创

业

计

划

书

学号：106010016

姓名： 张 欣

1

一、基本情况 ............................................ 3

二、立项概述： ........................................ 4

三、市场分析 ............................................ 4

四、市场调查 ............................................ 5

五、经营策略 ............................................ 6

六、市场分析 ............................................ 8

七、综述 ................................................10 2

一、基本情况：

1、 企业名：馨歆书吧

2、 行业类型：销售业

3、 组织形式：个体工商户

主要经营范围：大学城中交通便利，宁静点的地段

4、 经营地点：未定

面积：占地大概150平方米

选择该地点的理由：大学生中喜欢阅读，喜欢看书的比例是相对比例最大的人群，所以选择大学城，又因为读书需要一个相对安静的环境，所以会选择一个宁静些的地段。

5、 创业者的个人情况：

姓名：张欣

性别：男

年龄：22

文化程度：大学

3

相关工作经历：曾经在许多销售行业里做过兼职，懂得一点怎样经营，但在日后的日子里本人会增加社会实践的，学习与这方面的知识的。

二、立项概述：

我是一名大学生，专业是管理专业，从小对经营方面感兴趣，而且家里也经营着一些生意。现在想自主创业，凭着自己对管理和读书的爱好和向往，一直希望在开一家自己的书吧，用此来发展自己。我从小喜欢读书，这使我对书有着一种特殊的情感，而且阅读是实现自我价值的重要途径.而校园的书籍总类和跟新速度难以满足部分大学生的需,求，而一些社会人士又苦于种种原因出现了读书难的情况，现有的书店又不能满足潮流一族的多样化和个性化需求，为此，我们推出了一种全新的休闲书吧。根据本人的经验，资金情况及对当今社会的了解，决定要谨慎从事，三思而后行，因为这有非常大得风险，加上自己的经验不足。

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休 闲 书 吧 创 业 计 划 书 目录

一、项目描述（负责人 ）

二、计划摘要（负责人：） 成员：

三、管理结构（负责人： ）

四、市场预测与市场环境分析（负责人：）

五、书籍来源（负责人：）

六、风险与风险管理（负责人：）

七、成长与发展（负责人：）

八、营销策略（负责人：）

九、财务分析（负责人：）

十、营销组合策略 有形化营销策略（负责人

休闲书吧创业计划书

一、项目描述

1.项目背景 ）

俗话说：“知识就是力量、知识就是财富。”如今，书籍依然是我们获取智慧而能厚积薄发的力量源泉。 党和国家号召全民学习，建设学习型社会，活到老，学到老的理念被越来越多的人接受。在国家逐步对教辅教材市场开放的形势下，人民的物质生活越来越好的前提下，都市白领越来越多的情形中，人们的消费越来越个性化，消费呈现了不同态势的增长，大学图书馆和新华书店已经不能满足人们的需要。一种个性化的潮流消费，一种文化气息浓厚的精神大餐，休闲书吧，展现世人面前。

2.项目名称

休闲书吧

3.项目宗旨

我们的宗旨是全心全意为顾客服务。

4,项目内容

在创始阶段，本店经营初期是一个个体经营商，后期我们将陆续拓展经营范围、服务群体从而发展成为连锁经营模式、有限公司。

基本内容：

(1).书籍租赁----买书不如租书，对于有些书看了几天就花几十块太不值了；

(2).我们书籍零售批发，我们也有书籍，资料等出售；

(3).书籍寄售---对于有些不用的书籍可以放在书店寄售，比如考试复习资料等；

(4).休闲书吧的最大特色便是休闲，我们提供酒水，咖啡，水果，点心等休闲服务，在后期可以考虑提供餐饮服务；

(5).为了突出书店的个性，增加书吧收入，店门口可以搞些画展，专题展，新书海报等，给人一种十分热烈的气氛。此外，书吧还会及时收集各种畅销书的书讯，有条件的话就编制畅销书排行榜，为读者提供信息。

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安徽职业技术学院---校园书吧

商业计划书

所 在  学 校：安徽职业技术学院

指 导  老 师：***

创业小组成员：*******

联 系  电 话：****

E-mail 地 址：****

联 系  地 址：****

保密须知

本商业计划书属商业机密，所有权属于项目负责人。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：（1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；（2）在没有取得本项目负责人的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；（3）应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。本商业计划书不可以用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。

一  执行概要.......................................... 3

1.1 创意背景和项目的简述.............................. 3

二  市场定位.......................................... 4

2.1基本定位.......................................... 4

三  性质及服务对象.................................... 4

3.1书吧性质.......................................... 4

3.2服务对象.......................................... 5

四  自身环境的要求.................................... 5

五  营销策略.......................................... 6

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慢时光书吧项目企划案

创业计划书

Business Project

创业团队：***

          ***

Florence团队

目录

一．  公司简介

二．  项目背景

三．  市场分析

3.1经济环境

3.2政治和法律环境

3.3消费群体环境

四．  SWOT分析

五．  企业战略

     六．市场营销

     6.1目标市场

6.2营销策划目的

6.3营销环境分析

6.4市场机会与问题分析

6.5营销战略（具体行销方案）

6.6策划方案各项费用预算

6.7方案调整

     七．管理制度

     八．财务分析

     九．管理体系

9.1组织结构

9.2 部门设置及部门职责

9.3人力资源配置

     十.风险规避

一．            公司简介

１.1项目描述：

现在社会竞争日趋激烈,人们对教育越来越重视,渴望提升自己的综合素质,而阅读是实现自我价值的重要途径.而校园的书籍总类和跟新速度难以满足部分大学生的需求，而一些社会人士又苦于种种原因出现了读书难的情况，现有的书店又不能满足潮流一族的多样化和个性化需求，为此，我们推出了一种全新的休闲书吧。

