篇一 :20xx年铁路安全大检查总结

铁路建设质量安全专项整治活动总结

为贯彻铁道部“关于印发《铁路建设质量安全专项整治工作实施意见》的通知”(铁建设函?20xx?210号)文件精神,根据南广公司关于《关于开展铁路建设质量安全专项整治活动的通知》(南广安质?20xx?29号)文要求,结合我分部施工实际情况,项目分部精心安排,认真部署,在全管段内开展了质量安全大检查活动。此次活动总结如下:

一、 加强组织领导,全面进行部署,广泛动员全体管理人员及施工

人员深入开展活动

1、 加强领导,深入贯彻

在接到活动通知后,我分部立即建立了已项目经理为组长的

活动领导小组,同时召开了专题会议对上级的各项要求进行了及时传达,并要求各个管理人员必须深刻领会活动的意义和目的,充分认识到本次活动的重要性,按照局项目部统一部署做好本项目部质量安全生产宣传、教育、自检和整改工作。在活动时间、要求、内容和形式上做了具体的安排和部署,提出了以查安全隐患、查制度落实、查操作规范、查作业标准、查安全责任制等具体内容。做到有组织领导、有计划安排、有检查内容、有总结整改,从而为开展此次活动打下良好的基础。

2、 加强教育,全面宣传

项目经理对质量安全大检查活动的安排、检查、总结和整改

等工作亲力亲为,项目部在活动的发动宣传阶段,分别组织召开

了管理人员专题会、施工队班组长专题会等,逐级传达会议精神。

二、 加强安全管理,深入自查整改

1、 建立健全了各项安全管理制度。按照活动要求,根据本项目

部实际情况,针对在施工中易出现的安全隐患、易忽略的安

全注意事项,做出了明确的奖惩制度。

2、 对施工中存在的各种不安全因素进行了深入剖析,并按照自

检自查、不留死角的原则查找安全管理、设备质量、两纪一

化、人身安全、施工安全等方面存在的一些安全隐患和突出

问题。通过分类汇总,共查出各类问题10件,其中安全管理

方面2处,施工安全方面6处,人身安全方面2处。

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篇二 :20xx年铁路安全大检查总结

“建设系统安全质量大检查活动”总结

为贯彻落实铁道部党组书记盛光祖的要求和全路“2.12”电话会议精神,确保春运及两会期间安全生产稳定,按照铁道部、路局的部署及京铁建(20xx)79号《关于开展建设系统安全质量大检查活动安排的通知》要求,我南站派出所工程项目部精心安排,认真部署,在全项目部内开展了安全大检查活动。通过本次活动,进一步夯实了安全基础,逐步提高了全体施工人员遵章守纪的自觉性,消除了再安全工作中存在的死角,营造了良好的安全生产秩序。现将我项目部此次安全大检查活动总结如下:

一、 加强组织领导,全面进行部署,广泛动员全体管理人员及施工

人员深入开展活动

1、 加强领导,深入贯彻

在接到活动通知后,我项目部立即组织项目部管理人员及施

工队管理人员于2月x日召开了安全生产紧急会议,对上级的各项要求进行了及时传达,并要求各个管理人员必须深刻领会活动的意义和目的,充分认识到本次活动的重要性,按照指挥部统一部署做好本项目部安全生产宣传、教育、自检和整改工作。

为了使活动真正取得成效,项目部成立了以项目部经理王长

有任组长的活动领导小组,同时在活动时间、要求、内容和形式上做了具体的安排和部署,提出了以查安全隐患、查制度落实、查操作规范、查作业标准、查安全责任制等具体内容。做到有组

织领导、有计划安排、有检查内容、有总结整改,从而为开展此次活动打下良好的基础。

2、 加强教育,全面宣传

项目经理对安全大检查活动的安排、检查、总结和整改等工

作亲力亲为。首先,项目部在活动的发动宣传阶段,分别组织召开了管理人员专题会、施工队班组长专题会等,逐级传达会议精神,做到使每一个施工人员牢固树立“安全第一”的思想。通过有针对性的开展安全思想教育以及每天岗前十分钟的教育时间,进一步高了全体施工人员遵章守纪的自觉性,使安全生产真正进入全体施工人员的心中。

二、 加强安全管理,深入自查整改

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篇三 :铁路安全大检查总结

十堰车间安全大检查总结

根据武通安【2013】56号文件要求,十堰车间认真进行了部署安排,确保安全大检查工作落到实处,现将十堰车间安全大检查工作执行情况汇报如下:

