坚持教育优先发展，努力推进教育公平

办一流教育，出一流人才，建一流国家

创建省级教育强县，创办人民满意教育

抓教育就是抓人才，抓教育就是抓发展，抓教育就是抓未来 办好每一所学校，教好每一个学生

关注内涵发展，提升教育质量

促进教育公平，推动社会和谐1、推进“双高双普”，办好让人民满意教育

推进“双高双普”工作，夯实教育强县基础

优先发展教育，建设教育强县

经济要振兴，教育要先行

创建教育强县，建设幸福汉阴

党以重教为先，政以兴教为本

坚持“率先发展、教育先行”方针，落实教育优先发展战略 实施“科教兴县”战略，构建和谐社会

敬教劝学，建国之大本；兴贤育才，为政之先务

重德重才，潜心造就新一代；重教重学，全面培育栋梁才

十年树木，今朝教育创强群策群力；百年树人，他日桃李满园争妍斗艳

实施科教兴县战略，加快现代化教育强县建设

振奋精神，团结务实，向现代化教育强县目标前进

创建教育强县，功在当代，利在千秋

创建教育强县，造福扶风人民

创建教育强县，实施“民心工程”

教育改变命运 智慧引领辉煌

全面贯彻教育方针，努力提高教育质量

整合教育资源，提高办学水平，实现“双高双普”

教育是民族振兴的基石，教育公平是社会公平的重要基础 优化教育结构，促进教育均衡发展

重教为先、育人为本、尊师为荣

大力弘扬尊师、重教、兴学的良好社会风尚

国运兴衰，系于教育；教育振兴，全民有责

实施“双高双普”，推动教育又好又快发展

在科学发展中构建和谐教育，在和谐发展中追求教育科学

集全县之力，聚全民之心，凝全社会之智，实现“双高双普” 优化教育管理，提升教育品位

深化教育改革，加快教育发展

落实教育惠民政策，办好让人民满意的教育

推进“双高双普”工作，全面提升教育水平

今天的教育 就是明天的经济

全面实施素质教育，实现“双高双普”目标

以科学发展观统揽教育工作全局，夯实新一轮教育腾飞基础 树立科学发展、和谐发展理念，推动教育又好又快发展 发扬尊师重教风尚，实施科教兴县战略

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双创宣传标语、宣传口号

1、凝心聚力，加快发展，争创市级卫生村镇！

2、开展爱国卫生运动，促进精神文明建设！

3、创建卫生村镇，构建和谐府谷！

4、创建卫生村镇，争当文明市民！

5、环境卫生，从我做起!

6、整洁校园，人人有责!

7、摈弃陋习，崇尚文明!

8、府谷是我家，整洁靠大家!

9、手拉手，心连心，共建文明新府谷 ！

10、草儿绿、花儿香，环境优美人健康!

11、你我多一份自觉，校园多一份清洁!

12、有了您的真心呵护，校园才会更加美丽!

13、开展爱国卫生运动，营造清洁生活环境!

14、创卫工作人人参与，美好环境家家受益!

15、加强健康知识教育，提高人民健康水平!

16、创造优美环境，营造优良秩序，创建市级卫生村镇！

17、讲究卫生，人人有责；改善环境，人人受益！

18、改善环境卫生，享受健康人生！

1

19、“创卫”工作人人参与，环境改善人人受益！

20、提高环保意识，呵护我们的家园 ！

2

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xxx“双提升”活动

阶段工作汇报

按照区委、区政府“双提升”活动的总体部署，我局党组高度重视，精心组织，周密部署，扎实推进，确保活动取得实效。截至目前，我们已完成了学习宣传、组织动员阶段的各项工作任务，进入查摆问题阶段。现就我局开展“双提升”活动工作情况汇报如下：

一、主要做法

（一）加强领导，健全组织，

我局对“双提升”活动高度重视，把“双提升”活活动作为一项政治工作来抓，切实加强对“双提升”活动的组织领导。成立由局长任组长、副书记任副组长的领导小组，领导小组下设办公室。具体负责“双提升”的开展、督导、落实，各科室要结合各自的工作职责与办公室密切配合，使我局的“双提升”活动得以精心组织实施，确保工作目标任务落到实处。

（二）制定方案，明确任务

区委、区政府关于开展“双提升”活动动员会后，我局进行及时传达，学习部署并区委下达全区“双提升”活动方案前，我们根据本单位实际制定了xxx《关于“提升干部作风 提升发展环境”活动实施方案》和《xxx“双提升”活

