企业团队升级智慧培训感 在20xx年x月x日至3月x日我带着复杂的心情来到了，江北区北滨路金源广场《礼宴天下》参加公司组织的企业团队升级智慧培训课程的学习。通过本次培训我虽然感觉有些反感，但是还是收获了（认识了很多的同事）也结合以前的一些学习感想颇多。在课堂上的气氛和团队的合作精神都是值得我肯定的，在以后的生活与工作中我会把自己的知识灵活的运用到工作中来。下面从几个方面具体谈谈：

一、 如何明确自己与公司的关系？

1、 合作分为3种（松散式、半紧式、紧密式）我因感到公司来正面临着从半紧密式到紧密式的过渡；

2、 把自己的心态放空不论以前怎么辉煌？怎么失败？来到公司需要重新学习企业文化、服务流程、熟练各个岗位的操作；

3、 把自己的身、心放到公司的建设发展上，回报公司给予的平台；

4、 不断给自己充电（学习）跟上公司的发展，不要因自己的不思进取（懒惰）给公司拖后腿。

二、 如何提高自己的境界？

1、 心中要有“爱”。------爱家人（不论在何时家人都给予我无私的爱）、爱朋友、同事（给予信任和支持理解）、爱老师（给予我知识，经验）、爱敌人（给予我挫折让我有了对手），

用一颗感恩的心来对待周围的所有事物；

2、 解放自己的思维-----用智慧的思维跟着公司发展；用主人

翁的心做好自己的工作；用奴隶的思维服务好每一位顾客；

3、 把“钱和事”正确的理解------钱不是恒量人好坏的唯一标

准而是决定一个人能力强弱的标准之一；事，是能让我成长。

三、 如何打造经营好公司提供的平台？

1、 正确理解公司的发展，运用自身的优点献身给公司；

2、 对市场竞争对手、环境仔细调查，对准目标客户群；

3、 对客源的调查仔细分析，消费着的职业特点、年龄、地区、

爱好、消费档次；

4、 发扬“红色文化”，为顾客还原心中那个年代的心中净土；

5、 把“选、育、用、留”作为人才储备的基本方针，选----

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创新思路 多措并举 推动蜂产业转型升级

江山市养蜂产业化协会

经过30多年的发展，我市蜂业实现了从无到有，从弱到强的巨大转变，在组织化、标准化、产业化、品牌化等方面取得了一系列的成就。然而，近年来江山蜂业也遭遇了发展瓶颈：全国最大的养蜂县、连续19年养蜂产值和经济效益位居全国各县（市）之首，如今蜂群数和养蜂员却队伍逐年下降，且趋于老龄化；全市34家蜂产品企业，但大多数规模较小、加工技术落后、粗放型经营特征明显、缺少高新技术的研发和高附加值产品的开发；全市出口企业较少，出口产值较低，国外更加严格的卫生标准和一些带有贸易保护性质的措施，使国外市场的不确定因素增多；蜜蜂文化源远流长，但是在社会中影响仍然不够；蜜蜂传花授粉、为农作物增产增效，却未得到应有的重视；中华蜜蜂是我国的珍贵蜜蜂种质资源，然而从事中蜂养殖的人群越来越少。面对产业发展的瓶颈和挑战，协会着力加快转变产业发展方式，积极推进产业转型升级，挖潜革新，提升效益，提高综合生产能力和市场竞争力，努力实现蜂产业可持续发展。

一、以质量安全为引领，走外向型升级之路

创建浙江省出口蜂产品质量安全示范区。面对日益激烈的国际竞争和愈加苛刻的国际技术性贸易壁垒，20xx年，江山市政府以“政府主导、部门联动、协会主抓、企业带动、蜂农参与”为工作机制，通过建立组织保障体系，标准化生产体系、蜂药统一配送体系、产品可追溯体系、出口预警与应急体系、质量安全信用体系、多元化国际市场销售体系、社会化服务保障体系等八大 1

体系，完成了我市浙江省出口蜂产品质量安全示范区的建设任务，成功带动了示范区内四家蜂产品出口企业、786户蜂农、10万箱蜜蜂走上产品量质提升之路，有效提高了我市出口蜂产品质量安全水平和国际市场竞争力，促进了我市蜂产业的转型升级与蜂产品出口的稳定增长。