一、健全组织,加强领导,确保活动有序开展。接到文件后,车间立即成立了以车间主任、书记为组长、副主任为副组长、车间其他干部和工长为成员的活动领导小组。小组成员根据车间的包保安排,下到每个工区召开安全专题会,剖析问题,制定对策,要求每个人结合自身实际撰写安全反思文章。通过自上而下的宣传与发动,车间全体干部职工撰写反思文章36份,大家的安全意识得到加强。

二、根据文件要求和活动安排,车间、工区分别从班组作用、管理基础、干部作风三个方面进行自查。通过自查,车间和工区共查出问题( )条,其中问题比较严重的安全隐患( )条,纳入挂牌督办的问题( )条。针对每一条问题,车间、工区制定了相应的整改措施和落实责任人,经过安全大检查活动的开展,管内自查发现的问题已经克服了( )条,整改率达到了 %,设备运用质量和安全基础工作得到有效加强。

三、谈心活动执行情况。安全大检查活动开展以来,为很好掌握管内职工的思想动态,促进车间、工区和谐健康发展,车间干部分别下到管内4个班组,和工区职工谈心120余人次,通过和广大职工的交心、谈心活动,车间共发现涉及安全生产的问题32条,并及时采取措施进行了克服整治。通过谈心活动,安全基础得到夯实,职工队伍得到稳定。

四、挂牌督办问题推进情况。挂牌督办制度对于问题的克服具有积极意 1

义,是解决问题行之有效的一种管理方法。十堰车间利用挂牌督办制度,向上级业务主管部门主要报告了2个大的安全隐患,一是襄渝线直放站设备运行不稳定,故障率高,牵扯车间太多精力;二是车间管内桥槽锈蚀严重,需要尽快纳入整治。针对直放站设备运行不稳定的问题,车间一方面加强了计表质量,一方面加强了故障修的检修能力,三是向上级主管部门申请备品、备件,提高应对故障的能力。虽然采取了综合应对措施,但由于设备选型等问题,襄渝线直放站设备运用状况不容乐观,需要进一步采取措施确保通信畅通。在桥槽整治方面,车间配合通信段的大更新工作,对管内很多桥槽进行了更新,对没有纳入更新的桥槽,车间安排工区对部分锈蚀严重的桥槽进行铁丝捆扎,确保了光电缆线路的安全畅通。

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篇四 :铁路安全质量大检查活动总结

关于铁路质量安全大检查活动的总结

为了贯彻落实2月x日、13日全路运输安全及全路建设电视电话会议精神,加强铁路建设质量安全管理,保安全、保稳定,桥隧公司准朔项目部结合铁道部“安全质量大检查”活动,在本项目范围内开展了安全质量大检查活动,对在建工程进行质量安全平推检查,并整改闭合成环,积极自查自纠,确保施工生产安全可控、质量可控。

一、成立质量安全大检查活动领导小组。

1、为了确保此次活动的顺利有效的开展,中铁六局准朔铁路项目部成立安全质量大检查领导小组:

组 长:项目经理 卢汉军

副组长:项目副经理 兰波、付建国;项目安全总监 孙茂; 组员:各部门负责人

安全质量大检查活动领导组办公室设在项目安质部,负责对大检查活动综合协调。

准朔项目部成立领导检查小组,以项目经理带队,负责大检查期间的质量安全隐患排查和问题督导整改工作。

二、质量安全大检查总体情况

从施工现场的的情况看,准朔项目部对安全质量管理有足够的重视,总体安全质量情况基本受控,这次大检查主要针对隧道洞口施工、临时用电安全、消防设施的齐全、洞内外的文明施工及安全距离进行检查。准朔项目部以对上述问题进行了重点控制,总体情况受控,但个别方面还存在问题,需要认真整改。

从内业资料看,项目部的安全和质量体系已经建立,并正常运转,质检资料、技术方案、安全、技术交底等基本齐全。但个别的管理办法、施工技术方案、安全技术交底针对性不强,可操作性差的缺点,需要进一步完善。

三、检查的主要内容及存在的问题,整改要求

(一)、对项目部的安全质量保证体系的建立及运行是否正常进行了检查。

检查中发现安全质量保证体系基本完善,安全质量体系运转正常。存在的主要问题进场人员的安全培训不足,须对进场人员的教育,采取多种有效的教育方式,采取现场讲解、培训、教育考试等多种方法进行。

