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1.2. 确定订货品种和数量
1.3. 记录编号、数量和装裱方式
1.4. 传真到相应经销点询价
1.5. 双方确认报价，开始备货
1.6. 我们委托快递公司发货

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经典标语推荐：

1、采购——企业效益最直接的源泉；

2、以双赢为目的，精诚合作共同发展；

3、廉洁奉公高效合作，提高绩效砍掉成本；

4、确保供应商以最快的速度提供最好的服务；

5、坚持原则不徇私情；

6、完善财务流程管理，有效降低业务风险；

7、增强成本意识，同创企业效益；

8、精打细算降成本，千方百计提效益；

9、以技术的改进和创新促进采购成本的改善；

10、采理想的价位，购优质的产品；

11、提高资金的使用效益，提供公司的盈利能力；

12、以最小的支出获取最大收益是我们不懈的追求；

13、通过预算管理，加强费用控制；

14、公平、公正、公开、科学、效益、诚信；

15、强化管理，明确职责，杜绝腐败；

内容来源于： /goods-7705.html

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材质选择有：室内PP胶、背胶、户外车贴、户外灯布、KT板加塑料边框（表面加PVC胶片）、铝合金框、木框、双层透明亚克力（4个螺丝钉）、韩式X展架、易拉宝、灯箱（有灯和无灯） 注：网站所有标语挂图可单张挑选，请将您挑选好的编号填写在以上表格，没有填写的行可以删除行，或者在空白纸上手写编号及贵司的联系方式，打印传真到我司0755-29991270，或发邮件到 meicai0755@163.com 我们给您报优惠价！

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6S标语竞赛参赛句

采购部：精打细算降成本 千方百计提效益

采理想的价位 购优质的产品 增强成本意识 同创企业效益

以双赢为目的 精诚合作 共同发展 清清楚楚算账 明明白白做人 通过预算管理 加强费用控制

廉洁奉公 高效合作 提供绩效 砍掉成本 提高资金的使用效益 提高公司的盈利能力 以技术的改进和创新 促进采购成本的改善 以最小的支出获取最大收益是我们不懈的追求

外协仓库：整顿用心做彻底，处处整齐好管理。

态度决定一切，细节决定成败。

有品质才有市场，有改善才有进步。

一真：6S是什么，6S就是身边的每一件事

除了摆放要整齐，还要整洁和归类 6S不是一面旗帜，它是一种态度

转变观念，转变作风，让企业文化生生不息 以质量求生存，以改革谋发展

认真贯彻落实科学发展观，大力推进6S管理建设 6 S是企业洁净、亮丽、整齐、舒适、安全的法宝 6 S效果看得见、持之以恒是关键

办公室：习惯成自然，6S发自内心的流露 企业长远发展的灯塔

6S是心与行的交融

6S是走出校门第一堂课

全体总动员，打好攻坚战

垃圾不落地，环境更美丽

素养要提高，比学赶帮超

品质铸恒久，质量创品牌

信心贵于黄金，成功在于创新

生产节节高，安全要达标

瓶颈要突破，全告你和我

物件一目清，要领牢记心

清扫在于动，清洁在于恒

“龙华”是我家，齐心爱护她

分门规类做的好，相信效率会更高

人人做整理，场地有条理；全员做清扫，环境更美好 全员投入齐参与，6S不是个问题

分工合作来打扫，相信效率会更好

模具车间：生命只有一次，安全伴君一生。

上下沟通达共识，左右协调求进步。

外贸部：学习要加，骄傲要减，机会要乘，懒惰要除。 安全生产，以人为本。

改善措施是基础 不懈努力是关键

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员工行为准则

华宁火特风电场建设管理部代表中国水电顾问集团昆明水电勘测设计研究院进行火特风电场工程建设，全体人员必须执行国家的政策、法令、尊重当地人民的风俗习惯，信守合同，遵守建管部制定的各项规章制度，努力工作，维护本单位的信誉。