续建浙江省蜂产品出口预警机制项目。从20xx年开始，在外贸部门的支持下，我协会在全国蜂业界率先实施了蜂产品出口贸易预警机制建设项目，项目实施4年多来，制订了规范的工作制度，多种渠道收集和发布预警信息，积极采取有效措施，应对国际市场的变化，为我市蜂产品企业在抗击国际市场风险中发挥了出色的作用，连续4四年被省外贸厅考评为优秀。今年，组成单位由原来的4家企业增加到6家，预警示范点企业信息员增加至12名，定期向预警示范点办公室和市养蜂产业化协会报送相关出口动态信息，共上报信息262条。协会编制蜂产品出口预警期刊12期、在网站上公布出口预警信息360多条，以手机短信形式对蜂农发布信息26条。举办蜂产品对外贸易技术培训4期，宣传国家对蜂产品出口的有关政策、法规，通报欧盟、美国、日本等国家蜂产品中抗生素等药物残留检测标准。培训人次600人，免费印发资料1200份。蜜蜂之都网站对外贸易预警专栏点击率达到55万多人次，成为中国蜂业界最受欢迎、点击率最高的网站。

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档案升级表态发言

感谢各位领导对我们所档案工作的支持和肯定，我们所档案室能够评选省一级档案室，主要归功于铁岭市国土局、铁岭市档案局各位领导的大力支持和帮助，和我们局领导班子的正确领导。我们保证，严格执行省一级档案室的各项规章制度，不断学习各种档案管理知识，提高档案管理水平。不愧对省一级档案室的光荣称号。同时我们也深知，我们的工作还有不足的地方，恳请各位领导以后经常来我们所检查和指导工作。我的表态发言很简单，潮平岸阔催人进，风正扬帆当有为。我们坚信，有铁岭市各位领导的大力支持，有局领导班子的正确领导，有晓明国土资源中心所全体工作人员的团结奋斗，我们一定能够把我们国土所的工作，特别是档案工作推向一个新的台阶，晓明所的明天一定会更加灿烂辉煌。

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在**市产业转型升级座谈会上的发言

各位领导、各位企业家朋友，大家好！ 今天绵竹市政府、经信局搭建这样一个平台、提供一个政府主管部门与辖区企业共话绵竹产业转型升级的机会。我作为绵竹本地企业结合我自己公司发展中的转型升级与大家分享和探讨。 我所理解的产业转型升级，是从低附加值转向高附加值升级，从高能耗高污染转向低能耗低污染升级，从粗放型转向集约型升级，从生产制造向研发设计升级。

20xx年之前我的企业与当时绵竹大部分的企业一样，都是以机械加工为主。当时千方百计的想办法、找关系都以能够获得东汽的合格供方为企业发展目标，获得合格供方后就是想办法获得订单。与此类似，我公司还争取到了中国电力、等单位的合格供方，为这些企业提供外包加工服务，赚别人赚剩下的钱。因为技术含量低、门槛低、争竞激烈、利润薄、而且订单不稳定。当时我自己都不能给员工们描绘一个可持续的光明的企业发展前景，企业团队也不稳定，人心比较散、队伍不好带啊！

20xx年因为特殊的原因当时外委加工的高峰期，订单多利润丰厚。我公司果断的决定开始走自主创新、科学发展、可持续发展的道路。将当时企业的利润包括部分流动资金都

全部投入自主知识产权的研发，研发的方向确定为现代高科技技术改造传统行业领域。自主创新的发展道路注定是坎坷的、产业转型的阵痛来得是那样的迅猛和剧烈。研发投入人力、物力、财力十分巨大，从一开始的抽调部分技术人员、部分企业利润、部分物资，到后来全部的技术骨干全部投入大量的聘请外部专家技术人员；压缩企业的其他产业将利润流动资金、甚至挪用部分项目款项全部用于研究开发、实验试制。由于过度抽血企业也一度处于倒闭的边缘。 在市委市政府、经济、科技等部门领导的关心支持下，在及时雨般的专项资金扶持下，在员工们坚持与努力下、在上天眷顾下总算是挺过来了，企业第一代设备研发成功并获专利授权，其他相关技术也陆续转化为产品，截止20xx年底我公司储备的专利技术已经突破20项，其中发明专利4项。企业的前期投入也开始慢慢的获得回报。我公司的专利产品技术含量高、节能环保、减排低碳。产品一经上市就对传统的设备造生产商成极大的冲击。原来的设备虽然价格低廉但是技术落后、能耗高、安全隐患大。我公司采取全国统一售价，价格附加值高，但是用户企业大部分仍然选择我公司的专利产品，企业发展也蒸蒸日上。与此相对应的是大部分的机械加工企业尤其是依赖与三大厂的外委订单的企业哀鸿遍野，幸存者也要么转行转型、要么苟延残喘举步维艰。回望转型期的阵痛我认为是值得的。

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加强资源整合 加快科技创新

为XX经济转型升级提供强大支撑

20XX年X月X日

实施经济转型升级战略，调整优化经济结构，是经济发展规律的内在需要，也是贯彻落实科学发展观的根本之策。经济转型升级无论是宏观层面上经济发展方式与发展动力的转变、中观层面上产业结构的优化升级和微观层面上企业发展方式转变与自主创新能力提升，都是促进经济又好又快发展的必然要求。

