篇一 :20xx学校财务管理工作开会发言稿

加强制度建设 提高管理水平

——20xx年围山联小财务工作会议发言稿

多年来,我校全面贯彻党的教育方针,严格遵守教育政策法规,强化学校内部管理,坚持教育教学改革,全面实施素质教育,取得了令人瞩目的成绩。学校的财务管理、后勤管理工作也在本市起了一定的成效。多年的财务管理实践,使我们充分认识到,制度建设是管理工作的重中之重。因此,我校将制度建设作为学校一项极其重要的工作来抓紧抓好。

一、建立健全各项财务管理制度,提升财务管理水平

首先,我校组织领导班子成员认真学习市局下发的《中小学财

务制度》、《泰安市教育系统财务管理暂行办法》和有关的财务管理法规,根据学校实际建立了一系列财务管理制度。制定了泰兴市襟江小学会计管理制度、固定资产管理制度、存货管理制度、财产清查制度、帐务核算制度、会计档案保管制度、收费管理制度等,明确了总务主任、理财组长、会计人员、物资保管员岗位职责。每学年初,根据财政局、教育局要求召开由校务会成员、财务人员、总务处、教导处等相关部门编制年度预算,根据学校发展规划和财务状况编制切实可行的财务预算。学校重大项目都由相关部门和理财小组共同把关实施,在收费管理上,我们严格按政策规定的标准、范围和项目收取费用,不擅自增加收费项目、扩大收费范围、提高收费标准。收取的费用由财务部门出具正规票据,及时缴入财政专户,不“坐收坐支”,不私设“小金库”。

二、加强国有资产的管理,提高资产使用效益

学校的各类资产是学校完成教育教学任务必不可少的物质基础和保障。资产管理也是学校管理的一个组成部分,加强学校资产管理,保障各类资产得到合理的配置和有效使用对提高学校办学的社会效益与经济效益有决定性作用。我校严格执行国有资产管理的有关规定,加强资产的日常管理,建立了一系列资产(物品)的购置、验收、保管、使用、交接、维修等内部管理制度,建立仪器设备、图书资料、办公用品以及其他教学设施的购置和领用台帐。健全固定资产明细帐,凡属于固定资产管理要求的物品都要进行入帐,建立固定资产的购置、使用、盈亏和报废制度。学校资产的出租、出借、转让、变更、捐赠、报废、报损等按程序报批。总务部门、财务部门定期进行资产清查。对资产处置取得的收入按照政府非税收入管理规定,实行“收支两条线”管理。

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篇二 :财务部季度年终大会发言稿

各位领导、同仁:

大家好!伏尔泰曾经说过这么一句话:“最长的莫过于时间,因为它永远无穷尽,最短的也莫过于时间,因为我们所有的计划都来不及完成。”回望2012,财务部基本上都在紧张忙碌中度过,每一天都过得充实而繁忙,现将20xx年的工作总结如下:

在公司不断发展的过程中,无论是规模、业务都得到了充足的发展,这也给公司新的战略发展提出了新的挑战,当然对财务工作也提出了更高的要求,20xx年财务部在为全公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设,着重从财务管理的角度,以成本为中心,不断提高财务服务质量。在公司领导与各部门的配合下,公司业绩得到了稳步提升,营业收入XX亿,同比上年增长XX%,营收毛利率XX%,在过去的一年中,财务系统在公司业务不断提升的情况下,逐步完善了公司会计核算体系和制度,有效的跟踪了各项预算与结算情况的执行,严格控制了公司成本;项目财务在现场经理与总部财务的领导下,定期提醒工程部总经理或项目经理现场资金的状况,配合采购部、物料部做好现场材料物资的管理,并积极与总部财务进行沟通,确定资金动态,以确保项目的正常运行并积极配合现场商务进行工程量的结算与请款工作,按时向当地的税务部门申报缴纳各类税费等等。

俗话说的好:“查找不足赶先进,立足根本争先进”。时光飞逝,2012的工作转瞬即为历史。一年中,财务系统有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,为了将2013的工作做得更好,现将财务部

具体工作规划作如下汇报:

一、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算

财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录,反映在凭证、账薄及报表中,以备随时查阅。在办理会计事务时要做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证坚决不予报销,对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充等,对不符合手续的及时告知办理相关手续以及指出解决问题的办法,特别是国外子公司,每个国家的财经法规都不一样,更要严格执行当地的会计制度及税收法规,保证每笔经济业务的合理性、合法性。

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篇三 :季度大会财务部发言稿

工作小结

尊敬的董事长、各位领导、同仁:

您们好!

