综掘一区八月份增收节支工作总结

根据党委增收节支文件精神的安排，综掘一区八月份根据当月的工作实际，结合安全质量标准化等工作在增收节支方面从改进工艺和修旧利废上狠下功夫，积极组织全区职工投入到增收节支的活动浪潮中。

1、090507皮带巷（轨道巷）两个掘进工作面，在各部运煤设备上安装集控，结合煤矸分运措施，做到了设备无空运站现象，大力节约了工业用电量。两个掘进头面，按照本月440多米进尺完成量计算，在改进运煤设备前的基础上预计节约电费2万余元。

2、利用废旧的槽钢加工绞车底座3个，用板牙在工作面给坏扣的锚杆140余根套扣重新使用，预计节约材料费3000余元。

四项费用：综掘一区严格控制四项费用，业务费、办公费、低耗品全部控制在使用范围内，全月共计节约45.7元。本月有到晋中市培训考试等，但动员职工乘座公交车，使本月运输费全额节约700元；电话费全额节约40元。节约金额达到了四项费用规定总额的53%。

综 掘 一 区

二〇20xx年x月二十五日

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20xx年修缮队“增收节支点”活动总结

20xx年是我矿强化管理、追求创新的一年。在公司党政领

导的正确领导下，以增收节支、降低成本为着力点，以技术培训、强化材料控制为突破点，全体职工共同努力降低材料消耗并取得

了良好的经济效益。下面就我单位今年增收节支的情况作以总

结：

今年来，我们在保证完成矿领导安排的工作任务的前提下，加强职工技术培训，

1、 对施工工艺进行小创新小改革，我们自主研发了除锈机。

此机器在我们公司所属厂队回收队、修缮队投入使用，

想尽一切办法降低油漆粉刷油漆材料消耗，并通过我单位

“修旧利废”活动，在皮带机架、连杆的修复翻新的工作

中共修复翻新皮带机架 4100个、连杆4250根，为矿节

约资金90万元。在施工方面通过强化职工节约意识，提高

施工效率改进技术工艺、加强职工素质培养，强化管理责

任节约油漆600公斤，节约材料费1万元。具体工作主要

体现在以下几方面：

一、明确责任分工：

以队长、书记为主要负责人，负责活动的总体规划和教育培

训，分管副队长抓好增收节支点活动的运行，各班组长负责本班

组的活动开展,员工个人积极作好增收节支的工作。

二、具体实施步骤

1、统一思想，提高认识，树立艰苦奋斗，厉行节约理念。

2、明确责任，建立制度，落实“增收节支点”活动的创建

措施。

3、制定修旧复用增收节支目标计划，强化管理，使职工养

成自觉节约行为。

4、确立定量考核，对油漆粉刷按预算材料进行定额管理。

三、保证措施

1、实行队长一笔签字领料制度，严格控制材料领用制度。

2、建立材料节约管理办法，制定了建设节约型厂队考核标

准，于职工个人工资奖金进行挂钩。

3、调整充实了修旧利废小组，把素质高、技术好、业务强

的人员 纳入进来，积极开展修旧利废活动。

4、对各类材料消耗实行定人定量、严格实行班组材料核算，

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增收节支20xx年工作总结

与20xx年工作计划

20xx年，通风区 “以人为本”全面加强区队管理，全面推进增收节支、创新创效工作，月月有活动、队队有项目、人人有标准，充分调动员工的积极性与创造性，积极参与到增收节支管理中来；狠抓材料管理，利用各种方式进行修旧利废、节约节支，积极采用新工艺、新技术，取得了不错的骄人业绩。

区队管理 通风区从强化管理措施、合理规范用工入手，以增促节、以节保增，从而推进了增收节支活动的深入开展。

通风区坚持创新机制、优化配制的原则，实现人力资源的优化配制，达到了节约人力资源、提高工作效率的目的。通风一队对瓦斯员巡回检查工作进行了重新优化，科学规划巡检线路，合理安排瓦检人员。采区瓦斯检查员、工作面专职瓦斯检查员、重点地区瓦斯检查员相互协调、相互配合、相互补充，实现了人力成本最低化。监测工、抽放巡查工、防尘工、防灭火工、密闭检查工等流动岗位员工巡查点发现的问题不论是否职责范围、不论工种，如不及时汇报不及时处理，造成损失，依据人员定位系统深追深查，然后进行严厉的处罚，通过这项举措，达到了巡查隐患集中化、处理问题及时化、人员功能多元化，花小成本办大事情的目的。坚持控制总量、调整结构的原则，详细制定工程用工方案、科学核定工程用工量，一工程一规划。根据劳动总量、劳动强度、劳动环节等分解用工计划、并严格执行。通风二队密闭组、抽放钻孔施工组、通风一队杂工组等队组强化了内部管理，根据每班的工作任务核定所需工数，确保了工作量饱满，工作时间有保障。对密闭修筑、风门构建、钻孔施工、风机安设等项目，严格按实际施工量决算，同时加大施工现场管理力度，提高了工作效率，实现了增收节支的目的。通风区坚持分级负责、精细管理的原则。按照管理权限，明确岗位职责，理顺工作流程，细化工作内容，强化基础管理，提高了管理效率。以精干高效为目的，科学定员定岗，减少了人浮于事、出工不出力现象。进一步完善了岗位监管制度，加大了监督检查力度，谁主管，谁负责，从严控制、从细督查，奖优罚劣。禁止上班时间做自已的事，禁止脱岗、串岗、睡岗等行为。区队工作风气彻底扭转，员工工作态度发生了根本转变。通风区坚持以人为本，坚持择优原则，不搞裙带关系，保证人尽其才。通过合理调岗换岗，使职工在岗位上发挥最大能效，通过增而促进节，通过节而带动了增。同时，注重提高员工主人翁思想，以充分发挥员工聪明才智，让他们献