近年来，在市委市政府正确领导和大力推动下，我市经济和产业结构已得到很大改变，海工设备、电子信息、复合材料、和先进装备制造业等新兴产业得到了长足发展。市委XX届X次全会审时度势，高瞻远瞩，提出了“争创全省转型升级先行市”的奋斗目标，这是科学研判，抢抓机遇，迎接挑战，顺应潮流而作出的正确决策，是努力打造“创新XX”、建设“幸福XX”、加快率先基本实现现代化的重要举措。

但客观地讲，全市原有经济基础和传统产业的特点决定了我市转型升级任务艰巨，任重道远：全市传统产业转型升级需 1

要进一步加快推进，新兴产业发展需要进一步加强培育和引导，相关部门需要更大力度做好支持和服务工作。具体而言，我市目前转型升级过程中主要存在如下制约因素：

一是传统产业层次低附加值低的制约。如我市发展多年的机械加工产业，虽然具有一定规模，但并未能完全走出产品档次低、行业集中度低、市场竞争激烈的困扰，多数企业因为不具备核心竞争力，一旦遭遇金融危机等外部环境的影响就难以从容应对，致使整个行业受到巨大冲击。这种矛盾不会以投资规模或生产规模的扩大而改变，实现传统产业改变并提升只能依靠科技创新。

二是高新技术产业结构性矛盾的制约。全市20xx年高新技术产业产值超过200亿元，占规模以上工业总产值比重达30.6%；20xx年底全市高新技术产业产值统计企业28家，占规模以上企业数比例为19.8%；全市新标准实施以来的高新技术企业共有13家，占规模以上企业数仅8.4%。可见，虽然大企业占我市高新技术产业产值权重较大，但高新技术企业数仍然偏少，覆盖面不够广，未能形成铺天盖地之势。

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床边CR升级为床边DR实践后感受

升级后优势：

1.解决了因手闸线坏而机器无法使用的问题。

2.解决了临床医生临时多开单而没有足够多IP板的问题。

3.解决了急诊时临床需要及时看图片的问题。

4.减少了出差错的环节。

5.提高图像质量。

6.与常规DR操作相当。

存在的问题：

1.未登记的病人，回来手动输入资料后无法与RIS相匹配。

2.床边DR与PACS语言似乎不兼容，PACS调取图像有乱码（ 年龄）。

3.打片问题。需要将以前的打片工作站与床边DR的IP、端口号等等相互添加到对方主机。

4.若采用一体机则需要将机器推回科室，才能传图到PACS。

5.若采用笔记本则操作极不方便，尤其是病人集中的地方。

6.若出现系统崩溃或无法启动等情况，装上一键还原系统并备份。

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创业创新与转型升级

各位领导、各位嘉宾：

大家好，我是上海美特斯邦威服饰股份有限公司的周成建，今天很高兴能受邀参加企业转型升级-柯桥大讲坛，向领导进行汇报！并与在座其他企业进行交流！

今天，我的讲课主题是《创业创新与转型升级》，如今，中国经济正处于新的发展阶段，在“十二五”规划下，政府对企业提出创新驱动、转型发展的要求，那么对于我们民营企业来说面临新的机遇与挑战，我也深有体会。今天面对地是一个虚拟时代和传统时代的结合，对你的流程，对你企业的管理方法都会发生剧变。 最关键除了产品创新以外、人才的培养及政策的扶持都会对企业创业创新及转型升级起到很大的推动，而企业自身的选择和对产业的专注可能会决定着企业未来的发展空间，今天，我就从以下四个方面来阐释我的观点。

1. 政策、环境是增强企业创新动力的根本保障

我认为，企业进行技术创新，实行转型升级的根本动力主要来自于企业家的追求、市场的竞争压力及政策、环境的导向。当前在国际经济环境的变化，国内产业结构和加工贸易政策的调整，以及劳动力、原材料不断上升等因素下，使企业创新、转型升级的动力不断上升。

尤其是近几年来，民营企业深切地感受到来自各方面的挑战与机遇，从整体环境来说政府对民营企业的支持力度有待进一步加强，特别是对实体企业的支持，国家仅仅依靠资源性产业和投资产业对经济的拉动力是远远不够的，国家更需要实体企业、自主品牌的健康、持续发展。另一方面，我觉得今天改革开放30多年来，其实处在一个高度的浮躁时代。我们大家对自己、对社会、对他人期望值的管理如何去调剂好，这是非常重要的。我认为在这个方面中国的今天的确是一个非常乱的一个状态。所以我也一直在强调，我们如何做到耐得住寂寞、耐得住诱惑，如何让自己专心专注做某一件事情做到极致。因为我们中国今天的机会实在是太多了，诱惑实在是太多，这是我们需要很好思考的问题。

同时，当国家经济发展到一定程度后，老百姓会大大提升对国有品牌的信心

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