动工作台账》，明确工作要求和任务，使我局各阶段活动有计划有步骤的开展。

（三）深入发动，精心部署

7月x日下午，我们召开了“双提升”活动动员会议，认真学习了区委开展“双提升”活动动员会精神。通过学习余书记的讲话，使大家深刻认识到余书记关于我区机关工作作风存在的责任意识、大局观念和纪律观念上的三个不强，以及“懒、怕、浮、冷、低、拖、散”等多个问题，定位很准确，切中要害。这些问题反映在我单位里也很突出，使全体干部职工感受到了区委开展的“双提升”活动的必要性、重要性、及时性。通过动员会的学习，使全局工作人员从思想、认识上、行动上自觉参与我局“双提升”活动上来。

（三）加强宣传，营造氛围

为了营造”双提升”活动氛围。在局大门口显著位置悬挂宣传版面，在走廊墙悬挂提示标语牌，宣传活动内容，编发简报及时汇报总结我局“双提升”活动中的主要做法与工作成效，为提升干部作风，提升发展环境营造浓厚的舆论氛围，促进双提升工作深入开展。

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综采一队“双提升”活动方案

为积极响应矿工会在全矿班组中组织开展的“提升全员安全意识，提升班组管理水平”（以下简称“双提升”）主题读书活动，深入学习推广“白国周班组管理法”，全面提升班组建设质量和水平，塑造“想安全、会安全、能安全”的本质安全人，特制定以下活动方案：

一、成立组织机构

组长：闫民杰 马红烈

成员：王春平 王国政 赵孝海 李祖建 肖常委 徐海龙

二、活动目的

通过开展班组建设“双提升”主题读书活动，增强职工对安全工作的再认识，真正树立安全第一的思想，为塑造“想安全、会安全、能安全”的本质安全人打牢思想基础；深入学习推广白国周班组管理法，推动班组建立科学有效的班组管理模式，全面夯实企业基层基础管理工作，为实现安全生产作坚强保证。使广大职工真正树立 “安全第一”的理念，积极主动地学习运用先进的班组管理法，落实安全生产各项要求。

三、活动主题

提升全员安全意识，提升班组管理水平

四、活动内容

（一）各班班组长认真开展同读《白国周班组管理六法十八解》等先进班组管理知识读书活动。

（二）全队职工深入开展同读《员工安全意识手册》等安全意识养成读物活动。

五、实施办法

（一）4月份全面启动班组建设“双提升”主题读书活动，重点学习《员工安全意识手册》《白国周班组管理六法十八解》等书目。5月25日前，班组长要学习完毕；6月25日前广大职工在队、班组带领下学习完毕。班组长要掌握书中主要观点和方法，职工应了解书中主要理念和内容。各单位要结合本次读书活动要求和单位实际，认真做好《白国周班组管理六法十八解》《员工安全意识手册》重点读书活动。参加矿工会7月份组织举办《白国周班组管理六法十八解》知识竞赛和《员工安全意识手册》检验测评。

（二）5月30日前，各班组要结合读书活动，重点学习借鉴班组建设的先进理论、经验和方法，在班组内全面开展一次“如何真正树立安全第一思想”、“如何落实白国周班组管理法”讨论活动，形

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校综发[2014]050号

正安县第一中学

全力提升全校师生安全感满意度“百日会战”

工作方案

为深入推进“平安校园”创建工作，保障全校教育教学工作顺利推进，切实维护学校安全稳定。按照《正安县全力提升人民群众安全感满意度“百日会战”工作方案》（正综治委18号）和《正安县教育局全力提升全县师生安全感满意度“百日会战”工作方案》（正教通〔2014〕144号）要求，现制定 正安县第一中学全力提升全校师生安全感满意度“百日会战”工作方案如下：

一、指导思想

以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，深入贯彻落实中央精神以及省、市、县的工作部署，认真开展“百日会战”工作，坚持“打防结合，预防为主”的方针，切实加强领导，精心组织，周密部署，齐抓共管，切实加强校园及周边治安防范防控体系建设，进一步把“平安校园”创建巩固活动推向深入，为维护我校安全稳定，构建和谐社会营造良好的社会治安环境。

二、工作目标

以严密防范涉校涉生（师）各类犯罪案件为重点，深入开展打击、防控、治理、整顿工作，坚持以公安机关为主导，依托乡镇（街道、社区）和有关 1

部门，深入开展大排查、大巡防、大检查、大走访等各项活动，深化新形势下的群防群治，全面强化校园治安稳控工作，最大限度遏制各类涉校涉生（师）重大案事件和安全事故的发生，进一步提高全体师生及家长的安全感和满意度，确保我校平安稳定、和谐有序。

三、组织领导

为确保“百日会战”有序开展，达成预期目标，学校成立“百日会战”工作领导小组。

组 长：卢天智（校长）

副组长：骆 军（党委书记）

曹 阳（副校长）

杨志东（副校长）

何世忠（副校长）

段正杰（工会主席）

成 员：陈映义（综治安全办主任）

胡 鑫（德育处主任）

汪 涛（党政办主任）

冯琼生（总务处主任）

蒲 勇（宿管办主任）

张 宇（团委书记）

王 玮（教务处主任）

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“双提升”之我见

目前，公司各个单位都在积极贯彻落实公司 “双提升”活动精神，根据各自单位的工作实际，制定具体的“双提升”活动方案。高新客户服务（分）中心也根据自己的工作实际，制定具体实施方案，广泛开展各种活动贯彻“双提升”精神，以此全面推动各项工作提升，力争在“双提升”活动中“创经验、争排头、作标杆”。

