新岗位发言
各位领导,各位同事大家好:
我叫***,我有幸成为***公司其中的一员。感谢各位领导对我的信任;本人从事管理工作20多年,其中从事建筑已经有16年了,这16 年里,自己搞过建筑公司,由于自己管理不善以失败告终,出来打工已经接近10年;我在这里感谢我以前的老板,在给他们打工的同时,我学到了他们很多生存和发展的经验。今天感谢***公司领导层给了我这个平台,我也想在做好本职工作的同时,在适当的时候把其他公司的部分我认为比较先进的理念,带到***公司来。 “如临深渊,如履薄冰”是每个新上任者的共同心态,我也深有同感。事实上,每到新一个地方都有一个熟悉的过程。在新的岗位上如何开展工作?如何打开局面?我谈谈自己的体会。
1.继续保持自己过去做得最好的方面。进一步扩展自己现有的能力。我首先需要工作得像一个中层管理者,一定谦虚谨慎,脚踏实地干好每一项工作。
2.我刚来公司对公司情况也不很熟悉,我想你们几个老总有空的时候找你们谈谈,了解你们对我的期望。尽管我知道你们的主要期望是做好我分内的工作,但是,我还是认为你们还会有其他期望。我将从与你们的讨论并制定出一套我们部门未来的工作目标。
3.我也想与其他部门的经理们谈谈。能够在合作领域都有所扩展。我们的合作范围和你们的工作沟通方法对我来说并不很熟悉,我需要 1
学习这些。而最有效的方法之一就是向同僚们讨教。你也需要了解其他部门的运作情况。还要了解在与其他部门之间的合作与协调方面,你们对我的期望以及你们关心什么、有什么建议等等。
4.我还需要和自己部门自己管理的部门职员谈谈,了解他们的思想、困难、建议和对部门未来的期望。虽然不能即使解决任何问题,也不能够承诺解决什么问题,因为某些问题也许会超出我的职权范围。关键是要理解他们,以利于我今后的工作。
5.我要想在新职位上脱颖而出,跳出部门框架去看问题。从公司老板的角度去考虑那些真正与公司整体业务相关的东西。设想如果我是公司的老板,我会怎么做?往往一些聪明人也会犯糊涂,陷入到对公司的整体或者长远利益来说并不必要的局部优化的陷阱之中。
…… …… 余下全文