优秀班组获奖感言 -感言
[]0，获奖1，各位你们好，。。。2，我某某某，是什么来到我们的。。。3，来到之后我都学到了些什么。。。例如，[了成熟][学会了]。。。得到了些什么。。。例如[得到了领导的关心和栽培]；[得到了同事的关心和鼓励]；我都为酒店做了些什么。。。。。。4，我下一步的目标是什么。。。。。。我下一步的追求是什么。。。。。。我会努力做到最好的。。。。。。做同事的楷模。。。5，谢谢领导对我的肯定与。。。。。。6，请领导看我下一步更出色的吧。。。。。。谢谢最后。。。。。。你的姓名，年，月，日； 尊敬的各位领导，各位同事：大家好，我叫吕光伟，是部的一名置业顾问。今天能够获得这个奖我感到非常荣幸，因为这既是对我成绩的一种肯定,也是对我今后工作的一种鼓励和鞭策。回首20xx年，伴随着蓝山英郡的二期封官和蓝山尚城的首期绽放，我已经在华宇集团一线的上奋斗了整整一年的时间。在这充满激情的一年里，能够接连成为蓝山英郡和蓝山尚城的销售冠军，使我在品尝到了喜悦的同时，也了太多的艰辛。但无论面对何种困难，我从未退缩，因为我深知，到底也是一种值得回味的信念。今天，我能够取得这样的成绩，并不完全是因为我能力有多么突出，只是因为我站在了华宇这个巨人的肩膀上；只是因为我懂得销售从来都不是个人英雄主义的展现。它需要的是多方面知识的涉猎，是整个销售团队成员之间的和谐默契的配合与坚定的服从和力，缺一不可。面对已经到来的20xx年，我深知一名销售一线员工肩上责任的重大！销售任务的完成直接关系到集团开展的顺利与否。在这里，请集团领导相信我们，因为我们是面对无数困难，始终坚持自己目标从未的华宇集团培养出来的销售团队，在岭城房地产，我们一定会再次绽放。最后，我将再次华宇集团曾经给我这样一个机会，使我成为华宇的一份子，给我这样一个能够展的舞台。我将会倍加集团给我的荣誉，努力工作，回报华宇，《》()。让我们携手奋进，让20xx年再次成为激情燃烧的年代，让岭城再次见证华宇的辉煌！ 很荣幸我班组被车间评为无事故班组，下面，我就和大家一起探讨一下我班组的日常工作。班组是企业的基本组成，抓好班组管理是加强企业管理、搞好安全生产的基础。企业安全管理中的办法、，都要依靠班组长和安全员来组织成员具体落实。班组长作为“兵头将尾”，对控制事故的发生起着至关重要的作用。如果班组长和安全员不善管理，或责任心不强，对违章违纪听之任之，发生事故的几率将会大大增加。如何把安全生产的科学管理推广到班组的生产中去，使班组的安全管理由传统管理上升为科学管理，作为二期维修制作班班长的我谈谈几点：1．要有一个敢抓善管、技术过硬、重视安全、懂安全知识的班组领导核心。班组长要牢固树立“安全第一，预防为主”的安全指导方针，带领班组全体员工努力实现“安全、优质、低耗、高效”的目标，完成生产任务。班组安全员是搞好班组安全工作的骨干力量，他负有监督、协助班组长搞好安全管理的重要责任。在班组的生产工作中，要充分发挥他发现隐患、险情、制止违章等方面的“哨兵”作用，协助班组长搞好群众性的“查隐患、堵漏洞、保安全”的工作。2．安全生产要有明确的奋斗目标，班组长在任职期间要实行目标责任制。在确立工作目标时，要有安全生产的内容，并按“生产无隐患、个人无违章、班组无事故”的要求结合班组的具体情况，制定出实现“安全合格班组”的具体办法，深入开展创“安全合格班组”的。3．要有一套完善的安全管理制度。建立健全安全生产责任制、岗位设备巡回检查制度、交接班制度、安全技术岗位练兵制度、设备维护保养制度、保护用品的使用制度等。把各项与安全生产密切相关的管理制度的落实情况纳入到班组的工资、奖金考核中，保证制度的切实贯彻。4．开展班组作业标准化活动，努力实现生产作业规范化。生产过程实行规范化、标准化作业，是保证职工按安全规程进行生产活动的有效措施。因此，各岗位都要有完善的、符合生产实际的生产操作规程、设备检修保养规程和安全技术规程。班组要严格执行各种规程标准，教育职工自觉按照规程去操作，按质量标准进行作业并进行严格的检查考核。5．班组安全活动每月开展四次，做到经常化、制度化。安全活动要贯穿于日常生产的全过程，班组应做到班前有安全情况预检和安全工作
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