新疆S327线芨芨湖岔口至将军庙公路项目监理组

20xx年6月份工地例会发言稿

今天是第二次也是最后一次在项目部会议室召开工地会议，监理组的会议室预计本月25号全部竣工，以后的工地会议就安排在监理组会议室。今天的工地会议，主要是对前期的工作进行总结，查找存在的不足，研究解决办法，使工地施工更加有序，以保证施工质量和施工进度，同时使施工现场安全、环保、文明工地建设各项工作有序开展，真正做到人人讲安全、人人讲环保、文明工地建设符合上级部门的要求。

今天的会议，总监办领导到会指导工作，说明对我们这次会议很重视，同时也体现了总监办领导对我们工作的支持，请大家以热烈的掌声欢迎。

S327项目从4月12日开工以来，施工单位不等不靠，积极与地方政府联系，征地拆迁得到顺利解决，另外，在试验室未经过验收前，对原材料和部分标准试验进行了外委，同时积极组织原材料的进场，为工地施工的顺利开展做了很多大量的、卓有成效的工作，才有今天这种大干的施工场面，这方面施工单位做得很不错。

前面听取了施工单位的汇报和监理组各专业工程师分别对各项工作提出的具体要求，看得出都在用心做事，而且都想把我们S327线项目做好，这是值得肯定的。虽然都在用心做事，也做了很多工作，也取得了一些成绩，但在前期的工作中还是存在这样那样的问题，存在的问题主要有以下几方面：（1）文

件上报不及时、上报的文件质量不高（2）对填料控制不严，有乱取料的现象，虽然被监理组及时予以制止，但是出现这种情况是不应该的也是不容许的（3）混凝土养生不到位，出现水桶没水而没及时加水的现象（4）有未在指定水源地取水的现象（5）自检资料与施工进度不同步。存在上述问题的原因，我个人认为是以下几点造成的：（1）施工单位上层领导对本项目的重视程度不够，这体现出来的是现场技术人员不足，目前的实际情况是平均11公里才配备1名现场技术人员，远远达不到标准化手册规定的要求，这样造成的结果是施工现场管理比较粗放，与精细化施工的要求相差甚远、自检形同虚设、自检资料严重滞后（2）技术人员业务水平不高、责任心不强，这方面体现出来的是在文件处理方面，经常出现低级错误和原则性错误，而且文件退回后不在规定的时间修改完善后返回，这样造成的结果是文件与施工现场脱节。文件上报和处理方面存在的问题，监理组已按通报的形式要求改进，但直到目前进步并不大，因此，再次要求项目部领导高度重视，更换负责文件处理的人员，尽快纠正这种状况（3）对施工队伍的技术交底不全面，施工队伍不明白乱取土和乱用水对路基质量的危害性（4）发现问题后项目部未立即制定相应的处罚措施，所以施工队伍老犯同一种错误，存在侥幸的心理（5）监理组在监理程序上执行不严，未做到没有开工报告不准施工、没有自检资料不予报检的要求，从这次会议后，监理组将会严格执行程序，所以也请施工单位

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三期产业建筑生活配套项目水电安装部分已经全面开始施工，两个土建队都在进行楼面清理、砌筑放线、砌体植筋、安全隐患排查整改工作的工作。虽然生活配套项目暂未全面复工，但是相关的准备工作正在有条不紊的进行。目前两个土建队要增加人手，配合我项目部进行安全隐患整改，确保生活配套项目能够按计划及时全面复工。再一个要抓紧的是土建队的井字架的进场安装，不要等工人、材料进场了以后还做不了事。但是你们选定的租赁单位一定要有资质，要能拿出安装图纸、施工方案和其他安全资料，因为起重机械我们是一定要按照程序进行报审、备案，不合格的坚决不能进场，不能为了省事而留下一个重大安全隐患。土建一队这边M3、M12的电梯机房、楼梯间部位要抓紧施工。

由于生活配套项目工期很紧，项目全面复工以后，两个土建队一定要投入足够的劳动力、施工机械和工具，确保整个工程按期完工。我方材料供应要请公司材料部积极予以配合，保证材料能够及时供应。

