全厂职工大会发言稿

员工朋友们：

大家上午好！

首先，我代表星源集团各级领导向大家致一声迟到的新年祝福，给大家拜个晚年，恭祝大家在新的一年里身体健康，万事如意。

今天我准备给大家讲三个话题，一个是20xx年我们的成绩，一个是20xx年工作中存在的问题和不足，一个是在全球金融危机的大前提下，如何做好20xx年生产经营工作，完成既定生产经营目标。

先说20xx年我们取得的成绩。

主要指标完成方面：20xx年，我们星源集团完成产值2561万元，较之20xx年增长了11%；主营业务收入2864万元，较之20xx年增长了29.8%；我们的财务费用较上年下降了近一个百分点，利润增长了139%。

产品及市场状况方面：20xx年，星源公司开发生产的产品品种多达1415个，客户数量82家，其中：汽车配件制品类客户54家，再生胶类客户28家，全年新增客户31家，开辟了山东、江苏、浙江和河北等市场。

管理方面：20xx年，公司不断加大经营和管理力度，在产品结构、人员结构方面，进行了重点调整。首先，完成了再生胶产品的新厂建设，并确立了公司今后主导产品的发展方向。其次，公司启动“以人为本”的人才战略，对中高层管理人员进行了大幅度调整，大胆引进各类管理人员和技术人才，为公司的发展奠定了基础。再次，花巨资引进了ERP简单生产系统，虽然该系统尚未全方位运行，但相信它会成为我们今后工作中的重要管理工具和工作助手，为我们的生产经营工作带来巨大便利。

当然，在探讨了20xx年工作成绩的同时，我们也需要正视我们在工作中存在的问题和不足。20xx年，公司在经营管理方面存在的问题和不足主要有以下几个方面：

第一、产品质量问题严重，不合格产品比重较高，客户退货和投诉时有发生。今天的2月4日，我和公司的主要客户坐在一起开了个座谈会，其中客户提的最多的问题就是质量问题。质量问题一直是我们老生常谈的话题。

其实，我认为在这里有必要强调一下责任意识，因为很多质量问题，不是我们做不到，而是我们做不好，不用心做，不按要求做，导致很多不必要的质量问题发生，在客户的退货和投诉中，因为员工的粗心大意和不负责任而发生的质量事故占相当大的比重。乙丙挤出车间的黑板上有两句话“能力即动力，产品如人品”很值得我们思考。什么是你的工作动力？你发挥了你的能力，得到了别人的认可，这就是动力，有人肯定会说涨工资是动力，你用你的能力得到了别人的认可，传到领导耳朵里，说谁谁谁有能力，值得培养，还愁工资上不去吗？再说产品如人品，产品质量的优劣反映的是人的素养的优劣。经营企业，产品就是门面，就是脸皮，就是人品。客户在褒贬产品的同时必然会说，星源厂子不行，员工素质忒差，都不负责，老出质量问题。所以，我希望大家谨记这两句话，并依这两句话为借鉴，做好本职工作。论能力，咱们都有能力；论聪明，咱们都够聪明，关键在于责任心。

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律回春晖渐，万象始更新。我们告别成绩斐然的xx，迎来了充满希望的xx年，值此新春到来之际，我谨代表集团董事局，向全体职员的努力进取和勤奋工作，投资者给予公司的真诚信赖、中外客户的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰，万事如意!

xx年，在各级经营团队和全体员工的共同努力下，维科先后取得了与*公司合资、夺得*开发权、进军*产业、发展板块启航等振奋人心的重大突破;集团xx年各项经济指标比往年有了较大增长??这些令人欣喜和振奋的成绩证明：*公司的战略是清晰的，定位是准确的，决策是正确的;通过这些成绩，我们看到了一个充满生机和活力的新*。在这里，感谢这个伟大的时代!更感谢一年来全体维科人的不懈努力!

诚信缔造伟业!面对集团xx年良好的运营状况，*人应有清醒的认识和更为远大的目标。当前，我国的经济生态系统正发生着深刻的变化，中国经济与世界经济已进入一个良性的互动之中，新财经政策、wto第一年的新竞争环境、新一轮国企改革的启幕??，*正面临着前所未有的机遇和挑战!xx年年，*将在“创建国际一流品牌，建设中国百强企业”的进程中，在产业发展和资本运作上次第推进，演绎出浓墨重彩的一章，而留下的将是全体*人丰满的商业智慧和勤奋实干的串串足迹??

