建设亿吨煤炭新基地
打造产业发展新高地
开创幸福潞安新天地
为建设具有国际竞争力的能源品牌企业
提供强有力的技术保障
——20xx年上半年工作总结及下半年工作安排
总 工 办
二〇一二年六月十八日
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第一部分 20xx年上半年工作总结
20xx年,是公司转型跨越发展的关键之年,同时又是“三地一新”发展战略的攻坚年,更是吹响向世界500强进军号角,建设具有国际竞争力的能源品牌企业的冲锋年。时光荏苒,转眼半年已过,面对公司日趋复杂的安全生产形势和艰巨繁重的技术工作任务,我们在公司党政的坚强领导下,紧紧围绕公司“十二五”发展战略,认真落实职代会和有关会议精神,部门上下团结一心,攻坚克难,圆满完成了上半年的各项任务和指标,实现了本年度的良好开局。
半年以来,紧扣专业主线,我们在技术体系建设管理、设计管理、安全生产技术管理、安全质量标准化管理、集约高效生产实施纲要(三个十)管理等方面做了大量卓有成效的工作。1-5月份:各类项目设计通过公开招标程序,为公司节省资金400余万元;组织论证审查各类设计50余项,其中下发文件(会议纪要)45份,审批单8份;完成了整合矿井120余项单位工程施工图审查备案;完成了12个放顶煤工作面设计的审查批复;完成了石圪节、慈林山下组煤项目60余项单位工程的验收认证;通过各项检查共查出隐患242条,其中B类隐患31条,C类隐患211条。
一 严格重大技术项目技术论证 保障矿井集约高效、可持续发展
1 积极做好扩区延伸工作,保障扩区资源可持续发展。积极推进五阳、漳村两矿扩区的审查批复工作,对五阳西扩 - 2 -
区初步设计及漳村矿风井、副立井施工图设计进行了审查。同时对王庄+540、常村+470两矿水平延深工作中剩余工程的施工图进行了审查。
2 作为设计主管部门,坚持源头安全和源头高效原则,为保障矿井集约高效发展,突出抓好重大技术项目革新,开拓新技术领域。今年1-5月份共审查各类有突破性的重大技术项目10项。
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