篇一 :企业综治维稳工作总结

XXXX公司20xx年综治维稳工作总结

20xx年,XXXX公司严格按照集团公司的工作部署,认真贯彻落实国家、省市的有关指示精神,始终坚持“安全第

一、预防为主、重点监控、标本兼治”的方针,积极推进和谐企业建设,完善综治维稳体系。在集团公司的正确领导下,在公司领导和全体员工的共同努力下,公司全年整体工作运行平稳,无任何重大事件发生,确保了企业安全。现将具体工作汇报如下:

一、强化管理,抓好“两个到位”

1.组织领导到位

为了进一步加强对维稳工作的领导和管理,公司于年初成立了以总经理为组长、副总经理为副组长、各部门负责人任组员的综治维稳领导小组,负责全面协调、检查、督导综治维稳工作,为公司的稳定和发展提供了强有力的组织保障,促进了和谐企业建设。

2.目标责任到位

按照年初既定的《20xx年度社会治安综合治理目标管理责任制考核评分表》,公司建立健全了相关制度、预案,并及时加强了对电脑房、仓库等重点要害部位的管理,同时积极排查不稳定因素,主动了解职工动态,确保了各项工作平稳运行。

二、重点推进,加强“三个着力”

1.着力完善制度建设

公司坚持“安全第一、预防为主”的方针政策,全年建立健全了《消防防火管理办法》、《安全生产动火作业管理办法》、《临时用电管理办法》及社会综合治安应急预案等相关制度,并按照综合治理目标要求定期对公司重点部位进行检查,及时消除安全隐患,确保安全工作万无一失。

2.着力排查潜在矛盾

结合公司员工数量不多的实际情况,公司宗旨维稳领导小组主动联系员工,通过谈心等方式了解员工工作情况,关心员工生活,积极帮助员工解决切身困难。发现矛盾后及时化解,在做好员工思想工作的同时在政策允许范围内尽最大努力妥善解决员工问题。

由于了解及时、化解得当,公司全年发展平稳,员工情绪稳定良好,未发生任何重大群众事件和上访事件等。

3.着力加强信息交流

一个井然有序、畅通的信息渠道是了解员工问题,预防群众矛盾的重点,也是安全稳定的必要举措。公司综治维稳领导小组通过座谈会、谈心以及每月2次定期召开的生产调度会等各种方式主动了解关心职工情况,了解公司安全情况,把握当前安全稳定形势,有重点地部署工作,将事故消除在萌芽状态。

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篇二 :公司20xx年上半年综治维稳工作总结

嘉兴市粮食收储有限公司20xx年度

综治工作总结

20xx年,我公司综合治理工作在上级主管部门的正确指导下,在建设街道综治办的关怀支持下,紧紧围绕综治工作各项要求,以维护社会稳定为核心,把综治及平安单位建设工作融入到各项工作中,形成了“围绕工作抓综治、抓好综治促平安”的工作格局,现将一年来的工作情况总结如下:

一、完善组织机构、健全工作机制。今年x月份,我公司正式加入建设街道综治力管单位,并成立了综治工作领导小组。领导小组以公司党支部书记、总经理许明珍为组长,副书记、副总经理沈巧林为副组长,综合、财务、中心粮库、军粮供应站等部门负责人为成员,明确分工,责任落实,确保综合治理工作有序开展。

二、加强领导,层层落实责任制。年初,在公司召开的经理办公会议上,公司党委书记、总经理与各部门负责人签订了20xx年安全生产责任书,将综治维稳工作的各项目标、要求、责任层层落实到各部门和相关的责任人。同时,下发了《嘉兴市粮食收储有限公司20xx年综合治理工作要点》,明确了20xx年公司综治工作的总体目标要求。

三、加强防范,落实维护稳定工作。一是2月x日,根据xx维稳工作会议精神,公司召开了维稳工作专题会,公司党委书记主持会议并传达了xx维稳工作会议精神,并对公司“两会”期间及今后的安全和稳定工作,进行了全面安排部署。要求公司及各基层单位成立,以各级党政主要领导为第一责任人的维稳工作领导小组,公司及各基层单位要制定出切实可行的各类维稳工作预案;要增强工作责任心,严格履行节假日及敏感时期领导24

小时跟班带班制度;加强基层单位维稳力量,有条件的单位成立应急分队,以确保公司社会稳定和谐。

二是,3月x日,按照xx综治委统一部署,公司组织召开相关人员参加的“关于集中统一开展清查登记流动人口专项行动”工作会议,对此项工作进行了安排部署。根据属地管辖原则,结合实际情况,公司出动90余人,组成6个清查小组,分别配合xxxx等清查组对辖区内的143户居民进行了逐户登记,合计清查房屋出租户17户,流动人口113人。

