学习职代会报告心得

20xx年x月x日，公司隆重召开了第九届职工代表大会，虽然我没能参加此次会议，但是通过组织学习职代会报告，使我深入了解了本次职代会的精神，对公司20xx年发展的奋斗目标有了深刻认识。

报告上提出了20xx年的工作思路和工作目标。以及公司三年战略规划发展，让我们看到了公司突飞猛进的发展和取得的重大成果以及公司发展的光明前景，报告鼓舞人心、催人奋进，大家统一思想、坚定信心、共谋发展，也深刻认识到当前所面临的形势和存在的问题。

通过对本次职代会报告的学习，使我领会了职代会报告的主题和精神。作为工艺质管部的一名成品检验人员，今后要不断学习新的知识，学习各个产品的性能、工艺流程、检验标准以及检验方法；在今后的工作中要加强对各计量检测设备的操作技能的学习以及对其进行维护保养的知识，以适应产品结构调整，要不断加强个人业务学习，通过书籍，网络、向有经验的老师傅请教学习，加强自身业务能力，不断积累工作经验，增长自身本领，提高工作能力。只有提高自己的检测水平和判断水平，才能保证检测结果的准确性和可靠性。发现质量隐患，及时寻找原因，杜绝、预防质量问题的再次发生。明确自己的岗位目标，尽职尽责，做好日常工作。结合本年度工作目标，要切实转变一些陈旧思想，

抛弃一切不良习惯，查找自身差距，克服一切在工作中出现的困难。

现在是公司落实三年战略规划的开局之年，面对新的工作目标，我们每个人都应当鼓足干劲，心往一处想，劲往一处使，认真完成各项工作，要在能干和干好的基础上勤奋踏实，树立必胜的信心，统一思想，凝聚力量，积极进取，唯有实干、唯有行动才能实现好猫的梦，自己的梦！

工艺质管部 陈一平

20xx年x月x日

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集输大队党总支书记顾贺鹏同志在大队二届五次

职代会上的讲话

各位代表、同志们：

大队二届五次职代会经过与会代表的共同努力，圆满完成了各项议程，就要闭幕了。会上，大家认真听取并审议通过了大队长周绪臣同志所作的《行政工作报告》和副大队长盛忠良同志所作的《财务工作报告》；听取了班子成员的述职，并对大队领导班子进行了民主测评；通过了20xx年度表彰决定，签订了20xx年业绩承包合同书和安全生产责任状。在此，我代表大队党总支向一年来辛勤工作的各位代表和全体干部员工表示衷心的感谢！

20xx年是大队建设和谐油区、实现科学发展的重要一年，也是大队成立以来生产经营形势最为严峻的一年。一年来，广大干部员工克服重重困难，积极应对挑战，全面完成了年度各项业绩指标，为实现集输大队持续稳定发展做出了积极贡献。周大的《行政工作报告》对过去一年进行了认真的回顾，客观的分析了大队今年面临的严峻形势，明确了新一年的工作思路和目标。学习好、领会好、落实好这个“报告”和本次职代会精神，对于大队全体干部员工统一思想、振奋精神、坚定信心，确保大队今年各项业绩指标的圆满完成至关重要。下面，我就如何贯彻落实好这次职代会精神，代表总支讲几点意见：

一、牢固树立科学发展的理念，完成全年业绩指标。

集输大队的全体干部员工要树立同舟共济的观念。只有完成生产经营各项业绩指标，企业发展的成果才能惠及到每个员工。当前首要任务就是组织干部员工认真学习、领会周大所作的《行政工作报告》，结合本单位实际开展好“构和谐谋发展”群众性大讨论活动。领导班子成员要通过在机关、基层站队中召开座谈会的形式，了解员工思想动态，有针对性的开展工作，引导干部员工认清形势、明确责任和目标，理清工作思路，找准潜力和努力方向，消除畏难情绪，坚定发展信心，增强工作的紧迫感、危机

感和责任感，把各项重点工作及指标尽快落到实处，为完成大队全年业绩指标提供强有力的思想保证和智力支持。

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Xx公司再度喜获“杭州市总工会职工民主管理工作A级达标单位”荣誉称号

20xx年xx已经21岁了，正是风华正茂、励经图治的年纪。历年的默默耕耘，承载了一车收获。春季衔来吉报：交联再度连续荣获“杭州市总工会职工民主管理工作A级达标单位”荣誉称号。

