项目部负责人岗位职责
1.贯彻执行国家及江西省测绘局有关法律、法规和作业标准,执行大队的各项管理制度。
2.负责在本项目内贯彻落实大队质量管理、安全生产方针和总体目标体制。
3.负责对项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度。
4.严格履行与分宜县国土局签订的合同和与大队签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。
5.严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理。
6.搞好项目精神文明建设,做好项目部思想政治工作。
7.强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。
8.负责协调处理项目部的内部与外部事项。
9.协助大队完成项目的过程检查工作,完成大队交办的其它工作。
项目技术负责岗位职责
1.在项目负责人的领导下,负责项目生产、质量安全、仪器设备保障等工作。
2.协助项目负责人建立本项目质量保证体系、安全生产体系等。
3.负责主持项目部的技术管理工作,进行技术交底。
4.组织制定本项目工程质量应达到的目标,制定和实施纠正预防措施确保质量目标的实现。审核、检查各作业组的产品质量。
5.协助项目负责人协调处理项目部的内部与外部事项。
测绘成果安全保密规定
1、涉密电脑不得以任何形式接入互联网。
2、涉密电脑不得安装与工作无关或者来例不明的软件。
3、涉密电脑进入操作系统应设置安全密码,安全密码应有一定强度且应定期更新。
4、涉密电脑除使用者本人外一般不得让它人使用、管理。
5、涉密测绘资料未经批准不得私自拷贝。个人移动存储设备禁止在作业电脑上使用。
6、涉密测绘资料在项目完成后应及时归档并彻底删除电脑中的留底。
7、涉密移动存储设备在拷贝任务结束后应及时进行格式化处理,禁止在涉密移动存储设备中长期存放涉密资料。
8、涉密测绘资料必需经领导批准才可对外提供,并且资料接受方应同单位签订保密责任书。
…… …… 余下全文