为确保工程质量和进度，对接下来的二次结构和装饰工程的施工，我项目坚持样板引路，先确认再大面积施工的方法，经检查确认可行后，再进行大面积施工。两个土建队和安装队要

对工人进行必要的技术、安全、质量教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工质量和安全的规定，提高质量、安全意识。

我项目部实行自检、互检、专检制以及特殊工序过程监控与跟班检查制度，各工序质量经我项目部认可后，方能进行下一道工序施工，未经签字认可的，禁止进行下道工序施工。 安全方面：

本工程工程量较大，施工机械设备多，施工作业面广，交叉穿插作业复杂，但是我们要杜绝人身伤亡事故。为此，各个分包队要服从我项目部的统一管理，严格遵照施工安全措施组织施工。在今后的施工中高处坠落、触电、物体打击、机械伤害是最有可能发生的安全事故，所以两个土建劳务队特别要注意外架、“四口、五临边”的防护、施工用电这几个主要方面的管理，这也是我项目部管理人员进行安全检查的重点。我项目部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录。对未能及时整改的安全隐患，我项目部将对分包队处以罚款。

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新疆S327线芨芨湖岔口至将军庙公路项目总监办

20xx年9月份工地例会发言稿

上次的工地例会是8月30日召开的，到今天又过去一个月了，时间过得真快。这个月经历了质监局的年终检查，在指挥部的准确领导下，顺利通过检查，且还得到检查组领导的表扬，得到表扬的主要是路基工程，例如：正在上土的段落打了方格网并挂线控制松铺厚度、已摊铺的段落松铺厚度均在30cm以内、大段成型的路基表面平整且板结性较好。检查的总体情况不错，但我们也要清醒地认识到我们还有很多不足之处，这大家都知道，我就不多说，下来后把做得好的继续保持和发扬，做的不好的进行积极整改，使S327项目真正做到内实外美。今天的例会，我主要说一下四个大的方面：

一、工地存在的问题

1、 技术人员责任心不强。

具体表现在，①上报的文件中错别字多，语句不通顺。②对工地存在的问题视而不见。例如16米梁板养生的覆盖物被风吹开了，住在现场的技术人员就不及时督促工人重新弄好；路基上料时，下层有翻浆情况没人管；料场砂石料有超粒径和含泥量超标，试验人员和现场人员都没人管。前期安装盖板相当漂亮，可是后期由于责任心降低，后期安装的部分盖板错台严重、与沉降缝未对齐的现象很普遍。个别台背回填宽度不足，八字墙位臵亏土。

上面说的这些，不需要有技术，只需要有责任心，完全就可以杜绝和避免的，可是我们的技术就是视而不见，不管不问。

2、 对总监办的要求和安排落实不到位、不及时，存在拖拉和

敷衍，总是要多次催促，反复叮嘱才能落实。例如盖板的安装，要求必须通知现场监理检查才能吊装运走，安装时要报监理检查台帽的打磨情况，可是这些都落实的不好，以至于现在安装的几道涵洞盖板不合格，总监办已进行了排查，项目部下来抓紧进行返工处理，下期计量总监办将逐一复查，未处理到位的不予计量。又如要求在二拌和站7月16日前生产的盖板上盖章，安排了一个多月都没落实，我也搞不清是内部管理存在问题还是其他原因。这方面我就不一一举例了，只是希望项目部以后对总监办的安排落实要及时，圆满完成后面的施工任务。

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第一次工地例会发言稿

一、质量控制要求

1.施工技术交底制度

技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参与建筑安装工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所有承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。根据建筑安装工程施工的复杂性、连续性和多变性的固有特点，承包商必须严格贯彻技术交底责任制，加强施工质量检查、监督和管理，以达到提高施工质量的目的。

建筑安装工程从施工蓝图变成一个个工程实体，在工程施工组织与管理工作中，首先要使参与施工活动的每一个技术人员，明确本工程的特点、施工条件、施工组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措施，系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键部位，使工程施工质量达到国家施工验收规范的标准。

对参与工程施工操作的每一个人来说，通过技术交底了解自己所要完成的分项工程的具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量标准和安全注意事项等，做到施工操作人员任务明确，心中有数；通过技术交底，了解各工种之间配合协作和工序交接井井有条，达到有序地施工，以减少各种质量通病，提高施工质量的目的。

