篇一 :某化妆品的市场研究报告--韩束妆业

韩束妆业

香樟路店

市场调研方案

——合力团队

目 录

一、前言……………………………………………………………3

二、市场调研目的…………………………………………………4

三、市场调研内容…………………………………………………4

四、问卷设计思路…………………………………………………6

五、调研的区域……………………………………………………6

六、抽样方法与样本量设计………………………………………7

七、执行调研的经费预算…………………………………………8

八、调查执行方法…………………………………………………9

九、分析方法与质量控制……………………………9

承诺书……………………………………………11

十一、束语……………………………………………12

一、前言

由于人口众多,经济增长迅速,居民自我意识表达需求不断上升,中国已经成为全球未来增长潜力与规模最大的化妆品市场,20##年跃居世界四大化妆品生产和销售国之一。统计数据表明,我国化妆品市场销售额平均以每年23.8%的速度增长,最高年份达到41%,近几年需求持续增长,没有发生实质性改变,预计20##—20##年,中国的化妆品市场仍将保持年均13%的增长率。中国化妆品市场的发展还有很大的空间。

从产品需求结构来看,中国广裹的地理区域和多层次的人口构成使得国内外高、中、低不同档次的产品的需求均表现旺盛,其中中档产品表现出较佳的市场前景。同时,化妆品的消费群体地区分化较为明显:名牌和高档产品为大城市的主流,服务于白领阶层或部分高档收人的消费者;中低档产品行销中小城市或收人偏低阶层,大部分为农村消费者接受,量大面广。

从消费心理来看,面对多样化的化妆品,中国的消费者渐趋理性,监侧数据显示:65%的顾客是通过自己详细了解来接受新产品,30%是通过美容师推荐,27%的是通过朋友介绍,28%的人是通过广告产生购买动机。从中可以看出,现在的顾客越来越相信自己,买化妆品带来的心理感觉已经大于化妆品本身,消费正越来越变为精神上的享受。

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篇二 :韩 束

韩 束

多年来,每天就是两点一线的生活,一次偶然的机会跟着朋友做起了微商。她的产品我用了几样都挺好用,但是拿回来之后走的不是很好,又不好跟人家退,很是纠结,但就在这个时候幸运女神光顾了我。

那天像平时一样在网上闲逛,一条贴吧留言引起了我的注意,“加入韩束,做快乐微商、快乐营销、无忧代理。”嘿,这个好,打开了解一下吧,真是不看不知道啊,韩束2014进军微商,将是一个巨大的机会和盛宴。韩束顺势而为开辟微商渠道,树行业标准、立行业权威,只为“分享为王、为美丽而战,每一个微商从业者将成为韩束大家庭中快乐的一员。配备保姆式的全方位支持,聘请了多名自媒体营销顾问,多名明星达人、美肤专家,为我们的代理商做免费市场培训课程及每周专业护肤培训课程。天啊,选择其他产品,你要去找客户;选择了韩束,客户都将来找您。而且卖不掉还可以退货,这样的好事哪里找呀,更何况中国80%的女性都曾经用过或听过韩束品牌,这是任何微商品牌都无法追赶和超越的!

看到这里,我再也坐不住了,手指啪啪一按,加了招商微信,了解了具体代理事宜之后,义无反顾的加入到了这支大军里!

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篇三 :韩束之20xx年将投10亿广告

明年将把广告拉到10个亿的韩束 计划朝3个方向发展

有5亿元人民币,你会选择做什么?