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篇三 :XXXX企业20xx年度维稳工作总结

XXX企业20xx年度维稳工作总结

20xx年以来,我公司严格按照集团公司的工作部署,认真贯彻落实国家、省市的有关指示精神,始终坚持“预防为主,打防结合,重点打击,标本兼治”的方针,积极构建维稳工作体系,从更高起点、更高层次、更高水平上谋划和推动维稳工作,创新工作理念,完善工作机制,畅通信息渠道,狠抓工作落实,全力维护公司稳定。在公司领导和全体员工的共同努力下,公司整体工作运行稳定,无重大事件发生,确保了公司的一方平安,为构建“平安XX”做出了积极的贡献。现将20xx年度公司主要维稳工作汇报如下:

一、夯实基础,抓好“两个到位”。

(一)组织领导到位。

为了加强对维稳工作的领导,我公司成立了以总经理为组长,党总支书记、分管副总为副组长,各单位、各部门负责人为小组成员的综合治理领导小组,负责协调、督导、检查工作,为我公司维稳工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。我公司领导高度重视维稳工作,每季度坚持召开一次安全生产与综合治理工作会议,汇报工作,分析情况,研究解决存在的问题,安排部署阶段性工作。同时经常深入基层调查研究,对工作中出现的新情况、新问题及时进行指导、解决,促进了维稳工作的顺利开展。

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(二)目标责任到位。

我公司将社会治安综合治理工作纳入全年目标管理,并在1月份就与各项目公司签定了《安全生产与社会治安综合治理工作目标管理责任书》,实行一票否决制,建立健全了安全生产与综合治理的管理体系,明确实施目标,落实责任到人,强化了项目公司和项目部一把手的安全管理责任感。公司还对安全生产与综合治理各项目标责任做到了季检查、半年小结、年终总结评比,形成了上下联动、一级带一级、一级抓一级、一级督一级、一级对一级负责的的责任管理机制,确保随时随地解决问题,及时把不稳定因素消灭在萌芽阶段。

二、规范管理,加强“三个着力”。

(一)着力完善制度建设。

为坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,使安全与综治工作实现全员化、全方位、全过程、全天候的管理,确保公司财产和广大职工生命安全,根据国家、省市等有关法律法规,结合公司实际情况,在公司领导及安全生产与综合治理工作领导小组的共同努力下,经过一个多月的起草、修改和审定,20xx年上半年,在原制度的基础上修订完成了《公司安全生产工作责任制》,并以文件形式下发各部门实施。该责任制以文件的形式具体明确了各级领导的安全生产与综治工作的工作职责,并签定了各部门安全生产管理责任

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篇四 :利川电信分公司综治及维稳工作总结

利川电信分公司20xx年社会管理综合治理工作总结

今年以来,分公司在市综治委、都亭街道办综治办以及上级公司对口部门的引领下,以年初综合工作要点为工作指导,坚持以“预防为主、综合治理”的方针,努力建设“人防、物防、技防”长效机制,从薄弱环节抓起,一方面建立健全各项规章制度及责任考核机制,做好保卫人员培训教育、员工的法制教育工作,公司内部管理;另一方面以分公司治安巡逻队和民兵为基础,发挥群防共治的作用,严厉打击各种偷盗行为,消除不稳定因素,为实现全年综合治理工作目标打下了坚实基础;其三,加强在职员工队伍、离退休员工以及内退员工的稳定和安抚,从细微处着手,防止群体事件和有理上访等情况发生。其四,积极配合相关单位加强提升利川市社会治安基础硬件,通过网络化、信息化促进利川市社会管理与综治工作更上一个台阶。现就我公司今年以来所做的一些主要工作及存在的问题作简要的汇报。

一、建章立制、优化措施、落实管理、层层执行。

为加强综合治理及安全生产工作,今年x月下旬分公司进行了人员调整,主力通过建立制度、宣贯培训、落实执行、督办考核的有序实施来开展工作。今年以来,分公司在原有相关规章制度基础上,结合实际情况进行了增改和优化,让制度更符合当前实事,更有利于操作实施,更能贴近工作。相继增改了《公司大院管理办法》、《内部治安保卫制度》、《人员车辆进出管理办法》、《全球眼使用管理办法》、《治安案件呈报制度》等相关办法,针对不同受众,以宣传标

语、宣传栏、集中培训等方式尽量做到让每位员工有一个了解,从而更好的规范自己的言行;其次,公司与各部门、中心层层签订了综合治理责任书,实行负责制,将责任层层分解,落实到人,并依此制定了一些奖惩制度;此外由办公室牵头,深入到分局、部门、中心检查各级单位的社会治安综合治理落实情况,制度及具体实施办法执行的有效性,对各单位不定期组织的活动进行检查和指导。