因此施工一项工程，必须在参与施工的不同层次的人员范围内，进行不同内容重点和技术深度的技术交底。特别是对于工程重要部位、特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程项目，在技术交底时更需要作内容全面、重点明确、具体而详细的技术交底。程序是：设计交底→承包商总工程师（或技术负责人）交底→个施工班组长→操作人员。

2.原材料、构配件、设备的报验认可制度

首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单，要求附有三证[生产许可证(或准用证)，出厂合格证（合格证的复印件必须有资格的供货单位加盖公章），检验报告单]，经现场监理工程师认可后，承包商方可采购和将原材料、构配件、设备运抵施工现场。进场后由承包商、业主、监理三方检查验收，外观、堆放、保管符合要求后，由承包商检验人员在监理工程师、业主代表的旁站下进行试样的随机抽样送检，承包商及时将报告材料提交现场监理工程师，现场监理工程师和业主代表对材料、构配件、设备有疑问时，应再次抽样送其他实验单位复检，合格后方可用于工程施工。

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宜泸高速JL4驻地办（E7分部）

第一次工地例会

第一部分 驻地办对E7汇报情况评述

刚才，四川路桥宜泸高速TJ合同段E7分部宋晓波经理向大会作了第一次工地例会施工前准备工作的汇报。

在此，我受驻地办的委托，就对E7汇报情况评述如下：

1、四川路桥宜泸高速TJ合同段E7分部组建了以宋晓波为项目经理、熊

安明为总工程师的宜泸高速TJ合同段E7分部的项目部；并建立健全了组织机构；配备了具有中级技术职称的管理人员16名，希望对结构物(尤其隧道上)加强力量，组织机构健全得到保障。

2、该项目部对承建的标段全线进行导线及水准的复测，同时根据施工的

需要对导线点及水准点进行了增设、加密。横断面的复测在进行中。

3、施工组织设计已编制完成且已上报，在施工图纸的审核过程中发现问

题按相关程序进行了上报。

4、施工临时用地已根据施工的需要进行了布置并已上报。炸药库在建设

中，已按程序进行了申报。

5、试验室建设：试验分区、试验仪器、试验人员基本满足要求，各种操

作规程、实验室管理制度、台帐已建立，8月7日通过驻地办初验。

6、施工组织方面，根据工程量及施工项目的情况组建了两个路基施工队、

两个隧道施工队、一个桥梁施工队和一个预制场施工队。

7、建立了质量保证体系，从思想、组织及技术上分别制定了措施，保证

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了施工质量的控制。

8、安全生产方面，明确了安全目标，健全了安全保证体系，并从思想教

育、组织保证、工作保证、制度保证及经济保证等多方面的采取措施进行控制。

9、施工计划及进度方面，根据合同要求的工期进行了编排，有了明确的

计划。

10、制定了冬雨季施工的组织技术措施，并将具体施工方案进行了上报。

11、隧道施工是本标段的控制工程和重点、难点工程，要求每道工序都

要有具体的方案，质量保证措施、安全保证措施及合理的人员机械的安排。对于不利地质段（瓦斯、涌水、岩爆）制定了具体的施工措施及安全措施，在施工中还要加强量测工作，真正做到新奥法施工。