(二)检查领导干部责任包保和跟班作业制度执行情况。

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篇五 :铁路XX车间开展安全大检查活动周小结

XX车间开展安全大检查活动周小结

通过学习6月10号路局电视电话会议精神,及相关事故案例的学习,使车间全体干部职工对当前安全形势的严峻性有了高度重视,同时也对开展安全大检查活动有了充分了解。

各工队队组织全员对安全大检查文件及相关材料进行宣传、学习,认真领会党中央、国务院、总公司和路局开展安全大检查工作的部署要求,深刻吸取近期路内、局内典型事故教训,做好个人学习记录、班组学习记录。。

针对近期开展的专项活动进行了检查如:施工安全、自轮运转特种设备等专项整治活动。在安全大检查中检查发现的问题:有一灭火器进入黄区及时更换、司机手帐填写潦草,职工安全风险控制卡佩戴不整齐等问题,当前基础管理工作做得还不到位,人员安全保护意识任有松懈,设备故障较多。对此车间各工队需加强管理,严格督促整改,重点检查整改情况,对各环节进行长期检查,确保工作顺利开展。

XX车间

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篇六 :铁路安全大检查总结

铁路安全大检查总结

为配合全路安全生产大反思大检查活动的顺利开展,现收集一些有关大反思大检查的总结、汇报、个人认识等范文材料,供各位参考。以帮助大家节约更多的时间去解决安全生产中的实际问题。

铁路安全大检查大反思活动总结

根据集团“12.30”安全电视电话会议精神,按照集团统一部署,我段全体员工在深刻吸取“12.20”、“12.22”两起事故教训的同时,结合春运前期设备大整治和第六次大面积提速准备攻坚战,于20xx年1月份在全段范围内深入开展了为期一个月的以整顿思想、整顿

作风、整顿纪律为主要内容的“三整顿”和以查领导、查管理、查作风、查标准、查成效为主要内容的“五查”活动。通过本次活动,进一步夯实了安全基础,逐步提高了各级人员遵章守纪的自觉性,全面消除了在安全工作中存在的死角,营造了良好的安全生产秩序。现将我段此次“三整顿”、“五查”活动总结如下:

一、加强组织领导,全面进行部署,广泛动员全体干部职工深入开展活动

1、加强领导,深入贯彻

(1)在接到活动通知后,我段立即组织班组长及以上管理人员于12月31日召开了安全生产紧急会议,对上级的各项要求进行了及时传达,并决定在1月1日—1月31日开展一次全员参与、全方位整改的“三整顿”、“五查”活动,并要求各单位必须深刻领会活动的意义和目的,从讲政治的高度出发,充分认识到本活动的重要性,坚持安全管理“五同时”和各项防范措施的“四落实”制度,按照集团的统一部署做好本段的各项安全生产宣传、教育、自查和整改工作。

(2)段下发了《关于在全段迅速开展“三整顿”和“五查”活动的通知》,要求管内各单位精心组织、集中力量、扎实推进本次大检查活动,并且,为使活动真正取得成效,段党政主要领导亲自上手,成立了以段长XX、党委书记XX任组长的活动领导组,并建立了水电、房建、物管三个专业检查小组,同时在活动时间、要求、内容和形式上做了具体的安排和部署,提出了以查领导、查作风、查管理、查标准、查成效等5大项21小项的检查提纲,内容包括查干部作风、查设备隐患、查值班纪律、查制度落实、查操作规程、查作业标准、查工作成效、查安全责任制等。各业务科室、车间在段指导下,行动迅速、雷厉风行,均下发了文件,成立了活动领导小组,做到有组织领导、有计划安排、有检查内容、有总结整改,从而为此次活动开展得扎实和细致打下了良好的基础。