当你还在纠结怎么分配这笔钱的时候,上海韩束化妆品有限公司CEO吕义雄却拿5亿元只干了一件事——20xx年全年冠名江苏头牌生活服务类节目《非诚勿扰》,成就化妆品行业有史以来投放单个频道的最高纪录。

对于烧钱砸广告这事儿,吕义雄一直采取的是“大鸣大放”的态度。

“打广告,你不一定能做成品牌,不打广告,你很难做成品牌。现在媒体投放的门槛越来越高,很多人已经沾不了边,比如打电视广告,低于1.5亿就不要去了,去了也打不出声音来。”这是吕义雄接受《化妆品观察》专访时的一番言论。

实际上,他所带领下的韩束品牌正是这番话的最典型实践者。20xx年,韩束在广告上的支出是2亿元,20xx年这一数值上升了近1倍,达到了3.8亿元,而实际上在韩束不断地追加投放各类节目后,这一数字已经超过5.5亿元。

而在不少品牌纷纷用亿元级别的广告投入为明年开道时,韩束自然也不会落于人后。除了刚才提到的令人咋舌的5亿元冠名举动外,韩束又在江苏、湖南以及浙江三大主流卫视连续出手,揽下其中的优质资源。据韩束副总裁梁莉透露,韩束在20xx年的广告预算大约为9—10亿元之间,而实际上,按照今年韩束的“超标”举动以及目前浮出水面的韩束20xx年广告投放金额来看,破10亿都已经可以用“板上钉钉”这个词来形容。

那么,韩束的这10亿元的“票”流出去到底有何玄妙呢?

10亿投得多?“我们起步晚”

如果算上明年,韩束已经是连续3年在广告投入上过亿,而行业中也有许多人质疑韩束狠砸广告的举动。

针对这一质疑,韩束董事副总裁王子孟曾以一个烧开水的比喻进行澄清:“烧一壶水,烧到99度,花了2个亿,水没开,玩蛋了,你还得再花一点点钱把它烧开,那我就花3.8亿把它烧开。我们承认,这其中浪费很多,今年至少浪费1个亿的广告。但整个市场的热度有了,关注度就有了。”

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篇四 :韩束墨菊巨补水广告

韩束墨菊巨补水广告

韩束是一个全渠道的知名品牌,年销售35个亿,品牌价值50个亿,全国拥有25300家网点,网点覆盖率达到80%以上,并且在屈臣氏、大润发等大型KA系统全系统进驻。电视购物渠道及电子商务渠道销量更是遥遥领先。

韩束墨菊巨补水套装特别添加了墨菊精华,融汇多种珍稀植草精粹,深度补水、滋养呵护,莹润活肤,润滑水凝质地极容易吸收,同时呵护肌肤天然保护层搭配人参、黑灵芝等多种珍稀植草精粹及肌肤水润屏障神经酰胺,帮助水润养分渗透,深度补水,长效保湿,令肌肤愈加水嫩剔透。墨菊巨补水在广告上的投入是任何微商产品都无法比拟的,郭采洁全权代言,包括冠名《非诚勿扰》,各大卫视的广告,请小女王郭采洁代言,万达影院的巨屏广告等等。

为了让20xx年韩束墨菊更上一层楼,韩束墨菊招代理活动正在火热进行中。韩束墨菊招代理高薪等你来挑战,了解更多可以加官方授权总代微信123688169

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篇五 :韩束

韩束

韩束

简介 上海韩束化妆品有限公司,20xx年创建于上海。稳健、卓越的生产能力,是韩束创新发展的坚实之基。20xx年,韩束建成占地20000平方米、年产10亿的苏州黎姿工厂,智能化生产实力享誉业内;20xx年,占地75000平方米的上海韩束产业园动工建设,为韩束起航未来再添航母动力。

