篇一：公司商业融资计划书--IPO版本

XX公司

******有限公司

商业融资计划书

二零一二年一月

第1页

XX公司

第一节公司基本情况及未来发展战略

一、公司基本情况

二、创业人员的背景及素质

三、公司的发展规划

第二节公司产品及市场分析

一、公司产品、特点及优势

二、行业和市场

三、公司的独特性和市场竞争力

四、竞争对手的优势及劣势

第三节融资需求和财务预测

一、公司目前的财务状况和资本结构

二、融资需求

三、财务分析汇总表

四、财务分析

第四节公司运营和管理

第2页

XX公司

一、公司发展战略

二、公司的组织结构和管理模式

三、人力资源规划

四、研究与开发管理

五、市场策略

六、外部支持

七、资本运营

第五节投资方的介入和退出

一、投资建议

二、投资方在公司经营管理中的地位和作用

三、资本退出

第六节风险及对策

一、风险

二、对策

第3页

XX公司

第一节公司基本情况及未来发展规划

一、公司基本情况

1、公司的成立与目标

品牌：KREN 目前是TM，运作淘宝商城。

主营：男式商务休闲皮鞋。25-55岁之间，大众化款式。（鞋子成本：100-180元之间，零售价：200-300元之间。）

副营：女式休闲皮鞋。（50-100元成本，实际零售价：80-250元之间）

? 注册地址：XXXXXXXXXXXXXXXX

? 注册资本：XXXX万元

? 法定代表人：XX

? 成立时间：XXXX年XX月

? 经营宗旨：顾客的高满意度、股东的高回报率、员工的广阔发展空间

? 目标：XXXX。

? 公司的技术、市场发展过程

公司自成立以来，XXXXXXXXXXXXXXXX。

公司将立足国内网络以及实体那女皮鞋市场，积极开拓全球化网购市场。

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篇二：某有限公司商业计划书

某有限公司

商业计划书

摘要... 3

第一章公司概况... 4

一、公司基本情况及关联公司介绍... 4

二、产品介绍... 6

三、产品优势... 7

四、相关资质及荣誉... 8

五、公司组织结构和管理团队... 10

第二章市场分析及发展规划... 15

一、广阔的市场前景... 15

二、同行业的市场竞争... 15

三、市场分析及营销模式... 15

四、发展规划... 17

第三章公司财务分析... 19

一、相关财务数据... 19

二、财务比率分析... 19

三、公司未来三年的经营财务预测... 20

第五章募集资金用途... 22

第六章风险因素... 23

一、市场风险及对策... 23

二、业务经营风险及对策... 24

三、财务风险及对策... 25

四、管理风险及对策... 27

第七章对投资方的期望... 28

摘要：某有限公司（以下简称“公司”）专营针对风湿骨病的中成药保健产品项目，其开创的连锁经营机构获得了国家商务部在疗骨养骨领域的首批经营加盟特许。

公司主要经营【】等十余种针对风湿骨病的中成药产品，配方属于独家祖传秘方，其集热疗、盐疗、药疗和酒疗的四位一体的作用原理属于国内唯一，并已申请了国家发明专利保护，镇店之宝还获得了国家非遗保护传承项目。公司凭借其优质的产品和广阔的市场潜力，发展势头迅猛，触角已伸及世界各地。

公司开创了一种在传统药业连锁模式和新兴服务业相结合的混合商业模式，截至20##年9月，公司项目已在全球范围内开设了320余家保健品服务连锁式机构，预计到20##年12月31日开业经营2000家连锁店面，并计划于20##年底实现IPO上市。

公司本次计划募集资金总额5000万元，以投资方参股经营为设定前提，投资方可享有审计、实时监控、年终分红、投资有限股权认购等重要权利。所筹资金将主要用于：（1）全国连锁自营网点的增设项目；（2）扩建厂房与设施以适应增长的市场需求；（3）物流配送体系一期扩建项目；（4）商业信息化系统建设项目；（5）品牌推广，价值提升；（6）为新产品增设科研开发项目及研究改善现有产品。

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篇三：创业计划商业计划书

一、执行总结

（一）、公司概况

石墨烯能源科技有限公司是一个提议中的公司，它在石墨烯现有科技的平台上，倡导“科技改变生活、能源发展社会”的理念，为社会的发展提供高效、环保的新能源。

（二）、背景与意义

——20##年，英国曼彻斯特大学的两位科学家安德烈·杰姆和克斯特亚·诺沃消洛夫成功从石墨中分离出了石墨烯，并在随后三年内, 安德烈·盖姆和康斯坦丁·诺沃肖洛夫在单层和双层石墨烯体系中分别发现了整数量子霍尔效应及常温条件下的量子霍尔效应，他们也因此获得20##年度诺贝尔物理学奖。