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篇七 :铁路安全大反思大检查活动个人反思与整改材料

铁路安全大反思大检查活动个人反思与整改材料

根据路局关于开展安全大检查活动的部署和车务段深化安全大反思大检查活动的总体要求,自己认真学习了全路运输安全工作座谈会上刘部长的讲话精神,通过学习使自己更加深刻地认识到开展安全大检查、大反思活动是贯彻落实中央领导同志对铁路安全工作一系列重要指示精神,确保奥运会成功举办的迫切需要,是强化全段运输安全 基础、提升安全工作水平的现实需要这一重要意义。通过检查、反思自己在安全工作中的情况,深感自身离安全工作的标准要求还有不少差距,针对存在的问题,自己从思想认识、工作作风、管理成效、设备隐患等方面进行了剖析,并对今后如何整改提高进行了认真思考。 一、存在问题: 1、 思想认识还有差距,“安全第一”思想还不牢固。主要表现为:一是安全责任意识不强,安排工作、解决问题,没有特别关注对安全的影响。二是安全思想时紧时松,安全相对平稳的时候,就对安全生产上的事过问少,关心少,没有把主要精力投入到安全生产中去,在主动围绕安全生产关键问题开展调研,发挥参谋作用等方面工作力度不够,效果不明显。 2、 工作作风还不扎实。

安全大检查活动个人反思材料

按照路局、局党委关于开展安全大反思、大检查活动的总体安排,今天段召开领导班子专题民主生活会。会议的主要内容是吸取“4.28”重大事故教训,举一反三,查找班子成员个人在安全管理上存在突出问题,认真反思、深刻剖析,重点解决,以领导带头的表率作用带动全段安全大反思、大检查活动的整体有效开展。作为党委书记,首先由我对个人安全工作情况进行自我剖析,希望同志们对我在落实安全管理职责方面存在的不足能提出意见和建议,以便在今后的工作中加以改正。

一、思想认识不深。 我对安全工作的认识上只简单的认为搞了这么多次安全检查,每次都要反思、回回都要查摆,翻来覆去就那么点事儿,查的再细、摆的再多也没有干的实在。存在这 样的思想误区让我在抓安全工作时出现了走形式、走过场、敷衍了事的问题,不但没有把自己的问题看清楚、抓明白,而且也因为我个人思想认识上的不重视,影响 了安全工作的质量,很多隐伏在现场的严重隐患都没有查找出来。

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篇八 :铁路工程安全生产大检查活动总结

安全大检查活动总结

根据7月x日全路紧急电视电话会议精神和7月x日太原铁路局电视电话会议精神,深刻吸取“7〃23”甬温线动车组追尾事故教训,根据太铁安监﹝20xx﹞227号《路局、路局党委关于开展安全生产大检查活动全力确保运输安全稳定的通知》、太铁人[20xx]228号《关于做好安全生产大检查期间干部包保工作的通知》和太建设﹝20xx﹞14号文件精神,从7月x日开始到9月底在全线范围内扎实开展安全生产大检查活动,现将本周此次活动我监理站的工作总结如下:

一、 加强组织领导,全面进行部署

在接到活动通知后,我监理站立即组织各工点监理工程师于7月x日召开了安全生产紧急会议,对上级的各项要求进行了及时传达,并要求各位监理工程师必须深刻领会活动的意义和目的,充分认识到本活动的重要性,坚持安全生产和各项防范措施制度的落实,下发了《关于迅速开展安全生产大检查活动的通知》,同时在活动时间、要求、内容和形式上做了具体的安排和部署,以大检查活动通知检查重点为主导,有计划安排、有检查内容、有总结整改,总监、副总监巡视,加强督促现场自查、自纠和整改工作的落实,从而为此次活动开展得扎实和细致打下了良好的基础。

二、 深入自查整改,以实际行动扎扎实实推进活动

我监理站建立了安全大检查专项台帐,对问题发现一个,整改一个,销号一个,并做了详细的自查记录、问题登记,有整改要求,有责任主体以及督促整改落实人。本周总监巡视工地两次,副总监巡视工地4次。通过每道工序的验收、隐蔽工程的旁站、平常巡视的过程控制,现场发现一般问题&&个,发现重大问题&&个,经现场监理工程师督促落实整改,全部已按规范要求整改。我监理站结合实际情况,对照文件进行了详细排查,开展安全生产大检查活动进行了总结;本次安全生产大检查活动开展以来,我监理站积极响应太兴公司安全生产大检查活动的要求,紧密结合工程施工现场实际情况,全面落实了安全生产大检查活动精神,在检查的过程中发现了大量的问题,消除了大量质量安全隐患,使全体参建人员质量安全意识有了较大提高,安全生产体系得到了完善,安全生产管理的漏洞和不足得到了弥补,质量安全通病得到了彻底整改,现场管理水平进一步提高,工程安全质量得到了进一步保障,取得了良好的开端。

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