我是项目部的项目会计,在过去的半年里,我们项目员工经历了不平凡的考验和磨练,在项目部领导的带领下繁忙而充实,每一个员工都带着刻苦的精神在不断努力中伴随这个项目成长,在不同的领域,不同的方面做出了相应的成绩。下面就项目的财务工作汇报如下:

1, 财务核算工作

核算工作是本部门大量的基础工作,大量的资金收付业务,繁杂的日常报销工作,日常财务,会计记账审核工作,会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报工作都能有序的进行、按时完成。在平时的工作中我们注重以下几点:

A:员工考勤、借支的核对工作,月底根据当月员工的出勤、借款、伙食费编制月考勤借款伙食费表张榜公布和员工核对,为年终工资结算做好准备。

B:材料供应商往来账的核对工作,由于语言文字的差异,材料供应商之多,所有在平时的汇款和票据审核中认真把关,月底和每家供应商逐笔核对经济业务,避免在工作出现失误。

C:分包单位的结算工作,在奔萨项目中有俄罗斯的分包商,也有来自国内的分包队伍,对于国内的包商认真做好现场借款和代购材料统计工作,及时将信息反馈给总部,便于总部和包商的

工程结算。对于国外的包商,根据公司审核的工作量和工程合同付款。

2, 做好资金管理工作

认真做好了资金结算的日清月结工作,及时反映资金的流向和存量情况,根据项目资金的需求做好资金安排工作,月底编制资金收支表报送公司财务部,月初根据项目的需求及时编制本月资金预算计划报送公司。

3, 做好服务工作

财务部门既是管理部门又是服务部门,在加强严格管理的同时又要做好热情服务工作。这是两种不同角色的转换,在严格管理的同时不失笑容,在热情服务的同时不失原则,这就是我们的工作要求。在会计审核中,严格按公司的财务制度执行,不宜偏私,使内外异法,一就是一,对审核中发现的非原则问题仔细地向经办人说明,并告知如何办理相关手续和解决问题的方法。

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篇四 :20xx年度工作计划会议 财务代表发言稿

各位领导,各位同事 大家晚上好!

今天我很荣幸作为财务部代表在这里发言,刚才听了冯总关于未来五年发展规划及明年工作计划的介绍,使我对春风未来发展充满信心,同时也感受到肩负责任的重大。

弹指一挥间,来春风工作已快三年了,在这三年里,春风一直在创新中谋求发展,在和谐工作氛围中塑造快乐的春风人。在这里我要感谢春风,感谢大家对我财务工作的支持。

展望20xx年,从国际形势来看,明年世界经济有望实现恢复性增长,但世界经济复苏的基础仍然比较脆弱,不确定性依然很大。从国内形势来看,我国经济回升向好的基础进一步巩固,但通货膨胀,物价上涨,为稳定经济增长,明年国家将可能实施积极稳健的财政政策,着重加快经济结构调整、推动经济发展方式转变。当前有三个问题特别值得我们关注:一是人民币升值削弱出口产品竞争力;二是大宗商品价格上涨和主要货币汇率加剧波动,导致材料涨价和财务费用汇兑损失增加;三是国内的通货膨胀和加息预期,财务借款利息增加。

财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我们应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高。在总结过去一年工作基础上,明年将紧紧围绕ERP系统模块新功能应用,充分发挥ERP系统对财务信息数据管理的作用,重点加强存货库存及成本费用管理。

为此:重点抓好以下几个方面的工作:

一、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;明年是提升客户满意度,打造规模和效益年,我们将继续加强各项费用的控制,在年度工作计划及费用预算的指引下,大型项目活动事前作详细方案、费用预算控制,事后总结,控制不合理支出,行使财务监督职能,一个项目活动结束之后,要很清楚的知道各项材料及人工费的开支是多少,是否有超出预算,这样还可以为下次做项目时提供参考资料。

二、提高财务分析工作的质量和深度,为领导提供有效的参考依据;合理高效的财务分析思路与方法,是公司管理和决策水平提高的重要途径,重点做好产品成本分析、库存质量分析和新产品销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合公司总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。

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篇五 :公司财务部在半年总结大会上的发言稿工作总结

公司财务部在半年总结大会上的发言稿工作总结 尊敬的各位领导、各位同事:大家好!

光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题

其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;

其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。

“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

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篇六 :开会发言稿111

讲话稿

各位同仁:

早上好,今天由我来给大家开个早会。对近期的工作进行总结。强调一些日常工作纪律和工作目标。希望大家认真听讲做好笔记。

一、 入职与试用

1、 用人原则:重选拔、重潜质、重品德。

2、 招聘条件:具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。

二、 考勤管理

1、工作时间:

上午: 8 : 30 - 12 : 00 为工作时间

中午: 12 : 00 - 13 : 30 为午餐休息

下午: 13 : 30 - 18 : 00 为工作时间

晚上:18 : 30 - 21 : 30 为值班时间

实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。

2、 考勤

所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班按时亲自打卡。

( 1 )迟到或早退 30 分钟以内者, 必须提前办理请假手续,否则按旷工处理。

( 2 )月迟到、早退累计达五次者,扣除相应薪金后,计旷工一次。 旷工一次扣发一天双倍薪金。 年度内旷工三天及以上者予以辞退。 3 、请假

员工事假应填写《请假单》,经权责领导核准,报办公室部门备案,方可离开工作岗位,否则按旷工论处。请假期间不计发工资。

员工病假须于上班开始的前 30 分钟内,即 8 : 00 - 8: 30 致电周老师,回来后补写《请假单》。

4 、出差(1) 员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后,报办公室部门备案,否则按事假进行考勤。 (2) 出差人员原则上须在规定时间内返回,如需延期应告知部门负责人,返回后在《出差申请单》上注明事由,经权责领导签字按出差考勤。