韩束产品,件件都是全球智慧创新的结晶。数十名研发工程师、国际科研巨头的顶级专家、知名高校的研发人员,组成跨国界研发团队,为韩束奠定全球前沿科研优势。

韩束奉行多元、乐观、创新、冒险的企业精神,在实体通路、电视购物、电子商务等方面建立了完善的渠道体系,已成为国内全渠道营销的代表性品牌。

发展历程 20xx年韩束品牌创立,产品全面上市。

20xx年 第一个生产工厂上海韩束生物科技有限公司建成。 20xx年 韩束妆业专卖店体系成立并全国推行。

20xx年 占地20000平方米、年产值10亿元的苏州黎姿工厂建成投产。

20xx年 进军KA渠道,在大润发、世纪联华、万宁、家乐福、欧尚、乐购等开辟专柜。 20xx年 连续受邀参加香港亚太美容展。

20xx年 受邀参加俄罗斯国际化妆品美容展。

20xx年 签约台湾杏医国际,成为首家进驻台湾市场的大陆化妆品企业。

20xx年 进驻屈臣氏(全球最大的保健、美容、香水及化妆品零售商)。

20xx年 占地75000平方米的上海奉贤韩束产业园动工建设。

20xx年11月 国际巨星林志玲倾情代言,为韩束开启骄傲新十年。

品牌理念

美丽更简单

韩束追求的美

是愿意自然的真实

是基于科技的健康

是因真实、健康而萌发的持久

简单,却动人心魄。

产品物语 清新 润泽 晶莹从温泉绽放出的美丽…… 一山、一海、一温泉,飘零的雪花,就是成就韩束品牌的纯净世界——地处韩国东北部的城市束草(Sokcho) 。拥有天赐美景的束草,因其历史悠久的低温美肤温泉而闻名,束草泉水水质细腻,蕴含丰富的活性成分,历为韩国女性所推崇。也缔造了专业补水保湿品牌——韩束。

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篇六 :韩束:回归之后大布局

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韩束:回归之后大布局

作者:

来源:《销售与市场·评论版》20xx年第07期

消费者进零售店购物,无非有三个理由:一是店里有我想要的商品,二是店里有我想要的品牌,三是店离我比较近。对于走商超或专营店渠道的化妆品来说,能满足消费者同样需求的产品太多,自己的品牌影响力尚且不够,如果不能提供获取上的便利性,那么,被选购的几率就很低了。渠道的建设速度如何跟得上广告的传播力度,成为渠道转型期的韩束正在解决的一个问题。

很多人没有料到的是,在电视购物渠道经营得风生水起之后,韩束20xx年猛然调转船头,高调宣布回归传统渠道。经过1年的后台调整与构架,韩束分销事业部目前已经成型。20xx年,其主要工作是落地,加快网点的优化与开拓。

在电视购物渠道,韩束凭借先发优势及得力营销战略,已切分下该渠道化妆品类40%的份额,20xx年收入4亿多元。然而,在一个细分市场,这个数字显然成为难以逾越的天花板,加大投入与市场回馈已经不能成正比。同时,作为非主流渠道,在中国市场电视购物很难成就品牌。于是,三年前,韩束剑走偏锋,出击新兴渠道,三年后重整兵局,再入传统渠道。 为了重塑传统渠道形象,韩束做了一系列铺垫:重金签下国际巨星林志玲为新品红BB霜代言,加盟《非诚勿扰》《中国好声音》等名牌栏目,更巨资冠名《我是大美人》、《幸福剧场》,在江苏、湖南、浙江、东方、天津等卫视频道展开高密度广告投放,以加大品牌曝光率、提升品牌知名度;重新梳理产品线,将原有200个单品精简至60个左右,以更适应专营店渠道;将BB霜确立为主打产品并对其进行大力度推广,期望实现以点带面;终端形象配合升级。

除了选择优质代理商外,韩束还开始推行大区负责制,由服务组长和培训老师协助代理商负责该地区的后期支持工作。

专营店的布局尚在推进中,吕义雄已表露出进军KA渠道的决心,计划今年8月份正式推出专属产品,启动大润发、沃尔玛、屈臣氏三个商超渠道。未来三年,韩束将迈开全渠道营销步伐。

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篇七 :韩束微商招商政策

韩束微商招商政策 【韩束微商】

韩束2014进军微商,将是一个巨大的机会和盛宴。韩束顺势而为开辟微商渠道,树行业标准、立行业权威,只为“分享为王、为美丽而战”,每一个微商从业者将成为韩束大家庭中快乐的一员。

【韩束品牌】

韩束是一个全渠道的知名品牌,年销售35个亿,品牌价值50个亿,全国拥有25300家网点,网点覆盖率达到80%以上,并且在屈臣氏、大润发等大型KA系统全系统进驻。电视购物渠道及电子商务渠道销量更是遥遥领先。