我们的书吧品种齐全,几乎包括了所有种类的书刊,这样就能满足大部分读者的需求,从小孩到老人，从农民到入知识分子，都可能成为书吧的一员，本店的特色是提供休闲服务，使读者在学习的同时还能放松心情，愉悦身心。休闲书吧完全可以成为当地人们的个人图书馆.甚至能够提升整个城市的文化品味。

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加州阳光咖啡书吧创业计划书

名称：读书时间；加州阳光；邮政书城；纸中城邦

书店长期目标：

经营图书音像文化商品，沟通信息，传播文化，形成一定规模的小型特色连锁书店，最终实现社会效益和经济效益的最大化。

[提纲与摘要]

一、现状分析

二、竞业分析

三、书店定位：

四、核心竞争力：

五、投资预算

六、促销策略：

七、风险规避；

八、远景规划

一.xx图书零售市场的现状：

xx市区总人口约20万，市级与市直属机关和行政事业单位集中分布在新城区，各类学校近10余所，在校学生4万人。（人口）xx市区是整个xx地区经济文化的中心，经济相对发达，人均收入较高，形成了一定对文化商品的购买力。（购买力）随着社会经济的发展，社会价值观发生了巨大的变化。在类似xx这样的中西部经济较落后的中小城市，人们更加渴望获取先进的信息，学习优秀的文化，吸取更多的知识；藉以改变自身落后的面貌，由此产生了对文化商品丰富的需求。（购买欲望）由于本地文化发展的滞后，文化消费市场不发达，种类单一。虽然存在各种书店，但没有充分满足读者日益增长的需要，图书零售市场仍有容纳小型特色书店的空间。

书店毗邻xx市政大厦、世纪广场、会展中心，位于新城区主街道－神舟路与玉门东路的十字交界处（广厦家园8号），周边办公区、商业区、商住区密布，东接xx老城区，南领玉门石油生活基地，西领世纪大道、阳光小区，常住人口年内将达5万人，且为高收入阶层，消费能力较强。该区域交通便利、基础设施齐全、规划整齐、周边商铺门店密集、居住人口众多、商业前景十分广阔。

二、目前xx图书音像零售行业已存在竞争者的分析

1、国有书店仍然占主导地位（xx市新华书店）

优势：

1） 声誉与品牌优势几十年来对广大读者根深蒂固的影响；

2） 总体实力强大资金、人员、系统不是小型书店能够比拟的；

3） 政策优势对教材教辅的垄断经营。

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目录

第1章 创业计划形成背景

第2章 服务与前景

第3章

第4章

第5章

第6章

第7章

第8章

竞争对手分析 管理与营销 管理团队 对外宣传 融资计划 财务分析与预测

第1章 创业计划形成背景

黄山学院学院坐落于黄山市屯溪区,离合肥等大城市较远,与外界的物资、信息交流较少。经调查了解,校址较偏远学校的学生的生活有两个“单一”:第一，消费方式单一。除了正常的物质需要外,大部分人很少能够享受到精神上的服务,只有上网一条途径。原因只有一个:校区周围商业区多规划为正常物质生活需要的服装、餐饮等商业服务业,精神生活方面的服务业几乎没。第二，生活方式单

一。大多数人在空闲时会在宿舍看书、睡觉、玩网络游戏,看电影。每天都是无所事事，虚度大好时光，缺少积极健康的生活方式。两个“单一”反映出了两个问题:第一，偏远校区的服务业匮乏,竞争对手少。大学是一个充满文化气息的地方,在校的学生都是有修养有学问的人,书吧的消费对象广阔,市场潜力大。在某节课上，一位老师曾指出，北理工校园内餐饮类店铺泛滥，却没有一间书店。所以学校内几乎没有竞争压力。第二，迫切需要积极的生活方式。书吧以书为主,极力渲染一种浓厚的文化气息,不仅为学生提供了一个消磨时间的好去处,而且也有利于学生养成良好的生活习惯。休闲式书吧集图书馆、书店和咖啡馆的优点于一身,人们可以在喝咖啡聊天的时候翻翻时尚杂志或流行小说,也可以让人们在舒缓的音乐中,缓解工作的疲劳和学习的压力,放松身心,同时也是交流聚会的一个好去处。开设一家休闲式书吧的门槛并不高,现在国内有众多类似的书店,经营情况都非常好,而珠海的大学周围却没有类似的书吧存在。

第2章 服务与前景

2.1概要

书吧的注册名为“天涯书吧”；注册地址为黄山学院；所属行业为服务业；为在校学生、老师以及校园内的职工人员提供一个安静的,暂时远离尘嚣的,心灵静谧的栖居之地。

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校园书吧

商业计划书

20xx年10月29日

目录

第1章 创业计划形成背景 ·················································· 2

第2章 服务与前景 ··························································· 4

第3章 竞争对手分析 ······················································ 10

第4章 管理与营销 ························································· 12

第5章 管理团队 ···························································· 15

第6章 对外宣传 ···························································· 17

第7章 融资计划 ···························································· 18

第8章 财务分析与预测 ·················································· 22 附一：会员、非会员及借阅制度 ·········································· 24 附二：关于“创业书吧”的调查问卷分析 ······························ 27 附三：会计报表 ······························································· 34 1

第1章 创业计划形成背景

…… …… 余下全文