创新成就未来!变革创新、知行合一是*通向未来之路。在当前，变革创新就是完善公司治理结构，建立和完善层次清晰、责任明确的三个层面的管理体制，加大激励力度，实施企业再造与流程创新，在管理力度和管理风格上实现突破;知行合一就是针对不同的层面，在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上掌握核心，真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅，人员精干。

机遇与挑战同在，光荣与梦想共存!*经过管理变革，背靠优秀的企业文化，通过实施多元化、国际化的发展战略，定会迎来更加辉煌的明天!

最后，祝愿大家新春愉快，身体健康，合家欢乐,万事如意!

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尊敬的各位领导、亲爱的各位工友们：

大家好。我是来自***部门的一名普通老员工，今天能够站在这里代表大家讲一些感想，我觉得无比光荣，谢谢领导们给我这个机会，也感谢我工友们的热情帮助。今天11月24日,我们的志成工艺制品厂经过了多年的洗礼，迎来了它光辉的17周岁生日。在此我代表全体工人祝贺工厂:周庆快乐，生意兴隆，蒸蒸日上；愿工厂领导及全体员工身体健康,吉祥如意! 并向公司老领导、老前辈以及为公司发展做出贡献的全体员工致以崇高的敬意！

17年前，19xx年的今天，是个特殊而令人铭记于心的日子。我算是工厂的第一批老员工,目睹了工厂的变化历程。回首当初的日子是艰苦的。记忆中刚开厂那时候，市场强烈挤兑情况恶劣，工厂机构不完善、设备陈旧，我们的员工对生产业务知识一无所知、技术缺乏还没有太多的工作经验。但工厂老总并没有嫌弃我们,在边做边学的生产中,他和我们紧紧站到一起,。他深深地激励着我们,关心我们的生活,使我们感受到了家人般的温暖,定了打工者一颗颗飘荡的心。曾几何时, 我们困惑迷惘、满目憔悴，我们忧虑重重、历尽苍凉，但我们仍然信心满满地共同研究、不断开发。经过领导和全体员工的呕心沥血、努力奋斗的付出下，工厂的业绩脱颖而出，成为了同行业中一个璀璨的新星。

一眨眼之间，我已经在工厂呆了17个年头，现在工作经验可谓比当初丰富多了啊。记得进厂那时我的儿子才刚出生，现在已经上大学了，不禁感叹自己老了。这17年里工厂及领导一直对我们关怀备至，我相信大家是有目共睹的。例如很多的优惠政策，每年年底都会颁发厚厚的年终奖，还举行全厂抽奖活动，让我们过一个肥厚的大年，快快乐乐地与家人团圆。还有每年暑假，由于我们在外漂泊难以与家人团聚，深知我们都是来自五湖四海的领导们经常发通知提醒我们家属来时要注意安全等等。无一不证明着工厂对我们这些员工们的亲切关怀，朋友们，我相信你们是感受到的，对吗？

今天的工厂引进了许多科技含量高、自动化程度高的国际现代化生产线和设备，已经整体化和正规化生产了。工厂也逐步规模化，旧翻新，一栋又一栋的厂房拔地而起，员工的数目也从当初申报成立时的450人扩大到今天的**人（多少人根据实际情况说大概数目）。我们取得的一点点成绩，离不开公司各级领导的教育和培养，感谢工厂给了我们自我发展的空间，使我们在这个空间里能够自由地翱翔；感谢工厂为我们提供创新的舞台，让我们能够驾御机会发挥自由的想象；更感谢工厂的所有领导和广大员工对我们工作的支持和厚爱，为我们在各自的领域做出贡献创造了有利的条件。

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2016职工大会发言稿

2016职工大会发言稿

各位广裕的家人：大家好！

新春伊始，万象更新。让我们满载着20xx年的各项经济效益全面增长的丰硕成果，迎来了20xx年的春天。值此厂部20xx年职工大会之际，我谨代表厂部对先进集体及先进个人及各位管理人员及全体员工表示诚挚的谢意和致以崇高的敬礼！

今天这个会议是春节后我们召开的第一个大会，召开这次会议的目的有三个：一是借机向大家拜年；二是给大家收收心；三是向大家施施压。

新春放假期间，部分同志仍在加班工作，使其它员工度过了一个祥和的春节，开工后局面非常稳定，我代表厂部向春节期间坚守岗位、默默耕耘的同志表示衷心的感谢。

在过去的一年里，工厂在各位的努力下，各项工作取得了丰硕的成果。尤其是生产部，大家上下一心，想企业之所想，及工厂所需，想方设法扩大销售，千方百计提高生产产量，调动一切积极因素，促进事业发展。从稳固市场、扩大生产着手，从抢占市场、发展市场着眼，在竞争中求生存，在竞争中求发展，取得了较好的成绩和明显的效果，各项经济指标均创历史最好水平，在同行业中名列前茅，为广裕争得了荣誉。20xx年广裕取得的骄人业绩应归功于全体员工齐心协力、团结奋战、不懈努力的结果。20xx年，我们相信，我们有信心、有决心把各项工作做得更好：