旗下签约林志玲、郭采洁、王力宏三大明星代言人,并且斥资4.3亿元独家冠名《非诚勿扰》、《非你莫属》、《背着青春去旅行-花样爷爷》等综艺节目;同时斥资4500万,揽下万达11800块倒二位荧幕广告位,年观影人次达3.5亿人;5500万购买晶茂院线联盟倒三广告位,全国影院广告覆盖率达到60%。

我们配备保姆式的全方位支持,聘请了多名自媒体营销顾问,多名明星达人、美肤专家,为我们的代理商做免费市场培训课程及每周专业护肤培训课程。 选择其他产品,你要去找客户;选择了韩束,客户都将来找您。中国80%的女性都曾经用过或听过韩束品牌,这是任何微商品牌都无法追赶和超越的!

【扶持政策】

韩束微商的宗旨是打造一个生态的微商圈,快乐微商、快乐营销,开创人走货清的无忧代理模式,所有风险由公司承担,不给团队留压力,不给市场埋隐患。韩束对微商进行史无前例的扶持和保护。

? 无条件退货机制:任何等级的经销商,如想退出经销资格,都可以向公司申请退货,在代理合同期内,产品不影响二次销售与出货3个月内的货品,退货过程中产生的物流费用由退货方承担。

? 杜绝串货乱价:每一盒产品都有独一无二的二维码,能够从根源地查到产品的流向和归属地,一经发现乱价,严格处理。

?

? 【团队管理】 现今微商靠单打独斗是无法形成气候的,必须依靠团队一起发展。团队的力量无须多说,我们的团队已经形成,团队模式已经运营了很长一段时间。

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篇八 :20xx年化妆品行业十大领军人物

20xx年中国化妆品行业十大领军人物

1. 马娅(马会长)

马娅,女,19xx年10月12日出生,出生地广东省汕头市,祖籍河北省沧州人,回族。世界经济学硕士,副研究员,美国加州哈姆斯顿大学荣誉博士。19xx年加入中国共 产 党,20xx年当选政协广东省第十届委员会委员,20xx年起当选政协广州市第十、十一届委员会委员、20xx年政协广东省第九届提案委员会特聘委员。中华全国工商业联合会美容化妆品业商会 会长、广东省美容美发化妆品行业协会 会长、中国商业联合会 副会长、广东省工商联 副主席、政协广东省第十届、第十一届委员会 委员

2. 吴兆国(鸡血老吴)

吴召国,男,汉族,山东临沂人,生于19xx年。思埠集团的主要创办人之一,现任思埠集团董事会主席,首席执行官CEO、思埠集团董事长。主要作品:《思埠崛起--吴召国的微商时代》 广东思埠集团董事长 广东省美容美发化妆品行业协会副会长 2014中国化妆品行业年度人物 “南方杯”20xx年度微商最佳业绩奖"

3. 许琳(瘦瘦老师)

许琳,男,汉族,浙江杭州人,出生于19xx年。英国工商管理硕士,曾任新东方分校校长、现任中华全国工商联合会美容化妆品业商会微商事业部部长、中华全国工商联微商专业委员会荣誉院长、北京大学移动互联网+为上领导力研修班特聘教授、微商营销研究专家,把微商行业推向一个新高度。

4. 谢易麟(谢涛)

谢易麟,女,19xx年出生,北大哲学系佛学班研究生,季羡林大弟子湛如法师学生。中国保健协会理事,颜如玉集团创始人之一,颜如玉集团董事长,社会慈善家。自20xx年起捐赠贫困儿童救助款项和物资3800万,扶持大学生创业2900名称:“社会需要年轻的血液,要给年轻人提供机会和创造条件。”

5. 沈亚

沈亚 男 唯品会联合创始人、董事长兼CEO,毕业于上海铁路学院,拥有长江商学院EMBA学位,在创立唯品会之前,他曾担任广州能越进出口有限公司董事长。

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