篇一 :安全文化下班组活动总结

根据公司《关于开展安全文化下班组活动的通知》文件精神,检斤站结合以“科学生命、安全发展”为主题的安全生产月活动,积极开展五个一活动。本站根据活动目标制定了可行的活动方案,精心组织、全面部署、认真落实、注重实效,以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、公司安全生产管理制度下班组,增强全站干部职工的安全意识和防范事故的能力为重点。各班组积极开展形式多样、内容丰富的安全活动,加大隐患排查治理力度,进一步强化了职工对安全工作重要性的认识,完善了安全管理机制,提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力,有效的控制了各类事故的发生,取得显著成效,保证该站的安全生产。现将活动总结如下:

一、加强领导,提高认识,强化管理。

首先成立了活动领导小组,由站长全面负责,分管站长靠上抓,主管部门严格抓。建立了监督、监管体系,制定了相应的职责制度,明确责任、层层分解、逐级管理。让广大职工从思想上彻底认识到安全生产的重要性和必要性,真正把认识转变为高度警惕融汇到日常工作中去。形成安全生产无小事,人人关心安全,安全关系人人的良好氛围。

二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。

活动期间,本站根据实际情况,组织全方位的人员培训教育活动,广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。提高全员的安全生产素质,保证安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位如车间工艺磅职工、铁路沿线磅房的职工进行专项培训管理,提高专业技能,将各类隐患事故降为零。

三、补充完善各项规章制度,防患于未然。

在活动期间,针对各自的工作实际,补充完善了各种规章制度,并严格执行,对重点部位的薄弱环节进行专项整治,重新编制《岗位安全操作规程》、《用电安全制度》、《单人独岗叫岗制度》以及《动态操作岗位联保制度》,将制度张贴到各组、各磅房,让职工在工作中有章可循、有法可依,杜绝了违章作业所造成的各种不良后果。

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篇二 :班组年度安全生产工作总结及下年度工作计划

班组年度安全生产工作总结及下年度工作计划

一、20xx年全年工作总结

xx年是个不平凡的一年,在这即将过去的一年里,在领导的正确带领下,我们班组的各项工作均顺利进行,我们坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面落实隐患治理排查工作,在班组内部全面推行安全生产目标管理,加强“四个重点”的控制力度,确保现场作业的监督,努力打造合格班组实现了工伤事故为零,火灾事故为零,危险源点控制及整改控制的完成。

1、深入开展“隐患排查、辩识工作”、时刻加强各项规章制度和安全操作规程学习,使班组内部人员的危险源辨识能力加强,使班组内危险源点始终处于在安全可控的范围内。

2、为了取得合格班组的成功验收和班组安全工作建设情况,全班人员齐具智慧,共同努力,使得两项工作均取得不错的成绩。

3、对于xx年我们班组新分的人员我们认真落实班组级教育,同时加强节假日期间人员的安全教育。

4、加强班组安全建设,强化班组安全管理,因为班组是安全生产的基础,只有健全班组“安全生产五项制度”及班组岗前5分钟安全交底工作,才能使每个人每天对安全有深刻的认识。

5、加强重点作业的监督及落实:

由于所涉及的危险区域多而杂、例如为保证职工及身体健康,防止沼气、噪音等介质对人员的伤害,出入作业区域正确佩戴防护用品,禁止吸烟或动用明火,离心机岗位操作时必须佩戴耳塞。同时班组长、安全员还会加强现场作业的监督,从根本上杜绝事故的发生。 二、20xx年安全工作安排

20xx年是我厂保生产、严管理、增产减排的一年,也对我们班组提出了更高的要求,在日常工作中我们要抓住现场作业的控制、提高对重点作业的监督。

1、深入开展危险源点辩识排查整改工作,强化班组内部隐患的整改,做到有隐患必整改、减少隐患的存在,提高职工作业前的辩识能力。

2、加强xx年安全工作目标的实现:

xx年安全生产中的安全生产事故给我们敲响了警钟,为了切实加强现场重点作业,应做好以下几点:

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篇三 :生产车间班组长年度工作总结及下一年工作计划

时光荏苒,×××年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。现将×××年的工作情况总结如下:

一、主要完成的工作

1.班组的建设与管理得到加强

注塑车间成立的时间不长,因其前身管理比较混乱,故在班组中存在着许多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。由于采取了这种奖惩分明,公平公正的考核办法,班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。

2.狠抓安全管理

注塑车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比较容易出事故,在过去的一年里也发生了几起重大的工伤事故,这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,天天讲。

3.保证产品质量

随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升,消费者对产品质量要求也越来越高,因此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。 我深知作为车间班组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任,我在质量控制方面一直不敢有所松懈,积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流,对于生产过程中出现的问题件、缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。

4.积极参与车间改善活动

注塑车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个

大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将它建设得更加美好和谐。因此,一年来,我积极参与车间的改善活动,并调动班组员工的积极性,利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。

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篇四 :班组当月工作总结及下月工作计划

班组当月工作总结及下月工作计划

(七)月份

商贸建材分公司装印组 二○一四年七月二十五日

商贸建材分公司装印组

班组当月工作总结及下月工作计划

按照公司及车间的要求,较好地完成了班组建设工作,并且通过努力,使班组在管理模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。现将7月份的工作情况总结如下:

一、主要完成的工作

1、班组的建设与管理

利用班前会、周二五例会结合工作实际情况,加强贯彻集团和公司下发文件精神。对于班组表现较好的员工给予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。由于采取了这种奖惩分明,公平公正的考核办法,班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。

对有困难的班组员工以及有疑问的员工进行谈心,对员工近期困惑的问题一一讲解,并进行了面对面沟通,从生活、工作方面给予员工更多思想上的指导和实际帮助。

2、狠抓安全管理

“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。身为一班之长,虽

然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。组织班组员工进行《岗位作业标准》学习及考核测试;定期学习《地面安全生产事故案例》,对其进行案例分析,提高员工的安全意识。

3、保证产品质量

随着科技的进步,经济社会的发展,印刷品的质量在社会中得到了越来越高的重视,人们对印刷品高品质、多样化的要求,使印刷业也更加印刷品的质量。深知作为车间班组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任,在质量控制方面一直不敢有所松懈,积极与同事及时进行信息的沟通与交流,对于生产过程中出现的问题件,缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。

4、加强自身学习,提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,一直在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。

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篇五 :网络班级团日活动活动总结-青年志愿者

团 日 活 动

网络201101、02班 团支部

20xx年10月15日

活动总结

在团总支老师的指导下,在学生会各部门的关心帮助下,通过网络201101、02班团支部干部的共同努力,此次活动取得了圆满成功。

一、 活动目的及意义

1. 活动目的:十八九岁的年龄,正是我们青春飞扬的之际,通过此次活动,使我们这些新时代的大学生都参与到志愿者这个队伍中来,弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神,营造社会文明新风尚,推动志愿服务事业的发展。

2. 活动意义:通过此次活动,使同学们了解关于志愿者的基础知识,包括:青年志愿者的宗旨、我国青年志愿者服务的发展过程、主要领域和服务服务项目以及对社会所产生的影响作用、青年志愿者标志的含义、以及青年志愿者之歌的欣赏。使同学们深刻认识到,作为一名大学生,应当奉献社会、为社会出力尽一份公民责任和义务,丰富大家的生活体验,为大家提供更多的学习机会。

二、 活动过程

1. 网络2班团支书宣布此次活动开始并向大家介绍此次活动的主题。

2. 带领大家学习了解志愿者相关知识(青年志愿者的宗旨、我国青年志愿者服务的发展过程、主要领域和服务服务项目以及对社会所产生的影响、青年志愿者标志的含义、以及青年志愿者之歌等)并与同学们进行互动问答。

