稿件管理发布系统测试项目经验总结
经过近两周时间,稿件管理发布系统测试工作基本完成了,收获很多,但还有很多不足,希望在之后的学习中以此为借鉴,完善测试过程。 收获:
(一)了解了做一个项目的大概步骤;要想做一个好的项目,测试要贯穿整个开发过程,在做项目之前要做好充分的准备,如环境配置、文档准备、资料收集等。在一个项目中至少要有以下几个文档:需求分析报告、测试设计报告、测试用例设计报告、bug报告及测试报告。对一个测试人员来说,测试设计报告是一个前提,首先要保证测试设计合理,并且内容齐全。这样才能更直接、准确地进入下一项目步骤。测试用例是整个项目的重点,在一个项目中测试用例必须经过三方面的评审,评审通过才能执行。一是自我检查,二是测试人员互相评审,三是项目经理评审。一个好的测试用例要覆盖全测试需求,测试用例的设计要合理、正规。测试用例不在于多,要在于覆盖全,测试用例的多少在一定程度上并不代表质量的高低,所以说,测试人员对于测试用例的设计一定要细心且全面。接下来是bug记录,在bug记录中一定要详细给出测试的重现步骤。一个bug报告中所包含的标题有:缺陷ID、缺陷标题、缺陷描述、缺陷的重现步骤、缺陷的严重级或者优先级、测试模块、缺陷提交人、缺陷的版本及证明是缺陷的视频或者截图等。最后是测试报告,在测试报告中最突出的问题就是测试缺陷的分析,测试用例中缺陷有多少,通过率是多少,有哪些建设性的意见,及最终得测试结果,是通过还是没通过。
(二)了解了如何写测试计划、测试用例、bug报告、测试报告等;
1、测试计划的内容包括引言、测试背景、测试组织结构、测试策略、测试计划、测试环境及测试总结。在整个测试计划中最重要是测试的详细计划,当然在测试之前,要评估好测试的工作量分配及进度安排,人员规划等,测试计划的书写要有一定得逻辑,要能够真实反应测试项目。测试进度的安排要合理。
2、测试用例报告是一个项目中的重点,描写一个测试用例包括测试需求ID、测试需求标题、用例ID、用例步骤、期望结果、测试结果、测试人员、所属模块、严重级、备注等。在测试用例报告中重点在于测试步骤
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