坚持原则，处事公正，谦虚谨慎。

廉洁奉公，洁身自好。不得以个人名誉接受额外的报酬以及任何形式的回扣，提成津贴。不得私自或变相经营施工，也不得参与施工单位采购，向施工单位营销设备及材料。

遵纪守法，廉洁自律：严禁涉黄、赌、毒。

服从统一安排，忠于职守，对工作认真负责，重大事件及隐患必须第一时间向建管部负责人汇报。

严格遵守“实事求是”的工作原则，不得以谎言欺骗建管部、设计、施工等单位的人员，不得伤害诽谤他人。

为建管部，施工单位保守秘密，严守国家机密。

熟悉与所承担的项目专业有关的合同内容，图纸、文件、相关的规程，规范。经常深入现场全面了解和掌握所承担专业的施工情况及工作状况，主动、热情帮助施工单位解决工程建设中出现的困难；对工程设计的意见或建议，需通过建管部向设计部门提出。

当建管部人员认为自己正确的判断或决定被否决时，应通过合理的方式向主管领导或项目经理表明自己的观点，通过建管部向有关方面做出书面通告，说明由此可能带来的不良后果。当发现自己处理的问题有错误时，应向建管部负责人汇报，提出改进意见。

坚持安全生产，注重防范，增强自我保护意识，严防和避免安全事故的发生。 加强自我学习，提高政治素质和业务，技术水平。

爱护公物，保护环境，积极参加公益活动。

遵守建管部作息制度规定。

岗位职责

项目管理人员应本着“为业主负责，为工程负责，为国家负责”的态度认真工作，廉洁自律，切实履行好岗位职责。

项目经理是中国水电顾问集团昆明勘测设计研究院华宁火特风电场工程建设管理部的第一责任者，全面负责华宁火特风电场工程建设管理部工作，其所从事的华宁火特风电场工程建设管理部的工作对中国水电顾问集团昆明勘测设计研究院负责。副经理，项目总工程师协助项目经理工作。

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各部门宣传标语

一、供应部：

1、采购——企业效益最直接的源泉

2、增强成本意识 同创企业效益

3、采理想的价位 购优质的产品

4、精打细算降成本 千方百计提效益

5、廉洁奉公，高效合作 提高绩效，砍掉成本

6、以双赢为目的 精诚合作 共同发展

二、人事部：

1、 工作就是自己的人生舞台 能不能赢得掌声在于你自己

2、 行动是成功的开启 等待是失败的源头

3、 成功者寻找方法 失败者寻找借口

4、 以诚待人 以情感人 以理服人 以公信人

5、 人力资源的浪费 是企业最大的浪费

6、 把人才作为资产 来经营 来管理

7、 用好现有人才 稳住关键人才 吸引急需人才 储备未来人才

8、 贤者上 能者中 立者下 智者侧 庸者退

9、 选人要正 用人要公 育人要勤 管理要严

9、 优秀的员工 忠于公司 忠于职业 忠于人格

10、 科技是第一生产力 人才是第一资源

三、生产部：

1、 精益求精 铸造品质

2、 争做一流员工作 共造一流产品 同创一流企业

3、努力只能把工作做完 用心才能把工作做好

4、争做一流员工作 共造一流产品 同创一流企业

5、质量意识在我心中 产品质量在我手中

6、整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 节约 学习

7、消除一切安全隐患 保障生产工作安全

8、控制每一道工序 做好每一件产品

9、零缺点的生产过程 百分百的优质产品

10、精诚团结 锐意进取 共创辉煌

11、操作规程需牢记 作业现场守规矩

12、机器设备勤保养 生产当然更顺畅

13、合格的员工 从严格的遵守开始

14、爱惜原料一点一滴 讲究质量一丝一缕

15、积累点滴改进 迈向完美品质

16、一等二看三落空 一想二干三成功

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