3. 网络1班团支书带领大家进行有关志愿服务的趣味活动。

4. 网络1、2班团支书共同宣布此次活动结束。

三、 活动中存在的问题及改进办法

1. 存在问题:此次活动中最大的问题就是没有处理好班级的组织协调,使活动中间出现一些小插曲。

2. 改进办法:今后类似的活动,一定要做到及时安排、协调班级之间的分歧,使大家团结一心参与到其中,共同感悟每次活动的意义。

四、总结

通过此次活动,我们学到许多,也发现很多问题与不足,但是我们都积极的去面对去解决,这次活动,不仅使我们学到了知识,也学到很多组织活动所应注意的事项等等;相信在今后的活动中,我们一定可以吸取这次活动存在的不足,积极完善,使今后的活动,更加顺利、更加和谐。

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篇六 :道佐小学五年级下期书香班级活动工作总结

让每一个孩子畅游书海,让每一个孩子都能从浓浓的书香中汲取营养”,这是我班这期乃至今后的读书目标。为了让每一位孩子都能够畅游知识的海洋,快乐读书,使读书成为学生自觉的习惯,塑造内涵丰富,特色鲜明的班级文化,本期我竭尽所能,让每一个孩子都感受中华文明的魅力,达到成功的彼岸!我具体做了以下几文面的工作。

1、创设读书环境,使学生愿意读书

本期,自学校开展“书香校园”创建活动起,为学生创造了可随时取阅的便捷读书环境。我及时对家长积极宣传孩子课外阅读的重要性,提醒家长不要一味地只给孩子买书,最主要的是督促孩子去看书。平时经常带孩子逛逛书店,感受书店里浓郁的书香气息和读书氛围。

2、建立图书活动管理小组:

图书管理员:何孟迪 徐飘雪

两名图书管理员认真负责,积极为同学们服务,受到了同学们的一致好评。

3、提供交流平台,让学生乐意读书

“兴趣是最好的教师”,所以对于学生来说,首先要每个学生喜欢读书、痴迷读书,我们充分利用好中午的读书时间。积极开展多种形式的读书交流活动,利用每周的阅读课引导学生读好书,提高学生的读书兴趣。每两周在班级开展一次交流活动,将学生在名著赏读过程中,推荐的经典名句或心得制作成图文并茂的小报或小书签,用以布

置教室,以进一步调动学生读书用书的积极性。

4、营造班级读书成果展台,巩固学生的读书成果。

(1)充分利用了学校的小报展,及时将学生的读书笔记展示出来,表扬先进,激励后进。

(2)每月举办了一次读书交流活动,以“读书博览会”、“我最喜欢的一首诗”、“好书推荐”等小板块,向同学们介绍看过的,交流自己在活动中的心得体会,在班级中形成了良好的读书氛围。

(3)每两个月班内组织一次评比活动。评出班级读书小博士、读书爱好者,为学校的评先选优,打好基础。

做好了下列读书活动的展示:

1、美文诵读赛

每周的阅读课上,定时举行美文诵读赛,学生可以从读过的好书中,选择优美的句段进行朗诵。

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篇七 :班组创评活动总结

富源县大河镇大沟煤矿

二020xx年班组创评活动总结

为认真贯彻落实国家安全监管总局、国家煤矿安全监察局《关于深入持久开展煤矿安全质量标准化工作的指导意见》、国家煤矿安全监察局《关于加强煤矿班组安全生产建设的指导意见》精神,我矿积极响应并按照《富源县人民政府办公室关于开展地方煤矿系统标准化暨平安班组创评活动的通知》要求,严格按实施方案和《云南省煤矿矿井安全质量标准化建设标准》认真组织平安班组建设活动。进一步强化了我矿平安班组的建设规范,增强了班组安全行为,提高班组安全保障能力。

