20xx年设备科个人年终总结
设备科领导:
尊敬的领导,自己是今年x月份在医院领导的安排下由财务科收费室调任到设
境,自己深感压力巨大。设备科虽然不是医院的一线科室,但其工作的好坏却直接或间接影响到各临床和医技科室工作的开展。这段时间来,在各科室领导的指导和协助下,自己在工作中认真负责不敢有一丝懈怠。为使自己能尽快融入其间,自己一方面恪尽职守,认真履行自己的职责;另一方面认真学习设备科相关知识充实自己,向同事请教和学习,逐渐熟悉和掌握了设备科的管理工作方法,提高自己的工作能力,使设备科的工作能顺利的开展。
导和各科室,形成合力,才能开创工作的新局面。实际生活中,只要不是原则问题或
配合,同时,对自己在工作上的失误也主动承担责任,并努力纠正。
设备科作为医院一个新成立的后勤服务部门,与其他部门不具有可比性, 为此,我经常到一线科室,与科室同事一起工作,尽量解决他们的实际困难,只要我能做到的事情,我都及时办好,做好后勤服务工作。
现将20xx年设备科工作向领导汇报如下:
(1)完善了设备科的各种档案,补充了设备科20xx年医院创等资料。
(2)摸清了医疗设备的底数,核实了资产设备台帐是否和财务科相符。
(3)完成了20xx年医疗设备计量检测工作。
(4)20xx年医疗设备共维修68台/件。
(5)20xx年医院固定资产和低值易耗品的转移和报损工作已完成。
(6)完成了医院和三个卫生院的固定资产和低值易耗品的盘点工作。
(7)20xx年设备库房与固定资产已和财务科对账完毕。
20xx年参与医院搬迁和固定资产的盘点中发现的问题:往年固定资产报损后实物有些缺失,台账上无法备注,实物无法清点存放;三个卫生院的医疗设备的维修和报损是否需要医院的统一管理?因没有专业工程师,医疗设备坏了无法及时维修,造成有些科室的误解和病人的怨言。
20xx年工作计划:继续在院领导和科室领导下,完成各项工作;完善固定资产的管理;医疗设备的日常维修保养管理工作;医院创等资料的继续完善;报损后的固定资产和低值易耗品的统一存放。
…… …… 余下全文