三、行为准则

1、工作期间衣着、发式整洁,大方得体,禁止奇装异服或过于曝露的服装,最好着正装。男士不得留长发、怪发,女士不留怪异发型,不浓妆艳抹。佩戴工作证。

2、办公时间不从事与本岗位无关的活动,不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。

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篇七 :公司开会发言稿

公司开会发言稿

尊敬的各位领导亲爱的各位同事下午好:

今天我代表美景酒店在这里发言,即很荣幸也惶恐,荣幸的是作为集团的一个新公司领导给了我们更多展示的机会,惶恐是因为在年初制定的部分目标未能按期完成,回顾上半年,酒店全体员工克服了刚刚起步,经验不足等方方面面的困难,经历了各种大型会议和重要vip客人的接待工作的考验,逐渐由创业走上了成熟,取得了些成绩,在上半年,共接待客人8000人次, 创营业收入143万元。上半年我们有很多经验值得总结,有很多果实值得我们珍藏。

在上半年,主要做了如下7项工作:

一、完善各项规章制度,逐步健全内部管理。酒店在工作运行中结合实际情况,不断的进行调整,并与周边同行业 “静雅”、“郑上”“山水”等同行互相交流学习,借鉴经验,取长补短,弥补漏洞,使酒店的规章制度不断得以健全和完善。为了使酒店的的管理水平更上一个新的台阶,目前, 酒店已制定下发了各类职责、规定、办法、流程等规章制度40余个, 对每一个人的岗、责、目标都提出了明确的标准,做到了对每项工作、每个工作环节都有章可循, 有规可依。 二、加强人员的素质培训,努力提高服务质量。

培训是提高员工素质的有效手段,是提高服务质量的基础性工作。酒店刚成立时, 首批进入的工作人员绝大部分没有从事酒店工作的经验, 高层次的管理人员就更加缺乏, 加之酒店又是一个人员流动性较强的行

业,新老员工之间还注意搞好传帮带,实行“一对一”的培训,这对新进员工快速熟练掌握工作业务起了很好的作用。平时酒店注意经常给员工引进新的服务理念,提倡个性化、亲情化服务。五六月份又开展了质量服务月活动,在酒店LED屏幕打出字幕,请顾客对酒店的服务质量提出宝贵意见,并开展优秀服务员评比活动,活动的开展进一步在员工中树立了“服务第一”的思想。

三、加大宣传和营销力度,积极寻找培养客源,努力提高服务意识, 全面树立酒店的良好形象。

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篇八 :全县学校财务工作会议发言稿

全县学校财务工作会议发言稿

尊敬的各位领导、各位校长:

大家上午好!

首先非常感谢教育局给我校这个发言的机会!在全县学校财务工作会议上作为先进单位作经验介绍,我很惭愧!实事求是的说,我校财务管理离规范要求还很远很远,和兄弟学校的管理水平相比也有很大差距。但今天会议安排我发言,我想对我校财务管理是一个莫大的鞭策和激励。既然站在了这个发言席,就借此机会和大家分享关于加强学校财务管理的三个观点,这三个观点是:一、校长要从学校兴衰存亡的高度认识加强学校财务管理的重要性;二、学校领导厉行节约、清正廉洁的作风是规范学校财务管理的关键;三、财务公开、民主监督是规范学校财务管理的最重要手段。

一、校长要从学校兴衰存亡的高度认识加强学校财务管理的重要性;

学校管理方方面面,但直接决定学校兴衰存亡的方面就是学校财务管理。

凡是办得好的学校,学校财务管理一定很规范。学校财务按规范管理,财务收支公开透明,接受教职工监督;全校教职工对学校财务状况无任何疑虑和担心,所以就不会出现教职工对学校财务私下的嘀嘀咕咕,也就不会出现上访告状的事件,全校就会出现风清气正、人心向善的良好氛围。在这种氛围中加强教育教学等其它方面的学校管理,不管遇到什么困难,只要是有利于学校发展的事,都会得到全校教职工的理解和支持,那么这所学校就一定会兴旺发达!

一所学校如果走向衰败一般都是从内部开始的,而内部一般都是从学校财务开始。如果学校财务不按规范管理,不接受民主监督,财务状况不公开透明,教职工对学校财务状

况不清楚或浑然不知;特别是对领导干部参与经济活动心存疑虑,甚至出现腐败现象。那么全校教职工对学校财务就会有很多负面的议论,就会出现干群关系紧张,群众对校长和领导班子就会失去信任,就会出现内部不稳定,甚至上访告状等人心涣散的局面。一所学校如果出现这种局面,其它工作就很难开展了,学校领导就要耗费大量精力来维护大局稳定,就没有精力来研究教育教学问题,教育教学质量就会滑坡,那么这所学校一步步走向衰败几乎就是一定的了!

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