二、建立治保队伍、加强治安防范、保障通讯畅通、应对突发事件、维护员工利益。

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篇五 :维稳工作年度总结

吴江市总工会维稳工作总结汇报

20xx年x月x日

20xx年在市委、市政府和市维护稳定工作领导小组的正确领导下,我会作为市维稳工作领导小组的成员,认真贯彻落实关于维稳工作一系列的工作部署,积极履行工作职责,协调劳动关系,切实做好工会的维稳工作。现将一年来我会在维稳中所做的工作汇报如下:

一、领导重视、机构健全

我会领导高度重视维护社会稳定工作,根据市委政法委员会印发的吴政法[20xx]38号文件精神和要求,经研究,决定成立市总工会维护稳定工作领导小组。确定单位领导为组长,分管领导为副组长,各部门负责人为成员的维稳工作领导小组格局,并下设领导小组办公室,单位分管信访领导为办公室主任,同时指定单位维保部负责人为维稳联络员,确保信息畅通、组织有力、措施到位、责任到人。

二、具体做法:

(一)积极构建我市工会三级维稳网络机制

就工会来讲,劳动关系是否和谐是维稳工作的重点,为从根本上化解和消除我市劳动争议隐患。我会坚持“预防为主、基层为主、调解为主”的工作方针,大力加强劳动争议调解网络体系建设,建立了市、镇、企业三级劳调组织。到目前为止,市总直属单位的劳调组织组建率为95%,镇(区)工会劳调组织组建率为100%,基层企业劳调组建率为90%,力争实现劳调组织全覆盖,努力实现将劳动争议化解在企业、化解在基层、化解在萌芽状态。

(二)高度重视劳动争议调解的应急处置工作。

我市总工会充分发挥各职能部门的优势,强化部门间的分工合作和沟通协调,建立了“吴江市总工会信访预案”和“吴江市总工会劳动争议调处预案”两个预案,有效完善了劳动纠纷处置应急预案,把矛盾纠纷化解在基层,遏制在萌芽状态。

(三)建立了全市劳动关系预警点。

劳动关系的和谐稳定是经济社会健康发展的前提,是构建和谐社会的重要内容和基石。我市总工会在全市十镇(区)建立了120个劳动关系预警点,通过预测、预报和预防等措施,有效排查劳动争议隐患,及早发现劳动关系矛盾,及时化解劳动纠纷苗头,对可能引发重大劳动争议纠纷的,在第一时间将情况报告上级工会,积极采取应对措施,努力做到早发现、早报告、早介入、早协调,将争议苗头和事件隐患化解在基层,消除在萌芽状态,有力地维护了企业和社会稳定。

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篇六 :维稳工作总结

20xx年度材试所信访维稳工作总结

20xx年在区住建局领导下,牢固树立“稳定压倒一切”意识,认真贯彻上级文件精神,提高认识,加强领导,落实责任,采取措施,积极化解不稳定因素,现将20xx年信访维稳工作总结如下:

一、领导重视,机构逐步健全

本所高度重视,把信访及维护社会稳定工作纳入年初工作目标,与单位工作同安排、同部署、同考核、同奖惩,并进一步健全完善了区材试所信访维稳工作领导小组,全所工作人员共同努力,学习信访维稳精神的同时,切实有效的付出行动,为营造“平安婺城”而奋斗。

二、强化工作措施,责任落实

信访及维稳工作的关键在于领导,在于责任落实,为此,我站在信访维稳工作中强化信访维稳工作一把手责任制,所长任维稳工作责任人,下属各工作人员是信访维稳工作负责人及实行维稳工作。这样,通过一级抓一级,层层抓落实,形成了信访维稳工作人人抓的领导机制队伍人员落实。安排专人负责每月一次的不稳定因素排查和情况收集、汇总、上报及日常的信访接待。同时,要求全所工作人员搞好信访维稳工作。基层网络落实。全所健全完善了维稳工作信息员队

伍,工作人员经常到所工作的现场熟悉掌握现场情况,一有苗头性问题就及时上报。所领导根据上报的信息,进行分类汇总,做出预案,落实化解责任人。工作责任落实。明确责任,积极推行维稳工作年终考核制度及责任追究制。

三、着力源头防范,强化主动维稳

高度重视群众信访问题。我站认真贯彻落实关于领导干部定期接待信访群众制度的有关精神和要求,积极开展领导接访活动,及时合理解决群众利益诉求。狠抓矛盾纠纷排查化解工作。我所着力加强不稳定因素排查,健全工作台账,做到上下信息互通,有效化解矛盾。对涉及群众切身利益的突出问题,深入开展调查研究,定领导、定人员、定时限解决。

回顾一年来的工作,我所的信访维稳工作也取得了一定的成绩,问题的解决也能做到扎实和深入细致的处置。在今后的工作中,我所将继续开展好涉稳因素的排查化解工作,做到多汇报、多争取、在上级领导和部门的支持下,逐步将我所工作职责内的敏感矛盾进行化解。