今年是实施"节能减耗"规划的第二年，为了实现我们的梦想，我想对我们广裕的员工和主管们提几点要求。

对所有广裕人的要求

作为一名广裕人，我希望你们每个人对工作都要有充满激情。这种激情，首先源自你对这份工作的热爱。我们很难想象，一个不热爱工作的人，怎么可能主动积极地去工作？怎么可能把工作做好的？只有热爱工作、对工作充满激情的人，才会自动自发地产生出责任感，这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。前者是主动的，后者是被动的。

其次，我要求我们每一个广裕人都要有团队合作的精神。这让我想起，我们小时候都玩过的一个运动项目——接力赛。大家都知道，在接力赛中，交棒是一个至关重要的环节，它直接关系到整个比赛的输赢。因此，在中途交棒时，把棒递交给下一个队友的人，他一定会考虑：我要怎样把手里的接力棒递出去，可以方便地、顺利地让我的队友接到。同时，准备接棒的人也一定会主动把自己的手伸出去接棒。只有每个队员在每一次交棒中完美地合作，才有赢的可能。其实，我们每个人，每个部门，就好比是这个队伍中的一员。而我们企业，就好比是站在接力赛跑道上的参赛队，谁合作得好，接得稳，跑得快，谁才能拿第一！目前，我们部门间的合作与沟通是一个比较大的问题。既然我们为了一个共同的梦想选择走到了一起。那么，我希望，我们每个人、每个部门在合作时，

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20xx年全体职工开工会议发言稿

兄弟们，朋友们，大家好：

今天是我们顺丰木业有限公司20xx年开业典礼的日子，也是所有顺丰人在这里重逢欢聚的第一天，我代表顺丰木业及本人给大家拜个晚年，祝大家龙年大吉，行大运，阖家幸福，工作顺心，万事如意，谢谢大家。

一， 五年工作回顾

1， 过去的五年，我们的经历是艰难的，困难是多方面的，世界经济危机，交通运输的阻力，员工技术的缺乏，叉车安全的失误，防火意识的松懈，让我们遭受了很大的挫折和损失，但我们顺丰人硬是凭借自己的坚韧，员工上下齐心协力，产品上，质量创品牌。抢占机遇，巩固和开拓我们现有的和未来的市场，为企业的未来发展筑就新的基础。

2， 特别是20xx年，全镇修路期间，正逢雨季，也正是我们的生产旺季，历经66天我们的运输线全部处于泥泞线上，我们的员工不畏风雨、泥泞，硬是用人拉、肩扛，想尽一切办法，不辞劳苦，使企业度过了最艰难的时期，基本上保证生产车间的正常运行，是你们把顺丰的航船驶向成功的彼岸，谱写了顺丰兴旺发展的乐章！在顺丰发展史上永远都会记得你们的足迹，顺丰木业永远不会忘记您们的，我再次代表顺丰木业及我本人，真诚的道声谢谢您了！可尊可敬的兄弟姐妹们，今天的顺丰为拥有你们这样奉献精神的一员，而倍感骄傲和自豪。

3， 过去的五年里，我们的员工探索新的生产工艺，发挥自身的智慧，为企业献计献策，企业技术人员，也不辞辛苦、努力探索和研发新的产品，开拓新的市场，通过大家的共同努力可以说我们已经掌握了市场脉搏，抓住市场的主动权，永远做市场的领跑者，这为我们顺丰的发展，打好了基础。

4， 存在的问题

今天的顺丰还不满五周年，就像一个孩子，正处在一个学习和成长的阶段，比如，我们还没有自己的研发团队，还没有指引自己商业模式的能力、管理团队能力还不足，经验还不够，管理水平偏低，应变能力不强等很多问题，员工队伍也存在技术水平不高。接受新生产工艺时间过长，个别人没有强烈的责任意识和主人翁意识，还有个别人把粗鲁家庭妇女的某些不良习惯带到工厂车间，比如打骂说脏话，和不服从领导等，今后的工作中，我们必须强化管理，坚决杜绝此类现象的再次发生。

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20xx年初全厂动员大会发言稿

尊敬的各位员工、管理干部、公司领导：

大家好：

今天在这辞旧岁迎新年之际，AAA公司大家庭的所有成员又聚集一堂，总结过去，分析现在，规划将来。今天我代表营销中心，就营销中心20xx年一系列的工作的功过得失向大家作以汇报.并诚挚希望大家能对营销中心的工作给予更多的支持与宝贵意见,谢谢大家。现总结一下,AAA营销中心20xx年AAA营销中心主要做了以下的工作.