一、平安班组建设情况汇报

1、我矿在20xx年x月中旬前已完成了平安班组创建工作。我矿认真研究,精心安排,认真开展,编制了切合本矿实际的平安班组创建实施方案。严格按照实施方案分步骤组织开展平安班组创建工作。

2、我矿班组的编排、班组人员的选择切合我矿实际,严格按照富政办发〔20xx〕136号文件精神组织实施,同时按规定配足各类特种作业人员。本着杜绝人的不安全行为,规范操作标准,要求职工进行精细化管理和操作,将隐患消

灭在萌芽状态,达到班组保队,队保井口,井口保煤矿的目标和效果。

3、我矿严格按照富政办发〔20xx〕136号文件精神,完成班组的编排、班组人员的选择及班组安全管理人员的配备,班组长的选聘。明确班组长的工作职责、班组建设的机制和标准。我矿配备了班前会议室、班组活动、学习场所,并完善了各类班组建设管理牌板、矿领导带班下井公示栏等各类牌板的制作。我矿还制定了优秀班组、优秀班组长及优秀员工的考核评比办法,并制定考核评分表,明确考核奖惩制度。

富源县大河镇大沟煤矿

20xx年x月x日

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篇八 :班组建设活动总结

班组建设活动总结

班组是一个企业最基层、最活跃的组织,也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。班组建设的好坏,将直接影响企业的社会形象和经济效益,甚至决定着企业的后备人才培养和生存。而积极开展班组活动是员工学习、沟通和互信的桥梁,丰富多彩的班组活动,有利于创建团结型、效益型、和谐型班组,有利于班组的建设。众志成城,团结一心等等很多形容团队力量的词语,但是如何让大家团结一起和谐的工作,是我们这次活动的主要目的。在一个强大的团队中,如何避免“破坏分子”的出现,怎么应对他们以及能否将这些团队里的“破坏分子”转为“优秀标兵”对于团队管理都是重要的课题。

一个班组是由许多员工组成的,然而每位员工之间都避免不了会发生矛盾冲突,主要产生矛盾冲突有以下两方面:

1.观点态度不同。主要是经验、文化、教育、价值及态度行为不同引发的矛盾。比如老员工同新进员工的矛盾往往属于此类。

2.沟通交流障碍。因沟通语言、沟通态度等差异造成的沟通障碍甚至是本意的曲解和误读。如果不正确处理,将会伤害班组成员之间的感情,影响团结,影响班组建设。

团队协作并不是“一言堂”,多元化的建议在一定程度上是有利于团队更好的发展。如果团队成员的多样性得到承认,不同的观点被鼓励,团队需要发展一种成员之间互相激励和支持的文化。在这种文化环境下,团队成员之间有一种内聚性。他们对其他人的想法真正感兴趣,他们想听到并且区分谈论的内容。他们愿意接受其他具有专长、信息或经验和当前的

任务或决策相关人员的领导和影响。

所以

班组文化建设活动是班组生存和发展的一项基本工作,是班组开展团结、友爱、互助、共赢工作环境的有效方式。

在进一步的深入推进班组建设,充分发挥这一活动对全面提升班员综合素质、促进班组不断创新、加快发展的重要作用,创造工作新局面。

让员工自愿与你积极合作,共谋大事,尽量避免可能出现与员工的一切矛盾,及时化解班组内部的各种冲突,维持和谐的工作氛围,才能达到一个团队最佳的合作状态。对于团队来说,和谐意味着团队成员拥有共同的价值观,能够以共同的意志和行为准则,形成最大的战斗力以实现团队的目标。但是,和谐的团队不会自动自发的形成,它是企业宗旨、管理机制、企业文化、行为准则等综合作用的结果。 团队管理是未来管理的新取向,惟不能陷入团队管理的迷思,认为所有的团队都是好的,成员在一起就是一种团队、彼此会相互喜欢等,都不是务实的看法,只有在一个开放、沟通顺畅的环境下,才能发挥团队管理的功能。

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