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欢喜岭水务工区20xx年增收节支活动汇报

20xx年，欢喜岭水务工区按照供水公司深入开展的以“管理挖潜迎挑战，科学增效促发展”为主题的劳动竞赛活动要求，大力开展了以“围绕五个方面，做到五个提高，实现五项节约挖潜增收”为主要内容的群众性“抓管理、降成本、挖潜力、增效益”劳动竞赛活动，取得了丰硕成果。

一、调整运行方式，节约电费支出

近年来，考虑冬季管线保温和用水量大等因素，欢四、欢六、钻二水源集水管线一直处于连通状态。由于受管网压力的影响，单井出水量降低了。今年x月份以来，在气温回升、外输量减少的基础上，我们对集水管网的运行方式进行了认真论证并进行了调整，由过去的全部连通调整为钻二、欢四水源集水管线连通、欢六单独供水。通过试运行，效果显著，每天可减少单井运行1.5口，仅电费一项全年就节省16万元左右。欢八、欢九水源外输水量由过去的日供4000多m3降为3000 m3左右。我们对运行方式也及时进行了调整；由过去两座水源运行改为“一运一备”，在确保用户用水需求的前提下，降低了设备运行的数量，全年减少电费支出7万元。

二、加大修旧利废力度，节约维修费用。

我们在职工中认真开展修旧利废活动，将修旧利废与职工的奖金挂钩，引导职工大处着眼，小处着手，从自己的岗位做起，尽可能多的节约成本，降低消耗，挖潜增效。为降低修理费支出，我们重点做好了以下几方面工作：一是从源头抓起，加强设备的维护保

养工作，提高设备完好率，延长设备经济使用寿命。二是成立技术攻关小组，解决设备运行过程出现的各种问题，推广使用新技术，新成果，改进工艺流程；三是利用自身技术力量，做好设备维修工作，减少维修费支出。四是严格执行奖惩制度。以往，工区维修班人员每次修理单井提出的潜水泵机组不是送到其他单位修理，就是放到库房闲置，为了能节约维修费用，维修班人员努力钻研潜水泵的维修业务，通过全员的努力，使维修班人员都熟练的掌握了维修技术。xx年，工区自行组织维修班对生产现场的离心泵、电潜泵等设备的小故障进行自行维修，减少设备外委维修工作量。全年，工区共计组装电潜泵机组6台次，节约修理费6万余元。自行维修离心泵机组4台次，节约修理费1.2万元。同时，维修班人员还对水厂9个电动阀进行了维修工作，节约费用达0.9万元。我们对提下泵扬水管进行防腐刷漆回收利用，全年共回收扬水管50根，节约修理费2万元。

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增收节支工作总结总结

学校财务工作是为教育教学保驾护航的支柱，作为学校的财务人员，必须熟悉国法律法规及教育方针政策，并能够率先贯彻执行。财务人员凭借学校现有的物质基础及条件，充分利用，以达到为教育教学服务的最优化效果，真正实现复外一小的“管理育人，服务育人，和环境育人”的办学宗旨。作为学校的财务主管，应认真履行增收节支职责，严把增收节支政策，现将一年工作总结如下：

一、抓住契机转变观念打好基础。

今年我校连续与铁路第七小学、月坛小学合并，合并后有在职教师181人、离退休教师196人、在校学生1228人，固定资产1697万多元，因为合校，市区给我校追加专项经费275万元，数额大、款项类别多，需要严格按规定程序办理申请及使用手续，作为一名学校的报账会计，应该抓住有利契机，帮助校领导运筹帷幄，合理规划，切实使资金得到合理的利用效果。面临如此规模，我深知自己肩上的担子重要，能够积极适应，全力以赴，干好工作。

首先，我配合校长及总务主任根据合校后学校规模情况，共同研究；其次，我积极参与学校的各种学习活动，了解学校办学理念，办学规划，了解教学需要，转变观念，大胆创新；在此基础上，我还虚心求教，学习外单位合并校的财务管理经验，结合本校实际情况，以提高财务工作的效率和资金使用效益为出发点，起到学校领导与主管单位的纽带作用，同时加强服务意识，在增加工作量不增人的情况下，我能按照要求圆满完成各项工作。