一、20xx年AAA营销中心团队建设取得了初步成效。

20xx年初公司根据市场战略的需要，成立了AAA营销中心，主要负责公司产品市场的开拓、维护等与销售相关的一系列工作。根据公司市场内外部环境的需要，AAA公司营销中心吸纳了相关行业专业的策划人才，业务人员、和专业外语学校毕业的大学生。并建立了由市场策划、国内业务开拓、海外业务开拓、客户服务、门市、及物流配货构成的一个完整的市场运作体系。经过近10多月的磨合，营销中心90%以上的成员都能明确自己的定位，目标，与角色扮演，能脚踏实地的在本职工作上发挥自己。部门与部门之间，同事与同事之间，基本上能做到相互配合。新加盟AAA公司的市场部文员邓丽云对工作认真负责，一丝不苟，任劳任怨，成为营销中心一个亮点。营销中心原跟单文员鲍燕平，也不断追求进步，调整自己，在自己本质工作上发光发热，更上层楼。原销售部司机明东波工作对认真负责，不埋怨，多年如一日尽心尽力的做好公司安排的出车送货事谊，总之20xx年AAA营销中心自成立以来，不断的成长与发展。基本能跟得上市场发展形势的需要。

二、顺德、东莞门市顺利开业，为公司科技木皮进军国内外家私木皮市场打开了重要的窗口。

顺德、东莞两地的家具行业一直在国内外享有重要声誉，对海内外家具制造和流通都有着重要的影响，进军顺德、东莞家具材料市场，就是为打通国内、国外家具材料市场销售开避了一条重要的渠道。AAA营销中心在周总的指导下，通过努力，多方考查和市场调研，AAA东莞专营店、顺德专营店分别于20xx年x月、20xx年x月正式成立并营业，并与AAA广州渔珠市场门市遥相呼应，形成三足鼎立之势，AAA公司在中国华南市场上的战略布局已基本完成。

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下面我就说说我认为20xx年中国制造业最重要的几个关键词。

关键词1：“冰火两重天”

20xx年是互联网最疯狂的一年，但是在互联网行业急速发展的背后，乌云也已经在积聚。从年中的股灾之后，资本市场已经开始变的谨慎，而互联网行业的价值已经被严重高估，烧钱模式无法为继，今年内多家互联网公司的战略合并都证实了这一点。多数风险投资机构都降低了在互联网领域的投资节奏和预期，转而重新开始关注实体行业，尤其是以工业互联网为代表的高端制造业。

同时在20xx年，习李班子出台的大量针对高端制造业的激励和扶持措施，将在20xx年开始逐步显现出效果。可以预期的是在20xx年下半年，资本将从互联网行业大量回流到实体行业，“中国智造”届时一定会成为资本和媒体追捧的热点。

同时我们需要注意到，这些回流的资金并不是平均的进入制造业的每一个部门的。而是只会进入工业互联网、清洁能源、高端装备制造、人工智能等高新技术领域，而过去那些没团队、没技术、没模式、没思路的传统企业，将不可避免的继续大量死亡。

20xx年的整个中国制造业，会呈现出一种冰火两重天的状态。在这个过程中，中国老一代制造企业会纷纷衰落，禁锢在传统制造业里面的优秀人才会被大量释放到市场上，而新一代科技类创业公司也将借此机会开始萌发和生长。正如诺基亚的衰落激活了整个芬兰的经济一样，第一代传统制造业在中国的衰落也将孕育第二代中国伟大的科技公司，中国的苹果、特斯拉都将在不远的将来雨后春笋般的出现，引领中国的新一轮制造业变革。

关键词2：“工业互联网”

全球性的产能过剩将在20xx年持续，企业的竞争会越来越激烈，产品的生命周期大大缩短。而20xx年互联网在中国的大爆发，也撼动了工业时代的一大基础，信息不对称。

工业联网是趋势

工业时代里，因为生产厂家无法低成本的了解每一个客户的需求，所以往往采用一刀切的方法，就是把需求做多的性能组合到一起，成为一款产品。而互联网使得人与人，人与厂商，可以低成本的实现连接，从而让每个人的个性需求被放大，人们越来越喜欢个性化的东西。但是个性化的东西需求量没有那么大，这就需要工业企业能够实现大规模定制化生产。工业互联网（也叫工业4.0）技术因此应运而生。

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