保障；

10、劳动者自主择业、市场调节就业、政府促进就业；

11、规范人力资源市场、完善就业服务、加强职业教育和培训、提供就业援助；

12、加强公共就业服务，建立健全就业援助制度；

13、劳动者依法享有平等就业和自主择业的权利，不因民族、种族、性别、宗教信仰等不同而受歧视；

14、职工应当参加失业保险，由用人单位和个人按照国家规定共同缴纳失业保险费；

15、鼓励和支持开展就业前培训、在职培训、再就业培训和创业培训；

16、残疾人、传染病病原携带者和进城就业的农民等群众享有与其他劳动者平等的劳动权利；

17、营造良好就业环境，构建和谐稳定劳动关系；

18、实施积极就业政策，多渠道扩大就业；

19、完善和落实各项扶持政策，多渠道促进再就业；

20、推行城乡居民养老保险，完善城乡社会保障体系；

21、基本养老保险实行社会统筹和个人帐户相结合；

22、《社会保险法》保民生、安民心、促和谐；

23、参加城乡居民养老保险，对自己负责，对家人负责，对社会负责；

24、千好万好不如党的惠民政策好，金山银山比不上城乡居民养老保险大靠山；

25、莫道人间桑榆晚，城乡居民养老保险撑起保障伞；

26、建立城乡居民社会养老保险制度，促进社会和谐稳定；

27、家家有老人，人人都会老，年轻就参保，晚年有依靠；

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招聘信息的撰写

（一）标题

招聘启事文稿的标题常见的有两种： 一种是“招聘启事”，“招聘”、“诚聘”等，这种标题简洁明了。另一种是标语、口号式的，这种标题的特点是活泼、能吸引人的注意，带有一定诱惑力。

（二）开头

招聘启事的开头主要叙述招聘原因，引出招聘启事正文的出现。常见的有三种开头方式：

1、引子式直接干脆，三言两语。直接引出招聘正题，简洁明快，以招聘信息的发布为主。这比较适合知名度较高的企业采用。

2、简介式在开头部分，首先对本单位进行简要介绍，使应聘者对招聘单位有个大致的了解。这种开头方式，对于知名度不高或新办企业来说，比较适合，适当地自我介绍使应聘者在作出选择时有所依据。

3、议论式。

现在常见的招聘启事中，第二种常常变成公司的产品广告和业务介绍，偏离了“招聘”这个主题；第三种开头方式现在还不多见，这其实是应该大力提倡的，把用人单位的用人哲学和对人才的要求，用文学化的语言表述出来，远比干巴、

单调的内容要吸引人得多；但是也不能大话连篇，脱离本单位实际。

（三）正文

招聘启事正文主要列出招聘的专业(或岗位)、要求、数量和待遇等内容。

（四）应聘方式

应聘方式一般有两种：一是直接面试；二是以书信应聘、报名。

招聘启事文稿起草好后、还要考虑制作和发布。一般而言，招聘启事的版面不宜太小，有的单位单纯从费用角度出发，一味求省，版面太小夹在众多广告之中，不能引起读者的足够注意。登广告的目的是为了引出合格的应征人选，所以如果因为版面太小而没有足够的人选来面试，反而误事、浪费钱。刊登招聘启事的版面大小，应结合文稿字数来考虑，当然也不是说要一味追求气派，利用招聘之便作企业形象广告则另当别论。另外整个版面可以做一些特别设计，有“徽标”的单位，可以制版印在标题旁，以突出企业形象。

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HR教您如何制作出色的简历标题吸引招聘专员

“我们每天都要面对大量的简历。你最短用多少时间看完一份简历？”一位任职HR的网友发帖如是问，他坦言自己最快的时间是5秒。而跟帖者也纷纷表示每天收到的简历数百上千，浏览时间十分有限。甚至有一人跟帖说：“有的简历一打开，硬件条件不行，马上关闭，大约2秒。”于是求职者不禁要问，如何在这短短的2秒钟内抓住HR的眼球呢？人力资源专家表示，要像起新闻标题一样拟写邮件的主题。专家强调，没有真才实学的求职技巧是欺骗，只有在对自己准确定位的基础上，合理地运用一些求职技巧，才能真正达到提高求职成功率的目的。

1、提炼主题关键词，忌用“求职”、“应聘”

HR首先看到的就是邮件主题，要吸引他点击，就要突出你最具竞争力的优势，提炼成几个关键词。比如你应聘的岗位是工程师，要求有5年工作经历，而你已有8年的工作经历，那么可以把邮件主题定为“8年资深工程师”。这其中最大的窍门是，研究应聘岗位的职位描述，根据要求对号入座。

2、简历一页即可，忌用附件形式发送

个人简历的最开头，也可以用一句话将自己的优势概括出来，这样进一步调起HR的胃口。

尽管网络空间很大，但电子简历仍然要遵循精简的原则，一页内

容即可，尽量要点化、数据化，用事实和数字说话。

正如上述跟帖者所说，有的HR几乎没有耐心和时间等附件慢慢打开，有的企业甚至出于系统安全的考虑屏蔽掉附件，因此最好不要用附件发送简历。

3、文本形式即可，标新立异要慎重

电子邮件似乎给求职者提供了很大的展示空间，比如有的求职者用视频的方式介绍自己等，但事实上，除非招聘岗位特别强调从业人员的创意和个性，否则绝大多数HR都不大看好这种标新立异的方式。首先这种文件需要耗费HR更多的时间来看，而且应聘者太过个性会让HR质疑他的团队合作能力

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绩效考核专员岗位职责

1.制定本阶段的绩效管理计划，协助上级制定绩效管理手册

2.协助人力资源部经理建立员工考核制度，并经批准后实施；

3.组织定期的考核活动，包括通知草拟、会议组织、原则宣传、考核资料收集等；

4.定期从各部门获得工作业绩评估和考核信息；

5.汇总各项考核信息，拟写考核分析报告并上报人力资源部经理；

6.根据绩效考核情况和相关规定，报经管理层审批后，对相关员工实施奖惩；

7.协助人力资源部经理及用人部门主管对拟晋升人员进行考核；

8.与被考核者进行专题对话，撰写考核分析报告；

9.协助财务主管制定和修改工资发放与奖金激励制度规范；

10.指导、协助各部门进行绩效考核工作，并负责与考核相关制度的解释工作；

11.进行考核制度研究工作，提出改善建议，经批准后实施制度修订；

12.完成绩效反馈，针对各个部门或人员的意见和建议提出改进方案

薪酬专员岗位职责

1、依据企业发展规划及当地同行业薪酬水平，协助人力资源经理制定适合公司发展水平的

薪酬福利体系，经批准后组织实施

2、与绩效管理工作人员配合，使企业薪资方案更具竞争力和公平性

3、通过各种渠道了解当地整体薪酬水平和同类型企业的薪酬水平，为企业制定公平、合理

的薪酬福利政策与工资标准提供依据

4、调查、了解企业内部员工对目前薪酬状况的满意程度

5、建立薪酬调查数据库，统计、分析薪酬数据，进行企业人力成本的核算与预测，定期提

供分析报告

6、每月末根据公司薪酬方案和员工考勤表，编制工资表，报送财务部，确保工资按时发放

7、核发全体员工奖金

8、根据国家及地方有关政策，协助建立企业劳动保障体系

9、根据相关规定为员工办理福利保险、基数核定、保险费率缴纳等

10、协助有关部门和领导处理、解决劳动纠纷、薪酬争议等相关问题

11、收集各部门对薪酬的意见、整理并在以后工作中改进

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