二、领导重视团结融洽严把收支关

我校领导非常重视财务工作，严格执行财务制度，认真遵守财经纪律，坚决贯彻预算工作和政府采购工作的有关规定，按照“统筹兼顾，保证重点，留有余地，开源节能”的原则，安排预算。不断督促提高财务人员的思想理论水平，业务能力和各方面的素质，经常亲临，关心询指导工作。虽然我校连续两次合并，但增收节支工作没有受到任何影响，而是得到了进一步加强。所有财务人员，团结一心，加班加点，以优质的服务保证教育教学的正常进行，促进教育教学质量的不断提高，使合校后的有限资金充分发挥了应有的效益，保证了学校各项工作的正常开展。

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**采油厂20xx年上半年

增收节支工作总结

1-6月份，根据油田公司《关于开展增收节支的实施方案》的文

件精神，我厂积极组织相关业务部门认真讨论，层层分解各项指标，

以增加收入、降低成本为着力点，以技术培训、强化费用控制为突破

点，全体职工共同努力降低消耗提高效益并取得了良好的经济效益。

现将我厂关于增收节支任务完成情况总结如下：

一、 增收项目分析

年初计划增收原油3000吨，扣除2%的合理损耗，按交售价格（含

税）3300元计算，增加收入829万元。1-6月共完成产量150,106吨，

未完成增收任务。从6月份开始，我厂已加大夜间巡查力度，打击原

油偷盗，成立产量核查小组入驻基层单位，确保完成增收任务。

废旧物资材料变卖收入年初无计划，本着节支降耗、杜绝浪费的

原则，加大废旧材料的管理力度，在全厂倡导“勤俭光荣、浪费可耻”

的风尚。

二、 节支项目

1、节约投资

20xx年转注井计划投资22口，抽油机再利用预计节支107.65万

元，油杆再利用预计节约37.84万元，抽油泵再利用预计节约3.74万

元，合计可节支149.23万元，与计划222万元相比，存在较大差距。

1-6月我厂转注井施工共完成2口，其他作业将在下半年度完成。

2、修旧利费

全年计划节支275万元。为完成任务，我厂成立了修旧利废小组，

把素质高、技术好、业务强的人员纳入进来，积极开展修旧利废活动。

1-6月完成抽油机修理30台，节约资金146.79万元，完成全年抽油

机修理计划的60%，完成油杆回收1097根，节约资金1.28万元，油

管183.324吨，节约开支22.32万元。上半年通过修旧利废完成节支

170.39万元，完成全年计划的61.96%。

3、修井作业费

20xx年年初计划节约修井作业费346万元，目前外协作业费未

出账。我厂根据油田公司指示，正积极讨论制定《修井作业管理办法》，

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通风区十月份经营分析与增收节支工作总结及十一月份计划

各位领导：

大家下午好，现在我就通风区十月份的生产经营、增收节支情况进行总结，并对下个月的计划进行说明，望大家提出宝贵的意见，以更好地促进我矿“一通三防”工作。

一、为进一步挖潜增效、扎实推进增收节支工作，十月份通风区强化细化了以下措施：

1、通风区增收节支领导组加强了日常管理工作，十月份开始，每半月对增收节支进行一次全面检查。做到了日常管理有目标，增收节支有方向，节支节约有措施。

2、强化了材料领用签字手续，由通风区副区长专门负责审批。保证了从源头上进行节支降耗，确保材料的使用不盲目，不滥用。

3、细化了通风区材料正常损耗标准，细化了队组预算、区长审批、班组回收、利用，谁领用谁签字，领导组月终考核的闭环管理措施

4、实行入井材料下放，回收设备、备用材料、报废材料跟踪管理。

5、每月组织对通风区库存材料进行清点，清查结果与管库员工资挂钩。

6、通风区下辖七个队组，每月月初每个队组制定不少于一项节支计划，月底进行全面总结，做到节支项目要具体，节支金额要真实。

7、办公室材料用纸、笔等推行“以旧换新”，丢失赔偿制度，具体由办事员米宝花、核算员闫成梅负责。

8、除部门的报表、台帐、措施等需要保存的资料外，部门内部资料推行网络无纸化办公。

9、鼓励员工，积极进行技术创新、回收复用、修旧利废、和自修自制工作，对于在增收节支活动中做出成绩的人员，给予适当的奖励。

实施以上措施以来，极大提高了通风区员工的积极性、主动性与创造性。注浆队队长张保成利用高差虹吸原理泵除东15#回风积水、监测队副队长利用废旧元器件改装电话扩音器，为此通风区分别给予300元的奖励。十月份各项费用支出来看，通风区各项费用使用合理，五费均控制在指标范围内,尚无超支项目。

二、材料消耗

10份按吨煤1元计算，材料消耗为130609.99元。（后附表）

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