工会作为非盈利性组织，能在全杭州千千万企业中脱颖而出，是跟平日中实实在在的努力工作分不开的。交联公司自成立发展以来，不仅致力于公司的前程，同时更坚持以人为本，重视工会建设、保障职工权益、关注职工成长。“xx职工之家”就是在这样的基础上发展起来的。

员工们深深的拥护着工会，自行打造了口号“一个团队一个梦”， 让所有员工和企业之间没有了隔阂，心与心连在一起。公司也不负众望，身负重则，努力完成工会职责。健全完善工会制度，维护职工民主权益，坚持公开民主管理，确保民主权利落实。为员工权益，保证劳资和谐，安全的劳动环境，建立社险、医疗互助等；为员工文化，提高素质，鼓励在职学习；提高员工凝聚力，开展跑马拉松、登山、拓展等多形式活动；积极与员工沟通，听取有效意见；对有困难的员工，进行帮扶结对，度过难关；注重公益事业，抢险救灾，勇于承担社会责任和回报社会。

新的一年工会将以更高的目标、更高的管理水平去努力完成工作：智慧创造新技术新技能，深化参与群众性活动，营造学习性企业氛围。公司将再接再厉，进一步提升完善工会工作，为员工做出更大的贡献，得到每位员工的认可，使公司和员工同时茁壮成长！

公司第四届二次职代会顺利召开

为切实维护职工的民主管理权利，进一步协调企业的劳资关系，促进公司持续、稳定发展，根据公司职代会工作制度，公司工会于3月28日下午在总公司二楼会议室召开了四届二次职工代表大会，本次职代会应到代表31人，实到代表25人，大会由公司党支部书记傅蕾主持。

会上，代表们听取并审议了《20xx年公司工会工作总结》和《20xx年公司工会工作计划》、《20xx年工会经费收支报告》、《高配值班电工综合工时制申请报告》以及《劳动人事管理规定》、《员工奖惩规定》、《薪金管理办法》等修订后的涉及到劳动者切身利益的公司规章制度，会议就上述报告和制度展开了讨论，针对职工代表的疑问，会议进行了解答和说明。经举手表决，全体与会代表一致通过了各项议程和制度。

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尊敬的各位领导、各位代表：

大家好！

刚才，我们认真聆听了各位领导所做的工作报告。我认为：报告重点突出、目标明确、措施得力、催人奋进，进一步坚定了我们完成各项任务的决心和信心。在此，我代表***队全体员工就认真贯彻落实会议精神，全面完成20xx年各项任务目标表态如下：

一、突出重点抓安全。安全生产是企业生存和发展的基石，是我们搞好其他各项工作的基础和前提。我们要坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真落实安全生产责任制。一是从严落实各项安全管理制度，从严查隐患、纠违章，从重处罚三违问题；二是实行安全工作事前解决的理念，充分利用送班会、班前会的平台，把安全隐患消灭在萌芽中，把安全生产抓在员工手中，把安全技能装在员工脑中，使安全工作防患于未然，确保全年无安全事故发生。

二、精严细准提质量。在井下从劳务输出型向技术服务型转变的形势下，我们也要转变观念，改变大干快上的思维，积极转到向质量要效益的目标上来。一是从加强责任意识教育入手，通过“传帮带，跟学练”弥补新工人现场经验缺乏的“短板”；二是加强沟通，认真做好同大队、工艺所、甲方等相关单位的沟通工作，确保信息反馈及时、指令落实无误；三是在设计评审中杜绝走形式、走过场，积极发挥主观能动作用，根据井史井况优化设计，确保工序一次合格；四是认真落实“严把七关”、“八个到位”，确保入井管杆工具合格，数据准确无误，施工优质高效。

三、全员管理提水平。摒弃以人管人的模式，发挥制度管理队伍的优势。一是充分利用现有的体系文件，严格执行、认真落实，将“有岗必有责、上岗必担责”的要求真正落到实处，确保生产经营中的各个环节严格按制度办事、按流程操作。二是在队伍管理中充分发挥班组长的作用，给班组长更多的奖罚权限，做到奖罚分明，让所有员工都能切实感受到队伍进步所带来的好处。三是干部队伍做好模范带头作用，在日常工作中干

部队伍与班组员工同奖同罚。

四、和谐稳定谋发展。认真查找“四风”问题，突出基层班子建设，打造过硬的干部队伍作风，关注劳务派遣工等特殊群体，营造和谐稳定氛围，调动工作热情，提升队伍凝聚力、战斗力。