——20##年8月，斯坦福大学的科学家在石墨烯和铝的基础上，开发了一个新的电池技术。斯坦福大学的团队声称他们的铝电池具有诸多优点：柔韧性、可以在一分钟内充电、非常耐用。它也更便宜和稳定（意味着不会像锂电池一样的易爆）。

——石墨烯具有非同寻常的导电性能。在石墨烯中，电子能够极为高效地迁移，而传统的半导体和导体，例如硅和铜远没有石墨烯表现得好。由于电子和原子的碰撞，传统的半导体和导体用热的形式释放了一些能量，20##年一般的电脑芯片以这种方式浪费了72%-81%的电能，石墨烯则不同，它的电子能量不会被损耗，这使它具有了非比寻常的优良特性。

——美国俄亥俄州的Nanotek仪器公司利用锂电池在石墨烯表面和电极之间快速大量穿梭运动的特性，开发出一种新的电池。这种新的电池可把数小时的充电时间压缩至短短不到一分钟。分析人士认为，未来一分钟快充石墨烯电池实现产业化后，将带来电池产业的变革，从而也促使新能源汽车产业的革新。

石墨烯电池由西班牙Graphenano公司同西班牙科尔瓦多大学合作研发。其能量密度超过600wh/kg，是目前使用锂电池的约5倍；一次充电时间只需8分钟，可行驶1000公里；使用寿命是目前锂电池两倍；其成本将比目前锂电池降低77%等。

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篇四：商业计划书

如何制定完美的商业计划

计划书不仅仅是一份信息披露，更是一种业务构思的策划，也是吸引投资的宣传书，更是以后公司运作的指导书，风险资本家是如何看待这份业务计划书的呢？下面五条是风险资本家在评估业务计划书时最重视的方面。

1. 产品或服务的独特性：确保产品和服务等有充分的市场需求，并且公司能以独特的方式来推广，建立在市场上的竞争优势。

2. 详尽的市场分析：对目标市场有深入的了解，对当前和未来可能的竞争对手有充分的了解和预测，通过各种渠道了解足够的市场信息并作全面细致的分析。

3. 现实的财务预测：应用上面的市场分析的数据作出客观、现实和一定程度上的保守盈利预测。

4. 明确的投资回收方式：黑心售企业给后期投资者，为其他大企业收购，公开上市和企业回购股票。

5. 组建一支强有力的管理队伍：确保企业管理层有充分的技术、营销和财务管理的能力来实现公司的潜力，确保有效的董事会和咨询委员来支持管理层。

高素质的管理层通常是投资者考虑投资的最重要因素。因为事在人为，产品或服务的独特性是由管理层的技术能力来决定的，详细的市场分析和财务预测是否可靠准确也反映管理层的素质、判断力、实事求是的态度，明确的投资回收方式反映了管理层的信心和承诺。需要强调的是，风险投资公司在审核风险投资申请时，对创业者本身的素质以及管理团队的组成极其重视。所以创业者在企业规划书中必须于此不惜笔墨。执行总结

写执行总结时要抓住"买主"的心思。执行总结应描述你的产品或服务及市场前景，管理机制，公司的结构，预计的设法的高潮，资金申请，资金使用和投资期限。简明扼要地解释下列条款，并且在以后的商业计划书中详尽阐述和证实这些条款：所需求资金金额渴望的期限公司的名称产业的类型从事商业的时间简述主要背景资金用途所能提供的抵押或资产净值

◆ 公司历史

你的公司的形成过程，你的创意起源，以及公司的发展过程背景等。

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篇五：大数据产业布局商业计划书案例

大数据产业布局商业计划书案例

一、项目名称

某集团股份有限公司大数据产业布局商业计划书

二、项目背景

近几年来，随着计算机和信息技术的迅猛发展和普及应用，行业应用系统的规模迅速扩大，行业应用所产生的数据呈爆炸性增长。动辄达到数百TB甚至数十至数百PB规模的行业/企业大数据已远远超出了现有传统的计算技术和信息系统的处理能力，因此，寻求有效的大数据处理技术、方法和手段已经成为现实世界的迫切需求。

由于大数据行业应用需求日益增长，未来越来越多的研究和应用领域将需要使用大数据并行计算技术，大数据技术将渗透到每个涉及到大规模数据和复杂计算的应用领域。不仅如此，以大数据处理为中心的计算技术将对传统计算技术产生革命性的影响，广泛影响计算机体系结构、操作系统、数据库、编译技术、程序设计技术和方法、软件工程技术、多媒体信息处理技术、人工智能以及其他计算机应用技术，并与传统计算技术相互结合产生很多新的研究热点和课题。