“双提升”活动是深化“两个转变”的现实需要，是转变员工观念、提升员工能力、加强队伍建设的有效途径，是公司依法从严治企、改进薄弱环节、推进科学发展的重要保证，是增强管理意识、落实管理责任、推进管理创新、实现管理突破、提升公司整体发展能力的重要举措。能力提升是管理提升的基础，管理提升是能力提升的保障，二者相辅相成，相互促进。以能力提升促进管理提升，以管理提升带动管理提升，通过“双提升”夯实发展基础，加快“两个转变”，建设“一强三优”现代公司。

通过近一段时间对“双提升”活动的学习与实践，根据自身工作实际，以及在“双提升”活动中所发现的不足与问题，本人认为“双提升”活动在以下几个方面需要加强。

一、加强作风建设，提升整体素质。作风建设是能力提升、管理提升的思想基础，是适应“大营销”体系建设，加快“一强三优”现代化建设的重要铺垫。加强作风建设，应

督查与考核双轨运行。成立工作作风督查小组，对员工执行各项规章制度、遵守劳动纪律等情况进行监督与考察并纳入月度绩效考核。加强作风建设，党员干部应率先垂范，充分发挥党员的先进性，树立大局意识，提升全员凝聚力和执行力。加强作风建设，应治庸提效能,治散聚合力。明确目标任务、强化绩效考核，做到凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督。

二、强化队伍建设，打造高素质人才队伍。根据公司关于加强员工队伍建设的相关部署，努力建设一支政策理论强、业务技术精、履职执行力、创新创效能力等综合能力强的“一专多能”复合型人才队伍。首先、强化“四好”领导班子建设，增强领导干部自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力。其次、强化教育培训。开展全员培训，培养一批业务精通、一岗多能的复合型人才。定期邀请服务礼仪、装表接电、用电检查等业务专家进行有针对性的授课。充分利用职工书屋进行业务充电，深入调查后补充各专业相关培训书籍，满足员工充电需求。再次、搭建青年成长成才平台。建立青年员工成长成才档案，为每位青年员工量身制定成长成才职业规划，引导青年员工向四类四级人才目标努力。同时、严格实施岗位AB角制度，提高营销工作的规范化程度，保持工作的持续性，通过角色互补，确保全员得到全面培养和锻炼，提高营销队伍整体素质。

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公司“双提升”活动第二阶段工作实施方案

按照集团公司、新疆公司“双提升”活动战略部署以及公司深化转型的要求，实现创建一流电站服务企业的愿景目标。根据目前制约公司发展中存在的主要矛盾，以及运作中存在的管理短板，制定了公司“双提升”活动第二阶段工作实施方案（时间从20##年9月至20##年8月，其中本阶段分为二个环节，即：制定方案、细化措施环节和专项提升、全面整改环节），具体实施如下。

一、指导思想

以科学发展观为统领，秉承可持续价值创造理念，认真贯彻集团公司、新疆公司“双提升”活动要求，以加快公司深化转型为重点，以经济效益为中心，以安全生产为基础，按照“创有目标”、“建有标准”、“干有载体”、“推有成效”的原则，不断完善内部管理体制，提高服务质量，全力增强资源整合能力，巩固提高市场地位，加快公司由规模化走向差异化发展的速度，实现价值创造能力和可持续发展能力的全面提升。

二、目标任务

1、通过整合优质资源、产品再造、流程再造，实现由规模化向差异化模式转型。

2、通过突出价值创造、强化业绩导向，实现经营业绩良性循环。

3、建立安全文化体系，创建本质型安全电力检修服务企业。

4、通过提升管理创新水平和实效，推动内部市场建设，促使经济责任制全面落地。

5、通过引进与培养相结合，加快员工队伍职业化进程。

6、通过推进企业核心文化建设，做强电力工程品牌。

三、主要工作

（一）安全生产方面

1、安全生产管理基础薄弱，安全管理、工艺标准、检修流程未形成规范性的管理体系。

措施：将检修行业的前沿工艺予以收集，结合公司实际情况优化、提升，并在内部选拔具有检修经验与能力的人员成立兼职技术委员会，由公司领导牵头，各中心高级领工以上人员参与，对涉及到工艺、技术的具体建立标准、操作流程进行梳理，开展对标行动，严格质量标准责任制。

责任部门：安全生产部

责任负责人：王启亮

完成时间：20##年2月

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