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篇七 :公司20xx年上半年综治维稳工作总结

xx公司20xx年上半年综治维稳

工 作 总 结

根据xx综治委下发的《关于召开综治工作列会的通知》精神,现将xx公司20xx年1-5月份综治维稳工作开展情况和下半年工作安排汇报如下:

一、完善组织机构、健全工作机制。为切实加强和创新社会管理工作,3月份,根据xx综治委文件精神,公司党委以文件的形式将公司社会治安综合治理委员会更名为xx公司社会管理综合治理委员会,将领导小组调整为以公司党委书记、总经理为组长,纪委书记为副组长,综治、政工、安监、工会、信访等部门领导和基层单位党支部书记为成员的社会管理综合治理领导小组。同时加强了基层组织建设,公司四个基层单位现已陆续成立社会管理综合治理工作站。

二、加强领导,层层落实责任制。2月份,在公司召开的20xx年度经济工作签约大会上,公司党委书记、总经理与公司相关科室和基层单位第一责任人签订了20xx年综合治理目标责任书21份,签订安全生产责任书17份,重点要害部位安全防范责任书3份,将综治维稳工作的各项目标、要求、责任层层落实到单位、部门和相关的责任人。同时,下发了《xx公司20xx年综合治理工作要点》,明确了20xx年公司综治工作的总体目标要求。

三、加强防范,落实维护稳定工作。一是2月x日,根据xx维稳工作会议精神,公司召开了维稳工作专题会,公司党委书记主持会议并传达了xx维稳工作会议精神,并对公司“两会”期间及今后的安全和稳定工作,进行了全面安排部署。要求公司及各基层单位成立,以各级党政主要领导为第一责任人的维稳工作领导小组,公司及各基层单位要制定出切实可行的各类维稳工作预案;要增强工作责任心,严格履行节假日及敏感时期领导24

小时跟班带班制度;加强基层单位维稳力量,有条件的单位成立应急分队,以确保公司社会稳定和谐。

二是,3月x日,按照xx综治委统一部署,公司组织召开相关人员参加的“关于集中统一开展清查登记流动人口专项行动”工作会议,对此项工作进行了安排部署。根据属地管辖原则,结合实际情况,公司出动90余人,组成6个清查小组,分别配合xxxx等清查组对辖区内的143户居民进行了逐户登记,合计清查房屋出租户17户,流动人口113人。

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篇八 :20xx年全县综治维稳工作总结

20xx年全县综治维稳工作总结

20xx年,全县综治维稳工作在县委、县政府的正确领导下,认真贯彻落实各级综治维稳工作会议精神,对照《恩施州20xx年度社会治安综合治理目标管理责任书》的要求,强化措施,狠抓落实,为全县的经济社会发展创造了平安稳定的社会环境。

一、主要工作

(一)强化组织领导,落实目标责任

1、强化目标责任管理。年初,县委书记李洪敏,县长、县综治委主任刘冰分别主持召开县委常委会议、县综治委全体委员会议,确立工作要点,研究制定加强组织领导和经费保障等方面的工作措施。在全县政法综治维稳工作会议上,县委、县政府主要领导与各乡镇和县综治委委员单位的主要负责人签订了社会治安综合治理目标责任书。各乡镇、县直各部门按照目标责任书的要求,层层签订目标责任书,并制定了具体的考核细则。县委、县政府对县综治委委员、县维稳领导小组、各专项工作领导小组的成员及时进行了充实和调整,完善指导、督办工作机制,组织体系更加完备,工作职责更加明晰。

2、强化目标责任的落实措施。县综治委对20xx年度社会治安综合治理工作中存在突出问题的县科技局、县第二高级中学,实施了“一票否决”,对确定为“黄牌警告”的绿葱坡镇党委政府、中国建设银行巴东县支行,下发了整改通报书,要求以上单位针对存在的问题,落实整改后提请县综治委检查验收。县综治委、县委组织部按照上级要求,下发了《关于建立全县党政领导干部综治维稳工作实绩档案的意见》,对全县正科级单位的党政主要领导和分管综治维稳工 1

作的领导,建立了综治维稳工作实绩档案。由于加大了目标责任的落实措施,各乡镇、县直各单位对综治维稳工作的认识普遍提高,责任更加落实。

3、加强综治工作的经费保障。县人民政府为确保社会治安综合治理工作的开展,按照上级要求落实了村平1千元的综治经费预算,预算县级综治、维稳、平安建设、群防群治等专项经费40万元,转移支付乡镇综治、维稳经费24万元。县委、县人民政府还明确了20xx年综治经费按照县级人均不低于1.5元、乡镇人均不低于1元的标准纳入财政预算,并从省“以钱养事”经费中列出人均2元经费用于维护社会稳定。

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