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尊敬的各位领导、同志们：

大家好！ 聆听了各位领导催人奋进的工作报告后，使我们明确了20xx年的工作目标和思路，进一步坚定了抓好公司安全生产工作的信心和决心。

20xx年道路工程队承揽了集团公司新体系道路修建工程和厂内外多条道路的维修工作，工程建设量大，施工进度要求紧，技术标准要求高。但是在公司党政领导与各兄弟科队的大力支持下，道路养护队从干部到职工团结奋进，努力进取，克服各种困难，坚持以保证稳定有序的安全生产局面为前提，紧紧围绕提高公司经济效益的中心工作，进一步夯实生产计划与技术管理的基础工作，并全面完成完成新体系、旧体系、159三大工程。

在新体系建设中，道路养护队先后完成新体系20条路18公里长的垫渣及开槽任务，完成垫渣326489m3，开槽挖运土方104994m3。旧体系厂区道路修建工作中，道路养护队先后完成厂内外11条道路的罩面工程：新建片林道路、新体系原料北路，完成了厂外5号路及疗养院内的道路大修改造。全年摊铺沥青路面240326万㎡，浇筑水泥砼路14374.08㎡，硬化道路6775㎡，新筑路基32597.24㎡，完成雨排水4305米，安装花岗岩侧石24874米。

20xx年，为更好的完成道路施工建设，降低道路施工物料采购成本，公司决定建设沥青砼搅拌站。从场地选择到设备采购、安装、调试。自七月份建成试生产以来，累计出料2.44万吨，生产每吨沥青砼比市场采

购节约62.3元，为公司降本增效工作做出了突出贡献。 通过公司领导的正确领导和鞭策，各兄弟科队的大力支持，道路对全体员工精诚团结、奋力拼搏，道路养护队顺利完成了预定的安全生产目标任务。这些成绩只能说明过去，新的目标和新的一轮的考验有压在我们的肩上。

20xx年是深入贯彻落实十八大精神、全面建成小康社会的开局之年，是集团公司提前完成“十二五”结构调整的决战之年，更是绿化公司为完成“建设美丽包钢”任务而努力奋斗的一年。为了更好的开展20xx年各项工作，道路养护队将根据公司的具体要求，做好以下工作：

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表态发言稿

尊敬的各位领导、各位代表：

今天在这里隆重召开二届三次职工代表大会。我区队干部职工备受鼓舞，决心以崭新的姿态和创新精神，增强工作的主动性和能动性，采取强有力的工作举措，抓管理、强责任、降事故、保运转，为生产一线服好务当好助手和后勤。

在此，我代表机电区全体职工特表决心如下：

1、围绕我矿原煤产量50万吨任务目标，搞好宣传教育和思想发动，认真贯彻落实集团公司职代会和本次职代会精神，强化干部作风建设，切实履行管理职责，严格落实值班跟班带班制度，以 精细管理为抓手，激发全体干部职工奋发进取，争创一流业绩。

2、细化岗位责任，树立全局思想，增强大局意识，精心组织，合理安排，做到一级抓一级、一级保一级。深化竞赛形式，为生产区队搞好服务、当好后勤。

3、围绕生产提高职工技术素质，积极开展岗位练兵、岗位技术比武活动和“五小”创新活动，有针对性地强化职工技能培训，抓好岗位职工技能的薄弱环节， 不断提高职工队伍的整体素质。

4、围绕质量标准化工作，深入开展隐患排查治理活动，强化安全意识和现场管控，落实安全措施，规范安全行为，强化维修质量管理，确保风、水、电的正常供给，为我矿全年各项任务目标的完成再做新贡献。

谢谢大家！

机电区全体职工

20xx年1月3日

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参加职代会有感

20xx年3月21日，是我人生中第一次参加分公司职工代表大会。心情很激动。虽然我只是会议代表，但我还是认真学习了职代会每一位领导所做的报告。

李经理在报告中提到公司提出了大力实施“1531”工程，努力建设新型现代幸福和谐物资企业的总体工作思路。我们面临着搬迁到新库区，所有的东西都要重新规划，我们要建设一支“智能型、高效型、文化型、园林型、幸福型”的新型“五型”库区。会议中进行分组讨论，每一位成员都结合各岗位的实际情况与职代会报告的学习，来发表自己的看法。于经理对在新的库区门卫即将实施智能化管理每人手里一台平板电脑，联网信息化仓储物资管理。我听后对我们的新库区很是向往。心情难以平静，对我们今后的工作更加有了信心。所以我们从现在起，对自己就要高标准，严要求，为搬入新库区，适应新的工作环境，做出我们自己的一份努力。

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