“加强责任心、提高执行力”主题教育工作总结
20xx年,是集团公司实施“十二五”规划的开局之年,是企业保持强劲发展势头,加快实现第三步发展目标的关键之年。自工程队成立至今,在公司领导积极支持下,工程队领导以饱满的政治热情,紧密结合工程队建设工作实际,继续深入开展“加强责任心、提高执行力”主题教育活动。圆满地完成了“动员教育、提高认识;开展活动、深入教育;总结提高”三个阶段的各项工作,教育和引导工程队干部、职工深刻认识强烈的责任心和勇于负责的态度,明确本工程队的职能职责,细化责任内容,加强责任考核,努力做到工程队领导干部敢抓敢管,勇于负责的责任心;教育和引导工程队干部、职工深刻认识加强执行力建设,切实增强了执行力;教育和引导工程队干部、职工认真学习法律法规、党纪政绩,增强了工程队干部、职工以责任理念为核心的价值观,推行基于执行力的企业文化。现就开展“加强责任心、提高执行力”主题教育活动总结如下:
一、统一思想,不断强化对“加强责任心、提高执行力”的认识
开展“加强责任心、提高执行力”主题教育活动的目的就是要把实干就是水平、落实就是能力作为工程队工作作风建设的目标。把更多的时间、更多的精力放在执行决策、狠抓落实上,一件事情一件事情地办好,一个问题一个问题地解决,一个环节一个环节的落实,一个步骤一个步骤地推进,确保集团公司、兰州商贸公司的各项决策部署不折不扣地在工程队中得到执行。我工程队自成立以来,在“加强责任心、提高
执行力”方面建立健全奖惩并重的责任机制,加强工程队领导班子成员及各部室成员的工作执行情况的督促检查,加强与工程队各级人员作风密切相关的关键环节的监督,强化工程队各级人员执行力的跟踪考核和问责,对决策、部署执行不力者,对责任心不强和政绩平平的干部,要追究责任,及时采取措施。确保政令畅通,确保部署各项工作任务落实到实处。 全体干部、职工统一思想认识,积极投身“加强责任心、提高执行力”的活动中来。形成以主要领导负总责,分管领导各负其责,其他人员积极参与,齐抓共管的工作格局,并紧密结合工作实际,制定及下发学习计划,从而确保活动的顺利有效开展。为进一步解放思想、更新观念,改进工程队工作作风,转变职能,强化意识,提高工作效率,工程队结合工作实际,按照实施方案和学习计划,组织全体干部职工将集中学习和个人自学相结合,重点学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想、社会主义荣辱观、党的十七大精神、集团公司《加强责任心、提高执行力》等。通过学习教育,工程队干部、职工统一了思想,端正了态度,为“加强责任心、提高执行力”活动的开展打下了扎实的思想基础
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