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二、监理公司对各项工作情况提出的意见和建议：

1、质量问题：

（1）、有部分套间出现的墙体温度伸缩等原因拉伸裂缝问题，上两周例会均有提出要求跟进整改，总包单位请务必认真对待，尽快安排人员跟进整改；

（2）、对各项质量问题，加快整改速度，同时加强对各项质量问题的自检工作，确保施工质量；

2、安全问题：

（1）、工地需配合政府‘创文’工作安排；

（2）、安全帽的佩戴，总包继续做好监督工作

3、水电问题：

（1）、鉴于剩余的施工工期已经不多，为届时验收顺利，消防单位的验收资料尽快报送，同时将各项设备的调试方案等报送我监理组审核；

（2）、风管、闸门等需要送检的材料，请相关单位尽快跟进；

（3）、消防爬梯，为总包施工，望总包尽快安排施工，以便相关单位的下一步施工；

（总包答复：爬梯已经加工好，近两日安排人员安装上去。）

4、进度控制：

（1）、根据今日上午的进度专题会议安排，请相关与会单位按照会议要求，在下周二之前将各自的进度安排提交我监理组、业主工程部，以便其它相关单位配合跟进；

（2）、在报总进度计划同时，各单位在每周监理例会上要报周进度计划，对各自的施工进度情况做自我检查，有滞后的要及时予以调整，以便按时完成各项施工；

三、建设单位对各单位提出的意见和要求：

1、水电部分：

（1）、水泵等各项消防、水电材料，请严格按监理公司要求进行报验和送检；

（2）、煤气公司的外立管安装，注意做好外墙，阳台玻璃等各项成品保护工作；

（3）、关于幼儿园化粪池由总包单位施工；

（4）、消防施工进度较慢，需增加劳动力，确保按时完成施工；

2、进度控制：塔吊和人货梯的拆除工作，请总包单位尽快予以考虑，以便后续的各项收尾施工；

（总包答复：计划10月10日左右全部拆除。）

3、安全文明施工：

（1）、煤气管道的外立管安装，要佩戴和有效使用安全带，注意做好安全工作；

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第七次工地例会监理发言稿

尊敬的各位领导、同事们、同行们你们好！今天在这里召开西藏219线新藏公路达吉岭至国杰（22道班）段改建整治工程项目第七次工地例会，这是为了检查承包人20xx年6月份施工情况，审议承包人20xx年7月工作计划，解决施工中存在的具体问题或困难，从而保证工程得以顺利的进行。

按照本次会议议程，进行第一项会议内容。

一、 我宣布第七次工地例会正式开始。

二、 会议进行第二项内容，请A、B合同段项目经理进行工作陈述。

1、 首先由A合同段项目经理钟西伟进行工作陈述。

2、 请B合同段项目经理李金荣进行工作陈述。

三、会议进行第三项内容，由各监理工程师结合承包人的陈述，根据掌握的实际情况进行评述。

1、 首先由一驻地监理组长马天军对A合同段进行评述；

2、 由二驻地专监黄剑锋对B合同段进行评述；

3、 由总监办中心试验室主任聂峰霖进行评述；

四、会议进行第四项，请设计代表讲话。

五、会议进行第五项，请项目办各部门负责人讲话

1、 请工程部莫工讲话；

2、 请工程部刘部长讲话；

3、 请合约部张部长讲话；

4、 请综合部康主任讲话；

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六、会议进行第六项，由项目办和总监办对承包人提出的问题、建议进行讨论和答复。

七、 现在由我对两家施工单位进行评述。

⑴工程质量方面：

A合同段本月进行了路基土石方、小桥、涵洞、挡土墙、路缘石预制、边沟、硬化路肩、砂砾底基层的工作。路基土石方施工中存在部分段落填方含水量控制不准确、路基边缘碾压不足、取土场取土存在乱挖乱弃的现象（尤其是k1839~k1845段的取土场，乱挖乱弃的情况特别突出）等问题；桥涵工程施工中存在桥台混凝土表面平整度较差，模板表面清扫不干净、没刷脱模剂或脱模剂不符合要求、模板安装固定不牢固，桥涵的铺砌厚度不足（比如k1808+760小桥的桥底铺砌厚度严重不足，一驻地已下工作指令，但到现在还没有返工，该小桥的桥底铺砌必须返工），涵洞墙背回填依然不符合要求等问题；挡土墙工程施工中存在片石不规格，砌筑工艺不符合要求砂浆不饱满、平整度较差、沉降缝不垂直、未贯穿、泄水孔施工不规范等问题，挡土墙的勾缝形式必须统一，先做一段样本，经项目办和总监办认可后才能全面进行勾缝工作，挡土墙的顶面线形必须顺直，凡挡土墙的顶面线形不顺直的必须马上整改；边沟施工中存在砌筑工艺较差，未采用坐浆法施工，砂浆不饱满，几何尺寸不能满足要求，线形较差，平整度较差等问题（比如k1824+030~k1824+240段左侧边沟，线形较差，平整度较差，施工时砂浆不饱满）；路缘石预制外观较差，需加强管理；硬化路肩要加强养护，要等路基成型后再施工，不要不具备施工

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