目前，信息通信技术迎来新一轮重大突破。随着云计算、移动互联网和物联网等新一代信息技术快速发展，社会信息化、企业信息化日趋成熟，社会化网络逐渐兴起，以及传感设备、移动终端越来越多地接入到网络，各种统计数据、交易数据、交互数据和传感数据正在源源不断从各行各业迅速生成，全球数据的增长速度之快前所未有、数据的类型也变得越来越多。20xx年全球被创建和被复制的数据总量达2.7ZB，是20xx年全球数据总量的2亿倍;其中文本、照片、音频、视频、医疗影像等非结构化内容超过85%。

据调查报告显示，32.5%的公司正在搭建大数据平台，处于测试阶段;29.5%的公司已经在生产环境实践大数据，并有成功的用例/产品;24.5%的公司已经做了足够的了解，开发准备就绪;基本不了解的只占3000+用户的13.5%。

其中，大家对大数据平台提出的的主要需求有：36.5%是进行海量数据的离线处理，比如大数据BI;23.2%是为了大量数据的实时处理，比如在线交互式分析;40.3%的公司的大数据平台则同时负责这两种业务。

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篇六：商业计划书模板

××××××公司（项目）

商业计划书

（项目单位不填写以上各项）

项目名称：

项目单位：（盖章）

联系人：

手机：

电话：

传真：

电子邮件：

地址：

摘要............................................................................................................................... 3

(一) 公司基本情况................................................................................................. 3

(二) 产品/服务介绍................................................................................................ 3

(三) 行业/市场分析................................................................................................ 3

(四) 业务现状........................................................................................................ 3

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篇七：商业计划书参考

商业计划书

企业名称：

创业者姓名：

年级：

专业：

企业地址：

企业电话：

住宅电话：

电子邮件：

MSN/QQ:

提交日期：

拟创业企业预计工商注册时间：

以下针对已创业企业：

企业工商注册时间：（请附以营业执照复印件）

雇佣人数：

月平均营业收入：

创业描述

1. 描述你打算生产、出售的产品，或提供的服务（一般不少于50字）：

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篇八：商业计划书基本框架

商业计划书基本框架:

第一部分摘要

第二部分市场分析

第三部分公司介绍

第四部分产品介绍

第五部分研究与开发

第六部分产品制造

第七部分市场营销

第八部分融资说明

第九部分财务分析与预测第十部分风险分析

商业计划书分项说明:

第一部分摘要

一、项目背景

二、项目简介

三、项目竞争优势

四、融资与财务说明

第二部分石材市场分析

一、石材行业发展现状

二、目标市场分析

三、竞争对手分析

四、小结

第三部分公司介绍

一、公司基本情况

二、组织架构

三、管理团队介绍

第四部分产品介绍

一、产品介绍

二、产品的新颖性/先进性/独特性

三、产品的竞争优势

第五部分研究与开发

一、已有的技术成果及技术水平

二、研发能力

三、研发规划

第六部分产品制造

一、生产方式

二、生产设备

三、成本控制

第七部分市场营销

一、企业发展规划

二、营销战略

三、市场推广方式

第八部分融资说明

一、资金需求及使用规划

（一）项目总投资

（二）固定资产投资（土地费用、土建工程、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息）

（三）流动资金

二、资金筹集方式

三、投资者权利

四、资金退出方式

第九部分财务分析与预测

一、基本财务数据假设

二、销售收入预测与成本费用估算

三、盈利能力分析

1、损益和利润分配表

2、现金流量表

3、计算相关财务指标（投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期）

四、敏感性分析

五、盈亏平衡分析

六、财务评价结论

第十部分风险分析

一、风险因素

二、风险控制措施

一、IPO专家答疑 1、什么是商业计划书 商业计划书是创业者或者融资方提供给投资者项目方案用以向他们展现创业的潜力和价值说服他们对项目进行投资和支持。因此一份好的商业计划书要使人读后对下列问题非常清楚 1、公司的商业机会 2、创立公司把握这一机会的进程  3、所需要的资源 4、风险和预期回报 5、对你采取的行动的建议 6、行业趋势分析。石材项目商业计划书主要用于石材项目在国内外融资、寻求合作可作为项目执行与投资决策的参考文件。石材项目商业计划书包括企业筹资、融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南是项目的行动纲领和执行方案可为您提供一份完美的项目介绍向投资者展现项目的商业价值并说服他们进行投资。石材项目商业计划书主要侧重计划书侧重执行概要、团队建设、商业模式、营销策略、风险控制、资金使用、收益分配等环节是编制项目经营管理方案和风险评估报告的重要依据。普慧投资研究中心具有国内商业计划编制甲级资质可为您提供专业的商业计划和有力的第三方证明。 2、商业策划书撰写的六要素是什么 如何才能让投资者在众多商业

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